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每满100减50 海尔转型:人人都是CEO(修订版)
海尔转型:人人都是CEO(修订版)
曹仰锋
¥23.99
作为中国制造行业的翘楚,海尔2009年超越世界家电巨头惠而浦和LG,一跃成为全球白色家电*,这一纪录已经保持了8年,2016年的销售收更是达到了2016亿元。在骄人业绩的背后,海尔的秘密武器就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。 “人单合一”双赢管理模式是张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的*深层次、*震撼的一次组织变革。这次变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。为什么海尔的“人单合一”双赢管理模式在国内外引起如此大的关注?它到底解决了企业管理中的什么难题?它的运作机制是什么?海尔如何推动这些变革?在变革中遇到了哪些问题和挑战? 本书主要聚焦于这一模式,作者跟踪调研海尔近20年,数十次深度访谈高层管理人员和100多名员工,总结超过百万字的*手资料,从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其行了深度解读。 海尔从传统企业向互联网平台企业的成功转型是不可思议的,特别是在自己曾经非常成功的情况下行如此颠覆性的变革。正如宾夕法尼亚大学沃顿商学院艾恩?麦克米兰教授所言:“海尔模式创新的成功源于放,通过发挥每个人作为‘资源口人’的力量,聚散全球一流资源为用户需求而创新。事实上,当今商业世界中,很多人无法正视甚至否认放性竞争的存在,但在互联网时代,这的确是企业制胜的关键。一切从放出发,做‘放性竞争的赢家’,张瑞敏先生在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。”
每满100减50 创客——商业革命中的创业与创新
创客——商业革命中的创业与创新
陈中正
¥25.68
在“万众创新,大众创业”的时代,创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式,每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而,如何成为一名优秀的创客,却是众多创客选择者不得不思考的问题。 本书分别从创客空间的运营、创客产品的选择与发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管 理以及*的创客发展趋势等内容,全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例,并以独到的视角解析了宠物自拍神器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等全球*影响力的创客案例,令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。 本书不仅能给想了解创业的人士阅读,也能给正走在创业路上的人以启迪,相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。
每满100减50 企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
企业经营数据分析-思路、方法、应用与工具
赵兴峰
¥10.99
《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》为从事企业经营数据分析工作的人员以及企业中的高层管理者提供数据分析的思路和方法。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》的内容来自笔者长期从业经验的总结,所有的内容都是从企业的实际应用出发,涵盖了多个行业,其中包括生产制造业、零售服务业、电商行业等,读者可以将其中的思路和方法轻松地应用到实践工作中。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》主要内容包括企业中的大数据介绍、数据分析的目的、数据分析的思路、对比与对标、分类、聚类、逻辑关系、预测、结构、各职能部门的具体数据分析、常用的数据分析工具介绍。《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》适合企业的管理者与数据分析人员,以及对大数据感兴趣的读者。另外,《企业经营数据分析——思路、方法、应用与工具》还可以作为企业内部的数据分析培训教材。
每满100减50 大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响
大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响
(美) 尼古拉斯·克里斯塔基斯(Nicholas A. Christakis),(美) 詹姆斯·富勒(James H. Fowler)
¥50.30
[内容简介] 1.本书是继《六度分隔》之后,社会科学领域*重要的作品。作者发现:相距三度之内是强连,强连可以引发行为;相聚超过三度是弱连,弱连只能传递信息。 2.本书讲述了社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响,如对人类的情绪、亲密关系、健康、经济的运行和政治的影响等,并特别指出,三度影响力(即朋友的朋友的朋友也能影响到你)是社会化网络的强连原则,决定着社会化网络的功能。 3.本书提出大量看似不可思议的,却又得到实践检验的观:肥胖是可以传染的;婚姻可以延长人们的寿命;人们会仅仅因为别人自杀就决定自杀;大多数人的坚果过敏症是由于心理因素造成的;你所以为的自由恋爱其实是包办婚姻……
每满100减50 管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第三版)
管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第三版)
方振邦,徐东华
¥81.91
  管理学诞生近百年来,涌现出了众多大师级人物,其远见卓识、深刻见地,为管理理论的发展和完善作出了巨大的贡献。《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》从中精选了130位影响世界管理进程的大师,以人物介绍为主线,全面阐述了大师们的主要观点,从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图,展现了一个世纪以来管理思想的发展历程,旨在帮助读者准确把握现代管理思想的演变脉络,了解现代管理理论、学派及其主要代表人物,使读者对管理理论有一个全面、系统的认识。   《管理思想百年脉络:影响世界管理进程的百名大师(第3版)》特别适合EMBA.MBA.MPA学员以及在各类组织中从事管理工作的人士阅读,亦可供各类院校中从事管理学教学的教师以及学生学习参考之用。
每满100减50 战略供应链管理
战略供应链管理
姚建明
¥35.19
  现代企业竞争的要素中除了传统的质量和成本以外,又增加了个性化和敏捷性等新要素。这种变化不断提升着供应链的重要性,并对供应链管理提出了更高要求。   姚建明编著的《战略供应链管理(管理者终身学习)》从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵,突破了供应链管理的传统内容框架,引导读者从密切相关的三个层面深刻理解和把握供应链管理的核心问题。书中首次提出了企业全景管理分析法、一个重要循环等实用性较强的分析工具,从新的角度诠释和改进了若干供应链管理经典理论与方法,使理论的指导价值和方法的实用价值进一步提升。
每满100减50 工作无小事
工作无小事
杨海,成杰
¥19.99
老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”作为一名普通人,我们在日常工作中,经常都是重复地做着一些小事。可是,在工作中,却没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。
每满100减50 是企业成就了你
是企业成就了你
孙一方,成杰
¥19.99
作为职场员工,你应该明白是企业成就了你,而不是你成就了企业。那些企业中的佼佼者会在成就企业伟大事业的过程中实现自己的人生理想,并终取得个人的成功。而且,也只有当你明白了这个道理时,你才会拥有更大的发展空间,你的未来才可能会呈现出一片光明,你的人生才会更辉煌,生命才会更有意义!
每满100减50 团队为赢
团队为赢
辛海
¥6.99
管理大师彼得·德鲁克说:“企业成功靠的是团队而不是个人。”的确,在这个充满着竞争的商业社会里,可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立地完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧,才能使自己立于不败之地。
每满100减50 声誉、契约与组织(仅适用PC阅读)
声誉、契约与组织(仅适用PC阅读)
聂辉华
¥16.80
本书获2008年全国百篇优秀博士论文奖。不完全契约理论已经成为当今企业理论、制度经济学、组织理论乃至公司金融等领域的主要分析工具。本书详尽地介绍了这一理论的起源、发展和前景及其在企业理论和制度经济学或政治经济学中的应用。通过引入信息不对称,作者将不完全契约理论由静态模型拓展到动态模型,并且在方法上将完全契约理论和不完全契约理论相结合,修正了经典的“契约不完全导致投资无效率”的定论,并且尝试提出了一个新的理论基础。本书适合对微观经济学、契约与组织理论感兴趣的研究生和学者。
每满100减50 绩效管理从入门到精通
绩效管理从入门到精通
胡劲松
¥28.00
如何发掘组织和人才的*价值,达到企业的战略目标,是绩效管理工作的核心诉求。本书以绩效管理的岗位职责和能力要求为主线,从绩效专员、绩效经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业绩效管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍整个绩效体系及流程中的具体操作技术,通过对入门篇的学习,可以了解考核的基本方法和具体对象的考核方案,解决绩效考核中的常见问题;提升篇主要介绍战略绩效考核体系、绩效分析和管理层的考核等内容,通过对提升篇的学习,可以掌握从战略到执行的绩效管理系统的设计方法,系统地分析和解决绩效问题,在绩效管理领域独当一面;精通篇介绍绩效变革文化的导入、支持系统的建立及对于未来趋势的预测,通过对精通篇的学习,可以将绩效管理与企业运营结合起来,引领绩效变革,形成全新绩效思维。 本书引领读者掌握企业绩效管理的全方位的解决方案,从战略思想和战术运用上,让读者掌握绩效管理之道,继而灵活应用于现实的不同情境。本书不仅适合人力资源从业人员学习,同样适合企业各级管理者借鉴,还可以作为企业培训管理咨询界以及高校相关专业本科生和MBA 的参考用书。
每满100减50 企业人力资源全程法律顾问
企业人力资源全程法律顾问
于丽萍
¥37.81
本书结合典型诉讼案例,从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段进行剖析,将HR日常工作中易发生问题的部分包括“调岗调薪”、“劳动关系解除”、“工伤”、“女职工三期”、“医疗期”、“劳务”员工关系进行梳理,通过几个层面详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策,以期能协助企业主、HR或者其他人事管理相关人士从困惑中解放出来。
大变革 被互联网撬动的行业
大变革 被互联网撬动的行业
南方周末
¥3.85
《南方周末》报社的对面,是广州当下的CBD——珠江新城。在各大写字楼鱼贯出入的那些白领高级打工者,在夏天中午难得的午休时间里排起了长龙购买快餐,他们的聊天内容单调而迷茫,疲态尽显。就在三四年前,中国的经济形势一片大好。中国经过北京奥运会、上海世博会、广州亚运会的洗礼,成为又一个“世界工厂”,GDP总量超过日本一跃成为美国之后的世界第二。中国人似乎终于在韬光养晦了20年之后,腰杆子硬起来了。又一个盛世来临了吗?
每满100减50 跨国汽车企业在华成长战略
跨国汽车企业在华成长战略
任荣伟,蒋学伟,路跃兵
¥67.91
  不同的跨国汽车企业由于其初始条件、产品定位及其所处市场环境的差异,它们本身的发展、进入中国及其投资与业务拓展都选择了不同的战略,从而导致不同的战略绩效。本书主要分析当今世界汽车业界的主要企业集团(包括其成员企业)或企业(包括通用、福特等美系,大众、戴姆勒等欧系,丰田、本田等日系,现代等韩系)在华投资过程及其战略。从历史的角度和现实的方面来理解它们在中国的发展状态及其未来的发展趋势。本书可以作为高等院校的汽车和经济管理类专业高年级本科生和研究生及MBA、EMBA的教学和研究之用,对于汽车产业界与投资界的专业人士、关注汽车产业发展的政府管理部门及对此感兴趣的读者全面了解并认识跨国汽车企业在华投资发展过程也具有重要参考价值。
每满100减50 领导学:全球视野与中国实践
领导学:全球视野与中国实践
施冬健
¥27.78
  本书完整涵盖了西方主流领导学理论,包括领导的基本概念、文化与领导、权力、个体差异与特质、领导风格与情境、基于关系的领导、团队式领导、女性领导、领导发展与继任。在写作风格上,本书遵从主流领导学理论的正统性和教科书的严谨性,并以清晰的条理、简洁的语言来表述艰涩的理论。本书案例涉及古今中外,背景贴近中国读者,内容生动有趣,源自正式出版物、主流媒体以及笔者自编。本书定位为“领导科学与艺术”课程的教科书,以及“组织行为学”和“人力资源学”等核心课程的辅助教材,也可用作政府和企业高管的培训教材。
每满100减50 行之有效:IT技术团队管理之道
行之有效:IT技术团队管理之道
蔡为东
¥5.99
  本书言语平实,图文结合,本着“实践经验 + 案例”的原则,由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面,包括人才的招聘和选择,与员工之间关系的处理,激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法,管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主,生动翔实的案例贯穿全书,同时也介绍了一些管理学方面的经典理论,适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
每满100减50 管人三道
管人三道
赵翠玲
¥12.90
当好老板是不容易的,因此不少老板常常感到束手无策。俗话说,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军。 这句话也可以这么说:没有管不好的下属,只有当不好的老板。要想当好老板,就必须懂得管理下属之道,这就是我们这里所主的“管人三道”。这“三道”能够帮助你管好人,激励人,让你的下属把你的事业推向颠峰。
每满100减50 领导成事手段
领导成事手段
方道
¥16.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
一周特价7.11-7.24 领导三策
领导三策
方军
促销价:¥6.40|¥29.80
善于做人的领导,以赢得人心为;善于用人的领导,以挖尽人才为;善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,方可成为明的领导。 归根结底,领导的项任务就是:要与人交道,而且要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲,领导的做人之道、用人之计、管人之法,是为瞩目的三大焦。
每满100减50 HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新
HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新
马海刚;彭剑锋;西楠
¥29.40
移动互联网、大数据、人工智能等新技术正将人类社会带一个大变革时代,“互联网 ”、跨界融合、共创共享等新理念不断颠覆人们固有的认知,重新定义许多常识。人力资源管理领域同样面临着时代变革的挑战,曾被视为理所当然的职能化人力资源管理体系越来越无法与企业发展战略相匹配;深陷事务性工作、只专注于提高效率、与业务脱节的人力资源部门和人员,很难一步体现自身价值。 近年来,一批优秀的中国企业引了源自西方的HR三支柱,对传统人力资源管理模式行重构,将人力资源部分为三个部分:专家中心(COE)、共享服务中心(SSC)、人力资源业务伙伴(HRBP)。在实践HR三支柱模式的过程中,这些企业基于国情行了大胆的创新,例如将SSC升级为共享交付中心(SDC),让这一模式与中国企业的需求更好地融合,使其人力资源部门和人员逐步转型为价值创造者。 本书首次系统地梳理了HR三支柱模式的演历程,展现了中西方在HR三支柱理念上的碰撞与交融,并以亲历者的视角揭示了中国优秀企业升级人力资源管理模式的创新,在此基础上对西方HR三支柱模式的内涵、主体和客体行升级与重构,同时前瞻性地洞见HR三支柱与人力资源管理的未来趋势,帮助更多企业的人力资源部门和人员应对未来的挑战。
每满100减50 品牌?使命!——以使命促动品牌的权健战略简析
品牌?使命!——以使命促动品牌的权健战略简析
邢鑫;王巧珍
¥30.00
本书将围绕品牌战略展开,从品牌战略、品牌使命的重要性和必要性,品牌定位与剖析,品牌与产品呈现,品牌策略,品牌与责任,品牌与使命,品牌管理与企业文化,品牌提升与维系等8个层面进行论述。