万本电子书0元读

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第11集 挖掘客户需求的方法有哪些?(此商品为视频课程)
第11集 挖掘客户需求的方法有哪些?(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 14. 以后有可能要做销售的人员
第16集 没有成交,一切都是成本,成交是销售的最终目的(此商品为视频课程)
第16集 没有成交,一切都是成本,成交是销售的最终目的(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 19. 以后有可能要做销售的人员
59元6本 短线交易获利秘诀:窥探令人窒息的自营交易,19位操盘手比别人更快的抢钱策略
短线交易获利秘诀:窥探令人窒息的自营交易,19位操盘手比别人更快的抢钱策略
【美】迈克·贝拉菲奥雷(Mike Bellafiore)
¥31.99
精彩交易阶内训手册  资本市场寻宝路线地图   以SMB资本为代表的自营交易公司使用自有真金在华尔街上创收搏利,以交易为生,以此维持公司运营和给“公司*重要的资产”交易员提供丰厚回报。他们不仅直面高盛、摩根士丹利等大型投行,黑石、量子、先锋等著名基金,还要设法摆脱众多机构投资者和程序化高频交易的围追堵截。 在本书中,贝拉以简洁、直白的语言还原了众多交易员从行到稳定盈利过程中的汗水、泪水、自律、自省以及笑容和掌声。这不仅让你亲临其境般地体会他们的交易实况,更让你舍身出地感受他们内心深处的恐惧、贪婪、喜悦、懊悔等不为人知的心路历程。尽管贝拉坚信交易员毋须墨守成规,但他反复强调,本书将会从以下几个方面帮助交易员: 1. 解读报价明细,掌握伺机而发的基础以及寻找可交易股,以此缩短练习周期,提升练习效果,; 2. 对比分析持续获利和被迫止损案例之间的差距,让你看透盈亏有时只在一念之间; 3. 解析19位交易员的个性与胜败结局,让你发现并改正自身不利于交易的人性弱。 另外,贝拉还毫无保留地分享了SMB资本选聘交易员的标准、流程、试题及面试过程。对于交易公司而言,这可是不可多得的标杆企业的成功秘籍;对于有志于成为交易员的新手而言,这正是你行的敲门砖。
59元6本 直播营销与运营(微课版)
直播营销与运营(微课版)
徐骏骅 陈郁青 宋文正
¥27.50
当前,直播凭借娱乐化的传播方式、场景化的营销、与观看者的即时互动等特和优势,已经成为一种炙手可热的营销渠道。无论是企业、商家,还是个人创业者,都能借助直播这种新的营销形式来获取流量,凝聚人气,推广商品,获得利润。本书从直播营销的形式、直播平台的类型,到直播营销方案策划、人员配置、直播话术、直播间设计、商品选择与规划,再到引流互动、数据分析,全方位、多角度地介绍了直播营销和运营人员需要掌握的各种技能,并以淘宝、抖单、快手、腾讯看四大平台为例,介绍了直播的实操步骤。 本书适合高等教育院校中电子商务、市场营销等专业的学生作为教材,也适合直播行业的从业人员,想通过直播行营销的企业和商家,以及专注于直播的创业者对直播营销感兴趣的读者学习。
第16集 开场策略:为沟通定调(此商品为视频课程)
第16集 开场策略:为沟通定调(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 18.售前支持人员
59元6本 第18集 华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心(此商品为视频课程)
第18集 华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心(此商品为视频课程)
王育琨
¥11.70
华为企业方式:以众人之私,成众人之功 人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物,还能够造人。造物造人,实现每个人的自我超越,这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学,揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑,揭秘什么是真正的企业家精神,如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中,构建企业的生命生态系统! 【你将收获】 1. 华为企业方式:以众人之私,成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理:人生为一件大事而来! 3. 华为23个生命力法则:回到源头,拿出绝活 4. 真正的企业家精神:造物造人,实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 21.想提升个人心灵认知的人
第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户(此商品为视频课程)
第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 22.售前支持人员
第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下)(此商品为视频课程)
第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下)(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 24.售前支持人员
第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)
第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 4.薪酬体系负责人
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 7.薪酬体系负责人
第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上)(此商品为视频课程)
第12集 薪酬结构体系设计步骤1-4(上)(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 14.薪酬体系负责人
第21集 企业在不同时期,实行不同的薪酬水平策略(此商品为视频课程)
第21集 企业在不同时期,实行不同的薪酬水平策略(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 23.薪酬体系负责人
第4集 家族企业发展有4个阶段,每个阶段都需要尊重它发展的规律(此商品为视频课程)
第4集 家族企业发展有4个阶段,每个阶段都需要尊重它发展的规律(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 7.股东
59元6本 第1集 课程内容设计:每10分钟要有一个知识点(此商品为视频课程)
第1集 课程内容设计:每10分钟要有一个知识点(此商品为视频课程)
周平
¥10.31
这是一门培训师的高级班课程,让培训更有意义,更有价值。 本课程详解课程执行3大部分,课程E字型结构设计与课程意识三层次,课程主观看法建设、课程肢体语言训练、课程理性语言训练、培训师段论语言训练、重要内容六讲法训练等,提升培训师专业度,标准化,从而提高学员满意度,让一切课程变得更美丽。 【你将收获】 1.课程 E 字型结构的设计及方法 2.让学员不成文局外人的几种方法 3.课程内容如何设置更能吸引学员 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 4.想从事培训师的人员
59元6本 第11集 培训师如何做到课程还没开始,学员就非常期待,并且认为内容很重要(此商品为视频课程)
第11集 培训师如何做到课程还没开始,学员就非常期待,并且认为内容很重要(此商品为视频课程)
周平
¥10.31
这是一门培训师的高级班课程,让培训更有意义,更有价值。 本课程详解课程执行3大部分,课程E字型结构设计与课程意识三层次,课程主观看法建设、课程肢体语言训练、课程理性语言训练、培训师段论语言训练、重要内容六讲法训练等,提升培训师专业度,标准化,从而提高学员满意度,让一切课程变得更美丽。 【你将收获】 1.课程 E 字型结构的设计及方法 2.让学员不成文局外人的几种方法 3.课程内容如何设置更能吸引学员 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 14.想从事培训师的人员
59元6本 第16集 思想建设很重要,关键是要用到这3个方面,才能起作用.mp4(此商品为视频课程)
第16集 思想建设很重要,关键是要用到这3个方面,才能起作用.mp4(此商品为视频课程)
周平
¥10.31
这是一门培训师的高级班课程,让培训更有意义,更有价值。 本课程详解课程执行3大部分,课程E字型结构设计与课程意识三层次,课程主观看法建设、课程肢体语言训练、课程理性语言训练、培训师段论语言训练、重要内容六讲法训练等,提升培训师专业度,标准化,从而提高学员满意度,让一切课程变得更美丽。 【你将收获】 1.课程 E 字型结构的设计及方法 2.让学员不成文局外人的几种方法 3.课程内容如何设置更能吸引学员 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 19.想从事培训师的人员
59元6本 第24集 培训师段论语言训练之双重段论(此商品为视频课程)
第24集 培训师段论语言训练之双重段论(此商品为视频课程)
周平
¥10.31
这是一门培训师的高级班课程,让培训更有意义,更有价值。 本课程详解课程执行3大部分,课程E字型结构设计与课程意识三层次,课程主观看法建设、课程肢体语言训练、课程理性语言训练、培训师段论语言训练、重要内容六讲法训练等,提升培训师专业度,标准化,从而提高学员满意度,让一切课程变得更美丽。 【你将收获】 1.课程 E 字型结构的设计及方法 2.让学员不成文局外人的几种方法 3.课程内容如何设置更能吸引学员 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 27.想从事培训师的人员
59元6本 第31集 重要内容六讲法之举实例、谈观点、讲期望、下定义(此商品为视频课程)
第31集 重要内容六讲法之举实例、谈观点、讲期望、下定义(此商品为视频课程)
周平
¥10.31
这是一门培训师的高级班课程,让培训更有意义,更有价值。 本课程详解课程执行3大部分,课程E字型结构设计与课程意识三层次,课程主观看法建设、课程肢体语言训练、课程理性语言训练、培训师段论语言训练、重要内容六讲法训练等,提升培训师专业度,标准化,从而提高学员满意度,让一切课程变得更美丽。 【你将收获】 1.课程 E 字型结构的设计及方法 2.让学员不成文局外人的几种方法 3.课程内容如何设置更能吸引学员 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 34.想从事培训师的人员
59元6本 第32集 重要内容六讲法案例实操(此商品为视频课程)
第32集 重要内容六讲法案例实操(此商品为视频课程)
周平
¥10.31
这是一门培训师的高级班课程,让培训更有意义,更有价值。 本课程详解课程执行3大部分,课程E字型结构设计与课程意识三层次,课程主观看法建设、课程肢体语言训练、课程理性语言训练、培训师段论语言训练、重要内容六讲法训练等,提升培训师专业度,标准化,从而提高学员满意度,让一切课程变得更美丽。 【你将收获】 1.课程 E 字型结构的设计及方法 2.让学员不成文局外人的几种方法 3.课程内容如何设置更能吸引学员 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 35.想从事培训师的人员
59元6本 赋能千行百业:中国5G+工业互联网典型应用(2020)
赋能千行百业:中国5G+工业互联网典型应用(2020)
王保平 主编
¥39.90
《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》关注“5G 工业互联网”技术发展前沿与应用孵化落地,聚焦“5G 工业互联网”发展现状,阐述了5G 与工业互联网融合发展的重大意义,从智慧工厂、智慧港口、智慧矿山、智慧电力、智慧钢铁、智慧医疗六大实体经济领域遴选了一批“5G 工业互联网”典型应用、示范项目,结合丰富的视频资料,梳理了我国工业行业重要的领域中卓有成效的案例,从技术亮与应用成效方面展示了高新科技赋能实体经济的创新成果。《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》还汇总了一批有关“5G 工业互联网”的政策、文件。 《赋能千行百业 中国5G 工业互联网典型应用 2020》可为信息产业研究者,政府管理者,大型制造企业、互联网企业以及电信运营商的从业人员提供有益的参考,从而为制造强国、网络强国建设提供有力支撑。
发刊词:培训师必修课程,如何让你的课程更美丽(此商品为视频课程)
发刊词:培训师必修课程,如何让你的课程更美丽(此商品为视频课程)
周平
¥8.78
这是一门从企业培训师到职业培训师转型的必修课程。 本课程详解培训师的学与用之道、学生脑洞疏通、培训师从掌握向传播发展、有效课程准备、20年培训师的培训心得分享、培训全方位互动设计六大模块,提升培训师的职业能力,让一切课程更美丽。 【你将收获】 1.培训师的学与用之道:让学员做到学以致用,提供有价值的培训内容 2.打开学员脑洞的5种方法:让学员紧跟老师的节奏,提高培训效果 3.培训全方面互动技巧的设计:让学员积极参与互动,达到教学目的 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 3.想从事培训师的人员