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每满80减40 突破型谈判(进阶篇):学会拒绝拿到更多
突破型谈判(进阶篇):学会拒绝拿到更多
[美]威廉·尤里
¥41.30
是否会说“不”以及如何说“不”决定了我们的生活质量 学会拒绝,是我们一生中需要学会的至关重要技能 这本名为《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的书完成了我心目中的哈佛谈判“三部曲”——它始于《谈判力:哈佛大学突破型谈判术》,着是《突破型谈判:如何搞定难缠的人》,*后是这本书。《谈判力:哈佛大学突破型谈判》的重是双方达成协议;《突破型谈判:如何搞定难缠的人》的重在另一方,克服他们的反对和阻碍合作产生的困难,让对手无法说“不”,;《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的重则在于你,在于学会维护和捍卫你的利益,旨在敢于拒绝对方不合理的要求,积极地说出捍卫自身利益的“不”。这三本书共同构成了哈佛大学谈判项目系列,既单独成立,同时又是对其他两本书的补充和增益。 《突破谈判(阶篇)》不仅是一本关于谈判的书,也是一本关于生活技能的书,因为所有的生活都是“是”和“不”的舞蹈。我们每个人在醒着的每一个小时都在被要求说“不”,无论是对朋友、家人、老板、员工、同事,还是对自己。我们是否会说“不”以及如何说“不”决定了我们的生活质量。对我们来说,“不”可能是我们需要学会优雅、有效地说出的*重要的词。
每满80减40 企业探索式和利用式创新的平衡及其实现路径
企业探索式和利用式创新的平衡及其实现路径
刘露露
¥39.00
从理论上看,探索式和利用式创新的二元平衡是创新创业领域中重要的研究主题之一。本书围绕企业的两种创新行为,一是侧重不断拓展新的知识,开拓新的市场(探索式创新),二是充分利用已有的知识,服务现有的客户(利用式创新),分析哪些因素会导致两种行为的平衡(二元平衡创新),探讨了企业的战略决策逻辑和部门相依性如何相互组合,形成6条具有等效性的实现二元平衡的路径。本书丰富了二元平衡创新研究,为中小企业摆脱创新困境提供有益的借鉴。
每满80减40 中国管理思想与商业伦理年鉴(2024)
中国管理思想与商业伦理年鉴(2024)
管理思想与商业伦理年鉴编委会
¥99.00
为了及时反映管理思想与商业伦理领域的重要研究成果,并在全国范围内分享代表性的管理思想与商业伦理的研究成果,中国管理思想与商业伦理年鉴编委会着手始编纂《中国管理思想与商业伦理年鉴》。《中国管理思想与商业伦理年鉴(2024)》力求原滋原味地呈现中国当代管理思想与商业伦理研究的成果,以及这些成果所产生的作用和影响。在中国管理思想与商业伦理年鉴编委会的指导下,编辑人员遴选、确定了本书收录文献,作为专委会专业性文献资料年鉴。
每满80减40 管理的支点: 企业人力资源管理案例甄选. 三
管理的支点: 企业人力资源管理案例甄选. 三
中国人力资源开发研究会企业人才分会
¥164.00
中国改革放四十多年,中国企业管理最具有中国特色、最具有中国原创管理理论和最优实践的是关于人的管理。可以说,中国企业人力资源管理理论与实践最具有原创性和独特性。长期以来,我一直关注中国企业人力资源管理的最优实践,并坚信,中国企业过去对世界的贡献主要是GDP,未来中国企业对世界的贡献,不仅仅是GDP,更有原创管理理论与最优实践。 我认为,一个好的企业实践案例应该符合以下三个标准,第一是创新性,该企业的人力资源管理实践是不是具有独创性和创新性;第二是应用价值,该人力资源管理的理论与最优实践的应用是不是真正推动了企业的健康成长与人的发展;第三是标杆影响力,该企业的人力资源管理最优实践是否成为行业标杆并成为其他企业学习对象。 管理就是实践,实践是我们最伟大的老师!人力资源管理作为一门应用科学,来源于实践的创新与总结提炼,回归于实践的应用与价值创造。管理是科学和艺术的有机结合,作为科学,一定是基于理性假设与科学思维,有方法论与内在规律性,具有可复制性,在应用实践中,不需要个性化创造,而是更强调做到位、执行到位、改到位;而作为艺术,往往植根于独特的文化土壤,基于非理性的激情与洞察,一定需要个性化创造,一定要有中国特色、中国创造。中国人跟西方人的思维方式不一样,西方是二元对立思维,我们是基于不二法则的整体思维、系统思维。从这个角度上来说,中国企业的管理实践模式肯定有中国特色,肯定有中国企业自己的独特性。实践是与时俱的,时代在变,管理实践也在变,作为一种实践的管理是一盘永远下不完的棋,永远没有止境,永远达不到我们所要的理想状态。 总的来说,管理既是一门科学,又是一门艺术,是融为一体的一体两面;管理既是理论又是实践,但是我更承认管理是一种实践。
一周特价8.26-9.9 沟通力16法则
沟通力16法则
[美]约翰·马克斯维尔
促销价:¥27.99|¥59.80
只要你开口说话,别人就想听!千万册畅销书《领导力21法则》作者约翰·马克斯韦尔全新力作!会上发言总是被无视? 明明说得对就是没人听? 不管怎么说TA都无动于衷? 千万级畅销书《领导力21法则》作者约翰·马克斯维尔再出力作! 从"说什么"到"怎么说",《沟通力16法则》用16条根本法则,打通沟通全过程,系统阐述如何让信息传递更易被接收、更具影响力,并*终促成对方行动。 如,联结法则:人们并不关心你知道多少,除非他们知道你对他们的关心。 沟通中,“关系”永远优先于“信息”,当你关注别人,让他们产生被理解解的感受时,即使内容普通,他们也会乐于接纳你说的话,从而行动。 如果你总觉得自己说话没人听、沟通没人理一一 翻开本书,让你的沟通变得有影响力,*终引发别人行动!
每满80减40 管理的真相
管理的真相
[ 美 ] 杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) [ 美 ] 罗伯特·萨顿(Robert Sutton)
¥59.95
《管理的真相》是斯坦福大学教授杰弗瑞·菲佛与罗伯特·萨顿的经典之作,旨在揭示管理领域中那些广为流传却未经检验的“半真半假”的观点,并倡导以循证为基础的管理方式。本书通过大量案例与严谨研究,批判了企业界常见的盲目模仿、依赖直觉与未经检验的惯例等错误决策方式,帮助管理者摆脱“管理民科”的陷阱,回归用事实与逻辑驱动的决策思维。 本书的一大特色在于其深刻的批判性与实用性。作者不仅梳理了管理理念市场中的6大常见误区,还逐一剖析其背后的逻辑缺陷与证据缺失。书中融入了对心理学、经济学及组织行为学的跨学科洞察,强调“智慧”而非单纯的“智力”才是组织持续成功的关键。 全书结构清晰,共分为三大部分:第/一部分系统阐述循证管理的核心理念与实施障碍;第二部分深入剖析6大管理误区,提供走出误区的具体原则;第三部分则总结实践循证管理的九大原则,指导企业如何利用证据提升竞争力。全书既有理论深度,又具实操指导价值。
每满80减40 兵头将尾:带领团队打胜仗的六大核心
兵头将尾:带领团队打胜仗的六大核心
俞朝翎
¥48.00
当下,企业经营存在各种各样难题:业务目标完不成、业绩难拿结果,业绩建设没方法、打仗一盘散沙,新人成长太缓慢、人才难以留下…… 作者提出,对于企业发展的重要决定性因素在于*普通但也是*重要的岗位——基层管理人员。对此,《兵头将尾》重新定义主管的职能角色,结合作者多年实践经验和一线企业调研结果,提出切实可行的能力提升路径,即利用“募兵、知兵、练兵、用兵、带兵、掌兵”六个步骤——“主管六韬”模型,逐步帮助主管完成从建设团队到团队成长,再到带领团队取得胜利的完整团队管理规划,制订企业在逆境之中打胜仗的有效方案。
每满80减40 专精特新企业数字化转型与优势重塑
专精特新企业数字化转型与优势重塑
张学龙
¥39.00
本书通过深度的案例分析和实证研究,深理解专精特新企业数字化转型的本质,掌握专精特新企业优势重塑的过程,从而在激烈的市场竞争中实现可持续的发展。数字化时代,不变的是变化本身,期望本书能为专精特新企业发展提供实用与可操作性的建议,在数字化的浪潮中乘风破浪,重新定义竞争优势,迎更加充满活力和创新的未来。
每满80减40 双重视角下后发地区专精特新企业创新绩效提升策略
双重视角下后发地区专精特新企业创新绩效提升策略
黄金鑫
¥39.00
在全球产业链调整与技术创新快速迭代的时代背景下,专精特新企业已成为我国制造业转型升级的重要力量。专精特新企业创新能力的有效提升不仅是破解关键领域“卡脖子”技术难题的微观基础,更是后发地区培育新质生产力、实现经济社会高质量发展的重要突破口。然而,面对逆全球化浪潮下的技术封锁、区域创新生态的系统性短板、创新发展模式存在路径依赖的情境,后发地区专精特新企业的创新突围之路依然荆棘丛生。如何摆脱“低端锁定”困境、构建可持续的创新绩效提升机制,成为当前亟待解决的核心议题。本书基于网络关系嵌入与管理认知的双重视角,试图打开后发地区专精特新企业创新绩效提升的“黑箱”,为理论与实践提供新的解释框架和行动路径。
每满80减40 数字化库存优化:非经典分布、多SKU资金优化与落地实践
数字化库存优化:非经典分布、多SKU资金优化与落地实践
马新安 著
¥39.00
本书聚焦数字化时代库存管理的深刻变革,针对传统库存模型在实际应用中的痛点,从单SKU、多SKU 及多级仓库三个维度系统提出实用优化方案。书中首先解析经典库存模型的底层原理,进而结合大数据技术,深入阐述任意需求分布下的单SKU 优化方法,涵盖计划驱动型需求的应对策略与采购提前期的精准校准;在此基础上,构建“库存分类魔方”模型,实现多SKU 场景下有限资金的*优分配与整体服务水平的有效提升;*后,系统探讨多级仓库的网络规划、库存部署与动态履约策略,并给出数字化系统的落地路径与方法。 全书基于作者二十余年的实战经验,内容兼具专业性与实操性,既适合供应链相关从业者参考,也可供高校管理类、运筹学等相关专业师生借鉴,旨在帮助企业切实优化库存体系,持续创造客户价值。
每满80减40 员工心理契约破裂后的修复机制研究
员工心理契约破裂后的修复机制研究
余莉
¥36.00
在当前VUCA时代,当员工心理契约破裂不可避免地发生后,修复心理契约以避免或消除负面影响、增强员工与组织之间雇佣关系的韧性帮助企业实现高质量创新发展成为管理者和研究者面临的重要课题。本研究以自我调节理论为基本指导,结合认知评价理论,综合采用定量和定性研究方法,从员工视角分析心理契约破裂后的修复机制。本研究发现员工心理契约破裂后会采取认知调节、行为应对和情绪支持应对策略,员工心理契约修复主要体现在员工自我调整、问题解决和情绪缓解三个方面。
每满80减40 增长八极
增长八极
王克
¥34.00
本书不仅为企业家提供了一套*而系统的增长方法论,还深入剖析增长的核心逻辑和策略,帮助企业家提升思维层次,以更广阔的视野和更深刻的洞察力应对市场变化。无论您是初创企业的创始人,还是成熟企业的管理者,本书都将为您提供宝贵的指导,祝您实现企业的可持续发展。
每满80减40 中国房地产行业统计年鉴2025
中国房地产行业统计年鉴2025
中指研究院
¥250.00
2025年,中国房地产市场延续深度调整态势。中指研究院根据国家统计局及相关机构、各地各类型房地产公司发布的有关信息,结合二十多年房地产数据建设经验和扎实的行业研究能力,对2024-2025年房地产相关数据行分析,推出《中国房地产行业统计年鉴2025》。 《中国房地产行业统计年鉴2025》包括“土地篇”“住宅市场篇”“企业篇”“政策篇”“报告篇”五部分,数据丰富,采集过程科学合理,力求全面客观反应房地产行业现状,为从业人员和决策者提供辅助和参考,是一部对房地产相关人士、投资者和对房地产行业感兴趣的大众读者极有帮助作用的工具书。
每满80减40 私募股权二级市场基金(S基金)
私募股权二级市场基金(S基金)
倪宣明
¥39.00
本书系统梳理了S基金在国内的发展逻辑与制度演,围绕其在私募股权二级市场中的功能定位与实践,构建了涵盖募集设立、投资交易、估值机制、运营管理到退出安排的全生命周期分析框架。全书共设六章,遵循S基金“募、投、管、退”的这一业务主线展论述。 私募股权二级市场基金(Secondary Fund,简称S基金)正是在这一政策导向与市场需求的交汇中应运而生,逐步从边缘性的交易补充演化为承流动性、激活存量资本、优化资源配置的重要制度工具。随着私募股权市场的不断发展和成熟,S基金作为一种创新的金融产品,不仅为投资者提供了新的退出渠道,也为市场注了新的活力。本书系统梳理了S基金在国内的发展逻辑与制度演,围绕其在私募股权二级市场中的功能定位与实践,构建了涵盖募集设立、投资交易、估值机制、运营管理到退出安排的全生命周期分析框架。全书共设六章,遵循S基金“募、投、管、退”的这一业务主线展论述,深探讨了S基金在不同阶段面临的挑战与机遇,以及如何在复杂的市场环境中实现价值最大化。通过对S基金运作机制的全面解析,本书旨在为投资者、基金管理人以及政策制定者提供理论支持和实践指导,推动私募股权二级市场健康、有序地发展。
每满80减40 四书”修身管理研究
四书”修身管理研究
吴通福
¥49.00
“四书”完整阐释的天下为公、为政以德、天人合一、自强不息等观念,是中华优秀传统文化的重要组成部分。 孔子说,君子修己以敬,修己以安人,修己以安百姓。 《史记·太史公自序·论六家要旨》说:“夫阴阳、儒、墨、名、法、道德,此务为治者也,直所从言之异路,有省不省耳。” 修己治人是中华民族对于管理本质的理解,管理始于修己身,止于众身修,换句话说,修身是管理的起,也是管理的终。 本书以儒学基本价值追求为核心,紧扣修身的根据、目标及方法的问题,论述《论语》《大学》《中庸》《孟子》修身思想的基本要义,将古典心性论儒学关于修身的根据与工夫的论述清理出可以理解的系统。
每满80减40 和合管理——基于中华和合文化智慧的现代管理
和合管理——基于中华和合文化智慧的现代管理
张卫东
¥49.00
21世纪以来,有关和合文化的研究逐步由探源考证走向宏扬应用,在研究热度有所减弱的同时,研究的细度与深度也有所提升,研究人群也明显由小众走向分众,并逐步主流话语体系,研究内容也由单一的伦理哲学领域转向多元化学科领域,有关和合主题的研究,逐步向各个社会层面展。本书共分为十二章,第一章阐述中华和合文化;第二章是和合管理总论;第三章论述了和合思维;第四章提出了和合人假设;第五章全面分析了和合管理体制;第六章阐述了和合激励;第七章提出了和合目标管理;第八章阐述了和合营销;第九章研究共情管理;第十章提出并充分论述了和商精神;第十一章以晋商为例论述和合管理智慧及现代应用;第十二章全面总结了实施和合管理的意义。
每满80减40 情绪管理的传统智慧
情绪管理的传统智慧
王心娟
¥39.00
纵观中华优秀传统文化,“七情六欲”是高频词汇。七情六欲是人之本能,也是每日奔波劳碌的内在驱动力。儒家、佛家、道家、医家等都从不同的角度解释了“七情六欲”,其含义大同小异。儒家的《礼记·礼运》是最早出现“七情六欲”一词的古籍,其中的七情是指人们的喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲。本书以儒家《礼记·礼运》中对“七情”的阐释为主线,从中华优秀传统文化的视角,结合古今中外的具体案例,对喜乐、愤怒、悲伤、焦虑、恐惧、爱恨等情绪体验行传统文化释义,分析了善伦理的本质与法则,归纳总结了提升情绪智力水平的方法论,介绍了中华优秀传统文化中的心灵疗愈之道。 《情绪管理的传统智慧》由山东理工大学管理学院王心娟教授撰写,是一本讲授从中华优秀传统文化中获取心灵滋养的专门著作。本书内容深浅出,注重讲解情绪管理和情商提升的方法论,帮助读者更好地理解和管理情感、提升情商、疗愈心灵,也有助于建立更健康、更愉悦的人际及群际关系。
每满80减40 当代晋商传统文化基因案例研究
当代晋商传统文化基因案例研究
谢振芳 李树人 王博
¥49.00
本书聚焦当代晋商优秀案例与典型事迹,着重剖析、总结和介绍研究对象在中华优秀传统文化与现代管理融合中的生动实践、创新特色和新鲜经验;由专题篇、企业篇和艺文篇三部分组成,共计17篇文章,有总有分,且叙且议,纵横结合,浑然一体,内容涉及能源、精细化工、IT、医药、物业、餐饮、文旅等不同行业的老字号、专精特新、绿色转型等企业。
每满80减40 基于传统人性论的管理学
基于传统人性论的管理学
钟尉
¥64.00
人是管理的核心要素。人的思想和行为都是建立人性的基础之上的。只有充分认识人性,了解人人都有的普遍特性和规律,才能深刻地理解和解读具体个体的思想和行为,继而才能真正理解组织管理活动。本书在对传统人性论行深研究的基础上,构建了一个三层次的动态人性论模型。然后详细分析了模型中生性层次的主要内容和结构要素,提出了人性发展的动力机制,梳理了从人性到管理的逻辑条。在此基础上,本书从中国传统文化的视角出发,结合当代相关研究成果,依次探讨了个体管理(包括心的管理、身的管理、德行管理、才能管理四个方面)、人伦管理、人脉管理、群体管理和组织管理等管理思想。期望本书的研究有助于加快中国特色管理学学科体系、学术体系、话语体系的构建。
每满80减40 传统智慧赋能现代领导力提升
传统智慧赋能现代领导力提升
莫林虎
¥49.00
中国经过40多年的发展后,已面临土地、人力成本、环保成本等的大幅提高,以往的粗放的要素投入型发展方式的转为创新驱动型发展方式。企业经营管理方式也要相应转变和提升。在当前形势下,企业领导力的提升成为企业浴火重生的关键本著梳理我国一流企业在领导力方面的经验,重点放在中华优秀传统文化对现代领导力提升的积极作用方面,同时探讨中华优秀传统文化转化为现代企业领导力时,需要吸收哪些企业经营管理的理念、管理方法、流程,*终探索出中国化的企业经营管理领导力模式。
每满80减40 中国本土领导特质
中国本土领导特质
徐立国 富萍萍
¥39.00
《中国本土领导特质》以中华优秀传统文化为根基,追溯西方领导特质研究脉络,剖析塑造中国本土领导特质的关键因素,聚焦领导美德、价值导向等核心特质。书中结合海尔张瑞敏等优秀企业家案例,呈现其深植传统文化、回应时代挑战的领导实践,创新性提出“生态型领导”范式。本书系统阐释本土领导特质与传统文化的内在联结,梳理特质体系,既为学界提供实证研究基础、助力本土领导理论构建,也为企业管理者提供借鉴,助力激活传统文化现代价值、彰显文化自信。