四书”修身管理研究
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“四书”完整阐释的天下为公、为政以德、天人合一、自强不息等观念,是中华优秀传统文化的重要组成部分。 孔子说,君子修己以敬,修己以安人,修己以安百姓。 《史记·太史公自序·论六家要旨》说:“夫阴阳、儒、墨、名、法、道德,此务为治者也,直所从言之异路,有省不省耳。” 修己治人是中华民族对于管理本质的理解,管理始于修己身,止于众身修,换句话说,修身是管理的起,也是管理的终。 本书以儒学基本价值追求为核心,紧扣修身的根据、目标及方法的问题,论述《论语》《大学》《中庸》《孟子》修身思想的基本要义,将古典心性论儒学关于修身的根据与工夫的论述清理出可以理解的系统。
国有企业数字化管理创新与实践
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本书深入探讨了国有企业在数字化转型浪潮中的管理创新之路,以国能大渡河公司为典型案例,*剖析了其在数字化创新方面的实践与成就。全书共七章,*章阐述了国有企业数字化管理创新的机遇、挑战和必然性,强调了数字化转型对国有企业高质量发展的关键作用。第二至第五章详细介绍国有企业数字化管理创新相关的理论基础、构成要素、实施流程和来源,揭示数字化管理创新背后的逻辑与方法。第六章以国能大渡河公司的具体实践为例,深入展示数字化管理创新在实际操作中的应用与效果。从智慧企业的顶层设计,到多脑协同的组织架构;从数据驱动的决策支持,到智能化的运营管理;从精准营销到*风险防控,*呈现了大渡河公司如何通过数字化手段实现管理升级和效率提升。第七章展望了未来数字化管理创新的发展趋势。
从文化探源到管理实践 : 兼谈对中国特色管理学的思考
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管理是人类集体活动的产物,与人类的历史一样古老。中华优秀传统文化是关于宇宙人生的真相,不仅揭示了自然宇宙之原理,也阐述了人类思想意识及行为活动之规律,从而成为管理所需要的“理”和魂;中华优秀传统文化发挥作用的过程,就是管理的过程,也是管理目标与人生目标统一和实现的过程。本书试图从破目前对管理学存在的片面性和矛盾性的认识出发,追根溯源,分析(现代)管理(学)的中国文化渊源,发现管理学理论和实践的“螺旋式上升”及传统复归,而为构建具有中国自主知识体系的、以中华优秀传统文化为核心和灵魂的中国管理学做些探索。本书认为管理作为一种实践活动,是主观与客观的融合与统一,是理论与应用的融合与统一,是思想与方法的融合与统一,也是历史与现实的融合与统一。所谓“牵一发而动全身”,“百发失一,不足谓善射”。中国管理学应该是中国文化的“一元论”在管理学领域的体现。
心智力:商业奇迹的底层思维
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今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。 这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式,提升心智力,每个中小企业主都可以生存得更好,发展得更快和更强大,都才能够轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。 这也是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人,更多的人终日学习却依旧平庸,始终跳不出"低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里?本书教你通过重构自己的底层思维逻辑,激发解放自身的惊人心智力,助你从此走上一条通往轻松满足、成功快乐,在道中畅行中相拥美好的未来之路。
PMP备考宝典:路晨带你去通关
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本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础,将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中,对《项目管理知识体系指南》内容进行了梳理,使读者更易于理解。同时,作者还将《项目管理知识体系指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展,以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识面。作者将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起,让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。
东北老工业基地*振兴进程评价报告(2018—2022年)
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东北全面振兴是国家重大战略布局,对该事项的展展系统、科学的长期跟踪评价,对于客观把握东北老工业基地振兴成效,明晰东北地区发展的优势、劣势及发展趋势以支撑精准施策意义重大。本书考虑经济发展活力、政市环境治理、科技创新能力、区域放合作、绿色发展质效、社会民生福祉以及安全保障体系等七大关键领域,构建了一整套有效的测度指标体系及评价方案,通过采用多区域-多省份纵横向比较的方式,对2018—2022年(数据可完整收集的最新年份)东北老工业基地全面振兴的展与成效行了立体式、全方位的评价,依此分析了制约其一步发展的深层次问题与挑战,并提出了一系列的建议与对策,助力东北地区实现更高质量、更可持续的全面振兴。
华为逻辑
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本书从任正非的创业故事和商业理念手,全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处行了深的剖析和解读。本书注重实操性,华为的企业管理方法和经营故事,直管理的痛,为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考,是一本激活组织、解放管理者的经典之作!
企业竞争力分析进化论
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围绕“提升企业运营决策的质量”,本书首先提出并阐述了ISVSA模型,明确了包括分析议题的产生(Issue)、各类资料和情报的搜集(Source)、基于市场参数和分析工具的分析应用(Variable)、竞争策略的规划制订(Strategy)、战术拟定与执行(Action)5个步骤在内的企业战略分析框架和流程。 以ISVSA模型为主线,本书对议题分析的逻辑与方法、竞争信息的搜集与解析、产业/产品/市场/企业的竞争态势分析方法和工具等逐一行了展描述,并辅以具体的案例行对照和分析。这些分析的逻辑、方法、技巧等都是资深的咨询顾问多年实践的经验总结,体现了针对不同场景的多个维度、多层次的应用潜力和价值。 *后,本书又以五力模型为例,面向海量的网络舆情数据,建立了以实时的、非结构化的数据抓取和分析为基础的企业竞争力分析模型和系统框架,并对当前企业竞争力分析涉及的多种管理咨询工具、多种数据类型等的应用场景拓展行了展望。
个人成长15法则
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若要发挥潜能,你必须成长。而要成长,心中必须有强烈的意向,主动而为。本书旨在帮助你学会如何成长,如何发展自己,使你成为最好的自己。 若要成为一个更好的人,你需要磨练性格。若要事业攀升,你需要锤炼自己的技能。若要更好地为人妻夫或为人父母,你需要提升处理人际关系的能力。若要实现财务目标,你需要更多了解理财知识。若要灵魂丰盈,你需要精神富足。 虽然如何成长因人而异,但成长的原则对每个人来说都是一样的。本书包含了15个法则,意向性法则、认知法则、镜像法则等,本书的法则将教你如何实现值得为之奋斗的成长目标,给你一把成长之门的钥匙。但是,你必须践行这些法则才能真正成长。 作者帮助你培养正确的态度,助你更多了解自身的优势,释放你所有的激情,使你目的更为明确,以磨练技能,从而成就最好的你。
知命不惧:从芝诺到马可·奥勒留的生活艺术
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两千多年前,一位名叫芝诺的商人首次在雅典的绘画柱廊建立了一所学校,从此这位斯多葛主义的创者在那些追求伟大与不朽的人物中找到了新的听众。 在本书中,作者瑞安·霍利迪和斯蒂芬·汉塞尔曼展现了那些努力践行斯多葛学派永恒美德“勇气”的人的精彩生活。这本书将斯多葛学派的浅显易懂的故事,围绕“智慧、勇气、节制、正义”四种美德,以传记的形式编写,生动地向那些热爱斯多葛主义并生活在其中的人展示了斯多葛主义的面貌,并为人们提供了强有力的实践指导——从他们的斗争和成功中吸取经验和智慧。 这不仅是一本历史书,从爱比克泰德到马可·奥勒留(从奴隶到皇帝),书中每个真实例子都是为了帮助读者在自己的生活中践行这种实用的哲学。霍利迪和汉塞尔曼揭示了两干多年来将塞涅卡、加图和西塞罗等人物联系在一起的核心价值观和思想。比如,品德决定命运:不仅要为成功做好准备,也要为失败做好准备并从中受益;学会爱,而不仅是受生活给予的 帮助…… 这部非凡的作品蕴含宝贵的见解,是滋养心灵的故事宝库,值得任何想要从过去的岁月中寻找灵感、启迪思想与智慧的读者反复阅读。
宽桥社群
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为什么有的商品能够“一鸣惊人”,而有的却“叫好不叫座”? 为什么创业公司往往能比世界500强企业更早采用新兴技术? 在品牌营销中,为什么KOC往往比KOL更能带动销量转化? 为什么信息可以实现病毒式疯传,而行为却不能? 现在正是社群经济的时代,但到底什么样的社群才能让流行真正达成,到底该如何做才能让新行为、新思想加速传播到社群的每个角落?如何才能让消费者真正下单? 《宽桥社群》是宾夕法尼亚大学教授、网络动力学专家戴蒙·森托拉的重磅新作。这本书充满了令人耳目一新的论,将简单传播和复杂传播区分来,并辅以创新的线上实验和有益的社会设计,深回答了为什么传统的病毒式传播理论并不能解释行为的传播。为加速信息传播而搭建的长桥社群,反而会让传播信息的目的,比如行为变得不易达成。而宽桥才是传输社群影响力的隐形通道,它能让新行为、新思想加速传播到社群的每个角落。此外,森托拉还以实际的案例为蓝本,带领读者从0到1创建高效传播的宽桥社群。 无论是社群运营管理者、营销和销售从业者、KOL和KOC,还是政策制定者和公益事业倡导者,都能从这本书中有所收获。
怎样做成大事
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悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程?看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修?苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品?皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。 世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现,无论人力物力多么充足,大项目也难逃三大铁坑:预算超支,时间超期,效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。然而,他同时也发现,有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验,他提出了做成大事的11个启发式,比如“慢思考,快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化,等等。对这些启发式的遵循与否,决定了每一个项目的成败。 一经出版即围多项年度图书榜单,斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度蕞佳图书奖。
新任管理者快速成长手册
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成为管理者,意味着要学会处理一大堆事:做出决策、提升绩效、激励团队、制定目标、构建团队文化……但在高速运转的企业中,充足的时间和试错的机会都很难得。沃顿商学院管理学教授帕切科希望帮助管理新手在更加轻松的状态下,快速变得卓有成效,她将自己十多年的实践经验悉数总结到这本书中。 全书贯穿以人为本的管理理念,强调要激发和调动人的主动性、积极性来展工作;并通过25个非常重要的管理行为,详细介绍了绩效、激励、团队动力等方面的管理要领和方法;还对员工和管理者的个人成长与发展给出了很多有用的忠告。 这本书不但为管理新手提供了清晰的成长路径,还促使有经验的管理者重新审视自己,把握机会,不断优化自己的职业发展。
财务审计实务指南
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在企业的经营运转过程中,财务工作贯穿始终。因此,展财务审计维护好企业财务安全对于实现企业有序经营发展具有十分重要的意义。对于审计人员来说,要做好财务审计,除了要熟悉审计知识和会计知识之外,还需要掌握其他领域的知识和技巧。 《财务审计实务指南》由具有二十余年多行业审计实践的专家倾情造。本书分为五大部分,共19章内容。《财务审计实务指南》中在介绍了财务审计的一些基本概念后,详细介绍了风险评估、舞弊的审计应对、主要业务循环审计,以及审计报告及管理建议。作者以深浅出的方式来介绍财务审计的思路与实操方法,辅以案例解析,带领读者透视财务审计,掌握财务审计实战技巧。 《财务审计实务指南》适合国家审计人员、会计师事务所审计人员、企业内审人员、企业风险管理人员、企业财务人员、企业舞弊调查相关人员、企业人力资源从业人员阅读和使用。
AI+抖音、快手、小红书、视频号:爆款打造与持续盈利
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在注意力经济时代,抖音、快手、小红书、视频号已成为个人创业与品牌增长的黄金赛道。如何借助四大平台的流量,构建一个持续盈利的良性循环,是运营者或创作者避不开的一个话题。《AI+抖音、快手、小红书、视频号爆款打造与持续盈利》聚焦四大平台的特性,详细解析了各个平台的盈利生态与用户画像,以帮助创作者找准定位;接着从内容创作、运营推广入手,进一步阐述如何夯实变现基础;*后深入解析私域运营、广告、知识付费、电商带货等多种变现模式,以及AI赋能下的运营、变现之道。无论你是个人创作者,还是意图拥抱短视频的企业主,都能通过本书找到适配方案,轻松打通“内容—流量—盈利”闭环,实现长期变现。
数据思维工作法
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《数据思维工作法》聚焦当代职场核心能力构建,系统阐释数据思维如何重塑决策逻辑。书中从认知本质出发,解析情绪化决策代价,以客观性、系统性等四大支柱搭建思维框架,结合问题定义、数据收集等核心方法论,配套工具实战与场景化案例(覆盖营销、项目管理等领域),深入探讨数据过载、隐私伦理等挑战,倡导数据与直觉的平衡艺术。既破除“数据迷信”的认知误区,又提供从问题定位到结果验证的全流程行动指南,助力职场人、管理者以数据驱动理性决策,回归决策本质,提升职场竞争力。
短视频电商战法
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《短视频电商战法》是一本指导性与实用性兼备的短视频电商营销工具书。全书共分为7章,以短视频电商底层逻辑知识和新颖实战案例为依托,展开讲述短视频电商战法的操作细节和行业新机遇。第1章带领读者初识短视频电商、了解用户行为模型和短视频电商的底层逻辑。第2章带领读者剖析四大极具入局价值的短视频电商平台。第3章至第5章系统讲解了从品牌创号、长期养号到直播运营的核心战法。第6章讲解了创意、推客、投流这三大综合战法及实战案例。第7章特别分享了AI技术对短视频电商的赋能,帮助大家掌握在内容创作、精准运营、直播控场等方面运用AI工具的实战技巧。本书非常适合即将入局或已经入局短视频电商赛道的商家,同时也能帮助具有一定粉丝基础的电商从业者打出爆品、提升销量,实现短视频电商的突破与成功。
小红书运营实战速成
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在这个激烈竞争的新媒体时代,小红书作为网络“种草圣地”,已经成为越来越多年轻人分享、娱乐和购物的*平台。不仅如此,许多小红书用户在平台独特的“种草”文化和优秀激励机制的影响下,还晋升为优秀笔记达人,以自身的才华吸引了大量粉丝关注,获得了丰厚的经济回报,实现了自己的人生价值。本书针对广大有志于从事小红书运营人群的实际需求而创作,详细介绍了小红书的发展历程,深入讲解了如何创作爆款内容、实现*种草,以及将粉丝引流至私域和运营变现的种种思路和技巧,并阐述了如何利用AI为小红书运营的相关环节赋能。书中内容翔实,含有丰富的实际案例和实操方法,便于新手创作者学习和应用。可以说,这是一本不可多得的小红书创作和运营宝典。
小公司持续盈利模式一本通
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本书聚焦于公司经营者需要具备的盈利思维,总结了十一种主要盈利模式,涵盖用户、营销、产品、品牌、平台、服务等多个方面,并提供了大量实用策略和真实案例,帮助公司在竞争激烈的市场中找到自己的制胜之道。 许多小公司虽然能够实现短期盈利,但缺乏系统化的盈利模式,导致盈利不可持续。本书通过模式思维,帮助读者从偶然的盈利中找到必然的规律,让盈利可复制、思路成体系,*终实现企业的长期稳定发展。而小公司往往面临资源有限的挑战,书中提供了多种低成本的运营策略,帮助公司在有限的资源下实现*运营。同时,本书通过分析市场热点、用户需求和竞争态势等,帮助公司快速适应市场变化,抓住机会,实现持续盈利的目标。
小公司股权合伙一本通
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我国小公司数量众多,是市场中不容忽视的重要力量。小公司的创始人需要将合作伙伴、人才和资金聚集在自己身边,股权合伙是最佳选择。本书立足于小公司股权合伙制度的构建,帮助创始人寻找、选择优秀的合伙人;介绍合伙人股权设计的主要内容、原则和思路,引导创始人启股权设计的实践;为确保创始人对公司的控制权提供诚恳、务实的建议;提醒创始人在创业之初就要审慎建立合伙人的和退出机制;并就创始人构建与股权合伙架构相匹配的管理体制、股权激励设计及防范相关法律和税务风险给出具体、明晰的方案。
AI新媒体运营与推广实战应用一本通
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本书聚焦AI与新媒体运营的深度融合,系统拆解人工智能在内容生产、用户互动、数据洞察、商业变现等全流程的落地实践。书中不仅讲解了各种AI工具的操作方法,更注重阐释AI与新媒体运营之间的契合点,助力从业者完成从经验驱动到数据智能驱动的思维与能力的转型。 同时,本书系统梳理了提示词设计在新媒体运营场景下的实操技巧并基于当前主流平台(抖音、小红书、公众号等)的实际案例,提供可复用、可扩展的方法模板。内容不仅涵盖了文案、图片、音乐、视频制作等基础应用,还涉及AI用户分析、多平台运营、数字人直播、商业变现等前沿应用。

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