别输在不会拒绝上
¥22.99
每个人都希望自己能成为别人眼中的好人,希望能给别人带来助益。于是乎,当别人向自己提出某种要求时,即便自己的能力尚且无法帮对方实现目标,也要硬着头皮答应下来。 这种做好人的方式,其实并不值得提倡。《别输在不会拒绝上》从心理层面入手,分析“好人心态”形成的原因及对“好人”自己和受助者产生的负面影响,并清晰明确、条分缕析地告诉读者应该如何借助空间距离、肢体动作、有效拖延等手段高情商地拒绝别人。
物联网安全技术
¥18.06
《物联网安全技术》介绍信息安全的基础知识,概述物联网的基本概念和主要特征,分析物联网所面临的安全挑战,提出物联网安全的体系结构,同时阐述物联网安全主要的关键技术;分别从感知层安全、网络层安全、应用层安全及安全管理等方面对物联网安全行了介绍,包括传感器网络安全、rpid安全、核心网安全、移动通信安全、无线安全、数据处理安全、数据存储安全、云安全、安全管理等,并举例说明物联网安全技术的典型应用,后对物联网安全技术的发展趋势行了总结。 《物联网安全技术》基本上反映了近几年来物联网安全技术的研究成果,并总结了物联网安全技术的发展趋势。本书提供了详尽的参考文献,感兴趣的读者可以继续深研究。 《物联网安全技术》内容丰富,覆盖面广,可作为大专院校师生和广大对物联网安全技术感兴趣的工程技术人员的参考书。
汽车4S店全程运作与创新管理
¥31.99
本书主要由组织架构管理、人力资源管理、新车销售管理、增值服务管理、市场推广管理、售后服务管理、客户关系管理、风险防范管理八个部分组成,由浅深地介绍了汽车4S店在运作过程中的管理方法与技巧。本书图文并茂,理论联系实际,可操作性强,书中穿插大量的范本可供读者参考。 本书适合准备从事汽车4S店行业的人员阅读与学习,也可供从事汽车4S店管理的人员借鉴。
现代商务礼仪(第2版)
¥5.50
本书根据*《高职高专教育市场营销专业培养方案》与现代社会工作和生活的实际需要编写,吸收了现代商务礼仪*的理论和实践研究成果,从商务礼仪的不同角度、不同层面对商务礼仪的不同内容行了综合阐述和训练。 本书的主要内容包括:商务礼仪的基本原理;日常生活礼仪;办公事务礼仪;行业礼仪;营销礼仪;宴请礼仪;外事活动礼仪;求职上岗礼仪等。 本书可作为高职高专院校市场营销专业和其他财经类专业的教学用书,也可作为企业营销与管理人员的培训教材或自学用书。
项目化——秘书综合实训
¥6.75
本书通过对秘书专业所学知识及技能的分析、梳理,并结合秘书职业技能鉴定和有关要求,选取了企业秘书16项主要职业活动作为综合实训项目。每一项目通过课堂教学实战及课后自主演练实现,后设立考评以实现目标。此外,本书内容还拓展至秘书工作技巧及与之相关的交叉能力,力图培养出满足社会需求的复合型职业化秘书人才。 本书既可以作为秘书专业实践训练的教学用书,也可以用于企事业单位秘书职业能力培训,还可作为秘书人员工作参考学习资料。
H5营销和运营实战从入门到精通
¥22.50
通过两条线帮助读者快速成为H5营销和运营高手! 1.技巧学习线,本书用12章内容,对H5的移动营销、营销优势、制作方法、设计风格、核心技术、内容策划、互动方式、游戏营销、促销增粉、商业场景、节日场景、行业场景行了详细的解读。 2.案例实战线,本书对100多个案例,包括电商、汽车出行、手机数码、游戏、旅行、公益、影视音乐、服装饰品、时尚美妆等在内的多个H5营销与运营类别案例行了解读。H5运营者只需根据自身企业或产品的类型对号座,便可找到更加高效的运营方式,从而在H5营销方面赢在起跑线上! 《H5营销和运营实战从门到精通》结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的企业H5发系统,适用于企业中发H5的团队人员、利用H5行营销的公司、微信营销人员,以及需要行移动互联网营销的企业。此外,对H5营销感兴趣并且希望通过移动H5这个领域获得*桶金的投资者、创业者,也能从本书中汲取经验。
R语言:从数据思维到数据实战
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如何从数据中挖掘价值?一是要锻炼数据思维;二是需要选择一个便利快捷的工具。R语言在数据分析方面有着灵活、高效的优势。本书以R语言为基础,深度讲解从数据思维到实战的全过程。在章节组织上,本从R语言简介及优势手,再到数据读取、清洗、描述、建模等数据分析的各个环节,由浅深逐个讲解,是一本实务分析中的“R语言指南”。同时,本书采用大量实际案例辅以说明,既有助于上手分析,也可用于教学使用。 本书所有代码、数据可在狗熊会官网(http://www.xiong99.com.cn/create.php)免费下载。同时,关注狗熊会微信公众号,可获取更多扩展资源。
销售就是拿订单——华为金牌销售的成长之路(华为营销方法丛书)
¥34.80
销售这样一个既充满无数机遇又充满无限未知因素的职业,考验从业人员的并非只有专业的销售技巧,还有个人的职业素养。 本书以华为金牌销售的营销技巧为核心内容,从华为金牌销售的狼性基因、盯紧目标客户、启销售大门、在一线实践中快速成长、在销售过程中强化销售能力、借助自己的销售能力拿下更多销售额、阔自己的视野、挑战自我等多个方面阐述华为金牌销售是如何行有效的销售准备,又是如何触客户、跟目标客户,*终动重客户,拿下订单的。 本书深分析了华为的营销精神和行动法则,向读者展示了华为独有的销售模式以及销售人员如何通过不断摸索、学习、创造,成长为专注、有狼性、有战略思维能力的金牌销售员。
红色旅游开发绩效评价研究(国家社科基金后期资助项目)
¥34.80
本书在对红色旅游发绩效的内涵、特、维度以及红色旅游发绩效评价的意义和功能等基本问题深分析的基础上,按照经济绩效、社会绩效、游客满意度这一基本框架,采用投-产出评价模式构建了红色旅游发绩效评价指标体系,针对红色旅游绩效评价的综合性评价特,对当前几种常用评价方法的优缺行了比较分析,对红色旅游发绩效评价制度建设的相关问题行了探讨,并选择韶山(*故里景区)、花明楼(刘少奇故里景区)、乌石(彭德怀故里景区)三个具有代表性的经典红色旅游景区,运用TOPSIS方法,对其发绩效行了评价和比较,对如何提高红色旅游发绩效提出了对策和建议。
逆向盈利3.0 第4集 系统盈利--把该花钱的事情都让别人去干,所有的钱都能进我的账(此商品为视频课程)
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第6集 收租盈利--知识产权或专利技术发明出租永久盈利(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第20集 商业模式设计的一个中心(上)(此商品为视频课程)
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周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
逆向盈利3.0 第21集 商业模式设计的三个基本点之一(此商品为视频课程)
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周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
逆向盈利3.0 第29集:十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
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十二个锦囊妙计7-8 第七、垫付制取代了高价 第八、创客制度取代了管理
移动时代的社群营销 第2集 什么是社群?(此商品为视频课程)
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我们把社群分成三类:类是产品型社群;第二类:专业学习型社群, 第三类:社交型社群
移动时代的社群营销 第11集 如何做好社群的仪式感?(此商品为视频课程)
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【课程背景】 移动互联网时代,口碑营销成为重要的营销手段 人群的社群化趋势已经开始形成,人追求更长远的价值 社群能够满足人们个性化的体验需求。 技术的快速变革,移动互联时代的来临。 未来的商业模式=内容+社群+商业 内容是媒体属性,做流量的入口 社群是关系属性,沉淀流量。 商业是交易属性,变现流量价值。 【课程收获】 社群运营的核心要素(人+内容+关系) 如何设计社群VI让社群有辨识度 社群运营的产品有哪些? 社群运营的技巧:内容+互动 【课程特色】 部分:为什么要做社群 第二部分:什么是社群 第三部分:怎么做社群运营 【谁要学习】 1、想做社群营销的人员 2、正在运营社群人员
逆向盈利3.0 第12集 直销模式--分享传播,顾客数量裂变(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第13集 金融模式--利用杠杆撬动更大的收益(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第17集 平台思维--利润要看淡,现金流要看重(此商品为视频课程)
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
逆向盈利3.0 第18集 跨行思维--向行业外产生新的盈利点(此商品为视频课程)
¥6.63
周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
反惯性思维
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与众不同的思维行动指南 这是一本通过突破思维惯性拥有高性价比人生的书,简单地说,就是多问一句“为什么”,多想一次“还有没有更好的办法”,学会从不同的角度思考问题。这本书从六个方面针对各种复杂的情况提出了改我们思维方式的应对之策。 反常识:用辩证的思考得出结论 反依赖:学会独立思考 反惰性:用求知的思考过滤信息 反定式:用创新的思考突破惯性 反从众:从集体思考中跳出来 反主观:知足思考获得高效能的生活 上面的每一种途径,对于每一个希望拥有与众不同思维的人来说,都是不可或缺的行动指南。能让你看到世界的更多可能,成为更出色的思考者。

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