购物车
个人中心
创业者手册(典藏版)
￥70.00
所有创业者都坚信自己的道路与众不同，他们在踏上创业之路时从不设计路线图，认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业，有些能够取得成功而有些只能沦落到廉价清库的下场。看起来这似乎是运气使然，然而事实并非如此。英雄成功的故事都是一样的，换句话说，时尚必然存在一条通往成功的真实且可重复的道路。本书为读者绘制的就是这条成功之路。《创业者手册》，顾名思义，它是一本指导你逐步实现初创企业步正轨、有效运营的全面、详尽的手册。它能帮助企业创始人熟悉客户发流程，让他们走出办公室，触真实的客户，最终发出客户乐于的产品。
增长四极:企业破圈升级的黄金法则
￥58.00
本书由百亿美元公司操盘手，赶集网、瓜子二手车原COO，阿里B2B事业群渠道部原总经理陈国环，和赶集网原HRD、阿里铁军原“政委”，多家上市公司CEO教练和组织发展顾问苗朝辉共同创作，是一本指导企业如何从战略制定到组织设计实现一体化落地的实战手册。特别是书中商业化路径和运营创新两个部分，它们不仅是对企业战略制定和实施工作的刚性补充，也是当下很多企业迫在眉睫需要解决的难题。作者提出的“增长四极”分别为战略三部曲、商业化路径、运营创新、组织建设，这4大模块是企业实现破圈增长、破界升级的法宝。书中提出的新方法破了长久以来大家对战略、运营、组织的陈旧认知，结合阿里巴巴、赶集网、瓜子二手车等百亿美元公司的实战经验，对未来企业的经营做出了变革性建构和解读，为企业实现持续性增长提供了重要的指导框架。
成事在人:管理者识人用人的必修课
￥51.00
为什么带团队如此辛苦？为什么下属不喜欢我？为什么上级领导认为我不擅长用人，难堪大任？作为管理者或人力资源从业者，你是不是也有以上各种疑问？毋庸置疑，“人”和“钱”一样，无论企业处于哪一发展阶段，它们都是企业永恒的话题。人才作为难以量化的资产，既是企业生财的源头，又可能变成企业破财的症结，堪称企业zui关键的资源，而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科学有效地识人用人”是影响到企业兴衰存亡的关键，也是影响到管理者绩效及职业生涯的核心要素。本书力图从管理者的需求出发，阐述什么是先的人才管理体系，如何应用人才管理技术科学地识人、有效地用人。本书内容以“战略”“实战”“预见”三大重作为逻辑顺序，以作者原创并大量实践的“人才管理能量环模型”为依托，系统地展国际前沿知识技术，并结合大量的中国企业本土实践案例，将企业人才管理举措行体系化梳理与呈现，为中国企业的管理者们和人力资源从业者们更好地盘企业人才、帮助人才实现更好发展提供了有效工具和案例。同时，本书还对人才管理数字化应用趋势行了预测和阐述，帮助读者在数字化时代更好地释放人才价值、提升人才效率。
共富时代财富管理
￥89.60
给银行、券商、保险、信托、基金、金控等财富管理行业的新时代机构转型与实践指南。 近几十年我国经济取得跨越式发展, 人民生活水平显著提高。然而, 快速的经济增长也带来了财富分配不均、社会分层固化等问题。为此,全民共同富裕目标, 旨在通过高质量的发展, 促社会公平正义, 使全体人民过上美好富足的生活。财富管理如何助力共同富裕，成为新时代财富管理行业的重课题。 由证监会原主席肖钢、南方科技大学副校长金李教授领衔，携手杨凯生、吴波、周延礼、漆艰明、谢卫、洪小源、刘玉珍7位重磅专家学者，探讨共同富裕实现路径的同时，深讨论新时代财富管理面临的机遇和挑战, 并明确各业态在财富管理中的角色定位。《共富时代财富管理》一书中指出，金融机构业务布局是宏观经济、监管政策、科技步和客户需求共同作用的结果，财富管理新机遇业务成为时代的重要选择。 这本书聚焦于快速发展的中国财富资管行业，探讨在共同富裕的背景下，财富管理行业如何助力共富的发展。本书从银行、证券、保险、信托、基金、金控、行为金融7个细分领域手，基于中国实践，具体解析各行业所面临的机遇和挑战，绘制未来行业转型发展模型并提出相应政策性建议。同时，就财富管理行业未来政策端的支持、机构端的协同、业务端的重发力方向行详细阐释。书中对当前行业参与机构、投资者以及广大的财富管理客户关心的问题行了积极探讨，同时能够帮助财富管理行业参与者、投资者把握行业的关键变量。更为重要的是，本书针对人口规模巨大的中国式现代化，助力实现新时代共同富裕、高质量发展的时代要求给予了回应。
冲破壁垒:日立的重生
￥38.00
企业在经营过程中面临着各种各样的困难，大型企业日立面临的壁垒就特别高。 截至2009年3月末的财报显示，日立出现了制造业史上zui大的赤字。幸运的是，日立恢复了过来，并实现了V字形反弹。现任日立制作所会长东原敏昭先生深知，经营改革还在路上，如果再次发生紧急危机，可能会出现第二次触底的状况。他在上任后连行了改革，逐一破了挡在日立这家大型企业中的诸多壁垒，如借口文化、息事宁人主义、纵向组织、互相推诿、拖延体质、揣度……本书是日立zui高领导者东原敏昭先生用现场力对抗“大企业病”，在日立展经营改革，推动日立走向未来的实录。
谈判商战:价值博弈之思维决胜
￥45.00
谈判高手实际上并不需要口才非常好，而是需要能洞察到谈判对手的内心，说的每一句话都能触碰到对方的痛处和核心利益，让对方感觉到难受，而影响对方的心理状况、主观情绪和思维状态，让对方在出现内心波澜的情况下，再通过为对方考虑的角度阐述自己的观，实际上这些观都是自己核心利益诉求的表达，但因为换了一个方式，而形成了对对方主观思维的影响和引导，牵引着对方朝我们期望的方向前，并使得我们获取整个谈判的主动权和主导地位，实现自身利益的更大。对于谈判，我们需要深刻地理解和明白，虽然谈判中所针对的是客观的具体事情和事项，但毕竟谈判结果还是需要人行决策，只要是人行的决策，那就是一个主观的过程，在这个主观的过程中，影响对方的思维，让对方思维跟着自己思路走，可以说，是取胜谈判的首要法宝。整本书始终聚焦于商务谈判真实过程中不同阶段的技能重，并基于此深刻理解每个技能重背后的思维能力，以一种轻松的语言，多真实案例的方式，来帮助大家行感悟、认知与掌握，切实以支持大家真正培养出这种实践性非常强的软技能为目标导向，展了内容设计。
财报真相:识别数字背后的投资风险
￥48.00
这是一本带领读者穿透财报数字迷雾、洞悉企业真相的实战指南。从科创板退市*股紫某存储的造假，到康某药业的财务黑洞、GLGF的营收疑云等，作者以“侦探破案”的叙述方式，将专业财务知识融入跌宕起伏的商业案例，在抽丝剥茧的推理过程中，为读者构建完整的财务造假识别体系。 全书首先以紫某存储爆雷事件切入，通过会计“洞穴之喻”揭示财报分析的底层逻辑：会计数据只是企业经营的投影，唯有把握业务本质才能穿透报表迷雾。 其次，作者引入财务舞弊的重要研究作为实务分析的基础，并结合案例对造假的核心手段——会计操纵和交易造假进行重点分析，总结出常见财务造假的逻辑链和造假方程式。 *后，作者独创性地提出了一套可落地的财务造假识别的方法和工具：“三纵两横”一张网、两个识别框架和一个检查清单，辅以财务舞弊的危险信号清单，可*排查企业财务陷阱。 本书旨在帮助非财务专业人士掌握财报分析的底层逻辑和方法，做出明智的投资决策，同时也能提升读者的商业洞察力，在资本市场的迷雾中，练就一双穿透真相的慧眼。
小团队,大力量:高产出小团队打造手册
￥45.00
在企业的实际运营中，小团队（15人以下）常常是在战略分解后，直接对业绩负责的团队。小团队的业绩对于企业非常重要，同时，在当下快速变化的工作环境中，小团队也以其灵活、*的特点逐渐成为企业创新的主力军。小团队管理，是企业管理中必须重视的课题。 本书聚焦于构建一套能够显著提升小团队产出的方法体系：高产出小团队实战模型。该体系涵盖三个核心系统：高产出战役指挥系统、高产出尖兵培育系统以及高产出战队锻造系统。内容涵盖找准团队定位、发掘团队潜力、增强团队凝聚力、打造管理者的领导力、沉淀团队智慧等多个方面。这套精心设计的方法体系旨在为小团队管理者提供明确、系统的指导，使小团队管理者能够有条不紊地遵循具体步骤和方法，显著提升团队的整体产出。 本书是为小团队管理者、企业管理者、人力资源从业者以及对小团队管理充满热情的读者量身定制的实战指南。
金融科技理论与应用(微课版 第4版)
￥42.00
本书根据*新版专业目录和专业教学标准，遵循“项目引领、任务驱动、德技并修、做学合一”的理 念，*介绍了金融科技有关理论与实践。书中具体分为 10 个项目，涵盖金融科技、数字金融、区块链与智能金融、互联网支付与数字人民币、数字普惠金融、互联网银行与开放银行、金融科技信息门户、数字保险与数字证券、金融科技创新监管等业务领域。每个项目根据业务流程由浅入深地设置了若干系统化的任务，并附有导入案例、知识自测题和技能实训模块，同时根据教学重点，融入了素养目标，设计了德技并修模块。本书还对接世界职业院校技能大赛要求和*“1+X”证书制度，设置了综合实训，以帮助读者通过“做中学”来打通学以致用的“*后一公里”，推动“岗课赛证”综合育人。 为提高学习的针对性和便利性，本书配有在线精品课程（慕课）和动态更新的在线试题库，并将精品微课、视频资源、案例链接、资料链接、知识自测题等大量数字化资源以二维码形式嵌入，实现了“随扫”“随学”“随测”，建成了新形态一体化教材，方便了教师开展线上线下混合式教学，同时为读者带来了*的学习体验。 本书既适合作为职业本科、高职高专和应用型本科院校金融相关专业的教材，也适合作为金融科技企业的 培训材料，还可供对金融科技和数字金融感兴趣的人士参考和学习。
人生定位:特劳特教你营销自己
￥45.00
《人生定位》这本书将著名的商业“定位”理论延伸至个人发展领域，其核心思想是：成功并非仅仅源于个人努力，更关键在于能否识别并驾驭外部资源与机遇。这本书巧妙地用“赛马”作为比喻，将人生中可能借助的外部资源分为不同的类型，并分析了其风险等级，为职场人提供了一套实用的“借力”指南。
创新者的*桶金:90天从0到1打造创新项目
￥58.00
在当今充满不确定性的商业环境中，创新已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心驱动力。然而，试错成本高、周期长、成功率低等一直是企业开展创新的痛点，为破解这一困局，本书结合理论框架与真实案例，构建了完整的方法论体系—“盘古五环方法论”，通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递进式推进，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别风险、验证假设、迭代方案并*终实现产品与市场的匹配，为创新者提供了一套*、低成本的商业落地路径。
创新型组织:创新人才与创新业务生生不息
￥57.00
从钱学森之问到诺贝尔奖研究成果，解密3M、谷歌、苹果、亚马逊、华为、比亚迪、小米等国际7大创新巨头背后的创新密码！?
投资交易101堂心理课
￥63.90
本书是一本交易心理训练手册，也是交易领域经典著作，可以指导投资者进行自我提升、改善交易绩效。作者是一位心理学博士，同时是一位活跃的交易者，他将自己在交易与心理学领域的多年研究经验总结为101堂训练课，帮助投资人通过自我训练改善交易心理，提升交易绩效。 本书共有10章，每章包括10课，共有101课，每一课概述一个交易难题，并提出具体实用的方法来帮助交易者迎接挑战，其内容涵盖了交易心理和交易业绩相关的主题。作者将很多心理学的治疗技术运用在了交易训练中，包括一些专门课程，教读者如何利用心理动力、认知和行为信念疗法治疗有问题的行为模式，并潜移默化地传授新的积极的行为模式。其中包括交易心理日记、交易中的积极心理等。全书通俗易懂，同时极具可操作性。 正如斯蒂恩博格博士反复强调的那样，写作本书的目的，是帮助投资者成为自己的交易教练，指导自己的职业和个人成长。同时，书中介绍的方法在其他领域同样适用。从这个意义上讲，这本书不仅可以帮助你在市场中赚钱，而且能帮助你在生活的方方面面取得成功。 对任何一个想要提升自己的交易心理，并想通过不断的努力和进步在交易中有所建树的读者来说，这本书都是一个不容错过的选择。
中小企业财务:从系统思维到管理升级
￥52.00
本书聚焦中小企业在复杂商业环境中面临的财务挑战，系统阐述战略财务管理的核心理念与落地方法论。以“战略- 执行- 保障”为主线，构建从顶层设计到实操优化的完整框架。第一章剖析中小企业的发展痛，阐明战略财务管理从“账房先生”到“战略伙伴”的角色转型；第二章至第九章分模块深度解析融资策略、预算体系、投资决策、营运资金管理、成本控制、税务分析、税务规划及风险管理等核心议题，结合数字化工具（如ERP、数据分析模型）与实战案例（成功/ 失败经验对比），提供可操作的方法论；第十章总结实施路径，强调组织架构、制度流程、人才文化与技术的协同保障。本书专为处于转型升级关键期的中小企业决策层设计，同时可为财务管理者提供系统化的能力提升方案，帮助企业在VUCA 时代构建“战略穿透力- 运营敏捷度- 风险抵抗力”的新型财务竞争力。通过植“业务财务化、财务战略化”的双向思维，推动财务管理真正成为企业价值增长的永续引擎。
开启转型(典藏版)
￥58.00
这本书可以看作《执行》的“前传”。作者发现，管理者们往往是带着全心全意的注意力和火热的激情执行着错误的战略，向着错误的方向飞跑。“执行”之前干什么？答案是：直面现实。没错，这是一本讲怎么“转型”的书，但“直面现实”是“转型”的*关键之处。 “转型”的程序包括四个步骤。1、评估外部现实。2、制定财务目标。3、将外部现实、财务目标与企业的内部活动（战略、运营和人员、组织结构等）联系起来。4、反复矫正。 因此在本书中，您会看到罗伯特·纳德利在美国家居建材零售巨头家得宝、吉姆·麦克纳尼在3M公司、迪克·哈林顿在汤姆森公司、迈克尔·威斯布伦在荷兰皇家航空公司、约瑟夫·图奇在易安信公司以及约翰·钱伯斯在思科公司是如何“直面现实”的。无论他们面临的是危机还是机遇，所有人都通过商业头脑（理解驱动业务的基本要素的艺术）和商业模式思维的结合做出了恰当的改变。
管理的首要任务
￥51.00
这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线，了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想，系统地回答了小微企业经营中*本质的问题：管理者的时间和精力应该优先投入哪里？书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架，又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例，可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次，找到突破口。 ??无论是刚起步的创业者，还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者，都能在书中找到贴近现实的情况，提升认知、改善管理，推动企业更健康地成长。
可持续发展:从ESG到影响力投资的转变
￥51.00
商业和金融应该在我们这个时代发挥更大的作用吗？环境、社会和治理（ESG）投资的支持者认为，使用环境、社会和治理的金融策略可以帮助扭转失控的碳排放，促进社会均衡发展。在本书中，作者对环境、社会和治理的金融策略进行了分析，指出许多倡导者对其能实现的目标过于乐观了——对环境、社会和治理产生积极作用的公司不一定会系统性地产生巨大的经济回报。*重要的是，商业和金融不可能单独消除社会弊病。社会监管机构、公共政策、公民和社会都必须发挥具体的、互补的作用，以塑造我们想要的未来。作者在书中提出了较为*的解决方案，并指出这将促进可持续的增长。作者建议将资本从一些指数化产品中重新分配到具有更多可证实的社会和环境效益的新兴战略类别，为社会和环境问题提出了实用的、可操作的解决方案。本书适合对投资和ESG相关领域感兴趣的读者阅读。
修复您的个人信用:国际实践和应用
￥28.00
个人信用体系是现代金融体系的重要基石，不良信用记录会对个人融资、就业、生活等方面产生深远影响。为平衡对失信行为的约束与给予个人重建信用的机会，各国建立了不同的个人信用修复制度机制。 本文围绕不良信用信息保存期限、信用修复渠道、异议处理与数据删除机制、特殊情境下的信用救济安排、信用评分体系对已修复记录的处理方式，以及相关问题与争议等方面，对美国、英国、欧盟主要国家（以德国、法国、瑞典为例）、加拿大、澳大利亚、韩国、日本、新加坡等具有代表性的国家和地区的做法进行梳理比较，并结合中国当前政策背景进行阶段性总结。
人生定位:特劳特教你营销自己(平装版)
￥38.00
人生*大的冒险，不是不是孤注一掷地改变世界， 而是在关键时刻，改变你选择骑得那匹马。 当你被困在“应该选择稳定工作还是追逐梦想”的十字路口； 当你怀疑“努力是否被看见”； 当你把99%的努力都消耗在了错误的方向上； 当你面临学历贬值、职场瓶颈、社交内卷…… 作者用轻松幽默的语言撕开“努力即成功”的伪命题，教你将商业战略思维注入人生选择，抓住智慧、资源和机遇。 这不是一本教你如何“变得更好”的书， 而是一本重新定义“成功方程式”的破局指南。
高绩效教练(原书第6版)
￥58.00
第6在第5版的基础上加以更新以反映大流行后的工作世界。组织中真正的指导文化是重视员工为自己的决定、行动和发展负责。自2020年以来，随着企业文化的变化，在信任和责任价值比以往任何时候都更高的组织中，培训的重要性也有所增加。本版主要在以下几个方面进行了更新：心理安全:团队成员的共同期望，即团队成员不会因为分享想法、冒险或征求反馈而让他们难堪、拒绝或惩罚他们；增加关于培训中的多样性和包容性的新材料;对现有章节的修订，以适应更多样化或非公司的场景。 《高绩效教练》（原书第6版）有以下三大特点： ●权威性 约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者，本书长期名列全球教练书籍*，被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和jin牌标准，是全球数万教练和百万领导者的参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型，成为教练领域的奠基模型，今天的很多教练模型，其源头都是GROW模型。GROW模型符合埃隆·马斯克倡导的教练领域的“*性原理”，在流派纷纭的教练界，本书可谓“正本清源、大道至简”。 ●系统性 本书第1版出版于30多年前，定义了教练职业，建立了教练职业的基本原则，分析了一个人改变的本质和作为教练型领导者的角色，系统阐述了教练的价值、教练的原则、教练的实践流程、教练的特定应用、教练的投资回报，以及成为大师级教练的修炼之路，提出了教练的本质是提升客户的觉察力、责任感和自信心，形成了一个完整、系统的教练体系。 ●实践性 在第6版中，联合作者、PCI联合首席执行官蒂法尼·加斯克尔在先前版本中发布的绩效曲线（组织发展的四个阶段）、正式的一对一教练、团队绩效教练等的基础上，增加了为全球大量客户提供教练的宝贵实践经验。尤其是在GROW模型的章节中新增了“专业教练对话”的示范案例，重新审视了关于“意愿”（will）的章节，拓展了GROW模型的反馈框架，使得教练成效更佳。附录中的教练术语表、教练问题工具包等非常具有实操性，是教练日常工作的工具。
数字赋能:基于财务共享的中小企业数字化转型实践
￥53.50
财务共享是指企业整合内部的财务资源，将财务流程标准化，借助信息技术搭建集中化的财务处理平台，实现财务工作的协同、成本优化、风险管控及价值提升，使其服务于企业自身的战略发展。本书作者通过调研、总结、实践，走出了一条可行的、基于财务共享的中小企业数字化转型实践路径，作者对相关实践经验进行了系统的梳理，并尝试回答中小企业普遍关心的问题：如何在业务规模持续扩大的同时实现数字化办公、降低运营成本并促进信息共享？如何打破传统的项目管理模式，实现项目的全生命周期管理？如何实现业财一体化、优化组织流程、提高财务运作效率并建立财务共享中心？如何打造数字化转型的自主可控能力？ 全书共分为五篇，分别是认知篇、问题篇、方法篇、实践篇、愿景篇，主要从中小企业数字化现状、低代码平台和企业数字化实践这三个维度，系统阐述了中小企业从信息共享到信息互联再到数字赋能的实践路径，以及实践过程中遇到的问题和解决这些问题的思路、方法、工具等。
