万本电子书0元读

万本电子书0元读

59元6本 秋叶特训营 个人品牌7堂课
秋叶特训营 个人品牌7堂课
秋叶
¥29.90
《秋叶特训营 个人品牌7堂课》以7堂课的形式,系统地总结了建立和运营个人品牌所需的7种思维——平台思维、赛道思维、定位思维、团队思维、产品思维、渠道思维和运营思维。《秋叶特训营 个人品牌7堂课》所讲述的内容有高度的实操性,能帮助读者选对平台,选对方向,避免走弯路;从0到1搭建好团队;规划变现产品;做好粉丝留存,并持续运营产品和用户;规划好品牌的发展路径。 《秋叶特训营 个人品牌7堂课》适合培训师、知识IP、新媒体运营者、企业管理者、电商网红等阅读。通过学习本书,读者可以学会造有温度的个人品牌,从赋能自己到赋能别人,从赋能产品到赋能产业,提升自己的品牌价值。
59元6本 打胜仗系列三部曲
打胜仗系列三部曲
布赖斯·霍夫曼;安吉·摩根;考特尼·林奇;肖恩·林奇;马丁·登普西;奥里·布拉夫曼
¥57.90
打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。
价值投资五部曲
价值投资五部曲
张磊;邱国鹭;邱国鹭;邓晓峰;卓利伟;孙庆瑞;冯柳;卡萝尔•卢米斯;戴维•克拉克
¥110.70
全书共3个部分10个章节,介绍了张磊的个人历程、他所坚持的投资理念和方法以及他对价值 投资者自我修养的思考,还介绍了他对具有伟大格局观的创业者、创业组织,以及对人才、教育、 科学观的理解。书中包含大量珍贵资料,不仅有首次提出的7大高瓴公式,详细拆解的10多个 投资案例,还有11张精致手绘彩插和19张珍贵照片。
第8集 九段HR和九段总裁你是第几段(此商品为视频课程)
第8集 九段HR和九段总裁你是第几段(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 10.创业者
第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)
第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 14.创业者
第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)
第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 27.创业者
59元6本 网店运营与推广从入门到精通(微课版)
网店运营与推广从入门到精通(微课版)
雷莉 黄睿
¥27.50
本书以淘宝平台为依托,系统地介绍了网店运营与推广的相关知识。全书共10章,包括网店运营基础知识、商品发布与店铺设置、网店日常管理、网店设计与装修、淘宝SEO网店、设置疯狂促销活动、直通车推广、信息流推广、网店客服与物流管理、网店运营大数据分析等内容。本书每章都精心安排了“案例分析”“课后习题”“技能实训”板块,可提高读者网店运营与推广的能力和技巧。 本书可作为高等院校电子商务专业和其他经济管理类专业网店运营相关课程的教材,也可作为电子商务培训班的教材,还可作为网店创业人员和电商企业基层人员的参考用书。
第4集 老板只关注经济账户人才纷纷跳槽(此商品为视频课程)
第4集 老板只关注经济账户人才纷纷跳槽(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 6. 人力资源总监
第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)
第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 8. 人力资源总监
第8集 底薪不公平 员工怨言多(此商品为视频课程)
第8集 底薪不公平 员工怨言多(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 10. 人力资源总监
第9集 总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?(此商品为视频课程)
第9集 总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 11. 人力资源总监
第21集 设计薪酬的核心原则(此商品为视频课程)
第21集 设计薪酬的核心原则(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 23. 人力资源总监
第25集 利益式锁定(此商品为视频课程)
第25集 利益式锁定(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 27. 人力资源总监
第28集 晋升的三大原则(此商品为视频课程)
第28集 晋升的三大原则(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 30. 人力资源总监
第32集 招聘中最重要的环节是什么(此商品为视频课程)
第32集 招聘中最重要的环节是什么(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 34. 人力资源总监
从零开始学思维导图
从零开始学思维导图
蔡万刚
¥9.99
编辑推荐:思维导图不仅是生活、工作的好帮手,同时还是提升思考力的神器,通过以上三个阶段的训练发散自己的思维,从而成为思维导图的高手。 内容推荐:本书提供了大量的思维导图实用案例,将发散思维与提升思考力方式巧妙结合,*限度地还原大脑思维过程,是高效人士的手册。 目录: 刻意练习思考力,通思维的“任督二脉” 第1章 你是否“眼高手低”?快提升思考力 / 3 1.1 什么是思考力 / 4 1.2 深度思考 / 8 1.3 思考力≠实现力 / 14 1.4 发散性思维 / 15 1.5 思考力与想象力 / 19 1.6 思维定势 / 23 第2章 刻意练习,“杰出”的人绝不是天生的 / 25 2.1 什么是刻意练习 / 26 2.2 创建良好的心理表征 / 34 2.3 如何走向“杰出”的人生 / 38 第3章 让人受益无穷的黄金思维法则 / 41 3.1 水平思考 / 42 3.2 垂直思考 / 46 3.3 曼陀罗思考法 / 50 3.4 分类思考 / 55 第4章 练习思考力的神器,增强记忆力的好帮手 / 59 4.1 何为思维导图 / 60 4.2 学习思维导图的益处 / 63 4.3 思维导图的外化潜能 / 68 4.4 唤醒沉睡的右脑 / 70 4.5 思维导图提高记忆力 / 72 4.6 思维导图在学习中的优势 / 73 欢迎来到思维导图的世界,带你启思考的大门 第5章 绘制思维导图前你应该知道的 / 79 5.1 思维导图概述 / 80 5.2 识图三步曲 / 84 5.3 思维导图的一级、二级和三级 / 88 第6章 八种基本类型,丰富你的思维导图 / 91 6.1 适合头脑风暴的圆圈图 / 92 6.2 善于发现世界的气泡图 / 94 6.3 对比关系的双气泡图 / 96 6.4 明确归类的树状图 / 98 6.5 培养空间感的括号图 / 100 6.6 培养程序性思维的流程图 / 102 6.7 探究原因、结果的复流程图 / 104 6.8 建立类比关系的桥形图 / 106 第7章 “三、六、八”归“一”,手把手教你画图 / 109 7.1 首先学会模仿 / 110 7.2 思维导图的绘制要诀 / 112 7.3 色彩是个好东西 / 114 7.4 你的脑海中有一个苹果 / 118 7.5 思维导图绘制的误区 / 122 7.6 思维导图的三种用法 / 124 别担心,这些事情思维导图帮你一次搞定 第8章 变繁琐为轻松,思维导图带你高效学习 / 129 8.1 思维导图与学习 / 130 8.2 思维导图助你读书 / 132 8.3 思维导图助你有效地构建知识体系 / 139 8.4 考试与思维导图 / 145 第九章 画一张图,瞬间让时间管理更清晰 / 151 9.1 时间都去哪儿了 / 152 9.2 了解时间管理 / 158 9.3 时间“四象限”法 / 160 9.4 第二象限工作法 / 161 9.5 制订工作计划,提高工作效率 / 162 9.6 如何制订清晰的周计划 / 165 第10章 犹豫不决?思维导图帮你作决策 / 169 10.1 决策对个人的意义 / 170 10.2 为什么总作不好决策 / 171 10.3 如何作出满意的决策 / 174 10.4 决策的方式 / 178 10.5 思维导图引导你走向内心答案 / 181 10.6 思维导图助力职业生涯规划 / 186 第11章 职场!会议中的思维导图 / 189 11.1 完美的会议纪要,让老板对你刮目相看 / 190 11.2 不同类型的会议如何记录 / 192 11.3 思维导图助你组织小型会议 / 195 11.4 会议管理工具——XMind / 198 第12章 用思维导图梳理人际关系,让沟通时更加自信 / 199 12.1 利用思维导图行分析,独特简历敲公司大门 / 200 12.2 用思维导图帮你更好地与人沟通 / 204 12.3 思维导图助你演讲 / 208 12.4 思维导图实现视觉化,创造良好沟通,促人际交往 / 210 12.5 利用思维导图处理人脉关系,整理人脉关系网 / 212 附录 常用思维导图软件介绍 / 227 作者简介: 蔡万刚,上海社会科学院经济学博士,东华大学管理学博士,上海企业竞争力研究中心特聘研究员,澳门城市大学、南京师范大学特聘教授,华东师范大学新沪商发展研究院副院长,华东师范大学副教授。对创业管理、商业模式与资本运营、企业竞争力、总裁领导力、中层领导力有着长期和深的研究,发表过《“互联网 ”环境下考虑知识价值的企业服务创新研究》《教育领导力构成及其实现路径》《大数据背景下的中小学校长领导力评价体系研究》等多篇学术论著。 前言: 给思考加力量 相信你也有过这样的时候:明明是一个很简单的问题,但怎么也找不到破解的方法;或者,明明是一个很简单的问题,但就是找不到任何解决的思路。这些问题的出现往往是因为你采用了一贯的思维方式,而没有考虑去换个角度想问题。 如果跳出固有的思维模式,也就是跳出固有的“思维怪圈”,尝试新的思考方法,锻炼新的思考力,就会获得意想不到的结果! 思维导图可以帮助人们提升思考力、促大脑行联想,跳出固有的思维模式。 说起思维导图有些人会感到陌生,“思维导图”在我国的发展起步较晚,但是,新加坡、澳大利亚、墨西哥早已将思维导图引教育领域,哈佛大学、剑桥大学、伦敦经济学院等知名学府都在使用和教授思维导图。 思维导图,不但能够培养你掌握思考力来分析与解决问题,还能够帮助你行结构化思考。在这个前提下,本书分三个阶段循序渐地训练你的思考力。 “受”是*阶段:将对自己大脑的种种成见撇在一边,严格按照思维导图规则,尽量惟妙惟肖地模仿给定的范式。 “应用”是第二阶段:把练习思考力的思维导图的全部规则和建议都列举出来,建立自己的思维导图风格,并尝试勾勒出不同类型的思维导图,直到它成为你组织思想极自然的方式。 “改编”是第三阶段:练习过好几百幅“纯正”的思维导图之后,就可以发思维导图的创造力,并使用思维导图来整理报告、制定工作计划、管理时间、管理人际关系了。 思维导图不仅是生活、工作的好帮手,同时还是提升思考力的神器,通过以上三个阶段的训练发散自己的思维,从而成为思维导图的高手。 精彩书摘: 在日常学习生活中,我们总感觉自己有一肚子的墨水,但就是倒不出来;工作中我们苦于没有更加创新的灵感让老板眼前一亮,总是一遇到需要动脑的问题就十分头痛。 为什么会出现这样的情况呢?我们的大脑又是从什么时候始变得迟钝了呢?为什么现在的人们越来越乏于思考,体会不到思考的乐趣了呢?这种种问题的答案,归根结底就在于其实我们大多数人根本就不懂得应该如何思考。 一定会有人反驳:明明人类无时无刻不在思考,如果没有行思考,那每天又是如何完成学习工作的?没错,我们的学习生活和工作都免不了要动脑,但那是真正的思考吗?可能只是一种思维惯性,只是一种习惯,或者只是“空想”呢? 思考的过程包含了很多心理活动,其中重要的有观察、记忆、想象、探究、分析、判断等。我们在学习工作时,很多情况下都是在运用习惯性的下意识思维,例如在学习中按照上课教学的内容完成老师布置的作业,在工作中按照老板的指示机械性地重复同样的工作。 在这样的情况下,你的大脑其实并没有行积极的思考,而是在“空转”。大脑空转*显著的表现就是,当一个人看似十分认真地思考了一大堆并不重要的事情之后,对于思考的中心问题并没有作出一个有效的解决方案。 真正的思考问题不应该是对毫无意义的问题行无用的思考,而是应该在对中心问题行了足够多的了解并且收集了大量资料之后,在自己的大脑中梳理出一套分析的框架,*后给出能够解决问题的方案。 而这样的能力并不是一蹴而就的,思考力需要大量的练习,没有思考力就无法捕捉到突如其来的灵感。同样是苹果掉落在头上,牛顿思考出了万有引力定律,而缺乏思考力的人*多也就是思考为什么被砸的是自己。没有思考力,你就只能被动地等待着机会出现在你的眼前,而你却不一定能够抓得住。相反,具有思考力的人就能够顺藤摸瓜,从问题的根源出发,探究其原因,而并不是流于问题的表面。 善于思考的人能够从瓦砾中找到黄金,纵览世界上拥有伟大成就的人,无一不是具有独特的思考能力的,那些风靡世界的产品甚至可以颠覆人们的生活,也都是创意性十足的。在这其中思考力起到了决定性的作用。 说了那么多思考力的好处,究竟什么是思考力呢?
59元6本 绝对利润:给中小企业主的利润增长方案
绝对利润:给中小企业主的利润增长方案
[美]迈克·米夏洛维奇
¥35.40
大众创业启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破死亡螺旋,立即赢利。 传统会计学通常的逻辑强调:售价-成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价-利润=成本。 就像有效的减肥方法是用小盘子吃饭,限制每餐的摄量一样,作者展示了如何把利润放在优先考虑的位置,把剩下的资金当作全部可用成本,这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。 在这本书中,读者将学到以下内容。 如何通过4个简单原则简化财务账户,轻松管理你的利润。 一家小而赚钱的公司,要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。 尽早实现持续赢利的企业,通常更容易实现长期增长。 这本书用数十个案例、实用的一步一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。
别让直性子害了你
别让直性子害了你
李世化
¥9.99
人际交往中,无论你跟谁共事,一定要摒弃信口河的做法,别拿“直性子”当个性。那种由着性子胡乱作为的人,虽然痛快一时,却为日后事业发展埋下了“”,实在不是明智之举。       性格缺陷:耿直的个性,失败的人生       淡定的智慧:关键时刻沉住气,日后才能成大器       丛林法则:不懂人情世故,你还敢横冲直撞混社会       祸从口出:因“性子直”而信口河,注定失败       克制做人:放弃“我行我素”,选择“以和为贵”       难得糊涂:太执着的人会把事情搞砸
59元6本 科学分股:持续盈利
科学分股:持续盈利
耿小武
¥14.79
合伙人之间如何分股权?企业与员工、企业与外部投资人、资源方之间如何分股权? 《科学分股》旨在讲述,企业如何通过股权工具,使各方与企业形成利益共同体、事业共同体乃至命运共同体,让企业持续盈利、稳健发展。 本书通过大量的案例介绍,使得股权通俗易懂,易学易落地,特点是理论、工具、实操三位一体,构成股权研究的完整体系,便于读者在落地过程中触类旁通,举一反三。
移动互联网营销从入门到精通
移动互联网营销从入门到精通
郭阳
¥9.99
郭阳*的《移动互联网营销从门到精通》包含 有微信营销、APP营销、二维码营销、百科营销、020 营销、微博营销、论坛营销、大数据营销、微视频营 销等,从实战的视角,全景呈现了移动互联网营销的 成功本质。 本书既讲解了移动互联网营销工具的使用技巧, 又包括了“移动互联网+营销”的策略和方法,同时 对营销细节做了深度分析。 本书以实用的内容、鲜活的案例,为读者提供了 节省成本、效果显*的移动互联网营销模式解析,学 会玩转这些营销模式,商家将会爆发出惊人的盈利增 长。
工匠精神:精英员工的行为准则
工匠精神:精英员工的行为准则
惠新
¥9.99
“工匠精神”一词被写2016年政府工作报告中 ,引发了广泛的热议和学习热潮。惠新编*的《工匠 精神(精英员工的行为准则)》全面、系统地阐述了工 匠精神的内核:追求*致,热爱工作,精益求精,坚 持不懈,专注热情,以指导企业员工,在工作中学习 、践行“工匠精神”,脚踏实地地去奋斗,成为企业 不可或缺的精英员工。