万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 断穷根
断穷根
子道
¥25.50
《断穷根》是子道继《问商》之后的又一聚焦创富话题的力作,与《问商》主要关注职场和商业不同,《断穷根》将处于焦虑中的每一个人作为关注的对象,这本书丰富有趣,又充满智慧,文笔流畅,温暖人心。《断穷根》详细剖析了关于贫穷的许多观点,随后在不经意间将破除贫穷的思维和方法娓娓道来。作者不仅关注个人发展进程的外在行为表象,更从精神层面阐述神秘的创富心理。本书能使很多读者增强对自我的信心,坚定对未来的期望,让更多的人拥有A Better Life(更好的人生)。这是一本激动人心的佳作,值得您阅读和珍藏。
1件7折 2件6折 再造商业模式:回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场
再造商业模式:回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场
鞠凌云
¥12.25
《再造商业模式――回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场(双色)》通过对传统商业模式变迁的回顾,以及互联网时代下商业沉浮规律的探索,得出“总裁特质与客户洞察是商业模式背后的关键力量”这一结论,并在此基础上,深入剖析了商业模式四个维度的概念内涵,进而通过深入的理论论述和大量的案例解读,详细阐释了商业模式创新与再造的独特路线。 全书逻辑结构严谨、理论寓于实践,实例解读深入浅出,文笔轻松流畅易于阅读,启发性强,适合各类企业家,如董事长、总裁、总经理等。特别是中小企业主阅读,是企业拥抱时代变化,实施商业模式设计与创新,实现转型升级的读物。本书也可作为企业总裁班、MBA(工商管理硕士)、EMBA(高级工商管理硕士)培训用书。
观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
金庚石
¥0.99
本书系是迈向成功的人士不可缺少的左臂右膀,将会为您解决的困惑,树立您的成功信念。读书虽不能百分之百保证成功,但至少它会让您所踏出的每一步路都不致歪斜走偏。也许你看了太多的成功励志类的书籍,但相信你会运用自己的判断力找到您所需要的——那块助你成功的敲门砖!
管人用人要有“手腕”
管人用人要有“手腕”
修铁
¥3.31
如何管人用人历来是社会关注的焦点,因为在社会这个大的组织系统当中,除了基层的群众,其他所有处于管理层次的人,都有自己的属下,都有一个如何处理与属下关系的问题。这个关系处理得好与坏,对于每一个管理者影响极大。因此,对于大多数人来说,管人,用人需要有本领、有能耐,即要有手腕。
1件7折 2件6折 服务质量管理
服务质量管理
王海燕,张斯琪,仲琴
¥8.00
  本书在对服务质量管理的相关理论发展进行全面总结和评价的前提下, 对服务质量评价与管理方面的许多问题做了新的探讨, 并在服务质量评价方法中, 对城市公共交通的案例进行了深入的实证研究。全书体系严谨、 内容新颖、 实用性强, 将理论与实际应用紧密结合, 对于读者了解服务质量管理具有积极的指导作用。
1件7折 2件6折 看不见的管理:企业文化管理才是核心竞争力
看不见的管理:企业文化管理才是核心竞争力
迪凯,段红
¥21.58
本书内容主要分为三个部分:企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地。本书通过对上述三个部分在企业的实践方面、实操方面的诸多经验和方法的分享,将使读者对企业文化产生一个系统的、全新的认知,并提升读者对企业文化的构建能力和管理能力,以及运用企业文化引领和优化企业组织管理的综合能力。
麦肯锡教我的工作方法
麦肯锡教我的工作方法
中村诚一
¥4.99
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*跳板”。 为何麦肯锡能走出如此多的精英人才? 为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为? 就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。 本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。
破解企业人力资源风险·破解企业市场营销风险(全套2本)
破解企业人力资源风险·破解企业市场营销风险(全套2本)
吕叔春
¥3.99
“破解企业经营风险丛书”是多名专家学者和职业经理人辛勤劳动的成果,是一套针对企业发展过程中有可能遇到的风险进行,阐述了剖析的丛书。本丛书包括战略决策、人力资源、市场营销三个方面的几十种风险。总结了国内外许多著名企业应对各种风险的成功经验和失败教训,荟萃了多种重要的管理思想,为现代管理者提供了具有前瞻性的理论和实用性的操作参考。
李嘉诚白手起家的八字箴言
李嘉诚白手起家的八字箴言
王峰
¥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一,连续六年荣膺世界华人首富,连续八年雄居港商首席。他作为香港巨商和财富化身,在创业之初完全是白手起家、以小搏大,创造了一个又一个财富神话。八字箴言是李嘉诚纵横商场几十年的心得,更是他做人与经商完美结合的深悟见解。八字箴言,字字渗透着李嘉诚经营谋略与文化的精华。
中层领导书
中层领导书
张易山
¥2.99
企业能否持续发展,取得突出业绩,关键要看企业是否有一批有改革才能的中层领导和专业人才,因为中层领导在企业中起着中流砥柱的作用。他们不同于一般员工,但他们素质的高低在很大程度上影响着一般员工的职业行为,同时也影响着企业的未来发展方向和发展程度。本书从角色认知、个人能力、与上司、同事相处等多方面教你如何做好中层领导。
悟出管人用人心法
悟出管人用人心法
李建平
¥2.99
当今社会,人力资源的作用已经处于主导地位。然而,要想使人才真正成为企业强有力的后盾,管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书,从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说,本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中,您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才,并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。
识人用人管人并不难
识人用人管人并不难
张易山
¥2.99
《识人用人管人并不难》是一本如何用人管人的参考书,从以下6个方面介绍了管人用人的重要方法。 一、把人才看作企业的无价之宝,立足于企业根本,选择适用的人才。 二、全面考察人才的能力,将合适的人才放在合适的岗位,做到人尽其才,才尽其力。 三、主动与下属交流,通过积极的交流方式达到高效的沟通,进而做好员工的思想工作。 四、员工需要的不再仅仅是物质报酬,还需要一定的精神粮食。 因此,感情投资不可忽视。 五、管理者的引导作用是巨大的,所谓“上梁不正下梁歪”。要想让员工心悦诚服,管理者在处理事情的过程中一定要体现出德行和威严。 六、良好的工作环境是必不可少的,管理者可以通过各种有效方式将造成不良环境的各种因素剔除。 《识人用人管人并不难》由张易山编著。
李嘉诚成大事忠告
李嘉诚成大事忠告
王志刚
¥2.99
李嘉诚是一位成大事者,他纵横商海多年,在虎狼相争的商战中,不但脚跟稳立,而且能鹤立群雄,这与他诚信做人,以诚为本是分不开的。就如他的忠告中所述的“拥有了信誉就等于拥有了胜利”,“未立事前先立信”,“诚信是扭转困局的法宝”一样,一辈子踏踏实实,勤勤恳恳做事。这就是成大事者对有志于成就一番事业者的忠告。本书共十二章,结合李嘉诚的语录与经商经历,高度浓缩成十二条忠告,致力于为年轻的读者开辟一条走向成功的坦途!
落实决定一切
落实决定一切
张易山
¥1.99
工作部署有千招万招,不抓落实也是没招;规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。的确,打造一个优秀的企业,靠的不单是完美的规划,主要靠的是企业内员工们从上至下的高度落实力。 什么是落实?用两句话说明:布置任务没有落实等于零;追查不落实的事,追究不落实的人,就是落实。任何企业或组织都有一定的规章制度,其实光有制度是不够的,还要看落实的结果。 很多单位或组织都存在这样一种现象:只要组织里不发生重大问题,制度落实得如何无人过问;认真落实的未必受到表扬,没有落实到位的也未受到批评。这是落实不到位的表现。 有的单位或组织,把落实挂在嘴上,贴到墙上,而没有真刀真枪的干一件实事。这种行为的结果是,没有工作效率、不出工作成绩、无法提高工作质量,这是不折不扣的形式主义,这样的单位或组织有再好的条文制度也是一纸空文。这种现象比种更可怕。 高效落实决定单位或组织的一切,没有落实,一切都无从谈起。愿意落实、如何落实、狠抓落实是落实的三部曲,这是任何企业和组织都不能忽视的问题。 本书从目标落实、方法落实、制度落实、人员落实、考核落实五个方面谈了大家们关注的“落实”话题,值得企事业单位研究学习。
李嘉诚做人经商处世的大智慧
李嘉诚做人经商处世的大智慧
王峰
¥2.99
李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一,他白手起家创造了巨大的财富。他的经商智慧、做人之道、处事之技值得每一个向往成功的人学习。本书详细讲解了李超人在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿本书,创业者可以以此为鉴,为自己的事业找出一条光明的道路,从而在事业的道路上披荆斩棘,抵达成功的彼岸。
1件7折 2件6折 随机漫步的傻瓜
随机漫步的傻瓜
(美)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
¥9.99
  你的成功不见得是因为比其他人高明,而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客,拥有私人飞机的企业家和牙医相比,哪一个更富有?答案可能让你吃惊:牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么风险,可能出现的灾难少之又少,也不会像投机客和企业家那样垮台,所以,牙医其实相当富有。   生活的*特点是不确定性,*现象比比皆是,大起大落常常发生在须臾之间。当*性的黑天鹅出现时,你可能一夜暴富,也可能在一次失误中回到原点。但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性,无论这些事件会引发多大的灾难。本书以深刻独到的视角,告诉你这个*世界的规律和运行方式。*性虽然无法避免,但我们可以学着接受它。就像在投资市场上,如果一个小概率事件可以带来巨额回报,为什么不在这个事件上持续下注呢?换一种思维方式,我们对人生的了解无疑将大为增进。
1件7折 2件6折 创新公司:皮克斯的启示
创新公司:皮克斯的启示
(美)艾德·卡特姆(Ed Catmull),埃米·华莱士(Amy Wallace)
¥11.99
  《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片,近30次奥斯卡奖,7部奥斯卡*动画长片,7次金球奖;几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。   你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。 ?
1件7折 2件6折 责任比能力更重要
责任比能力更重要
贾扶栋,汤飞
¥13.99
  《责任比能力更重要》责任,是一个耳熟能详的词语。对于一个人来说,责任是他一生能否有所成就的重要砝码。而对于一个企业来说,员工的责任同样具有非凡的意义和价值——这是企业制胜的精神堡垒,是企业能够在激烈的竞争中岿然不动的坚实根基。“没有破产的行业,只有破产的企业。”可以说,责任直接决定了企业竞争的成败。责任,是每个人与生俱来的使命,它伴随着我们生命的始终。从我们来到人世间,到我们离开这个世界,我们每时每刻都担负着责任:对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任、对生命的责任等等。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功 (畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
1件7折 2件6折 工作重在落实
工作重在落实
孙勇
¥6.99
天下大事必作于细,古今事业必成于实。工作中,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;而所存在的不足,正是落实不力的后果。工作部署有千招万招,不抓落实也是没招:规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。实干就是能力,落实就是水平。个人发展离不开落实,团队成功要靠落实,基业常青更要把所制定的战略落实到位。 任何事情计划得再好,不如现在卷起衣袖开始做。向着目标,面对伟大的战略,重要的是立即行动起来!
1件7折 2件6折 懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
懂激励:不会带团队,你就只能干到死!
赵伟
¥15.20
  MBA商学院受欢迎的团队激励课程!   中国畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案!   继《不会带团队,你就只能干到死》前两季连续成为受欢迎的团队管理图书后,应百万读者要求,赵伟推出《不会带团队,你就只能干到死》系列第三季:激励篇!   本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则,及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上全面的激励法则,读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立,各类员工的激励点与激励方法,领导在激励机制中的定位,激励的禁区,如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的,让你的团队更有凝聚力、更高效!
1件7折 2件6折 商业的本质
商业的本质
(美)杰克·韦尔奇,(美)苏茜·韦尔奇
¥19.99
1. “全球CEO”杰克?韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。 2.杰克?韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读! 3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。 2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克?韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。 《商业的本质》是杰克?韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。