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最有启迪的智慧故事
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集市上有个商人在卖罐子，他卖的罐子有白色和黑色两种。商人不停地向过路人叫卖：“快来买呀，多好的罐子呀！两元一个白罐，三元一个黑罐，快来买呀。”
巴菲特最有价值的11种投资智慧
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本书的写作目的就在于通过对巴菲特的投资理念、投资方法、投资原则、投资技巧的全面剖析来为读者揭开其中的迷雾，进而为读者展现一个真实而全面的巴菲特。使读者能够在书中去体会巴菲特的投资真谛，去领略巴菲特作为一代“股神”的无穷魅力。
成大事的非常手段
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一个人的成功离不开内在因素与外在因素。外在因素无非是机遇时势，起决定作用的还是内在因素，内在因素包括自身的修养、学识、能力、阅历、性格等。在内在因素中还有一点不可忽视，那就是与外界的沟通和交往的方法。但这种方法又取决于内在困素的其他方面，也就是说内在因素的其他方面决定了这种方法，而这种与外界沟通交往的方法又是一个人内在因素的体现。其实，这种方法就是；做人办事的手段、方法对了，自然办事效率就高了，事也办得顺利了。
成大事的九项修炼
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要想成就一番事业，需要打造自我，锻造自我，这就要看运用什么方法和手段。《成大事***的九项修炼》从九个方面阐述了如何才能成就一番事业。九个方面并不能把成大事的所需条件全部涵盖其中，这还要看读者如何运用到现实中去，与自身的条件相结合。九项修炼是画龙点睛之笔，有拨云见日之功，就看读者如何理解运用了。
聪明女人这样说话办事交朋友
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《聪明女人这样说话办事交朋友》从女性的视角出发，通过聪明女人成长、成功的过程，剖析聪明女人的心路历程，以轻松睿智的笔触为女性阐释说话、办事和交朋友的方法与诀窍，让广大读者在了解她们这样说话、办事背后的自我提升方法的同时，能联系自身，意识到一个女人掌握说话办事的技巧是多么重要的事。
打动人心的100个社交技巧
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成功的人生是从良好的人际关系开始的，一个人不可能孤家寡人地活着，也不可能自我封闭起来万事不求人。在正常的人际交往中，为了提高交际效率，应该掌握一些交际技巧，这对每个人的交际都有一定的帮助。本书共8章，精选了100个社交技巧，从形象打造到办事原则，无所不包。
适度的艺术
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交往要适度。人与人相处，难免会产生利益上的冲突与摩擦，关键在于用什么样的心态来面对。如果斤斤计较、得理不饶人，那么他们的矛盾就有可能进一步升级；相反，如果宽宏大量，礼让别人，那么他们就会化干戈为玉帛、握手言和。只有那些心胸宽阔的人才能够和别人友好相处，所以做人心态要适度。 言语要适度。在与别人交流的过程中，有的人为了自己一吐为快，根本不顾及旁人的感受，无意之中讲了一些伤及别人自尊的话语，说了一些不公正的言论。等到事后自己恍然大悟的时候，悔之晚矣。如果自己在讲话的时候，言语恳切，点到为止，言简意賅，一语中的，那么就不会恶语伤人，所以讲话要适度。 工作要适度。上班一族为了工作而奔波忙碌，早出晚归，有时饮食还没有规律。整天不是为业绩的提升而绞尽脑汁，就是为自己的前途而忧心忡忡。工作的压力有时会让自己喘不过气来。人非机器，不能一天24小时高效运作，该休息的时候就要适当休息。身体是革命的本钱，如果因工作把身体累垮，患上脊椎病等各种职业病，那将是得不偿失的。
思考与致富
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这部伟大的著作，曾指引许多耳熟能详的知名人物走上成功之旅，诸如美国总统罗斯福、发明家爱迪生、企业家洛克菲勒，都从中获益匪浅。还有更多的平凡人因此积累了财富：有的人走出了彷徨和困境，有的人找到了理想和方向，有的人实现了家庭的和谐，有的人获得了商业伙伴的支持，许许多多的人实现了人生的梦想。
李嘉诚白手起家的八字箴言
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李嘉诚是我们这个时代杰出的商人之一，连续六年荣膺世界华人首富，连续八年雄居港商首席。他作为香港巨商和财富化身，在创业之初完全是白手起家、以小搏大，创造了一个又一个财富神话。八字箴言是李嘉诚纵横商场几十年的心得，更是他做人与经商完美结合的深悟见解。八字箴言，字字渗透着李嘉诚经营谋略与文化的精华。
年轻人要懂得的106条人生经验
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本书总结了106条成功的人生经验，书中所选用的事例都是人们熟知的或发生在我们身边的事，以及历史上一些著名的人物事迹和典故，让你在了解历史的同时，还能学到做人的经验与道理，同时具有非常现实的借鉴性和可操作性。本书的内容丰富，涉及到做人的各个方面，从性格的磨练、习惯的养成、自我修养的提升、对自我的认知等九个大方面，全面把握年轻人在为人处事过程中所要面临的实际问题，并通过对具体事例的分析，全面揭示了做为一个涉世未深的年轻人应该具备的基本素质。
低调做人有学问
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本书共六章，致力于告知读者：低调做人是一种风度与气魄，也是一种谋略与智慧，更是一种立世的姿态。低调做人不是懦弱与放弃，而是隐忍与收敛，是一种安身立命的精神境界。能够在高低上下之间找到恰当的平衡，能够在进退藏露中实现人生目标与理想。低调做人，可以处逆，也可以处顺，有着处惊不变的胸襟，也有厚积薄发的魄力。既不会急于求成，也不会掉以轻心；能够忍得住寂寞，熬得住低落，也可以耐得住艰险，挺得过历练，是一种理智的世态平衡艺术。
低姿态做人做事的艺术
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放低姿态是一种境界，是一种气度，以*的姿态开始，向更高的目标前行。
给女人看的羊皮卷
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魅力，女人的永久财富 魅力，后天的自我塑造 时尚女人着装法 回眸一笑百“魅”生 修养，女人美丽的秘密 知性美，悦己且悦人 修养从内心开始 掌控自己的情绪 家庭，女人幸福的巢穴 执子之手，与子偕老 母亲，是孩子好的老师 营造温馨的港湾 爱情，女人情感的激流 智慧地爱着．聪明地活着 恋爱也需“明察秋毫” 做他的*“内助” 工作，女人独立的保障 要有到职场上试一试的意识 职场交际，该露脸时别退缩 职场之道，细节决定成败 成功做好女领导 健康，女人一生的大事 女人养生，从饮食开始 优质睡眠，保养女人 女人保持年轻的小窍门
观念成就财富
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“贫富之分，关键在于个人的观念。”的确，观念成就财富，观念改变命运，观念决定人生。本书精选了非常有代表性的18位白手起家的富豪，他们有着超前的观念、敏锐的商业嗅觉，他们的创富过程都是白手起家的奋斗史。要成为一名未来的富豪，简单的捷径就是学习富豪们的创业精神、致富观念。如此，才能借鉴他们的经验，博采众长，为我所用，在追求财富的路上实现自己的梦想。
交好朋友做大生意
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“千金难买是朋友，朋友多了路好走。”与好朋友倾诉苦闷，苦闷就会减半；与好朋友分享快乐，快乐就会增倍。好朋友是人脉也是财脉。生意场上没有好朋友的协助，就像一潭死水，不会涌起波澜。本书具体阐述了如何打造黄金人脉的步骤和方法。该书内容通俗但不俗气，适合各个发展阶段的生意人、各阶层文化水平的生意人。
包容：好心态好情绪快乐一生
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包容是一种经千百次忍耐而提升的人格魅力，是成就事业、走向成功的基石。一个人要成就一番事业，不可能只靠单打独斗，要有超强的团队意识和丰富的人际资源，而这一切的拥有都得靠包容的胸怀。
华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识
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1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？ 作为华为的资深管理顾问，吴春波贴身观察华为近20年，亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时，作者以“旁观者”的身份，指出华为没有秘密，任正非没有密码，有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。 《华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理，精心选取研究成果30余万字，涉及华为成长与发展的各个阶段，内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面，其中不少一手资料均为次面世，深度探索华为的经营哲学和成长逻辑，是一部“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
中国式管理的30个大手段和40个小细节
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本书独辟蹊径，从十富中取其精，巾庞杂中择其要，精心整理小中国式管理的30个人手段和140个小细节，其目的是在中困本土为国内企业提供共有中国特色、体现中国思想精髓的管理手段和管理方法。 本书结合了中国人的基本特征，结合了中国的经济、社会以及人丈环境，通过对中国传统文化的认识和分析，并针对实际管理过程中产生的各种问题。力求让中国的管理者们可以从中得到启示、有所教益。
新手炒短线：从入门到精通
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新入市的投资者总是有时时关注盘面的冲动，也因此在短期内频繁地买进、卖出。结果涨了是运气，跌了是倒霉。其实这是赌博，不是投资。要想短线获利，必须掌握短线的炒股技巧。本书全面讲述了短线操作基础知识与知识，包括K线图、价量关系、技术指标以及看盘技巧、选股技巧、买入时机、卖出时机等。本书所采用的图例全部来自于实战，并标有具体的买点或卖点，以帮助读者更轻松、更快速、更准确地掌握短线技能，在实战中更好地加以运用。
狼性攻略：富爸爸的生意理财术
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《狼性攻略：富爸爸的生意理财术》从富爸爸的各种赚钱智慧出发，介绍了富爸爸们的各种财富理念，讲述了金钱的运动规律，带领读者更聪明地利用手中的资金，让金钱为自己工作，唤醒投资理财天赋，让你从容应对财务风险；同时介绍了如何在生意场中结交朋友，拓宽人脉等。富爸爸的智慧和经验是可以借鉴的，富爸爸的成功是可以复制的。在生意场中，智慧可以开辟一条通往光明的大道。
企业成本核算与费用控制全书
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本书全面地讲述了企业成本核算与费用控制的内容，该书分为上下两篇。上篇企业成本核算该篇在系统讲解相关的会计政策和成本核算基本原理的基础上，列举了大量实例，重点讲解成本核算的基本方法、成本核算的辅助方法以及现代成本管理等内容，该篇手把手教你做成本核算，内容深入浅出、通俗易懂、针对性强，简明实用，可以满足不同专业，不同层次读者的需要。下篇企业费用控制该篇针对生产成本费用，采取“控制关键点、控制流程、控制方案”三位一体的控制方法，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、生产成本、材料成本、采购成本、物流成本、库存成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用的核算，可以帮助企业管理者对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。为企业管理者在管理、控制成本以及提高效益上真正地做到为企业实现盈利。本书适合生产制造企业、劳务提供单位及其他存在生产成本费用核算与控制需求的组织使用，也适合这几类企业的经营管理人员、生产管理人员、财务人员、行政人员、人力资源管理人员以及其他相关部门的人员参照使用。
