万本电子书0元读

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满3件6折 壳变——中山公用资本运营录
壳变——中山公用资本运营录
邵念荣
¥10.99
《壳变:中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景,以时间为经,回顾地方国有企业改革求变的历史沿革;以重要事件为纬,剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件,试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。《壳变:中山公用资本运营录》通过对地方公用事业领域国有控股上市公司的实例解剖,总结和提炼一些值得借鉴的经验和做法,引发一些更深层次的研究,从而对地方国有和国有控股企业的发展壮大、对中央企业和整个国有经济的健康运行提供某些有价值的参考。《壳变:中山公用资本运营录》既有宏观经济的背景概述,也有微观企业发展历程的回顾及资本运营事件的剖析和比较,对全书涉及的焦点事件和重要问题进行延伸解读,以理性、客观、中肯和建设性的评述让人掩卷深思。
满3件6折 企业情报失察:现状、成因与对策研究
企业情报失察:现状、成因与对策研究
江洁
¥16.99
  知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。《企业情报失察:现状、成因与对策研究》以“企业运营管理中的情报失察”为研究主题,系统梳理国内外企业情报工作领域及情报失察领域的研究热点,界定了企业情报失察概念的内涵及外延,从情报功能视角探讨了情报失察现象的分类及特征,从决策者和情报人员的角度剖析了企业情报失察的成因,并在此基础上构建了企业情报失察状况的评估体系,对北京市企业情报失察现状进行了较深入的研究,并就其主要问题有针对性地提出预防和控制策略。本书对企业情报失察发生机制及关键因素的分析以及对预防与控制措施的探索对于中国企业改善情报工作现状、提升国际竞争力具有参考价值。   本书可供情报学、竞争情报、企业情报等领域的研究者和高校相关专业研究生阅读,也可供企业决策者和从事企业情报工作的人员参考。
满3件6折 财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
任小平
¥13.99
  市场经济条件下,企业是财富创造的*组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是,很多企业却倒在了“路上”,伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴,因财而亡”的管理困境?其应对之道是什么?   本书从企业的创设者——股东入手,就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析,相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。   “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言,未可借鉴,但借力财务的“慧眼”,希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
满3件6折 向上管理的艺术:如何正确汇报工作
向上管理的艺术:如何正确汇报工作
蒋巍巍
¥14.99
本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
一周特价4.27-5.12 策略管理
策略管理
付志军
促销价:¥3.99|¥9.90
《策略管理》从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。
满3件6折 人机共生
人机共生
托马斯·达文波特 茱莉娅·柯尔比
¥56.60
智能时代汹汹来袭,未来99%的人当真会成为无用阶层,只要极少数人才会成为超级人类?当智能机器越来越自主、越来越聪明,人类还能干什么? 当“省钱的弗兰肯斯坦”来临,谁是不会被机器替代的人?哪些工作是机器无法做到的?人类和机器会和谐共处吗?《人机共生》正是为应对这些问题而作,本书独家揭秘智能时代人类胜出的5大策略,让机器做机器做的事,让人做人做的事,人类与智能机器共同工作、共同增强。 如果你对机器侵蚀人类工作的现状备感忧虑,那么《人机共生》就是对症良药,此书会告诉你,人类会在哪些工作领域胜出智能机器。 《人机共生》两位作者托马斯·达文波特和茱莉娅·柯尔比前瞻性地指出,人类会强化智能机器,而不是被它们取代,机器会帮人类更好、更快地完成工作,所以不应该将其看作是需要败的敌人,而是合作伙伴。人类和机器能否和谐共处,选择在于我们。
满3件6折 跨界战争——商业重组与社会巨变
跨界战争——商业重组与社会巨变
水木然
¥25.98
我们正处于世界变革的浪潮中,以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。 传统企业在衰变,大企业在裂变,小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生,*终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序,等等将被一一颠覆。 本书立足于时代变革的洪流,结合中国的发展阶段和世界的格局动荡,深刻剖析了这一系列变化过程,旨在引导中国企业走向更加光明的未来,帮助我们每个人在崭新的时代里找到定位,在中国即将迎来的下一个快速发展的30年,走向复兴和强大。
满3件6折 管好团队做对事——软件企业成长手册
管好团队做对事——软件企业成长手册
[美]Louis Testa 著
¥24.96
  软件行业中为经典的语录就是“不变的就是变化本身”。作为中小型软件公司的技术领导,在迅速应对行业、市场以及公司内部调整变化时,在做好队伍建设,产品定义,工程实施的同时,既要贯彻高层主管们所制定的战略指导方针,也要处理好各级部门与同事的关系。这些技能与素养的培养对于那些刚刚从工程师队伍成长起来的技术经理们来说是一个很大的挑战。   而本书就是站在这样一个特定的角度,教您如何培养这些技能与素质,以帮助您解决软件公司运营过程中出现的日常危机,并指导您如何造并领导一个高效的团队,如何定义你们的产品,如何实现从客户到CEO之间各类人员的精诚合作,从而确保完成高质量的交付产品。本书包含了以下内容:与你的CEO和执行团队一起有效工作;提升发团队效率并激发他们的工作热情;评估你们的软件方法用以提升发效率并防止失误;利用产品原型来弥补市场与工程直的空隙;排除技术定时炸弹的隐患等。   作为有着20余年项目管理经验的高级技术经理,Louis Testa先生在本书中融了大量的实际案例和指导意见,使得软件管理行业的新人可以在字里行间体会他的谆谆教诲,找到前行的路标。而具有一定管理经验的项目经理通过阅读此书,也可以更新其陈旧的管理经验,破其原有的陈规旧俗,从而对软件项目管理的认识达到一个全新的高度。
满3件6折 从1到N:天才创造世界  致未来领导者
从1到N:天才创造世界 致未来领导者
水木然
¥25.91
本书以科技、互联网为时代背景,结合体育、管理两大学科以及硅谷天才们个性鲜明的动人故事,解读了天才的形成过程。以硅谷天才们在领导力、亲和力、行动力、情境力、创造力、设计力等方面的种种经历,还原一个个神话,使他们栩栩如生地呈现在读者面前,旨在激发我们的内在潜能,并引导我们前行。本书以全新的方式,让你由内而外提升个人魅力,轻松拥有领导力。
满3件6折 领导力教练:概念与基础
领导力教练:概念与基础
郑振佑
¥15.99
本选题紧紧围绕"以激发人的潜能,以脑、身、心整合训练,知行合一,提升职业素养与能力为核心”的编写理念,力求清晰、简单、有效,*化的满足读者的需要出发。详细介绍了作为一名专业教练应该了解的基础知识以及应该具备的核心素质与能力。全书分为五大章节,分别为:教练行业概述、CCF教练基础、CCF教练核心能力、CCF教练成长之路、教练案例。本书亦可供相关人员提升管理能力、领导能力、自我发展、团队发展以及职业晋升发展使用。
满3件6折 招聘面试:优秀面试官手册
招聘面试:优秀面试官手册
刘远我
¥28.99
本书作者长期从事机关企事业单位的人员招聘、人才测评等培训和指导工作,经验总结于本书中,分原理、技术和应用三大部分,详细阐述了面试评什么、面试怎么评、面试效果如何、面试试题如何设计、面试流程如何做、面试分和评价、情境面试、集体面试,以及公务员录用面试、 事业单位人员招聘面试、企业人员招聘面试三大实践应用。
满3件6折 新世纪高职高专精品教材·工商管理类 管理心理学
新世纪高职高专精品教材·工商管理类 管理心理学
陈勇
¥12.00
本书力求语言通俗易懂、理论与案例紧密结合,既有理论探讨和具体的案例分析,又有可操作的心理测试和实际训练,突出了应用性、实用性和趣味性。在编写本书的过程中,作者对教学内容行了改革,使学科发展与人才培养过程中的课程定位相适应,体现了现代教育理念与时代要求,坚持学术性与实用性、理论与实际相结合的原则,本书可作为高校本科、高职高专的基础教材,也可供各层次管理人员参考学习。 本书同时配有网络教学资源包(章后习题答案、模拟试卷及答案、教学电子课件等)。
满3件6折 看人心理学
看人心理学
赵育宁
¥16.56
★?为什么有人在很短时间内,就能轻松地获得大量财富,而更多人辛辛苦苦一辈子,仅仅能够解决温饱?因为那些迅速获得财富的人,洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。 ★?通过本书,掌握价值规律,看懂趋势,把握机遇,成为命运的主人。
满3件6折 论语与算盘
论语与算盘
(日)涩泽荣一
¥22.00
  《论语与算盘》出版于1916年涩泽荣一宣布退出实业界之际,书中,涩泽荣一主张将《论语》作为经商和立身处世的准绳。这是他多年以来在学校、各个慈善机构以及商会、协会所做演讲的精选合集,主题涉及青年立志方法,如何应对逆境,正确的工作态度,保持精神年轻之法,金钱观,对商业道德教育的关注,对慈善事业和履行社会义务的鼓励,对教育制度的思考甚至如何尽孝等,包含了他七十多年来的人生经验和处世智慧。   日本商业之父涩泽荣一贯彻一生的理念,今天仍然能给我们指明前的道路。
子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)
子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)
赖德·卡罗尔
¥52.80
子弹笔记(Bullet Journal)是一款改变全球千万人工作、学习与生活的个人管理工具,集日程表、任务清单、规划簿、日记本的功能于一身。用“· × > <”4个图标分别代表“任务”“已完成”“已迁移”和“已计划”,利用“快速记录法”,创建每日记录、月度记录、年度记录及个性化集子,用特殊符号区分重及不同类别的内容,厘清重要事项,行目标迁移,搭配日反思和夜反思整理思路,从而清晰地制订目标、规划生活、记录人生。 在本书中,作者赖德·卡罗尔分享了自己如何创造子弹笔记,以及自己和全球众多使用者如何利用子弹笔记让人生变得更理想的方法。在飞速发展的互联网时代,子弹笔记能帮助我们更有价值、更有效率地分配有限的时间和精力,引导我们重拾对生活的主动权。
如何打造超级IP
如何打造超级IP
秦阳 秋叶
¥9.95
IP时代到来,一本系统阐述IP的力作! 什么是IP?怎样造IP?人物、产品和IP是什么关系?你是否适合造属于自己的IP? IP如何商业化? 《如何造超级IP》涵盖了互联网IP的精髓与核心内容,从IP是什么讲起,涉及IP识别、IP造、IP商业化等多个方面,涵盖IP造的全部环节,讨论了大量经典运营案例,以便读者更好地掌握IP的造方法。? ?
满3件6折 思考的技术
思考的技术
(日)大前研一
¥19.99
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
满3件6折 小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑
小米哲学:雷军的商业生态运营逻辑
杨宗勇
¥30.00
自2010年创立以来,小米在短短8年时间里创造了一个又一个的商业奇迹,一跃发展成为国内第三、全球第四大智能手机品牌,颠覆了世界手机行业的固有格局。是什么驱动小米成为市值千亿美元的商业帝国?在国内智能手机市场由“增量时代”向“存量时代”过渡的大环境下,小米手机却能实现逆势增长的秘诀是什么?如何深度解读小米“铁人三项”(硬件+新零售+互联网服务)理论背后的商业逻辑和生态布局…… 本书立足于对小米生态模式的解读,全面梳理了小米的创业发展轨迹,从组织架构、经营模式、生态链战略、新零售布局、互联网思维、口碑营销、粉丝经济、运营管理、全球化战略等方面入手,结合对互联网商业的观察与研究,深刻揭示小米的成功之道,试图为读者“还原”一个商业帝国的诞生与崛起、雄心与荣耀。
满3件6折 《华为基因》:任正非的商业哲学与华为精神
《华为基因》:任正非的商业哲学与华为精神
张亮
¥19.99
从惶者生存到*,从5G突围到布局网络安全,从任正非的伟大到伟大的华为。关键时刻,华为为什么能步步为赢? 华为速度和发展张力令全世界惊奇。但华为没有秘密,华为的成功很大程度上取决于任正非的商业哲学和华为精神。 来自华为内部资料,华为的狼性文化、奋斗精神、商业哲学、全球性战略……为您全方位解析华为奋斗密码和中国式企业的制胜之道。
满3件6折 如何成功打造世界卓越工厂(WCM &TPM)
如何成功打造世界卓越工厂(WCM &TPM)
邱浚哲
¥44.00
    本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理造世界卓越制造工厂。全书对WCM&TPM的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、发管理、间部门效率化、安全卫生环境、教育训练,行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操。本书的定位是一本实用的TPM推行手册,相信本书中的各种实战经验和本人实际辅导的案例分享,可以帮助工厂提升竞争力,协助工厂培育改善型、管理型和创新型人才。
满3件6折 重新定义人才
重新定义人才
[美] 布莱恩•贝克尔(Brian E· Becker)、马克•休斯里德(Mark A· Huselid)、理查德•贝蒂 (Richard W· Beatty)
¥21.60
 企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败,因此,人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力,以切实有助于企业战略的实现。  本书的三位作者:贝克尔、休斯里德和贝蒂均为美国名校管理及人力资源方面的专业教授。长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询。曾共同撰写《HR计分卡》《员工管理计分卡》。  对于人才管理,本书直要害,反复强调把战略放在*位,以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推对员工的“差异化”管理,以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造*价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段,以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。  这里面的核心之处就在于“差异化”,它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略,不同于传统的*实践,它将为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势。