万本电子书0元读

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向上管理:与你的领导相互成就
向上管理:与你的领导相互成就
萧雨
¥2.99
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键、5个步骤、6大维度、27个知识,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
管理就这几招
管理就这几招
吴群学 著
¥2.99
  本书重论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用简单的管理依据,更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。      管人是一种智慧,管事是一种经验。无论管人还是管事,都能在《管理就这几招》找到科学、详尽的答案。还等什么?卓有成效的管理就那几招,启《管理就这几招》,你就会获得一片管理者的领空,成为大鹏展翅的卓越中层,绝云气负青天!
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
吴春波
¥2.99
  1987年,华为在中国深圳正式注册成立。   2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。   华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。   华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。   发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么?   作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以“旁观者”的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。   《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
中国式管理的30个大手段和40个小细节
中国式管理的30个大手段和40个小细节
李雯
¥2.99
本书独辟蹊径,从十富中取其精,巾庞杂中择其要,精心整理小中国式管理的30个人手段和140个小细节,其目的是在中困本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。 本书结合了中国人的基本特征,结合了中国的经济、社会以及人丈环境,通过对中国传统文化的认识和分析,并针对实际管理过程中产生的各种问题。力求让中国的管理者们可以从中得到启示、有所教益。
中层领导书
中层领导书
张易山
¥2.99
企业能否持续发展,取得突出业绩,关键要看企业是否有一批有改革才能的中层领导和专业人才,因为中层领导在企业中起着中流砥柱的作用。他们不同于一般员工,但他们素质的高低在很大程度上影响着一般员工的职业行为,同时也影响着企业的未来发展方向和发展程度。本书从角色认知、个人能力、与上司、同事相处等多方面教你如何做好中层领导。
李嘉诚白手起家的八字箴言
李嘉诚白手起家的八字箴言
王峰
¥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一,连续六年荣膺世界华人首富,连续八年雄居港商首席。他作为香港巨商和财富化身,在创业之初完全是白手起家、以小搏大,创造了一个又一个财富神话。八字箴言是李嘉诚纵横商场几十年的心得,更是他做人与经商完美结合的深悟见解。八字箴言,字字渗透着李嘉诚经营谋略与文化的精华。
识人用人管人并不难
识人用人管人并不难
张易山
¥2.99
《识人用人管人并不难》是一本如何用人管人的参考书,从以下6个方面介绍了管人用人的重要方法。 一、把人才看作企业的无价之宝,立足于企业根本,选择适用的人才。 二、全面考察人才的能力,将合适的人才放在合适的岗位,做到人尽其才,才尽其力。 三、主动与下属交流,通过积极的交流方式达到高效的沟通,进而做好员工的思想工作。 四、员工需要的不再仅仅是物质报酬,还需要一定的精神粮食。 因此,感情投资不可忽视。 五、管理者的引导作用是巨大的,所谓“上梁不正下梁歪”。要想让员工心悦诚服,管理者在处理事情的过程中一定要体现出德行和威严。 六、良好的工作环境是必不可少的,管理者可以通过各种有效方式将造成不良环境的各种因素剔除。 《识人用人管人并不难》由张易山编著。
企业成本核算与费用控制全书
企业成本核算与费用控制全书
陈玉洁
¥2.99
  本书全面地讲述了企业成本核算与费用控制的内容,该书分为上下两篇。上篇企业成本核算该篇在系统讲解相关的会计政策和成本核算基本原理的基础上,列举了大量实例,重点讲解成本核算的基本方法、成本核算的辅助方法以及现代成本管理等内容,该篇手把手教你做成本核算,内容深入浅出、通俗易懂、针对性强,简明实用,可以满足不同专业,不同层次读者的需要。下篇企业费用控制该篇针对生产成本费用,采取“控制关键点、控制流程、控制方案”三位一体的控制方法,细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、生产成本、材料成本、采购成本、物流成本、库存成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用的核算,可以帮助企业管理者对成本费用控制工作进行精细化管理,具有很强的操作性。为企业管理者在管理、控制成本以及提高效益上真正地做到为企业实现盈利。本书适合生产制造企业、劳务提供单位及其他存在生产成本费用核算与控制需求的组织使用,也适合这几类企业的经营管理人员、生产管理人员、财务人员、行政人员、人力资源管理人员以及其他相关部门的人员参照使用。
松下幸之助用人之道
松下幸之助用人之道
可致一 编著
¥2.99
“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。 本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来,我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人,不能不说是一个重要的因素。因此,在今天我们更有必要学习和借鉴松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉。
松下幸之助经营之道
松下幸之助经营之道
李海明 编著
¥2.99
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没有机会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。
哈佛经营管理学
哈佛经营管理学
肖洋 编著
¥2.99
哈佛商学院在近百年的辉煌历史中,向社会输送了大批优秀的工商管理人才,他们已成为世界工商界的巨头和中坚,为美国及世界经济的发展和社会的繁荣步,作出了重大的贡献。也正因为如此,哈佛的经营管理学成了人们追踪的热门课题,特别是近几年来,美国政经界名人、商界弄潮儿纷纷前往哈佛修深造。以期从中了解工商管理的真谛,深刻理解哈佛经营奇迹的不解之谜。本书不但生动地描述了哈佛商学院鲜为人知的学习和生活环境,而且介绍了哈佛经营的特殊精神和管理的特殊方法,向人们展示了哈佛经营管理这一不朽的精神食粮。
卡耐基论领导艺术
卡耐基论领导艺术
高伟 编著
¥2.99
《卡耐基论领导艺术》是一部全球*畅销的励志经典著作,是改变千万人命运的人生指南。卡耐基,以其高超的智慧,创造了震撼世界的功绩,成为美国著名的成人教育家。本书根据卡耐基成人教育的精神,对领导的统驭术、处世术、协调术、语言术和交往术做了精辟的论述。卡耐基对领导艺术,有其独到的见解和新颖的观点。相信阅读本书之后,您一定会对领导艺术有一番领悟与创新。
变身未来的营销之王(《商业评论》精粹)
变身未来的营销之王(《商业评论》精粹)
商业评论
¥3.00
进入互联网特别是移动互联网时代,当商品、消费者从线下的空间,被连接到一个无形、无边的网络空间时,品牌所要面临的不再是线下的有限竞争,而是海量的品牌和商品跨地区竞争的新商业时代。品牌如何快速触达消费者,甚至挖掘消费者的潜在需求?消费者怎样表达个性化需求?品牌与消费者应该建立一种怎样的交流方式? 在本期,我们将从名创优品的实践开始,以消费者数据、营销关系链路、消费者触点媒体,以及线上、线下渠道等不同方面,为大家阐述相关营销理论。
第1集 如何才能做到现金流最大化?(此商品为视频课程)
第1集 如何才能做到现金流最大化?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。36节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第4集 什么是企业赚钱的核心关键?(此商品为视频课程)
第4集 什么是企业赚钱的核心关键?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。39节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第9集 入口大战中,你有几分胜算?(此商品为视频课程)
第9集 入口大战中,你有几分胜算?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。44节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。50节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。54节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)
第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。59节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)
第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。69节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第35集 做好圈子 吸引更多潜在消费群(此商品为视频课程)
第35集 做好圈子 吸引更多潜在消费群(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。70节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!