未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
¥51.35
没有人担任专职的老板、副总裁、经理、主管或其他任何头衔的职位, 员工却能很好地完成自己的工作并且相互支持。任世界变化无常、竞争激烈、创新势不可挡,这些公司却能持续增长,为什么? 解析苹果、戈尔、晨星、HCLT等卓越公司 “全球*创新力的公司”戈尔公司(创立于1958年):“无等级”管理模式 “全球*的番茄加工商”晨星公司(创立于1970年):“自我管理社群”模式 印度发展*快的信息技术公司HCLT:“员工*,客户第二”倒金字塔管理模式 美国高科技公司苹果公司(创立于1976年):“快乐应用”创新模式 应对未来公司的挑战,管理者必须回答的5大问题 价值观*创新*适应能力*激情*管理思想
TTT5.0培训师的大脑:基于脑科学的培训新技术
¥38.35
TTT技术自20世纪90年代中国培训市场,历经20多年的发展,几经迭代,已然TTT5.0阶段——大脑科学,重训练培训师发基于脑科学的培训新技术的能力。 《TTT5.0 培训师的大脑》上篇“善用脑科学,培训更有效”从三个角度来展。 一是大脑的奖赏机制。创造一个能让体内化学物质以适当理由释放的平衡状态,我们就能获得勇气、灵感、远见、创造力和同情心等,产生学习的心流效应。 二是大脑的压力系统。我们对压力的*反应就是抗争或逃跑,就像高级安全警报系统一样。皮质醇存在的意义就是提醒我们注意潜在危险,并采取自我保护措施。这说明培训师营造信任、自主、有意义的学习场域的重要性。 三是如何保持大脑的活力,分别从睡眠、运动、学习和社交四个方面阐述让大脑保持活力的具体方法。 下篇“基于脑科学的多元智能培训新技术”主要讲霍华德·加德纳的多元智能理论在培训中的应用。 语言智能、逻辑-数理智能、视觉空间智能、身体-动觉智能、音乐智能、人际关系智能、内省智能、自然观察智能,这八种主要智能在培训中应用的具体方法和实战案例给培训师带来全新的视角,为教学方法的设计带来丰富多样的启发,可以让广大培训师一学就会,一用就灵。 随着大脑科学的蓬勃发展,对大脑的研究也日益深。未来培训师的一个重要任务就是造“脑友好”型学习系统,展“脑友好”型培训项目。在刚刚兴起的“脑友好”型培训的研究、探索和实践之路上,本书希望成为一块坚固的铺路石。
牛津女孩(牛津华人女辩手、牛津一等荣誉毕业生赛茜Cecilia分享十年逆袭之路!目标、自律、自信的养成方法!帮你朝着目标直线迈进!)
¥29.99
赛茜的学霸之路并非一帆风顺,从不及格的差生到录取线双倍成绩考牛津大学,再到牛津大学一等荣誉毕业;从被排挤的转校生、被歧视的亚洲女孩到牛津大学首位华人女辩手,从只会跳皮筋到越野跑、拳、篮球全能选手……她的成长之路是在各种环境中不断适应规则又突破桎梏的过程。 本书通过回顾作者成长中的关键性瞬间,总结了目标、自律、自信的养成方法。为当下的学生群体、职场新人提供可复制的经验和方法,帮助大家在成长中都少走弯路,朝着目标直线迈!
工作一年拉开差距:问题解决(新人快速职业化的20个关键技巧!丛书销量超160万册!被2900家以上企业引入,世界500强高管也在用!)
¥25.99
刚工作一年,一遇到问题就想着马上解决? 总感觉很难找到突发问题背后的原因? 思考解决方案时,总是依靠偶然想到的措施就行动? 项目流程太多,总感觉被流程牵着鼻子走? 其实这些问题,是所有刚工作一年的人都会遇到的问题。 只要提升问题解决的能力,就能做到思路清晰、迅速提升解决问题的速度! 本书共介绍了20个新人快速职业化的关键技巧,把问题解决的方法总结为模板,帮助您快速养成职业化的思维方式和工作习惯!
一本书看透信贷:信贷业务全流程深度剖析
¥44.85
本书是作者从事信贷工作的学习和思考笔记。 作者在书中不仅介绍了信贷基础知识、信贷调查方法,还结合亲身体验,从风险管理视角,详细介绍如何甄别客户信息,如何分析客户的财务状况和经营管理水平,对于贷款项目评估、担保措施调查、授信审查审批、合同与放款、贷后管理、贷款回收管理这些重要事项,更是毫无保留地做了坦诚分享。 书末还提供了重要信贷法律法规,是从事信贷工作人员的好帮手。
人为本:中国制造下半场全球突围的密钥
¥44.85
本书讲述了刘一川所创办的人造板企业丰林集团,如何从无到有、从弱到强,做到中国领先、全球一流。丰林的上半场,聚焦于责任。丰林如何走好下半场,以及中国制造如何走好下半场,依旧是“回归本源,以人为本,制造责任”。本书以小见大,通过丰林集团,剖析了中国制造未来的出路,为中国目前推动的产业升级、青山绿水的环保理念等可持续发展道路,提供了可落地、有借鉴意义的案例。
中国好采购3
¥51.35
哈佛商学院的学生之所以备受欢迎,是因为他们在校研读了800个案例,这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题,这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。 “中国好采”年度千人大会,已经成功举办6届,每2届出版一本“中国好采”案例集,这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的优秀案例。案例讲述人、评人都是一线采人。我们的目的不是探究别人如何成功,而是让读者思考自己的答案,这才是案例的价值。中采商学,造中国的采商学院。 中国好采,年度群英会。期待它能提供一个供采人展示、交流的平台,让采人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”,拥有更加精彩的采人生。
知识社群:将个体知识融汇成集体智慧
¥44.85
你有没有遇到过以下问题? ·90%的学习群,一段时间后就只剩运营者一人发言 ·有价值的信息总被插科诨覆盖 ·公司组织的学习群里,全员被迫营业,输出内容质量堪忧 不可否认,知识社群作为一种有效的学习组织形式,它突破物理距离限制,连不同成长、工作背景人群,使社群成员能够学习交流,碰撞出更多的知识火花。 然而现实残酷,社群很多时候无法达到应有的目标,意外状况频出。运营者需要系统掌握知识社群的运营原理,才能高效运营管理,让知识社群发挥出更大价值。 《知识社群》的三位作者曾辅导麦肯锡、壳牌石油、世界银行、施乐等众多知名跨国企业建立知识社群,并从实践中提炼出知识社群运营的七大原则。这些原则,既适用于企业内部的知识社群培养,又适用于当下因共同学习目标构建的微信群、知识圈子,以及知识服务平台。 培养知识社群的七大原则: ·精心设计社群的演化历程 ·在社群内部和外部的不同观之间建立对话 ·鼓励不同程度的参与 ·既发展社群的公共空间,也发展社群的私人空间 ·以价值为关注 ·组合熟悉与兴奋的感觉 ·创造社群的节奏
吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
¥29.25
本书是2020年4月在疫情愈演愈烈的情况下,东洋经济对罗杰斯的一个10小时的采访的整理。在这个采访中,罗杰斯分析了新冠肺炎疫情对经济、资本市场的冲,并讨论了东亚未来的经济格局,为日本提了一些建议,还总结了一些自己的投资心得。 这本书主要有四个部分:第 一部分,疫情冲对经济的影响;第二部分,对未来全球经济发展趋势的预判;第三部分,日本暗淡的未来;第四部分,人生与投资。 罗杰斯在本书中阐述了自己对于日本现状的一些看法。有的观,如应对少子化问题以及减轻财政赤字等,过去谈论的人也很多。对于现在的日本人而言,重要的是应该放眼世界、学会从外部去客观地审视自己的国家。希望每一个日本人都能有机会到国外去走一走、看一看,重新认识自我。 巨大的疫情面前,罗杰斯做出了以下论断: 中国经济将是世界经济重振的希望。 商品期货市场会迎来剧烈的波动。 某些行业将会面临剧变,有巨大投资潜力。 日本无法破经济衰退的魔咒,将步失去的40年。 除了中国,东亚有经济增长潜力的竟然是这个国家? 下一场经济危机正在酝酿,而这将是吉姆·罗杰斯所面对的一场金融危机,投资者必须要做好准备。 在本书后,站在这个百年未有的变局时代,吉姆·罗杰斯给下一代献出自己的投资思想与真知灼见。
打开量化投资的黑箱(原书第2版)
¥44.85
无论是量化、算法,还是黑箱交易,谈论的都是一件事情:通过计算机执行的系统化交易。 尽管一些人斥责其危险地脱离了人类的控制,是市场过度波动的驱动者,但另一些人认为量化交易能够很好地克服人类的贪欲以及人类在制定投资决策中的认知偏差等弱。 总的来说,不管你对量化交易有多少了解,事实上,量化基金持续超越了市场表现,这也是许多聪明的投资者追逐黑箱的原因。 不幸的是,量化交易的很多部分仍是模糊不清的,这主要是因为宽客对系统如何工作的细节的极度保密。但是,在这个版本中,作为量化交易者和大师级解读者,作者巧妙地告诉读者,量化交易比你想象的更易于理解与掌控。 本书目的是让读者甚至是对数学或者技术有所恐惧的投资者能理解量化交易,这本书会带领你走过黑箱之旅。作者用简明的语言指明宽客们所做的工作,揭了量化交易和量化交易策略的神秘面纱。 在简明介绍量化交易准则和一般性准则之后,作者转正题,始介绍典型黑箱系统的详细内件,用非技术性的语言解释内件是什么以及内件之间是如何组合在一起的。 然后,用大量的实际案例以及真实的故事清晰地解释: 常见的量化系统结构 宽客如何追逐阿尔法 量化交易中的主观判断水平 高频交易及设施 执行算法以及如何工作 宽客如何构建风险模型以及如何知道特定的模型是否真正有效 基于理论驱动的系统和数据挖掘策略之间的重要不同 如何评估量化经理以及他们的策略 如何将量化策略嵌一个全面的投资组合策略,为何它们都很重要 量化交易的现行趋势和未来趋势以及在未来的角色 本书阐述了黑箱交易,使其透明化,直觉上更易感知、更易于理解。对于机构投资者、资产管理者、养老金管理者以及渴望在今天充满不确定性的金融市场获得优势的所有精明投资者而言,本书是一本***物。
客户的游艇在哪里:华尔街奇谈(典藏版)
¥25.35
有人说,这本书对股市和股民的刻画与今天惊人地一致。 有人说,这本书是对投机者的经典写照。 有人说,这本书事实上讲的是金融中介机构的盈利之道,以及随时可能出现的忽视客户利益的腐败,比如,基金可以亏得一塌糊涂,但基金经理却照样收取管理费。 《客户的游艇在哪里》对世俗行了无情的鞭笞,但语言风格却轻松活泼,谈论每件事情都调侃有加。 令人惊叹不已的是,这本书并不仅仅是华尔街闹剧集,其中还蕴涵着很多投资智慧,有些内容至今仍有现实意义。 也许,这本书的价值就在于你随意地翻一页,都能产生爱不释手地读到*后一页的复杂感受。
精益医疗实践:用价值流创建患者期待的服务体验
¥25.35
本书介绍了一套引领全球医疗管理改革的方法——价值流与持续改善。基于精益思想,这套方法有助于解决工作中遇到的问题,提升效率、提高质量,提升医护人员与患者的满意度,同时提升医务管理的系统,以及医院管理者的综合管理能力。
自学大全(掀起日本自学狂潮!送给所有不想放弃学习的人55个自学方法!雄踞日本各大畅销书榜!自学百科全书!买回家管用一辈子)
¥49.99
这是一本自学百科全书,为所有不想放弃学习的人定制了55个自学方法!无论您在学习时碰到了什么样的难题,本书都有相应的方法帮您攻克难关! 学习只要遇到了一丁儿问题,就马上《自学大全》找方法! 挤不出时间:净化灰色时间、番茄工作法…… 不知道从哪始:学习路线图、可能的阶梯…… 爱拖延:先学习1分钟、两分钟起跑法…… 总半途而废:反向计划法、习惯杠杆…… 学习没动力:学习动机图、1/100计划法…… ??? 不知道学什么:知识地图、拉米提问法…… 找不到资料:磨关键词、提喻查找法…… 迷失在信息中:图尔敏模型、四格表…… 读不下去:跳读、转读、铃木式六分笔记…… ???? 忘得太快:35分钟模块法、记忆法组合术……
往里走,安顿自己(史学大家许倬云重磅新作!总感觉自己活得很累,累就累在无法安顿自己的心!)
¥29.99
我生而残疾,八岁以前不能走路,在很长时间内不能做任何事。我看一堆蚂蚁从窝里出来,每只蚂蚁从大叶子上采一块扛在背上,排成一队走单线回到窝里。如此情景我看了一个小时,像看一场很有趣的戏剧,也能由此发现蚂蚁的智慧。这种方式叫“自我排遣”,自己寻找安顿的地方。 说实话,我这一生的日子不好过。天生残缺,到老了已经病了几十年,如果不往里走,我不可能活到今天……我们如果能够造好自己的内心,不再追求短暂的高兴的“快”,不再追求短暂的虚荣的“乐”,我们的行为、情感就能通达天地和灵魂。 90岁史学大家许倬云,用他的亲身经历告诉我们:只有往里走,才能安顿自己。 如果你总感觉活着很累,那就翻本书,从今天始安顿自己的心。
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
¥69.99
以“令人吃惊的简单方法”量化 看似难以量化和不能量化的问题 怎样做到比专业的健康机构提前一周预测到流感的爆发? 如何精确地量化“网络速度变慢对于产品销售的影响”? 如何快速有效地掌握“个性化远程网络课程”的教学情况? 万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策; 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策行风险量化分析,从而做出正确决策。 《数据化决策》(第三版)尤其适用于政府官员、公共政策制定者、投资人、首席执行官、首席财务官、首席信息官、风险管理者、大数据与商业智能从业者等各行各业的人员。
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥40.00
“底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。
趋势跟踪(原书第5版)
¥103.35
在资本市场中,投资者总是渴望寻找涨跌间的“因果关系”,认为这样能给自己的策略更多的安全感。 但趋势跟踪策略却反其道而行之,它不能预测市场的走向,而是更强调自律与精准的交易规则,还有严密的风控以应对市场的波动性。 趋势跟踪理论试图训练投资者在面对市场波动时,建议一套明确而反馈的交易体系。 本书通过厘清困扰投资者的五大问题,帮助每个投资者定制一套属于自己的趋势跟踪交易系统 ·选择什么投资品种卖? ·如何确定卖出比例? ·如何择时卖? ·当面临亏损时,如何离场? ·当面临盈利时,如何锁定收益?
以交易为生(原书第2版)
¥48.75
新增了什么? 新增一章阐述各大市场交易工具。让本书的方法与理念在期货、外汇、ETF市场也能有效适用,还着重分析了股票市场交易的特殊性原则。 新增一章介绍交易中实践细则。在选择交易时机、设定交易止损与交易盈利目标、判断交易机会优劣上给了一个投资老兵的实践建议,干货满满。 新增一章介绍交易日志与交易计划的完美模板。让投资者有据可循,清醒认识自己的交易结果,不会胡子眉毛一把抓。 有没有这样一种工作,让你可以在全球任何一个地方生活、工作,可以对日常事务充耳不闻,可以不理会任何人、享受人生充分的自由? 这是真正的投资交易员的生活方式,但是这份职业的另一面是,你会经历市场起伏的腥风血雨,你需要强大的心理自控能力,你要对市场有充分的洞察力。你要熟练掌握各种投资的指标与技巧,像一名沉着冷静的将军一样,在资金的战场上坐怀不乱,沉着冷静地调动你的资金,稳健获取投资战争的胜利。 这就是以交易为生的真谛。 本书之所以几十年经久不衰,是因为对于投机门者来说,这本书的语言更浅显易懂,作者以心理的视角剖析了我们身为普通投资者的交易心理弱,同时又为我们设计了一套有效的工具来理性面对分析市场。用无数深浅出的例子,揭示了交易纪律、交易系统、交易风险、资金管理、交易日志这些交易者的武器。 而不同于很多交易大师,作者是一名诚实的普通交易者,他毫无保留地向我们揭示了投机交易世界的真相。 阅读本书,能给你一个真实的交易世界。
卓有成效的管理者
¥44.85
彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征: (1)重视目标和绩效;只做正确的事情。 (2)一次只做一件事情,并只做重要的事情。 (3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。 (4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。 (5)他知道增沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。 (6)他只做有效的决策。 找到自己可以做而且值得做的事,弄清自己的有效工作“习惯”,不需刻意模仿他人,只做自己擅长,别人却感到困难的事情。
写作脑科学:如何写出打动人心的故事
¥44.85
大脑在其遇到的每一个故事中寻求什么? 是什么造就了一个好故事的成功? 又是什么吸引读者目不转睛,欲罢不能? 《写作脑科学》为我们揭示了这些认知秘密——它将颠覆我们对故事写作的认识,带给我们真正有效的技能。 绝大多数写作指导都聚焦于如何“写得好”,就好像这与讲好故事是一回事。许多有抱负的写作者正是因此而失败——他们努力追求优美的比喻、真实的对话和有趣的人物,却忽略了每一个引人胜的故事都必须做到的一件事:激发大脑渴望得知下来会发生什么的天性。当写作者成功激发了我们的好奇心时,阅读就能带来让我们愉悦的多巴胺刺激,吸引我们集中注意力。如果做不到这一,即使是完美的文章也不会引起任何人的兴趣。 本书以神经科学的新发现以及小说、剧本和短篇故事中的例子为基础,以读者大脑的体验为切,用革命性的视角系统地剖析了何为好故事。同时,通过揭秘大脑的认知特性,告诉写作者如何写出动人心的故事。
500强企业财务分析实务:一切为经营管理服务(第2版)
¥51.35
本书作者李燕翔在500强企业拼多年,积攒了大量财务分析秘籍,从财务分析“为谁做(第1章),做什么(第2~6章),如何做(第7~11章)以及谁来做”这样的大事,到财务分析师的管理报告如何写,PPT应给出概括句这样的小细节,全都写到了本书中。 本书的基调是为企业内部经营管理决策提供支持,因此每一章都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表,又能大幅跳出财务报表的框架,深了解业务运营,成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法,主要来自作者在外资企业的工作积累,以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。 第2版主要修订情况:不仅增加了更多符合企业实际业务场景的财务分析方法,也增加了一些比第1版更复杂的案例,具体包括:投资项目财务效益的评价方法中增加了有杠杆融资时不同IRR的计算,删减了与企业日常经营管理不太相关的财务分析技术方法;新增第8章,专门介绍符合财务分析报表数据需求的会计科目与辅助核算项的设置;在*后两章中,增加了两个现实中更复杂的大型案例,以帮助读者理解高级财务分析在经营管理中发挥的增值作用。

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