赋能者:引爆团队核能量
¥12.39
在当今这个时代,无论是传统企业还是互联网企业,都面临着如何调动团队成员积极性,提高其执行力的问题。所以,如何让员工能够按时高效地完成既定目标,是每一个企业和团队需要面对和解决的课题。本书通过讲述如何做一个赋能型管理者,来激发团队成员的主观能动性,以实现带领企业和团队不断发展步的目的。
组织领导力:组织高效运营与领导策略
¥12.39
在组织运营过程中,领导力的作用体现在各个方面,诸如组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励,以及领导力的塑造和提升等。而这恰恰是本书的内容。书中以“理论 案例 实战 工具”的方式,通过深而全面的理论探讨,丰富而详实的案例展示、操作性极强的具体措施演示,以及大量管理模型实用工具的介绍等,为读者提供组织运营的执行与领导策略,同时反映了领导力在组织运营过程中的重要作用。
店长的绝学
¥12.45
如果你在为门店没有影响力,难以扩大销售而发愁;如果你在为店员销售无技巧、服务缺特色,门店顾客流失、业绩停滞不前而发愁;如果你在为自己缺少管理方法,店员不团结、执行力差而发愁;如果你在为门店陈设没新意,顾客进店率低而发愁;如果你在为缺少老顾客、顾客不能回流而发愁;如果你在为自己不会带团队,店员无激情、不敬业而发愁;那么,这本书就是专门为你而写的!
开家赚钱的店(这样开店就赚钱)
¥12.49
本书总结了作者近三年走遍全国的工作实践:实地考察、指导店铺创业,不断遭遇困难、解决问题、收获成功。然后总结经验、升级模式,比如运用电子商务的*思路。终形成一套实用性很强的开店创业的操作体系,帮助读者掌握找店、规划、营运三个环节的基本方法,实现成功创业。
创新与创业管理(第7辑)
¥12.50
本书共收录了9篇文章,研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻;产业集群创新体系演化模式;跨国公司在新兴市场的制造与研发;知识体制与技术追赶;自然资源公地和知识公地的共性和差异;企业研发投入与其绩效的关系;新兴市场中的研发与制造分合等。
创新与创业管理.第4辑,技术创业专辑
¥12.50
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地清华大学技术创新研究中心主编的专业创新与创业管理研究丛书。本丛书发表高质量的理论、实证、案例和综述及评论性的创新与创业管理论文,鼓励和提倡作者对某一创新与创业管理问题进行多科学和多角度的深入研究。 本辑是技术创业专辑,汇集了世界著名大学和中国主要研究机构学者在技术创业方面的*研究成果,分为三个栏目,分别是理论探索、综合观点和前沿研究报告。 技术创业是创业领域中的一颗明珠,也是创业研究中复杂和*挑战性的领域。我国在这方面的研究十分薄弱。本专辑的出版不仅对中国的技术创业研究是一种推动,而且对于学习、研究和实践技术创业的各类读者无疑具有重要参考价值。
老板学财务
¥12.50
《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。 创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。 《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
Project项目管理从入门到精通
¥12.55
Project 2007 是微软开发的一款新的项目管理软件,与以往版本相比,现在具有更多的功能。使用Project,用户可以提高项目日程安排、资源协作、跟踪进度以及信息交流的能力。同时,新产品还可以与Office 系列产品协同工作,使用户可以更有效地共享项目信息。
心派企业文化设计与落地
¥12.56
心派企业文化是研究企业文化的学派之一,基于心理学研究企业文化,倡导通过企业文化影响人心,从而实现企业目标。影响的人群包括内部成员与外部相关群体,企业目标包括精神目标和物资目标。 心派企业文化,也名新派企业文化,用新的理念、新的方法、新的流程来诊断、设计、宣贯、落实、强化、更新企业文化,不拘于某类传统文化、学派、系统,博采众长,独辟蹊径,重在让文化深人心。
新编公司管理制度与表格
¥12.60
本书正是基于这一点,较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体,切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性,以求*程度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。
CIS策划教程
¥12.60
CIS是企业经营管理的综合性工具,包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统,并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中,使之系统化、规范化、标准化。对内统一经营观念,规范行为识别,强化员工的凝聚力和向心力,形成自我认同,提高工作热情,降低经营成本;对外传播企业理念和树立品牌形象,使社会公众对企业确立牢固的认知与信赖,避免认同危机,提高沟通的效率和效果,以取得更大的经济效益与社会效益。
点睛:MDRT的推手,部经理的制造工厂
¥12.60
湘菁的成功是励志的成功。追求卓越,永不言败是湘菁的生活信条;赶超,冠绝群伦是她的生活态度。蒲松龄说:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”就是湘菁的写照。一个雄心万丈的人,一个心怀梦想的人,在前行的路上,一定会比同行者走得更远!
企业文化说道:CEO企业文化建设通识
¥12.60
当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。党的十七届六中全会明确提出“文化强国”的国家战咯。这是中国经济转型升级的重要组成部分,是中国企业全面提升软实力的重要契机。对于每一个中国企业来说,都将是一次干载难逢的历史性机遇。企业文化之于企业,犹如思想之于人。如果一个人很强壮但没有思想,那他只是一个四肢发达的人而已。对企业来讲,为什么设备资金差不多,有的会发展,有的不发展,甚至有的设备资金都很雄厚,但后却没有发展起来?归
锁脑
¥12.60
《锁脑》是一本研究信息深度加密和深度优化的书,教你如何自助设计脑锁,从而瞬间、深度、持久地影响他人。 产品、品牌、文案、谈话内容、传播内容等信息, 如果遵循了直觉锁的5大原则,会让触到信息的大脑被瞬间锁住; 如果遵循了理性锁的5大原则,即便人们对信息有所质疑,大脑也会被深度锁上; 如果遵循了自我锁的5大原则,大脑将不受直觉和理性的监控,而被直锁死。锁死的大脑会对人们产生更加持久的影响。
质量管理学(第三版)
¥12.65
自2004年7月本书第二版出版以来,质量管理的理论研究和应用实践又有了很大的发展。ISO9000:2000已经在广大企业里得到了实施,环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)、食品安全管理体系(FSMS)等也相继问世,并得到越来越多企业的重视和应用。一些管理基础较好的企业,为了进一步提升自己的质量竞争力和经营业绩,纷纷引进《卓越绩效评价准则》、6Sigma管理模式和顾客满意经营战略,根据企业的实际情况,进行探索和实践。
先带人心,后带团队
¥12.66
古人云“攻心为上,攻城为下”,当今社会的无数管理案例都证明了:一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者,只有从团队下属的真正需求出发,了解他们的所思所想,聆听他们的愿望,尊重他们的意见,通过积极的引导、切实的激励,才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天,只有整合团队优势资源,集中并调动全体员工之力,才能在竞争中崭露头角,获得*后的胜利。管理者要想造并领导一支优秀的团队,必须通过良好的沟通技能去下属的心扉,增彼此的感情,只有在和下属的交流中注情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素,才能提升沟通效率,赢得人心,提高团队的心气、干劲和正能量。
管人用人细节全书
¥12.73
书中的所有细节都是围绕着怎样选好人、用好人、管好人,如何物色得力的下属、怎样让不属*限度地发挥作用、如何培养一批自己的骨干、如何留住那些有本事的人、如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”,这些方法和技巧,都是成功管理者的看家本事。本书还结合国内外和古今案例,详细分析了中国式用人领导细节、选才细节、御才细节、沟通细节、组织细节、人情细节等方面内容。
机关秘书实用全书:全面解答机关秘书常见的355个问题
¥12.75
《机关秘书实用***全书》的编写上着眼于秘书实际工作中经常遇到的问题,从办公室值班、待、发文办理、收文办理、会议组织、协调、保密等工作中,梳理出355个问题。《机关秘书实用***全书》按照中办、国办的有关精神,以及规范的工作程序和方式方法,给出精准的回答,极具实操性和规范性。
财务分析指标案例精讲
¥12.80
《财务分析指标案例精讲》首先介绍了对各个行业的企业都具有普世意义的通用指标,这些指标和方法紧紧围绕企业长短期偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力等几个部分展。各部分都深浅出的阐述了各项指标和方法的定义、计算公式、指标分析、指标运用存在的缺陷、影响因素、注意事项等,并对重要指标和方法给出了案例分析。其次,在通用指标分析的基础上,本书结合当前市场各行业的发展局势,选取互联网、房地产、石油、电气、媒体这五大特殊行业,一步介绍了适用于这些特殊行业的发展特征、财务分析的重和难,并列举了不同于通用指标的特殊行业财务分析指标。
做高绩效的中层
¥12.80
本书围绕高绩效这一主线,从职业素养、职业习惯、个人影响力、有效激励、简单管理、科学决策、管好时间、主动创新、领衔执行和消解冲突等方面对中层经理如何做到高绩效进行了深入探讨,并为中层经理提供了一套工作高绩效的系统解决方案,可以帮助中层经理成为一位受企业欢迎、高层欣赏、部属尊敬的中层管理者。 本书适合企业管理人员、从事管理咨询与培训工作的职业顾问以及高等院校管理专业的师生阅读和使用,对于行政及事业单位的中层管理者来说,亦具有很强的参考与借鉴价值。
管理思想史
¥12.80
本书共分四篇,深入浅出地介绍了西方管理思想、东方管理思想、东西方管理思想的比较、管理创新与发展趋势。既有经典故事、案例分析,也有理论剖析;既有学术性,也有趣味性;并注重理论联系实践,是一本通俗易懂的教材。学习管理思想史,可以事半功倍地学习前人和大师们的智慧,训练自己的思维,了解各种管理思想的背景、可取处和局限性,克服盲目性,提高运用管理科学的自觉性。