品位男人的礼仪书
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男人的品位来源于他对礼仪的认知与掌握,有品位的男人无论人前人后,总能保持彬彬有礼的风度。 他们注重形象塑造,衣着打扮落落大方,精致整洁;他们谈吐优雅,一言一语稳重而富有智慧;他们无论是职场上还是应酬中,都能将言行举止把握得恰到好处,赢得无数人的认同。 你可以不像比尔盖茨那样富有,也不必如莱昂纳多那样帅气,但你**不能没有品位,因为品位可以让你彬彬有礼,让你优雅脱俗,让你成为别人眼中不一样的男人。
别找借口,老板要的是结果
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借口对企业危害巨大,并且它们从来不单独存在,如果你消除借口,其他问题也就会随之消失。对员工来说,完成工作任务不仅是一种使命,更是拓宽和铺设自我职业之路需要经历的必然过程。 没有人天生就比别人幸运,可以轻松得到老板的重用,任何一个员工被老板重用都不是偶然的。因为他们懂得如何把握时机尽显所长、如何做自己该做的事,他们有自我生存的本领,通过自己的努力与付出才脱颖而出,成为老板眼中的精英从而获得重用。 当你看到陈卫明编著的《别找借口老板要的是结果》的时候,你一定会想,老板还能要什么?老板就是要利润。没错,利润是所有老板希望看到的结果,企业的生存需要的就是利润来支撑。再说,老板是一个人,这就导致员工的工作过程在他的眼中并不是敏感的,他的精力有限,他也没有足够的时间来关注每一个人在工作过程中的每一个细节。一个企业,归根结底是靠员工来支撑起工作的始末。因此,我们的工作态度和工作方式决定了每一个工作过程是否能够让老板满意。本书所讲述的,正是这些态度和方式,希望《别找借口老板要的是结果》可以让你摆脱迷离和困惑,让出色完成工作的你能赢得职场的后胜利!
低调做人,方圆处世
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谦卑是一种智慧、是一种良好的品格,同时也是一种低调做人的策略。 任何人都不会对骄傲与狂妄之人产生好印象,更不愿与他们交往,为此,一个懂得谦逊的人,才能赢得人们的尊重,受到人们的欢迎,并构建起良好的人脉。
你的性格色彩,最好与这个世界合拍
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命运并非不可捉摸,它只是性格的反光。很多人缺乏圆熟健全的心理和性格。性格是时刻需要健全的,一个人失败的原因,在于本身性格的缺点,与环境无关。若想改变自己的命运,首先必须改变自己的性格。性格改变,命运也会随之改变。本书为你揭秘“性格决定命运”背后的真相,更全面地认识自我、发现自己,进而改变不良性格,全面掌控人生局面。
致青春:你不能不懂得的经典哲学
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我们在谱写一首动人的诗,那就是青春;我们在描绘一段美丽,那就是青春;我们的存在就是一道风景,因为青春。不要说青春伤痕累累,或许你曾经的憧憬受到了现实的阻挠,或许你的追求还没有得到想要的结果,但你应该知道,不经过冬风的呼啸,哪来春日的和煦?没有青春的苦涩,何来成熟的风姿?青春,是一首不悔的诗。 当你拥有青春的时候,可能你并不觉得他有多好。然而倘若时光流逝,后来的某日,你忽然想起那个好得无话不谈的朋友,想起曾经埋藏在心底的悸动,想起曾经那个羞涩、腼腆、稚嫩、纯真的自己,你的心,难免会怅然若失。这些,都是我们对青春单纯、美好的记忆,舍不得,却笑着。青春,是回首的好。 青春的歌,如诗如画,如云如水,如痴如醉。青春的歌,唱的是怀旧,不忘《朋友》,不忘《同桌的你》;青春的歌,唱的是童心,穿梭在绿水青山之间,飘动的是烂漫与天真;青春的歌,唱的是满满的思念,伴随着那首萨克斯曲《回家》,令人想起远方的牵挂;青春的歌,唱的是动人的故事,一首含情脉脉的《谈心》,碰撞着萌动的心……
在输得起的年纪,做最给力的自己
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掉在水里你不会被淹死,一直待在水里你才会被淹死,你必须游,不停地往前游…… 当我们设想以后的日子时,可能许多美丽的画面齐齐掠过脑海。它或许只是你的幻想,也许正是你人生的终极目标。这个时候,我们往往也会感到迷茫,觉得不断奔跑的自己与那个想要的结果之间仿佛隔了几重门。虽然有的人“一下子”就成功了,但更多的人却一路跌跌撞撞、辛苦备至。
决定男人命运的“30岁定律”
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30岁的男人初显端倪但又尚未定格,此后的人生还充满悬念。以往的迷茫与失落、恐惧与彷徨;而今的惊醒与振作、憧憬与期待,都交织在30岁上。因此可以说,关注30岁,就是在关注生命的第二个起点。30岁对于男人而言还是人生中的一个关口,站在30岁的岔路口上,你的选择将会决定此后的一生,假如将人生比作一场长跑,那么30岁之前都是助跑阶段,而到了30岁之后,我们便应该开始冲刺了。
财务Excel:财会人员职场高效技能提升(财会人员实务操作丛书)
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*篇:基础门篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的基础功能从而达到掌握和熟练的要求); 第二篇:高效制表篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大制表功能从而达到掌握和熟练的要求); 第三篇:财务职场技能篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大函数功能从而达到掌握和熟练的要求); 第四篇:图标与表格美化篇(主要是通过案例实训运用图表设计和表格主题的强大功能从而达到掌握和熟练的要求); 第五篇:印与设置(主要是通过案例实训表格的印)。
跨境电子商务案例分析
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电子商务的发展在中国已经呈现蓬勃发展的态势,也取得了诸多成就,可以说,已经处于国际发展的领先水平。对于电子商务发展过程中出现的创新点有必要进行总结,本书共分为两大部分,一为电子商务组织形态的创新发展,二是电子商务应用领域的创新。本书从这两方面对电子商务的创新案例进行了总结,以期对将来发展提供启示。
创新力:江宁民企创新故事
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本书从多个侧面概述了南京市江宁区民营企业改革放四十年来的取得的辉煌成就,记叙了党的改革放政策给经济社会发展、人民生活带来的巨大变化。本书认为,创新是民营企业发展的不竭动力,全书内容有报道、有分析,有深度、有温度,洋溢着正能量。
转危为机
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本书系统地对创业心理行了总结,并提供了可行的案例。共分为九个章节,分别为:获取*桶金是十分困难的,获取*桶金的谋略、获取*桶金的正确心态、获取*桶金的品格、获取*桶金的关键、获取*桶金的精神、获取*桶金的时机、获取*桶金的来源选择、获取*桶金的环境。作为从实践中总结出来的一本书,没有华丽的辞藻,只有创业可行的思维和正确的方法。本书的出版以及后续的培训对于中国创业企业和小微企业的成功会带来很大的助益,可以说功德蕴含。
非暴力沟通.“无错区”教室
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《非暴力沟通·“无错区”教室》是《非暴力沟通亲子篇》《教室里的非暴力沟通》的作者苏拉·哈特和维多利亚·霍多森们的又一本非暴力沟通在教室里的应用。《教室里的非暴力沟通》是为了向老师介绍*初由马歇尔·卢森堡博士创立的非暴力沟通,为非暴力沟通在教室里的应用奠定基础。该书出版之后,很多教师表示他们希望将《教室里的非暴力沟通》所介绍的知识和宝贵的沟通技能一步步地、系统地形成教学计划。为响应这些请求,作者写下了《非暴力沟通·“无错区”教室》。 《非暴力沟通·“无错区”教室》首次将非暴力沟通应用到教室内的详细课程计划书,21节课,18个课程单元带领师生共用体验式、可视化的方式创建和谐的教室氛围,自主学习和自行化解冲突的能力。创建“无错区”教室不仅仅是教学生解决冲突的过程。它的目标是营造和谐的教室氛围,使学生真正有兴趣和能力去关心每个人的健康和幸福,并构建一个相互尊重和乐于合作的学习共同体。同时,学生也将发展出解决问题和化解冲突的有效方法,这将使冲突的数量大幅减少。
企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
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底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导超额日分红、月分红、年分红? 如何导PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
每一天都有效率
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讲述青年心理学的目的是为了运用青年心理学的知识更好地为培养和指导青年服务。青年心理学对于青年的教育和成长的作用日益明显,应用范围正在不断扩展。相信通过青年心理学知识的普及,有助于青年们更好地按科学规律行自我修养和心理素质的培养,从而促身心健康发展。主要包括青年的青春、求学、恋爱、婚姻、处世、就业、发展等心理方面的重要问题,并就这些问题行了清晰而全面地解析,对存在的心理问题阐明了实用的调适方法,以帮助广大青年克服各种心理障碍,获得健康和谐的*心理状态,并创灿烂而辉煌的人生!
职场减压微心理
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讲述青年心理学的目的是为了运用青年心理学的知识更好地为培养和指导青年服务。青年心理学对于青年的教育和成长的作用日益明显,应用范围正在不断扩展。相信通过青年心理学知识的普及,有助于青年们更好地按科学规律行自我修养和心理素质的培养,从而促身心健康发展。主要包括青年的青春、求学、恋爱、婚姻、处世、就业、发展等心理方面的重要问题,并就这些问题行了清晰而全面地解析,对存在的心理问题阐明了实用的调适方法,以帮助广大青年克服各种心理障碍,获得健康和谐的*心理状态,并创灿烂而辉煌的人生!
营销从心理开始
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《人本管理》是马斯洛精选集之一,由亚伯拉罕 ·哈罗德·马斯洛编著。 《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。 就长期发展而言,企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密,健全的组织需要稳定、受良好教育的员工,不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者,这些人都是非健全社会下的产物。 高度化的人,即能够自我实现的人,都能够协调自私和无私的对立。别人的快乐就是他们的快乐。 换句话说,他们能从别人的快乐中,得到自己的快乐,这是一种无私的表现。 企业职员有许多的相似:他们都非常惧怕自己的老板或者上司,为了达到晋升这个共同的目标会协调合作,相互配合;而企业家们也相互配合,因为他们都害怕,说不定哪一天会有某个人将自己的东西从身边抢走。
企业要有向心力
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《人本管理》是马斯洛精选集之一,由亚伯拉罕 ·哈罗德·马斯洛编著。 《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。 就长期发展而言,企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密,健全的组织需要稳定、受良好教育的员工,不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者,这些人都是非健全社会下的产物。 高度化的人,即能够自我实现的人,都能够协调自私和无私的对立。别人的快乐就是他们的快乐。 换句话说,他们能从别人的快乐中,得到自己的快乐,这是一种无私的表现。 企业职员有许多的相似:他们都非常惧怕自己的老板或者上司,为了达到晋升这个共同的目标会协调合作,相互配合;而企业家们也相互配合,因为他们都害怕,说不定哪一天会有某个人将自己的东西从身边抢走。
和谐型团队法则
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《人本管理》是马斯洛精选集之一,由亚伯拉罕 ·哈罗德·马斯洛编著。 《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。 就长期发展而言,企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密,健全的组织需要稳定、受良好教育的员工,不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者,这些人都是非健全社会下的产物。 高度化的人,即能够自我实现的人,都能够协调自私和无私的对立。别人的快乐就是他们的快乐。 换句话说,他们能从别人的快乐中,得到自己的快乐,这是一种无私的表现。 企业职员有许多的相似:他们都非常惧怕自己的老板或者上司,为了达到晋升这个共同的目标会协调合作,相互配合;而企业家们也相互配合,因为他们都害怕,说不定哪一天会有某个人将自己的东西从身边抢走。
和谐大行天下
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《人本管理》是马斯洛精选集之一,由亚伯拉罕 ·哈罗德·马斯洛编著。 《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。 就长期发展而言,企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密,健全的组织需要稳定、受良好教育的员工,不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者,这些人都是非健全社会下的产物。 高度化的人,即能够自我实现的人,都能够协调自私和无私的对立。别人的快乐就是他们的快乐。 换句话说,他们能从别人的快乐中,得到自己的快乐,这是一种无私的表现。 企业职员有许多的相似:他们都非常惧怕自己的老板或者上司,为了达到晋升这个共同的目标会协调合作,相互配合;而企业家们也相互配合,因为他们都害怕,说不定哪一天会有某个人将自己的东西从身边抢走。
只要我们恋情不移
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本书内容包括了有得着一颗女人的心亦不难、只愿我俩永远不要有隔膜、我们所祈求的真爱、投向君温柔之怀抱、为什么你还没有信来、希望图然有、我是不能不哭了等内容。
永远也不会忘记
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本书内容包括了有春天秋天冬天、我的爱的、我是全心全意地忠于您、给自己片刻的乐趣、永远也不会忘记等内容。