创业公司的动态股权分配机制(第2版)
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如果你和合伙人一起公司, 你们几个商定平均分配股权, 结果你做了所有的工作, 你的合伙人非常懒散, 而他们到年底还照样分红, 你会怎么办? 针对静态股权分配所带来的种种问题, 本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则———动态股权分配机制, 告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份, 如何确定各种生产要素的实际价值, 有新合伙人加或者有合伙人退出时股份如何变化, 创业失败后如何清算等, 有理论体系, 有方法, 有工具, 有案例。 本书在第1 版的基础上, 细化了动态股权分配机制落地的实操步骤,同时辅以更多的实践案例, 从而帮助读者更好地利用动态股权分配机制合理分配股权,大大提高创业成功的概率。
明天又要上班了(虽然工作让人心情糟糕,但你可以心态超好!华盛顿日报推荐!Youtube、Spotify都曾与作者合作!)
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每天晚上,你是不是都会想:“明天又要上班了,真的好痛苦……” 一想到上班,焦虑的情绪就会让你在不确定和困惑中喘不过气。 不过没关系,大家都是这样。 这本书将提供给你120个调整心态的小技巧,让你上班心态变超好! 作者的话: 我能写出这么多犯错、失败、吹牛、胡扯、说错的话和做错的事,是因为我都经历过。 我希望你知道,我也承受了这些痛苦。我几乎对书中提及的每一件事都感到羞愧。 不过现在我可以大方地承认,我常常陷尴尬或丢脸的境地,也曾作出经不起推敲的决定。但另一方面,我也曾给自己带来惊喜和感动。 而且,说实话,没有人再需要一本中年男人写的职场书了。
私募帝国:全球PE巨头统治世界的真相(经典版)
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希尔顿、汉堡王、玩具翻斗乐、唐恩都乐餐厅、J. Crew这些世界知名的大公司有何共同特?他们均由私募股权资本所拥有、控制并运营。近20年来,私募股权行业野蛮生长,部分基金抓住机遇,脱颖而出,成长为资本巨鳄。 《私募帝国》将带领我们到这些私募股权公司的幕后去一探究竟:那些身价亿万的发起人,有着雄心壮志的投行家,为人所津津乐道的创建及发展历程,探究私募股权公司万亿资本运作内幕,揭秘华尔街角落里的投行家如何成长为资本的巨擎。
大脑天性:创造高效心智的人生指南
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本书以脑科学和神经科学为基础,介绍了人类大脑运作的基本原理,强调了大脑在人类的活动和生活中方方面面发挥的重要作用,并且提供了提升大脑运作效能的实用建议,帮助读者以大脑为切,着手改善自身。本书主体内容包括七个部分,分别涉及大脑在运动、休息、营养、认知、情绪、社交和协作方面的效能,形成了一个紧密联系的体系。
超级课程:教育与学习的未来
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本书详细论述了引导教学革命的新形态——超级课程,认为超级课程从本质上改变了学生的在校体验,改变了传统的教学方式。本书主要探讨了教师在鼓励学生行深度学习的同时,如何拓宽学生学习的广度;如何激发学生的潜力,改变自身的教学评估方式;如何营造一种学生能自主学习的环境;如何利用对人类学习的洞见来实现自己的创新,等等。通过大量有关超级课程案例的精彩描述,努力促教师对新教学法的认识,从而转变教学方式、提高教学质量,终实现教育的变革。本书认为超级课程已然成为未来教育的蓝图,对线下教学、线上教学和社区教育的意义非凡。
演讲就是讲故事
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本书是《用数据讲故事》姊妹篇,旨在教导读者如何通过故事讲述技巧提升演讲和沟通能力。书中内容分为计划演讲、构建演讲和发表演讲三大部分,涵盖了从了解受众、设计信息、编排内容到实际演讲的全过程。作者通过个人经历和 TRIX 案例研究,详细阐述了如何将数据和故事相结合,制作出既吸引人又具有说服力的演示文稿。本书适合需要提升公众演讲技巧的商业人士、企业家,以及任何希望在演讲中更好地传达信息和数据的读者。通过学习本书,读者将能够掌握如何有效地组织演讲内容,设计视觉辅助材料,并以充满自信和魅力的方式行演讲。
社群团购:如何实际解决运营、选品和供应链问题
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社群团是社群电商的一种形式。*批从事社群团的是微商从业者,他们因为产品卖不出去而建立了清货群,发现清货也是一门生意。后来,很多传统企业和传统品牌也纷纷加其中,于是社群团慢慢壮大起来。以前的微商是将1个产品卖给1000个人,社群团是将1000个产品卖给1个人。当大家都在认为流量越来越难以获取时,社群团却在迅速裂变,形成了一种新的商业模式。 本书从社群团这一新的商业模式出发,为读者阐述了全新而清晰的社群团流程和落地实战方法。全书分为7章,分别是社群团的认知、平台、模式、选品、裂变、运营和实战,系统而具体地讲述了如何做社群团。本书通俗易懂,图文并茂,案例丰富,方法具体,是所有社交电商从业者的书,也是传统企业转型的参考书。
爆款视频号
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随着视频号的全面放, 视频号营销正在成为越来越重要的营销手段。本书是一本视频号内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书, 全书从视频号的发展趋势手, 从内容策划、账号设置、剪辑包装等角度为读者详细拆解造爆款视频号的操作流程, 后对视频号的变现模式行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过视频号行营销的个人或企业学习和使用。
管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长
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当下,企业间竞争加剧,市场对企业的发展提出更高的要求,企业已经精细化发展阶段。而企业财务管控,是企业管理的重和难题之一。如何才能运营好企业财务?如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌?如何让企业在市场竞争中免除财务之忧?如何让企业财务人员更专业地做好企业财务管理?《管理者的财务思维:运营透视 资金管控 财务分析 利润增长》从企业运营过程中常见的财务管控问题着手,分别从18个方面,帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等,全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面,适合读者阅读使用。
思维导图高效学习法
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本书秉承思维导图发明人东尼·博赞教授的教学理念和世界思维导图锦标赛使用规则,为中小学生系统讲解了思维导图,是帮助中小学生在学科学习中应用思维导图提升学习能力的实用性书籍。一方面,本书从大脑的学习特手,介绍了思维导图的学习优势和基本特征;另一方面,本书系统地讲解了绘制思维导图的门技巧,在学科学习领域应用思维导图的基本策略,以及在学习阶段、复习阶段、解题阶段如何应用思维导图提升学习效果的关键要。书中还提供了学与练的实例讲解以及学习案例。 本书由世界思维导图锦标赛官方解读,是思维导图“百城千校”大型普及项目指定用书,相信能够让中小学生切实有效地掌握全球高校推崇的学习法则。
制造强国:重构产业与城市创新行动思考
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本书以活跃的笔触, 论述了作者根据自己的观察、 调研和大量的行业研究成果, 对 我国制造业转型升级过程的关键问题以及解决路径行的思考。 本书既有对我国制造业尤 其是装备制造业宏观层面的观察和扫描, 又有对我国制造业企业的微观研究与体验; 不仅 从全球经济及全球制造业发展趋势的角度论述了 “ 中国制造” 的优势、 问题与走势, 而 且从产业、 城市、 企业三者的角度提出了如何推动 “ 中国制造” 向 “ 中国创造” 、 “ 中国 价格” 向 “ 中国价值” 转变的解决方案。 此外, 本书还介绍了产业创新与城市创新、 社 会创新相融合的创新发展思路及相关模型。 本书为急需通过创新而实现突破发展的制造业企业家、 投身于制造业领域的创业者以 及希望向先制造、 高端制造转型的城市管理者提供了实用路线图。
班长的战争:华为一线管理者实战指南
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《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
学会阅读
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阅读很难?阅读坚持不下去?阅读完后什么都记不住?其实并不是你的意志力和记忆力不好,而是没有找到阅读的动机和方法。 本书作者潜心研究阅读数年,构建出阅读的底层逻辑,并提出了阅读的四大动机模型——消遣、学以致用、精神享受、好奇心,同时给出了高效阅读的方法论,帮助你实现高效阅读。 他的这套方法论影响了超过20万书友,帮助他们通过阅读和写作实现了人生价值,找到了人生的意义。
中层管理者沟通力提升指南
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中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。 本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重的场景应用。 希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位的职场人,能够通过沟通这一专项能力的提升,解决日常工作中的实际问题,并实实地提升自己的管理能力。
人力资源数字化转型行动指南
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企业数字化转型已经成为当今商业社会的主流趋势和话题,政策及商业环境的变化速度不断加快,也对人力资源从业者提出了新的挑战,HR展数字化转型势在必行。但HR数字化转型并不仅仅是对HR系统升级那么简单,更重要的是对HR的思维和工作方式的转型。本书以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力,从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局,深浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作,对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合,助力企业HR数字化转型。
企业IPO审核会计税务问题案例精解
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《企业IPO审核会计税务问题案例精解》对近几年企业IPO被否原因行分析,总结出发行审核委员会主要关注的以下问题:财务问题、关联交易、持续盈利能力、毛利率问题、股权问题、合法合规问题、内部控制问题、独立性问题、客户依赖、供应商和客户集中度等。本书对这些问题行深解读,并结合IPO真实案例行分析,内容丰富,实用性强,旨在让读者把握IPO会计与税务审核关键事项和实际操作方法。 《企业IPO审核会计税务问题案例精解》适合企业IPO咨询人员和培训人员、会计师事务所人员、证券公司人员等阅读和使用。
所见即所得
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不论零售怎么发展! 一切以人为中心、把用户价值放在首位都是零售从业者首先需要去思考的。从用户需求出发,让顾客在线上线下,在任何时间,以任何方式,获得自己所需要的产品和服务;让用户用*短的时间、*快的速度、*近的距离实现“所见即所得”。 本书从零售之困手! 剖析了新零售的现状! 给出了突围之道——“所见即所得”的用户体验模型! 并围绕场景体验、便利体验、产品交付体验这三部分详细解读了这五个字。同时,本书在理论部分穿插了大量热案例!通过理论与案例相结合的形式,深度剖析新零售的运营模式,以此保证读者既能读得懂,又能有所得,还能可实施。
技术经济演进模式:迈向智能经济之路
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《技术经济演模式 迈向智能经济之路》以时间为轴,从人类历史发展规律中总结出技术经济的演模式。本书将技术经济的演分为6个发展阶段,分别是采集经济、渔猎经济、农业经济、工业经济、数字经济、智能经济,每个发展阶段在当时有着举足轻重的影响力。随着科技的步,新的技术经济模式出现,但上一个阶段的技术经济模式依然在借助后续生产力加速发展。本书前半部分旨在探寻不同阶段技术经济的发展规律和它们之间的内在联系。在本书的后半部分,一方面着重探讨技术经济演理论在经济战略和决策中的应用;另一方面分析当前新型基础设施建设浪潮中技术经济演理论的实践。在经济转型升级的大背景下,本书希望能为经济决策者提供一些有益参考。
精益班组管理实战
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《精益班组管理实战》以生产制造型企业精益班组管理实战为导向,以星-级班组为评价认证基准,结合企业现场管理等的实际要求,用来自企业生产一线的大量真实案例,介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时,本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方法的操作内容与操作要行阐述,确保企业更有效地推班组管理活动,为企业有效行班组管理奠定坚实的基础。 《精益班组管理实战》适合企业管理人员,生产现场管理人员,人力资源部等工作人员,以及生产管理领域的研究人员阅读参考。
新股民,一看就懂的操盘指南(套装共3册)
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为新股民准备的投资策略教程 《一看就懂的K线技术》 新手入门:看K线图的核心四步法,以及19种基础单根K线形态,快速看懂K线表达的市场含义。 实战精解:四大类、36种组合K线交易信号,三大类、23种K线形态实战精析,全方位实战图解K线技术的操作策略。 综合应用:K线辅助均线、成交量、分时图和MACD四大技术分析利器,快速提示市场机会与风险。 《一看就懂的看盘技法》 新手入门:看盘的四大核心要点,以及分时图和大盘的研判技法,快速看懂基础看盘的关键节点和市场变化的基本逻辑。 实战精解:早盘10大要点、盘中11大要点、尾盘8大要点、分时线与日K线组合研判技法、成交量看盘技法、技术指标看盘技法、看盘与技术指标看盘技法,洞察市场机会与风险,挖掘盘口异动背后的信息,针对不同场景和价格走势得出合理的操作策略。 综合应用:T+0实战技法的顺向操作和逆向操作技术实现短线获利;跟庄实战技法将建仓、洗盘、拉升和出货四大阶段细分成12种实战场景,有效识别庄家做盘意图,规避庄家设下的陷阱,实现与庄共舞。 《一看就懂的指标分析》 新手入门:指标分析的三大重要步骤和五大研判要点,快速看懂指标分析的核心关键点和表达的市场含义。 实战精解:160余张实盘分析图,详解移动平均线指标、MACD指标、KDJ指标等十大经典常用技术指标的内涵、特点及相对应的实战操作策略。 综合应用:实盘精解不同技术指标之间,以及指标与所对应的K线之间的组合应用,将指标交易信息提示功能的有效性大化,让投资者有能力预判股价的未来走势;筹码分布技术将提示股价未来的上涨和下跌趋势,以及所对应的运行空间,帮助投资者制定合理的操作策略。 推荐阅读 《一看就懂的K线技术》 《一看就懂的看盘技法》 《一看就懂的指标分析》
快手运营实操手记:普通人如何掘金快手
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在短视频领域,快手几乎是门槛*低的内容创作平台,以下沉市场为主要目标的快手尽力将分享与记录的快门键交到每一位普通人的手里。可门槛再低,新手也需要有一位“引路人”,否则盲目跟风探索,会消耗自身的精力与热情,难以真正窥见成功之路。 因此,如何在快手上迈出掘金的步,成了每一位想要局之人心中*大的疑问。 本书虽浅显易懂却触及运营深处,结合诸多真实案例,从多个角度对快手的运营之路行了详尽的剖析。在图表与实例的配合下,深探讨了普通人或团队应如何依靠快手的平台优势实现变现,为读者提供了一份即学即用的快手运营实操手记。无论是尚在门外的“小白”、身处行业中的“过来人”,还是经验老到的快手达人,都能在本书中找到可供借鉴的方法。

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