万本电子书0元读

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创业机敏性:一个探索性研究
创业机敏性:一个探索性研究
李志能
¥9.99
《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。本书综合回顾、分析了经济、心理、认知、行为、知识等多个学科的相关理论,明晰了创业机敏性范畴的概念、内涵,创建了包括观照、非见、前瞻和渲染在内的多维度结构,开发了相应的心理测量学量纲,构建了一个跨层次的、建构主义的创业机敏性理论模型。本书收集了中国华东地区和华南地区的1080位创业者的样本,通过运用统计分析的结构方程建模方法,检验了创业机敏性范畴的多维度量纲和综合性的理论模型。《创业机敏性一个探索性研究》可作为管理学尤其是创业学研究领域的参考用书,对创业者也具有一定启示作用。
企业微营销
企业微营销
沈周俞
¥9.99
移动互联时代,采取什么样的营销方法才有效?我们的客户在哪里,怎样才能精准地定位客户,并通过互动构建起“朋友式”的客户关系?营销受环境影响,身处移动互联时代,你的营销思维与时俱进了吗? 本书通过深入剖析移动互联时代的特征,揭示出社交大背景下的新营销思路,并详细介绍了微博、微信、二维码等营销方法,挖掘出社交中潜在的巨大市场与商机,从而为企业与创业者在移动互联网时代“淘金”提供了极有价值的参考。
成功销售的白金法则——用脑销售
成功销售的白金法则——用脑销售
李成林
¥9.99
李成林编著的《成功销售的白金法则--用脑销售》将销售过程分成10个步骤,每一个步骤都是在理论框架的基础上介绍专业方法,配合精彩案例,后给出实用工具,帮助读者更全面地掌握销售技巧。面对激烈的竞争,仅仅掌握销售技巧已经远远不够了,本书还将销售策略、销售心理学与销售技巧结合起来,让读者更深人地洞悉客户的心理,找到*的销售方法,让销售变得更轻松。后,本书将所有销售方法都落实到话术层面,变成一个个实战的销售利器,能够立刻帮助读者提高业绩。《成功销售的白金法则--用脑销售》适合即将或正在从事销售工作的人员阅读,也适合销售培训机构作为教材。
35岁前一定要作的88个选择
35岁前一定要作的88个选择
李问渠
¥9.99
根据联合国教科文组织发布的消息,50岁开始才算是中年人。我们也应该根据国情、时情,重新定义我们的中年,所以,35岁是我们成功人生的一个重要分水岭。大多数人在35岁以前,一般都应该完成大学教育,步入职场不久,事业刚刚起步或者有了一定的基础。青年时期,是思想为活跃、精力充沛、创造欲旺盛的高峰期,也是取得事业成功的*时期。青年人应该及早立下目标,努力拼搏,早日掘到属于你的桶金,争取在35岁以前获得成功。因此,在确保具备自食其力的生存基础以后,别忘了给梦想留出时间,规划自己的人生。本书为如何拥有优质生活、取得事业成功、成就精彩人生,列出了35岁之前要作的88个关键选择。有了这份清单,你完全可以根据自己的生活体验加以增删,灵活运用,享受成功人生……本书从做人做事的角度出发,阐述在职场、社交生活中我们应该作出的选择,说明我们在处世、沟通中应坚持的原则。做人做事,绝不是一个小问题,而是关系到你能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认,做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而废。当我们用心分析那些成功者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,都摸索出了一条适合自己发展的成就事业的方法
这样做男孩才优秀
这样做男孩才优秀
李睿
¥9.99
本书共分13章;包括:给人生树立目标、请让思考伴随你成长、做一个善于交往的男孩、独立会让你更有魅力等。
中国制造业服务化:理论、路径及其社会影响
中国制造业服务化:理论、路径及其社会影响
何哲,孙林岩
¥9.99
本书不但清晰地描述了服务型制造的表象,更从历史的角度阐述了这一模式的重要意义,也从理论上对其给予了社会制度的解释,并通过实证研究证实了这一模式对中国制造业的积极作用。
给你的工作挠挠痒
给你的工作挠挠痒
李上卿,郭永洁
¥9.99
很多身在职场中的人都有这样或那样的困扰:比如跟老板、上司、同事或下属的关系处理得不好;工作中时常遇到棘手的问题;虽然努力工作了,但工作业绩就是无法提高;别人跟自己做同样的工作,干出的成绩也差不多,但别人却得到了老板的重用,自己内心很不平衡……这些困扰久而久之成为工作之痒,让人身心备受煎熬。《给你的工作挠挠痒》就如同一堂实用的职场培训课,让你在读完《给你的工作挠挠痒》之后有一种豁然开朗的感觉,从根本上解决你的工作之痒,进而成为优秀的MVP(有价值员工)!
比尔·盖茨给青少年的忠告
比尔·盖茨给青少年的忠告
邢延国
¥9.99
比尔·盖茨是一位商界奇才,而他在教育孩子方面同样为世人推崇。在本书中,我们可以看到比尔·盖茨给予孩子们在做人、处世、培养心态、习惯等方面的忠告,使孩子们坚定的人生信念及积极的人生态度,并终在各自的人生道路上收获成功。
人脉是设计出来的.关键篇
人脉是设计出来的.关键篇
张超
¥9.99
有的事情就是这样—“钱好花,事难办”。通俗来说,也就是大部分的人都会赚钱,但他们未必都有能力“办成一件棘手的事”。有的钱,你舍得花,对方却未必在乎。
照着抄!世界500强企业员工都在用的英语E-mail大全(仅适用PC阅读)
照着抄!世界500强企业员工都在用的英语E-mail大全(仅适用PC阅读)
朱子熹
¥9.99
  本书精选多种实用的英文E-mail情境,生活中高频率使用的关键句,采用简单而直白的表达方法,教你成为职场E-mail达人。每篇范文都可以直接使用,或者可以以自己的风格、语气加以改写。核心单词和例句帮你更好地理解和记忆职场写作的关键所在。
世界上最成功的销售方法
世界上最成功的销售方法
(美)诺瓦尔·霍金斯
¥9.99
这是一种可以创造销售奇迹的方法。 可以毫不夸张地说,正是霍金斯所开创的“销售流程”方法,才实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想。运用这一方法,霍金斯奇迹般地令福特的全球汽车销售实现了132倍的增长,成为当时世界销售界的一大奇迹。 事实也证明,霍金斯的方法不是一时的运气。在其跳槽至通用汽车之后,霍金斯主持了通用的雪佛兰项目。他那开创性和革命性的销售方法再次发挥了神奇的功效:不久之后,通用在他的努力下,迅即超过风头正盛的福特,成为世界大汽车公司。 这种方法,就是你将在本书中所看到的,它也必将为你创造奇迹……
餐厅经营从入门到精通
餐厅经营从入门到精通
李妍
¥9.99
《餐厅经营从入门到精通》作者是一位勇敢的创业者。这本书也正是根据其自身的创业经历,累积总结点滴的经验和教训而写成的。在书中,作者化身为李明以情景再现和分享故事的形式提出创业中的问题,并以作者的经验来为读者进行解答,给出简单易行的方法,甚至对其中涉及的一些会计方面的专业知识,也都进行了通俗的阐发和解释,即便是初级的创业者也能看得懂,学得会。可以说,这本书完全是餐饮创业者的经营实战指南手册。
市场营销领导力:实践与透视
市场营销领导力:实践与透视
林邦源
¥9.99
  林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的,《市场营销领导力--实践与透视》并提出6C与8P如何承前启后,特别是消费者需求与公司能力一定要与时俱进,6C为消费者(consumer)、竞争对手(competitor)、渠道顾客(customer)、合作方(collaborator)、境况(context)、公司(company);8P为定位(positioning)、产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)、人员(people)、流程(process)、绩效(performance)。
史玉柱的12堂营销课
史玉柱的12堂营销课
蔡富强
¥9.99
  本书从史玉柱的多个营销案例的广告定位、内容策划、品牌设计、投放策略、成本盈利等角度开始,清晰展现了营销巨人史玉柱的营销哲学,让各位营销者能够穿过绚丽的广告画面,在史玉柱的引领下读懂营销的真正本质所在。
一本小小的蓝色逻辑书(哈佛大学毕业生写的逻辑入门书)
一本小小的蓝色逻辑书(哈佛大学毕业生写的逻辑入门书)
(加)布兰登•罗伊尔著;冯亚彬,刘祥亚译
¥9.99
大约两千五百年前,苏格拉底创建了一套方法,通过一系列探问,也就是后世所说的“苏格拉底方法”,来获取问题的答案,并对这些答案进行推断。通过这种方式,他就可以找出各种复杂现象背后的关键问题,揭开很多貌似有理实则荒谬的说法背后的真相。这套方法就是后来我们所说的“逻辑推理” 本质上来说,逻辑推理是一个“收集信息、评估信息的过程”。要想做出正确的决定,我们首先要占有充分的信息,而要想占有充分的信息,首先需要提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提问,搜集相关信息,并用“正确的”方式 对这些信息进行评估。重要的是,他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。 本书的目的,就是为读者提炼出一套有用、完整的逻辑推理概念,帮助读者在学习和现实生活中更好地理清思路,解决问题。
像犹太人一样思考
像犹太人一样思考
柯友辉
¥9.99
无论是在科学、哲学还是经济领域,犹太人的智慧都在世界上享有盛誉。爱因斯坦、弗洛伊德、海涅、毕加索、卡夫卡、普利策、洛克菲勒、摩根、格林斯潘、*等光辉耀眼的人物,无一不具有犹太血统。据统计,在20世纪的历届诺贝尔奖获得者中,犹太人所占比例较高;在美国的富翁中,很多都是犹太人。 为了使读者更加全面深入地了解到犹太人独特的智慧,本书从积累财富、开拓创新、奋斗进取、为人处世、教育子女、生活哲学等方面,详细分析了犹太人的聪明智慧,揭开犹太人成功的秘诀,希望广大读者能从中得到一些感悟和启发。
企业人力资源管理设计
企业人力资源管理设计
秦志华
¥9.99
  根据生产经营需要进行人力资源配置,是企业人力资源管理的立足点,涉及人、财、物等不同资源要素配置和人力资源本身不同要素配置两个层面的问题。为此必须把人力资源管理纳入企业经营管理之中,使之为实现企业目标合理地发挥作用。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理设计》探讨如何设计企业人力资源管理系统并使之有效运行,适用于中高层人力资源管理工作者。
怎样成功建立百万粉丝团
怎样成功建立百万粉丝团
韦康博
¥9.99
  本书详细介绍企业通过互联网、微博、论坛和线下活动等可以借助的平台,迅速聚集粉丝,聚拢人气。其实质就是让传统企业靠巨额销售费、广告费和渠道费,把用来吸引用户的开支压缩到接近于零。互联网的粉丝效应,让店面、线下仓储成本和中间成本都压缩到*,粉丝效应就是互联网企业营销产品的成本优势。   相比较其他同类书而言,本书是国内首本将互联网思维与粉丝效应理念相结合的书籍,本书系统论述了两者对企业发展所具有的重要意义,本书还结合当前的热事件与成功企业背后的“思维模式”,深刻解析了“粉丝效应”引发的经济浪潮。   本书通过剖析传统公司对新型公司的颠覆以及如何利用粉丝效应降低线下成本等多方面,本书全面的掌握了粉丝经济学的真谛。   本书从多个角度系统揭示出了互联网思维以及粉丝经济对人们生活的影响,,让读者在互联网快速发展的今天,学会用“粉丝效应”去创造更多的经济利润。
搞定Ⅲ:平衡工作与生活的艺术
搞定Ⅲ:平衡工作与生活的艺术
[美]戴维·艾伦
¥9.99
【作者简介】戴维·艾伦,被誉为世界具影响力的工作效率问题思想家,是纽约人寿公司、世界银行、福特基金会、美国海军等组织的主题演讲人兼主持人,并在全国各地举办针对个人和组织的各种研讨会。他任戴维·艾伦公司董事长,有超过35年的管理顾问和执行教练经验。他的作品主要由快公司、财富杂志、洛杉矶时报、纽约时报、华尔街日报等诸多机构出版。《搞定》已在30多个国家出版。艾伦在荷兰阿姆斯特丹居住。
人性的弱点全集
人性的弱点全集
(美)戴尔·卡耐基
¥9.99
《人性的弱点全集》是一本实用的人际关系著作,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得后的成功。 编辑推荐 ★ 20世纪伟大的成功学大师的经典励志著作 ★ 美国现代成人教育之父、著名演说家、人际关系专家倾情奉献 ★ 在过去的几十年里,戴尔·卡耐基的忠告带领无数的读者攀登上成功的阶梯,无论在事业方面还是个人生活上,他的箴言不断被人们实践与验证。在出版史上,本书创造了全世界图书销售空前的记录。在经济萧条时期之后,本书满足了普遍存在的人性的需要,触动了读者的神经,在当今社会依然有其特有的借鉴价值。 在出版史上,没有任何一本书能像卡耐基的著作那样深入人心。 ——《纽约时报》 你真想将自己的生活变得更好吗?如果是,那么本书可能是你碰到的好的书之一。阅读它,再阅读它,然后开始行动。 ——奥格·曼狄诺(《世界上伟大的推销员》作者) 由卡耐基开创并倡导的个人成功学,已经成为这个时代有志青年迈向成功的阶梯,通过他的传播和教导,无数人明白了积极生活的意义,并由此改变了他们的命运。卡耐基留给我们的不仅仅是几本书或一所学校,其真正的价值是:他把个人成功的技巧传递给了每一个想出人头地的青年。 ——约翰·肯尼迪(美国总统) 与我们应取得的成就相比,我们只不过是半醒着,我们只利用了身体资源的一部分,卡耐基因为帮助职业男女开发他们蕴藏着的潜能,在成人教育中开创了一种风靡全球的运动。 ——威廉·詹姆士(哈佛大学心理学教授) 作者介绍 戴尔·卡耐基(Dale Carnegie,1888—1955年),20世纪伟大的成功学大师,美国现代成人教育之父,著名演说家、心理学和人际关系学家。在实践的基础上,他开创并发展出一套独特的融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育方式。著有《语言的突破》《人性的弱点》《人性的优点》等作品,这些作品被译成几十种文字,被誉为“人类出版史上的奇迹”。
麻省理工深度思考法(源自麻省理工斯隆商学院的明星课程,一本内容比名字接地气的思维提升书。)
麻省理工深度思考法(源自麻省理工斯隆商学院的明星课程,一本内容比名字接地气的思维提升书。)
平井孝志
¥9.99
工作中经常碰壁,与他人沟通不畅,生活里总不能称心如意。在这些现象深处,往往掩埋着*真实的问题。当问题到来之时,你有没有深度思考一番它的本质?如果被现象迷惑,看不到问题的本质,那么无论怎样努力都无济于事。 深度思考,是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答,完美高效地解决工作生活中的各种问题。 本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论,提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象,深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制,即事物的根本结构和发展变化的动因,系统讲解了实现深度思考的4个步骤,通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活,深度思考法将指引你透过现象抓住本质,让所有问题迎刃而解。