目标正能量——我的第一本目标实现手册
¥8.63
通过阅读《目标正能量》,我们可以进一步掌握:如何平衡长期规划与短期目标;如何围绕目标整合有效资源;如何为不同的目标合理分配精力,达致人生的平衡;如何更有效地实现目标。不止于此,两位作者还通过众多典型的案例向我们展示了关于目标及规划的更多知识。
工匠精神:学习型员工进阶手册
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工匠精神,一个看似颇有沧桑感的词,深深地震撼了互联网时代的浮躁人类。什么是工匠精神?众说纷纭。那种直击心灵的力量,是大国工匠们令人叫绝的高超技艺,是无论做什么都一辈子爱岗敬业的虔诚态度,是用智慧与勤劳书写历史的万丈豪迈,是在这个浮躁的世界中独立不改的坚定信仰。 如果你希望改变现状、打造一个与众不同的自己,成为被需要、被尊重、众望所归的成功者,就从当下的事情做起,踏实努力,一步一个脚印,从而让生活多一点精进,少一点敷衍。
用电营业管理
¥8.67
按照“项目导向、任务驱动、理实一体、突出特色”的原则,以岗位分析为基础,以课程标准为依据,为了体现高等职业教育教学规律,从而编写本教材。 本教材主要包括9章,分别是用电管理概况、业务扩充、抄表管理、核算管理、收费及账务处理、线损管理、变更用电管理、用电检查管理、电能计量管理。 本教材可作为普通高等学校供用电专业和电力营销专业学生的教学用书,也可作为电力企业相关人员的培训用书或参考用书。
从零开始学建账做账
¥8.68
本书全面、系统、深浅出地介绍了会计的理论知识,并通过图文并茂的方法,运用大量实例全面解析会计实务操作的全过程。书中每个实例都极具代表性,对于会计实务学习具有极大价值。 本书分为三部分内容,第1章至第3章为会计理论部分,深化读者对于会计的认识,了解会计学的一般概念与基本方法,并重讲解了企业会计账务处理要;第4章至第7章为会计实务部分,是本书的重部分,通过大量图表带领读者完整经历了企业从建立账簿、编制凭证、登记账簿到编制会计报告全过程;第8章为道德法规部分,使得会计工作有据可凭,有法可依。 本书适合会计新手、会计初学者、青年学生、创业者及会计知识爱好者阅读,通过将会计理论和实际相结合的方法,提升会计实务操作水平,培养会计学习兴趣爱好。
绩效管理实战手记
¥8.69
本书从58个临床实操案例出发,解析了管理者在落实绩效管理过程中容易出现的失误和黑洞,借此让广大企业家和管理者认识到绩效管理的重要性,并且在以后的工作中,将绩效管理这一利器贯彻到底。本书实用性很强,能够帮助广大管理者解决实际问题,指导实操者在推行过程中尽量少走弯路,尽量避免重复问题重复发生。
看图识账(第二版)
¥8.70
本书第二版根据《小企业会计准则》调整了部分章节,更符合工作程序;丰富了讲解内容,也更详细;与《企业会计准则》不同的地方,还做了对比说明。一个目的,就是满足你对会计知识的需求。 好了,翻过这页,赶紧“看图识账”吧。
像会理财的人一样思考与行动
¥8.71
《像会理财的人一样思考与行动》教你提升自己的能量场,提高自己的致富能力,做一个取之有道的富有之人,同时本书为你提供了一些具有可操作性的理财、赚钱、投资等诸多方法,教你改变惯有的思维模式,经营自己的财富,规避一些不必要的人生风险。希望本书能成为你的人生向导,使你和你的家人*终拥有富足的一生。
九型人格与领导密码
¥8.72
本书是汪老师对于九型人格在企业管理与团队建设方面经过长达几年深入调研、追踪、研究和培训后进行的有效对接,注重结合团队建设中不同岗位员工的职责、角色、类型、特点、时期、配置等要素,就不同个性员工在其中反映的不同特点、倾向、意义进行了清晰阐释,针对现有大部分80后、90后员工担任就业主力军的企事业单位,如何更好地用好这些员工,提升团队凝聚力、战斗力等提供了实操实做步骤以及方法。角度独特、案例真实、阐述清晰、逻辑性强。
众包
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众包是一种个人隐性知识的社区生产,可以*成本、*限度地保持个体的独立性和原创性。每一个具有独树一帜个性或才能的人都可以通过互联网蓄积个人的资源池,根据需要将聚集起来的资源行动态组合和生产,从而让自己成为一名创业者或者直成为老板。 众包也是新的利益网络的集结。这种网络与制造业时代企业或行业的专属网络不同,它是多元交叉的,具有高增值的特。建立在网络社区之上的商业价值网络的价值触发来自市场或终端。这和位于价值高端的企业主导价值传递和再造的模式完全不一样。由于创新的主动权已被释放到价值网络的每个节上,因而将形成一种全新的价值分配模式和结构。 一个企业可以围绕自身的社区平台在全球范围内构筑自己的经济生态系统。在这个系统中,财富将以虚拟社区的形式行聚集、交换和流转。这会极大地改变过去围绕地理产业集群形成的城市或地区的经济结构。 众包中所形成的价值网络既是创新的聚集,也是知识人才的重新聚集,更是财富的重新聚集。它正在改变衡量一个地区或国家经济实力的标;隹。它是无形的,难以精确估算的,它所蕴藏的“商业生态效益”将终决定一个国家的竞争实力。
别让管理再蒙人
¥8.72
《别让管理再蒙人(修订版)》内容简介:管理是员工需要的,但我们强加给员工的管理是员工不需要的,尽管都叫做“管理”,但本质上根本就不同。好的管理者应该像一个爱好者,热爱自己的事情胜过爱这些事带来的利益;同时,又喜欢不断地默默无闻地雕琢自己的产品,耐得住寂寞,总是向自己挑战,终名副其实地成为自己这个领域的专家。《别让管理再蒙人(修订版)》是一本种植新思维、新观念的书,是一本推动自主创新的书,是传播新的管理方式和新的经营方式的书,是一本融知识、智慧、管理艺术与经营艺术于一炉的书。
10人以下小团队管理手册(专为零基础主管量身打造的实用管理指南,日本人事咨询专家20年经验的集大成之作!)
¥8.75
创新时代,小团队已经成为必然趋势 *力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。” 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身打造 *次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管*常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在*线的主管们的*实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别“夹板气”。 通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为 性格迥异的下属,需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员,多种人才搭配组合,才能发挥出团队的*优势。
东方管理案例精选(二)
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复旦大学以苏东水教授领衔、苏勇教授主持的东方管理研究团队,长期致力于东方管理理论研究。但管理学是一门实践性的显学,一切管理学理论的提出,都需在企业实践中加以运用与检验方能立论,“东方管理案例”的遴选和整理,则是这一思路的探索。
淘宝、易趣、拍拍、有啊网上开店赢家手册(含光盘1张)
¥8.75
本书是网上店*、全面的实战宝典。介绍了*、易趣、拍拍和百度有啊网店平台。全书从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。 篇为网上店门篇,介绍了为什么要在网上店、网上店的方式、网上店四大平台、网上店基本流程、网上店货源。第二篇为*店篇,以*网为例介绍*会员的注册、支付宝账户的注册与认证、在*发布商品、装修的店铺,*助理的使用,在*安全成交生意。第三篇为易趣店篇,以易趣网为例介绍注册易趣、在易趣上发布商品、设易趣店铺和使用易趣助理。第四篇为拍拍店篇,以拍拍网为例介绍注册与认证、发布商品、管理商品,装修和管理拍拍网店,使用拍拍助理。第五篇为百度有啊店篇,介绍了在百度有啊的基本过程,包括注册和认证,店和店铺管理,发布与管理商品,商品的成交发货。第六篇为网上店通用技巧篇,介绍了网上店的一些通用技巧,包括商品拍摄和处理技巧、店铺的装修、店铺的各种推广技巧、店铺的物流和客户服务等。 本书适合想在网上店创业的初学者,包括仍在校的大学生、求兼职的人员、自由职业者、小企业管理者、企业白领等想在网络中寻求商机的不同职业的人;同时也适合已经办了网店,但想一步掌握网店经营的高级技巧,要获得更大的市场和更多的利润,把网店生意做大做强的店主选用。
别让财务折磨你:你不可不知的72个财务知识
¥8.80
本书把财务知识细分为现金、票据、原始凭证、发票、税务、记账凭证、会计账簿、日常业务核算、对账调账结账及财务报表十大块,从基本的现金收入到财务报表的编制与分析,从原始凭证的填制到账簿的启用和登记,以企业会计准则为向导,介绍了具体细微的财务知识。本书以简单明了的布局、通俗易懂的语言、全面丰富的内容向读者朋友展示了一本财务知识实用书。思路清晰、内容顺畅,读者朋友在通过本书学习财务知识的同时,可以更好地加深对财务知识的理解和应用。
中层领导力
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一流的中层领导富有感染力、领导力与号召力,他们有让人心服口服的专业能力,有优良的品德素质,有强烈的责任感,有高度的凝聚力,他们对员工有着深厚的感情,他们相信员工,尊重员工,关心员工,赏识员工,激励员工,服务员工,维护员工。如果你做到了这些,员工想不优秀都不可能。而你所带领的团队,会成为一支百战百胜、擅硬仗的王牌。 《中层领导力》兼具实用性和指导性。书中的每一个细节都来源于众多中层领导实际工作经验的总结和提炼,并精选了大量实用的案例,理论联系实际,对中层领导在工作中遇到的各种难题都提供了具体的、操作性强的解决方法和技巧。
生态文明视域下北京城市公共空间的优化管理研究
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2015年10月26日至29日,中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议在北京举行。会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》,对我国新时期经济、政治、社会、文化发展和生态文明建设做出了重大部署。
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
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任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么? 华为的冬天来临了吗?”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,而是因为华为独特的危机管理模式,这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。 本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
产品伤害监测概论
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本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式,简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况,对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。本书可供从事产品质量和安全监管、标准制定、科研的技术人员阅读,也可供企业从事质量安全管理的技术人员和消费者参考。
你一定要读的50部管理学经典(去梯言系列)值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克特劳特韦尔奇波特等大师智慧
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如何快速地学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题,因此,对经典的速读逐渐成为一种世界性潮流。 《你一定要读的50部管理学经典》精彩介绍50部西方管理学经典名著,内容涵盖全面,兼顾了全方位的管理学知识。从时间上看,成书的时间主要集中在20世纪;从国别上看,则主要集中了欧美国家管理大师的著作。通过阅读本书,大家可以快速地学习管理大师的思想精华,达到事半功倍的效果。
麦肯锡图表工作法
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图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方*时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施,*终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
公司管理制度与表格范例:超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循
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《公司管理***制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《公司管理***制度与表格范例》切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性,以求*限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。