购物车
个人中心
屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
￥68.60
显示无处不在，屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品，第四次工业革命后的一切人类科技步几乎都离不屏幕。 本书从经济学和管理学的角度切，以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去30年，京东方在显示领域实现了从追赶到超越，并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景，启了全新的“屏之物联”转型之路，取得的巨大成功不仅是企业自身的成就，更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。 这是一部中国显示产业从无到有的奋史。本书全方位展现了京东方30年的发展历程，以及在显示行业不断跃迁的成长经历和创新变革，深度剖析了京东方一系列关键战略决策背后的根本逻辑和方法论，以及转型成为物联网创新企业的成功之路。 这是一部学习科技步与商业智慧“敲门砖”的作品。京东方在技术创新和战略升维的浪潮中，始终保持对技术的尊重和创新的坚持，引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代，在创建世界一流示范企业的程中，持续谱写高质量发展的新篇章。 这是一部指引未来行业生态协同发展风向标的作品。中国显示的崛起为多个产业的集中腾飞埋下了伏笔，基于“屏之物联”战略的创新实践所延展出的“企业战略升维模型”，为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供了有益借鉴。
股市研究 —— 市值计算与大周期量能分析
￥34.00
本书依据科学技术方法论的研究方式，从阐述股票市场的系统结构始，分析了市场的核心要素、产业与价值、行业估值与板块、相关市场，以及与市场发展密切相关的宏观经济环境和政策因素等。本书的要是集中介绍了几种简单可行和容易操作的技术分析方法，其中着重强调了量化分析、时间周期与技术分析的组合应用，并列举了由作者首推的市值计算与大周期量化分析方法的应用实例。本书类似于一个简略的智库年度报告，主要读者对象是个体股民和关注技术经济领域的人员。
数字极简
促销价:￥14.99|￥52.00
你是否想过，自己可以做这样一个人：冷静、快乐，可以和朋友长时间交谈；习惯于一场悠闲的晨跑、沉浸于阅读一本好书、乐于亲手做一把木头椅子；同时依然知道这个世界上发生了什么。 如果你想成为这样的人，离被手机绑架的生活，这本书正是最佳解决方案。在书中，《深度工作》的作者卡尔•纽波特介绍了改变了无数人的技术使用哲学——数字极简主义。数字技术本身并无好坏，关键在于让它为你的价值观服务。 作者还揭露了数字成瘾并不完全是你缺乏自控力的结果，注意力经济公司精心设计了种种策略让我们深陷其中，为其带来巨额利润，形成巨大的注意力经济产业，让我们越发背离原本希求的美好生活。 按照书中提供的方法行数字清理，成为数字极简主义者，你与技术的关系将会永远地改变。
错维竞争:未来商业的制胜战略
￥61.60
本书是一本重新定义商业竞争格局的书，其主旨是利用维度的交错关系，构建品牌全新的竞争优势。当前技术的变革让我们步了一个更加多维的世界，同样给企业更加多元与立体的成长空间。本书引领读者跳出现有维度，从更高维度与多维度的视角看待商业。与平面的理论不同，错维从更多维、更立体的战略视角，帮助企业在更加宽广的空间中找到适合自己的位置，让企业回归自我价值提升的商业正轨。
象棋五六炮对屏风马布局揭秘
￥39.50
本书对布局起源及布局发展做了详尽的研究与探索，揭五六炮对屏风马各种布局战术的攻守奇招。一册在手即可阅尽天下名家五六炮原版精华战局，亦可饱览各种神秘布局与陷阱的设置技巧，若读者朋友细心研读学习，必将获益匪浅。
人效管理体系
￥65.35
这是一本由作者亲历的在企业经过实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。本书从企业经营目的出发，以企业的财务数据为基础，详细讲解了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统、人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤、方法，分享了企业应用人效管理体系的经验。本书是通过分析和解决企业经营管理的“人效”问题，来达到提高企业经营效益的目的，是企业行人员管理的新方法和新工具。 本书适合企业老板和各级管理者查阅使用。
旁观者:管理大师德鲁克回忆录(珍藏版)
￥25.35
如果你问他是干什么的，他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们生活带来的影响比任何其他作家都大。 各路人等，各种职业，各种背景，各种命运，各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究是有许许多多的个人和他们的故事组合而成的。本书足以证明德鲁克是*有实力的随笔写手。 德鲁克自称，从写*本书始，他“所写的一切无不强调人的多变、多元，以及独特之处”，他要对抗的，是一个集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质，才能护卫人类社会的价值，并培养领导力和公民精神。 正是基于此意义，应该让更多的中国人读到本书。
管理大师稻盛和夫经典著作共7册(《干法》《敬天爱人:从零开始的挑战》《匠人匠心:愚直的坚持》《领导者的资质》《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》《稻盛
￥57.85
本书共分五篇18章，从基础门始为读者介绍如何定位相机，并根据需要挑选适合自己的款式类型及品牌。对于相机的使用，由浅深地向大家介绍了使用相机拍摄的实际操作方法与拍摄技巧，帮助读者更深地了解相机。但仅仅依靠相机的各项功能应付拍摄是远远不够的，为了符合自己的创作意念，我们还可以尝试从更多的外界因素中寻找可拍摄的内容。如掌握用光的方法、掌握取景构图的技巧，结合色彩与闪光灯的完美运用，使拍摄的画面更加动人。为了应对各种场景的拍摄，本书还针对不同题材行分类，特别对人像、风光、动植物、生活纪实、静物、城市建筑、夜景等场景的拍摄行了详细的介绍，并选取不同场景下各具特色的景物对象行说明，帮助读者更深贴切地了解拍摄中需要注意的问题。 本书选取了大量精美的照片，图文搭配，巧妙并全方位地介绍了摄影技巧，生动直观便于学习，让读者在快速提高摄影水平的同时轻松玩转手中的相机。 本书全彩页印刷，页面设计简洁清爽，十分适合喜欢与享受摄影乐趣的广大摄影爱好者使用，也可作为自学读本或培训使用。
华为训战
￥44.85
企业达到一定体量后，往往面临进一步的业务拓展和转型，这时企业相关人才的招募、培养与淬炼就成为企业实现成功跨越的关键。华为的成长实践值得学习：华为能取得今天的成绩，华为大学与战略预备队功不可没，它们的成功就在于走了一条以终为始的“训战结合”之路。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展，在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验。 本书还原了真实的训战，分为基础篇、实操篇、升华篇，集合20多个实用的工具、表单，适合所有想要了解和借鉴华为训战的读者。
什么是战略
￥24.70
这本书告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。
赛事金矿
￥32.40
精彩的赛事是体育迷的节日，也是城市的盛宴！什么样的赛事既好看又挣钱？如何办好一场赛事？如何蕞大化赛事的商业价值？你又是否了解赛事背后的各种门道、体育行业的生意经？ 《赛事金矿》记述了作者魏江雷从“门外汉”跨界成为黄金赛事操盘手，直面体育困境，从赛事品质、赛事影响力、赛事商业价值、获取商业赞助、控制成本、响赛事品牌等6大方面切，带领新浪3×3黄金联赛从0到1到IP炼成的过程。不仅如此，作者结合自己的经验，深浅出地分析与总结了赛事周边的盈利机会、可复制的赛事模式，以及对职业化联赛运营的思考，对赛事产业金矿的价值行了充分挖掘，帮助我们更好地读懂体育行业的生意经。
决策,好与坏:关键时刻,做对选择
￥35.90
为什么大多数人会拒绝10元钱的赌，却不惜赌上毕生积蓄去创业？为什么结束一个失败的项目是如此困难？在做决策的时候，我们的头脑究竟在想什么？我们的选择是受哪些因素影响的结果？ 很多人相信，只要有足够的知识，我们可以做出理智客观的决定，即“正确”的决定。然而，正如本书作者克里斯·布莱克所言，如同人生，如同扑克牌游戏，我们做决策时常要面对变化莫测、危机四伏的状况，正确的行动并不总能带来期望中的结果。 《决策，好与坏：关键时刻，做对选择》对我们决策背后的复杂机理行了细致微的调查研究，并且运用心理学知识、概率知识、扑克牌游戏技巧，帮助我们了解与学习，运气和判断在决策中的作用，我们应当如何在变化中做决策，决策时我们有哪些偏见和错误，以及我们如何成为更好的决策者。
人工智能(AI)应用从入门到精通
￥27.99
《人工智能（AI）应用从门到精通》是一本人工智能应用门级读物，全书分基础篇和应用篇两个部分。 基础篇包括人工智能的基本认知、人工智能的关键技术、人工智能的基本要素、人工智能的产业应用和人工智能的伦理安全五部分内容；应用篇包括人工智能 教育、人工智能 医疗、人工智能 金融、人工智能 交 通、人工智能 安防、人工智能 零售、人工智能 物流、人工智能 制造和人工智 能 农业九章内容。 本书去理论化，简单易懂，全面系统地涵盖了人工智能的相关知识，既简明扼要地介绍了这一学科的基础知识，适合人工智能相关领域和对该领域感兴趣的读者阅读，也适合大中专院校的老师、学生以及科普机构、基地的参观者学习参考。
知人善“任”:4K任职资格管理与应用
￥44.50
任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志，也是衔企业战略和人才实力的专业基石。本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应用过程中遇到的热、难问题，帮助管理者及HR以任职资格体系作为人力资源管理的主旋律，既对考核激励，又衔培养发展；帮助HR及业务领导掌握任职资格体系构建的理论基础、构建方法、技术核心与操作实务，并结合优秀实践案例行总结说明，帮助实践者澄清认识，高效应用。
真体验
￥54.95
世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科特重磅力作。揭示“真体验”不仅仅是“用户服务”。培养用户忠诚度不仅要塑造人们的体验，还要塑造人们的记忆。 人口增长的红利时代已经结束，人心红利的时代正在展，只有学会如何为用户创造情绪价值，才能产生更高的溢价和复，获得下一个增长。 基于心理学和消费者行为研究，揭示了苹果、迪士尼、特斯拉亚马逊等全球领先品牌都在践行的设计用户体验的12条关键法则，为建立用户忠诚度提供清晰路线图。 法则1：创造高峰，避免低谷 法则2：着重造完美的收官 法则3：易于使用 法则4：保持认知简单 法则5：激发情感共鸣 法则6：给予用户掌控感 法则7：关注并维护用户的利益 法则8；创造与用户需求的相关性 法则9：设计每一处细节 法则10：为用户定制个性化体验 法则11：未用户设计愉悦的惊喜 法则12：优雅地补救危机 无论你是B2B、B2C或B2B2C企业的管理者，还是品牌建设的一线工作者，这本书都将助你从“激发情感连”到“培养品牌痴迷”，实现用户忠诚度的阶梯式跃升，蕞终将用户体验转化为企业蕞大的竞争优势。
公司控制权顶层设计
￥49.80
《公司控制权顶层设计》以中国公司为案例，全书共8章，第1—3章，介绍公司控制权基础知识，让读者了解公司控制权的内涵、重要性、利益相关者和几种典型的公司控制权设计方案。第4—6章，通过讲述公司控制权设计设计的真实案例，分别介绍初创型、成熟型和家族企业的控制权设计思路。第7章和第8章，通过介绍影响公司控制权设计的因素以及如何设计有效的公司控制权方案，使读者对公司控制权的设计实现知识阶和能力跨越。全书呈现了大量国内公司控制权设计的真实案例，深浅出地为读者讲解可供公司借鉴的控制权设计方案，帮助公司实现更大的价值。
人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
￥34.99
这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书，作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具，融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言，提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路，拓宽了顶层设计的视野；对于各级业务管理者来说，可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理，是一本“非人”的管理类图书；对于职能管理者来说，既有规划设计，又有实操落地，是一本战略性的人才管理图书。 除此之外，得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历，本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。 通过本书您将学到： 人才战略的内涵及五大关注是什么？ 如何立足现在、放眼未来地思考人才？ “TTSC”人才战略实施的价值是什么？ 如何根据“关键技能罗盘”全面操盘？ 如何思考企业在不同阶段的人才战略？ 人才供应如何达到数量质量的均衡？ 如何建构并实施人才供应的4B模型？ 人才价值评价方向、人岗匹配怎么做？ 人才画像是什么，如何迅速建立应用？ 如何减弱“劣性评价”，规避评价风险？ 人才引的九大渠道有哪些，如何建立？ 如何围绕互联网思维有效建设人才渠道？ “全过程招聘”如何能前后台协同建立？ IEA人才盘的过程及关键操作方法是？ 如何操作人才盘后的继任与管理日历？ 组织赋能有哪四大方向，如何全面提升？ 员工能力提升的铁三角是什么、怎么做？ 什么是人才梯队的“养猪论”，怎么看？ 人才基地在人才战略中起的作用是什么？ 企业大学定位“3 N”原则如何能落地？ 知名学府如何助力国家*人才培养项目？ 组织激活的七大引擎是什么，如何建立？ 什么是“人才绑定”，怎么看待中长期？ 企业留人角度的“多种树”意味着什么？ 人才战略的十二大典型问题及分析建议？ 如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题？ 如何解决“人浮于事”、“德不配位”？ 如何应对人才短期绩效与长期发展问题？ “双P模型”为何是人资工作的新起？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。
成就精英：优秀员工格守的8种行动准则
￥3.42
聪明的人会像信仰上帝一样信仰自己的职业，像热爱生命一样热爱自己的工作。既然只有工作才能带给我们一切，为什么不尽力呢？当然，光靠忠诚、主动、踏实等敬业精神还远远不够，我们还需要执行力，需要完成任务的学问，终目的自然离不开*限度地创造价值：、利润！利润，是任何一家在市场中生存发展的公司的根本目的，是公司老总和所有员工的共同目标。作为员工，一定要为公司创造财富，而且要把为公司创造财富当作神圣的天职，当成自己不可推卸的光荣使命！只有这样的人，对自己的职业和工作赋予了神圣感和使命感，那才是真正上升到敬业的高度。这样的人，才称得上“公司精英”。 货真价实的公司精英从来不摆架子，从来不倚老卖老，“低调做人、踏实做事”是他们的行动准则；“行胜于言、精益求精”是他们的信条。
项目管理实战指导
￥16.50
工欲善其事，必先利其器！ 当你踌躇满志却无功而返，是否想过，正确工作比努力工作更重要！ 公司的发展40%靠战略规划，60%靠项目执行。本书抛开枯燥无味的传统管理理论，着重介绍项目管理中的实战方法，从大量案例中帮你抽取实用有效的项目管理工具，帮你反思项目的管理现状，获得实用的推进方法，养成良好的工作习惯，从而助推企业发展进入良性循环。 本书是对传统项目管理理论型书籍的补充与挑战，打破了很多项目管理者学习的理论知识和体系，刺激了其对传统的思维模式的更新完善，给相关从业人员带来了实用的思路与工具，适合于企业中高层管理者、项目管理从业人员、人力资源管理者及企业管理爱好者阅读、探讨。 ?
中小企业做大做强180问
￥16.72
本书以丰富多彩的商战实例为素材，融深刻的分析和切实可行的操作方法于一体，讲述了中小企业在做大做强过程中常见的180个问题，并提出了具体的解决办法，终目的是希望公司不仅都能够生存下来，而且活得更健康，在此基础上做大、做强、做久。 凡事预则立，不预则废。作为推动社会发展的精英，公司的经营者有责任分析其他公司亏损的原因，重视本书提出的这180个常见的问题，研究对策，趋利避害，提前采取措施，防患于未然。本书适合中小企业经营者以及有志于经营中小企业的人员阅读。
管理书系—人事管理
￥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源，现在社会的竞争，实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人，谁在人力资源管理上抢占了制高点，谁就掌握了致胜的主动权。
