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第7集 如何像银行一样经营自己的公司?(此商品为视频课程)
第7集 如何像银行一样经营自己的公司?(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤
¥6.60
赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 11. 有投资需求的企业家
第15集 一个哈弗商学院经典并购案例背后的秘密(此商品为视频课程)
第15集 一个哈弗商学院经典并购案例背后的秘密(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤
¥6.60
赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 19. 有投资需求的企业家
第16集 如何做真正的投资家?(此商品为视频课程)
第16集 如何做真正的投资家?(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤
¥6.60
赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 20. 有投资需求的企业家
第17集 如何做好投资的风险管理?(此商品为视频课程)
第17集 如何做好投资的风险管理?(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤
¥6.60
赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 21. 有投资需求的企业家
第1集 天是我们的客户,地是我们的产品,人是我们的团队,这三条边决定了你的企业能做多大(此商品为视频课程)
第1集 天是我们的客户,地是我们的产品,人是我们的团队,这三条边决定了你的企业能做多大(此商品为视频课程)
苏引华
¥6.42
本课程从合理分钱,持续收钱、快速赚钱三个方面,详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 5.成为行业标杆的企业家
每满80减40 如果你还有余力,就没有权利说放弃
如果你还有余力,就没有权利说放弃
赵文武
¥14.00
本书通过大量通俗易懂且富有哲理的事例,告诫那些正在人生路上默默奋斗却内心迷茫的人,有坚持再坚持,只有努力努力再努力,才不会辜负人生的意义。
每满80减40 做一个刚刚好的自己:你的善良必须有点锋芒
做一个刚刚好的自己:你的善良必须有点锋芒
谢涛
¥19.00
本书告诉我们,真正的善良从来不是一味地忍让与付出,在善良、真诚、宽容的基础上,我们还应该明白“水流不腐,人活不输”的道理。它教我们抛呆板的做人思维和处世方式,让我们凭着自己的智慧和胆识,掌握做事的分寸,学会智慧灵活地待人物。
第5集 绩效管理的作用和步骤(二)(此商品为视频课程)
第5集 绩效管理的作用和步骤(二)(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 7.从事人力资源工作的相关人员
第10集 战略分解方法(此商品为视频课程)
第10集 战略分解方法(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 12.从事人力资源工作的相关人员
第16集 客户层面 战略地图模板(二)(此商品为视频课程)
第16集 客户层面 战略地图模板(二)(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 18.从事人力资源工作的相关人员
第19集 比较优势(此商品为视频课程)
第19集 比较优势(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 21.从事人力资源工作的相关人员
第28集 如何平衡打分尺度的差异(此商品为视频课程)
第28集 如何平衡打分尺度的差异(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 30.从事人力资源工作的相关人员
每满80减40 这一生,至少当一次傻瓜
这一生,至少当一次傻瓜
(日)石川拓治
¥21.00
《这一生,至少当一次傻瓜》是一个普通果农用一生来圆梦的励志故事。木村秋则立志要栽培无农药、无化肥的苹果,他用八年等待七朵苹果花的绽放,用十年换得苹果园的丰收,用三十年坚持种植改变大家人生观的奇迹苹果。   每一枚奇迹的苹果,都凝聚着木村秋则绝不轻言放弃的傻瓜精神。他的故事感动了千万读者,甚至让想轻生的人重拾自信。大家都说,木村很努力,木村却说,其实不是我努力,是苹果树很努力。没有比当傻瓜更简单的事了,这是聪明人永远不懂的成功秘密。
每满80减40 从零开始写小说
从零开始写小说
王梅
¥39.00
《从零始写小说》是一本真正的小说零起创作实操指南。作者王梅老师是百万畅销小说作家,编剧,中国作家协会会员,科班出身,曾就读于有“文坛黄埔军校”之称的鲁迅文学院,中央戏剧学院戏剧文学系硕士。王梅老师根据自己二十多年文学创作经验及线上班授课经验,总结出零基础创作小说的有效方法,并集结成书。书中囊括了小说创作中会遇到的所有问题:从为什么写小说,到如何在30天内写出一部小说,初学写作者*易犯的几大误区;从写出爆款小说的七种方法,到如何确定小说主题、如何汲取小说创作素材、如何列小说大纲,等等细节,以及小说完稿后如何修改、如何出版、如何保护自己的知识产权…… 本书由传奇女作家姜淑梅、秋叶写作特训营导师秋叶大叔、著名编剧中央戏剧学院教授卢敏、著名作家编剧张继联合力荐。对想尝试小说创作的文学爱好者,以及想要提高写作水平的作者来说,都是极富启发性的一本实用创作指南。
每满80减40 第17集 如何买在起涨点(此商品为视频课程)
第17集 如何买在起涨点(此商品为视频课程)
胡明哲
¥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ,一学就会的数字化交易模型 ,一次性解决你股市持续稳定赢利 ! 本课程详解四大模块: 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维:新时代机构赢家思维和操作模式 人道:心性修炼,利用人性弱点 合一模块系统 :两大模块, 七大模型 让你做到心中有数 ;股票投资无需天天盯盘,提前挂单,精准到分;不求次次涨停,只求出手就赢。提高资金使用效率,对冲风险、锁定利润、缩小亏损,获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念:遵循22字方针 2.严谨的交易体系:选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制:资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性:克服人性的弱点,成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 19.专业投资者
每满80减40 互联网时尚品牌生态运营
互联网时尚品牌生态运营
李成钢
¥19.00
品牌的发展已经进入生态运营的阶段。《互联网时尚品牌生态运营》从当今网络时代的背景出发,分析了这一时代背景下时尚品牌生态运营的发展路径和未来趋势。全书分为三篇,基础篇分析了时尚的属性、特征、时尚品牌的发展轨迹和互联网平台的价值体系;运营篇分析了快时尚品牌生态的演绎路径、电子商务生态圈、时尚品牌的生态体系和生态运营;展望篇重点分析了互联网创新思维下的品牌生态运营思路。希望能为政府、行业、教师和学生等多方读者提供开卷有益的参考和帮助。
第1集 什么是量化绩效(此商品为视频课程)
第1集 什么是量化绩效(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 3.从事人力资源工作的相关人员
每满80减40 卡耐基写给女人的幸福忠告
卡耐基写给女人的幸福忠告
王颢
¥14.00
卡耐基本人深谙女性心理学,曾经为许多的女性答疑解惑,不管你是对未来充满无限憧憬的年轻女孩,还是经历了婚姻的成熟女性,都可以从他的言语中找到幸福的秘密。 《卡耐基写给女人的幸福忠告》汇集了卡耐基的大量珍贵意见。通过生动的案例,细致的剖析,阐述“女人如何才能获取幸福”的秘密,让那些在生活中挣扎、看不到未来的女性看到方向,使她们更努力地去创造美满的生活和恒久的幸福。
第27集 谁来进行绩效评估(此商品为视频课程)
第27集 谁来进行绩效评估(此商品为视频课程)
冯涛
¥7.37
企业在做绩效考核的时候往往有以下误区: 1. 只考基层,不考中高层 2. 只做绩效考核,不做绩效管理 3.为了考核而考核,指标制定随意性 4.高层不参与制定目标 5.打分标准不一致 本课程从公司层面、部门层面、员工层面绩效指标定制,绩效指标,指标重要性、目标值6大板块,详解绩效制定的目的和步骤,提高员工的积极性,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握绩效考核的提取方法和技巧 2.掌握并运用绩效管理的工具 3.掌握不同岗位绩效考核的要点和方法 【适合谁学】 1.人力资源总监 2.人力资源经理 29.从事人力资源工作的相关人员
每满80减40 管道的故事(创建管道,让管道为你挣钱)
管道的故事(创建管道,让管道为你挣钱)
(美)贝克·哈吉斯
¥32.00
《管道的故事》---------我们都生活在一个“提桶”的世界里:干一天的活儿拿一天的工钱,干一个月的工作领一个月的薪水。无论你是年收不到1万元的洗碗工,还是年薪过百万的白领,你都是用一份时间去换一份金钱。如果你被解雇,或因患病、受伤无法继续工作,你的收就会马上停止。不提桶,就没有收!   《管道的故事》----------如何摆脱时间换金钱的陷阱?如何获得真正的财务保障?只有管道!   ? 《管道的故事》----------将告诉你,为什么要建造管道,以及如何建造管道,让你彻底摆脱“提桶人”的命运,实现真正的财务自由!
每满80减40 大学生创业:艺福堂12年增长10000倍的电商奇迹
大学生创业:艺福堂12年增长10000倍的电商奇迹
丑故事
¥49.99
从2008年到2020年,在12年间艺福堂从一家草根淘宝店发展成为“互联网+茶叶”的现代新型企业,中国领先的茶叶电商品牌,茶叶领域的佼佼者。本书通过口述实录的方式,真实记录了18位艺福堂伙伴的生命成长故事,包括艺福堂创始人李晓军以及17位“艺家人”的真实故事。他们怀着初心与使命,在艺福堂发展的道路上一步步成长。他们是艺福堂创业路上不可缺少的基石,也是企业中的杰出代表,共同为艺福堂谱写了非凡的创业历程。