重塑培训管理——培训管理精英实战手册
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in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验,针对培训管理的困惑和痛,以解决问题为导向,通过真实工作情境,将培训管理系统思维和实战工具相结合,详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书,读者不仅可以建立培训管理的系统思维,还可以在掌握实战工作技巧的同时,全面提升培训管理的综合能力,为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景,语言生动有趣,不仅梳理了培训管理的关键所在,又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具,并配有真实案例。
目标销售——基于过程管控的大客户营销
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本书针对大客户营销,各流程监测,各环节破,终赢得大项目。本书提供销售人员,在解决方案销售过程中,基于客户的认知,如何事先要有目标规划,设置清晰的执行路径,对行动结果要有监测手段,"在合适的时间,找对合适的人,做好合适的事”, 这样才能确保战役获得成功。 2.关注提供解决方案,也关注在大客户销售中的执行和监测,每一个动作如何行监测,如何行确认是本书的亮。 3.核心是"过五关斩六将”。"过五关”即是客户的认知和旅程不同阶段,根据客户旅程中的五个程对应我们的阶段任务:建立信任,挖掘需求,展现价值,寻求共识,获得承诺,设定成为目标销售的五个关隘。"斩六将”则是我们越过关隘中取胜的几个关键节。
看见增长:敏捷战略落地执行手册
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企业要想看到增长的机会点,拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现,针对企业"有很好的战略,却无法落地”的*大痛点,前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型,并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单,以及相关场景案例。此外,本书还附赠了一个配套实践手册,该实践手册是一本战略制定落地执行手册。如果企业是中小企业,且没有专业的战略管理部门或专业人士,那可以参考本书制定战略规划,并实施战略管理。如果企业是大型企业,则可以将本书作为一个参考资料,以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者,本书可帮助你建立战略思维,掌握目标管理工具与方法,提升领导力。
新型汽车传感器、执行器原理与故障检测 第3版
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本书在系统介绍传感器结构与检测原理的基础上,系统地总结了汽车传感器的结构类型、常见故障及影响、故障检测方法,并给出了新款汽车传感器的检测实例。此外,本书还系统地介绍了*新及常用汽车传感器的安装位置、结构原理、电路图、动态检测方法、静态检测方法及更换调整等内容,涉及空气流量传感器、温度传感器、压力传感器、位置与角度传感器、爆燃与碰撞传感器、气体浓度传感器、速度传感器以及其他执行器和传感器。 本书内容丰富、实用性强,具有较强的可操作性。为方便读者学习使用,本书还配套了电子课件、任务工单,读者可通过扫描封底二维码获得。本书适合汽车维修人员及相关技术人员参考使用,也可作为高等工科院校、大中专院校汽车专业教材及汽车检测相关专业学生的参考书。
3D打印建模·打印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版
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《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》共6章:第1章为3D印的基础知识,第2章为3D印不同的建模方式,第3章为专业3D印软件3ds Max的建模过程精讲,第4章为3D印过程详解,第5章为3D印机操作和模型后处理实例,第6章为3D印模型后期修整。本书配有二维码视频和建模文件,内容包括3D印建模过程讲解视频、3D印机的使用和模型印过程视频、3D印模型的上色等后期修整视频、18个3ds Max软件3D印建模文件,可帮助读者直观学习3D印建模、模型印和上色的全过程。 《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》适合3D印爱好者使用。
汽车钣喷工维修快速入门60天 第3版
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本书针对初学者的学习特,以“每天一个专题”的形式,讲解了钣喷工应掌握的基础知识和基本维修技能。全书分为15章,涵盖钣喷工上岗、车身材料及性能、车身结构与碰撞知识、车身测量、汽车损伤评估与修复工艺、四轮定位、车身构件拆装、钣金件切割与拆解等内容。修订后随书赠送52个操作视频,扫码观看,快速学习。 本书着眼于培养读者实际操作能力,力求使初学者在60天内全面掌握汽车钣喷知识要,达到即学即用的目标。本书既可作为广大一线钣喷维修和车身喷漆技工的重要参考资料,也可作为相关汽车院校师生的培训指导用书。
2014全国勘察设计注册公用设备工程师(给水排水)执业资格考试辅导教材及典型题解(含真题):专业考试(上、下册)
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本书共分三章,主要包括给水工程、排水工程、建筑给水排水工程。 本书是从考生的角度把考试内容、真题、习题融为一体,学以致考的辅导材料,适合参加2014年2014全国给水排水工程师执业资格考试的考生使用。
系统架构设计师教程
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本书作为全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试指定用书,系统地介绍了系统架构设计师的基本要求和应掌握的重点内容。全书共分21 章,对计算机网络基础、信息系统基础、系统开发基础、软件架构设计等诸多内容,以及信息安全、系统安全等内容做了全面的阐述。特别是对合格架构师应具备的理论与实践的知识作了详细的讲述。
考研英语词汇5500解码速记
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《考研英语大纲词汇5500解码速记》是一本注重实用性的考研备考词汇的沥血之作。该书问世以来,深受考研界师生的好评。经过广泛的征求读者的建议,特行本次升级改版,以飨读者。 本书旨在帮助考生在较短的时间内、通过使用快捷高效的方法来实现词汇突破的心愿,从而攻克考研道路上的拦路虎。作者根据其三十余年的高校英语教学经验及考研培训辅导经验,对目前考研届流行的词汇书加以详细研究,博采众长,结合考生的考研需求现状,历时数年,数易其稿,用全新的方式对考研英语大纲规定的5500个词汇行科学的梳理和归纳,创造性地把词汇按照分层阶的方式呈现给考生,有所侧重。对于核心词汇,采用真题语境,词伙搭配辅以词根词缀,科学记忆以达到“用中学和学中用”的目的。忽视未考及低频词汇,从而让考生在词汇学习方面达到事半功倍的效果。 本书特如下: 1.取材广泛、语料权威。本书词汇所需的真题素材取之于考研英语一和英语二所有真题语料库。 2.重视基础语音。对所有词汇都加注了音标,便于读者准确掌握单词的发音。 3.词汇的科学分频。以考研大纲为蓝本,以真题为素材语料库, 经过电脑及人工分频筛选,以分层次阶记忆为理念,把大纲词汇分为初级词汇、提高词汇、核心词汇三大类。记得巧,记得牢,效率高。 4.核心词汇与真题,精译例句。真题涵盖历年真题,例句权威,用法地道纯正,翻译精准,有利于考生利用语境学习词汇,学习效果绝佳。 5.精选熟词僻义。精选真题例句并比较语用,解决学生在考试时会错意、做错题的困惑,使用起来一目了然,得心应手。 6.独家罗列了超低频词汇。这类词汇对于备考价值有限,可以战略性忽视,极大地减轻了学生备考压力。 7.必考词组分频语境记忆。对大纲词组行考试频率统计,并配有真实语境记忆。 8.精选核心词根词缀。解码单词组合的奥秘,单词的科学拆分有助于单词的牢固记忆。 增值服务: 1.专用QQ群提供独家奉献《未考词汇》下载,节约考生背诵的时间。 2.配套讲解视频,5500词汇逐字精讲助记,名师陪伴,让单词的记忆不再是考生的苦与痛。
心灵管理(精装版)
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本书是日本经营之圣稻盛和夫在以78岁高龄执掌日航,用10个月扭亏为盈,创造了日航历史上空前的1 580亿日元的利润之后的又一经典之作。在稻盛和夫的著作中,《心灵管理》这本书语言通俗易懂、逻辑清晰,让人读来感觉更有趣味,故事性更完整。因为它通过故事,从对人生的思考、人为什么而活着和人生决定于在命运中与什么人相遇三方面完整地介绍了稻盛和夫先生近80年的人生轨迹,也让我们能够有所借鉴,因为要做到这些,并不是高不可攀的。
2022年MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑历年真题分类精解
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主要内容是作者整理的相关逻辑真题,是对MBA MPA MPACC以及吸收国内外逻辑考试中历年逻辑试题的精华,分类行归纳、集结。作者按照知识,将逻辑真题分类归结,从中发掘规律,总结解法,从而在考场上以不变应万变,得心应手,通过考试。本书解析到位精准,方法简单特别,深受考生认可。
剪映短视频剪辑与运营从新手到高手
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怎样剪辑短视频?怎样运营制作爆款内容?怎样行变现? 结合以上问题,本书分为两篇:剪辑制作篇和运营技巧篇,具体内容如下。 剪辑制作篇:主要介绍剪映手机版的剪辑基础、调色指南、卡视频、字幕编辑和音频剪辑的 操作方法,以及爆款模板的使用与综合案例的制作。 运营技巧篇:主要介绍短视频运营中关于造爆款内容、快速涨粉引流和商业变现的实用技巧, 帮助读者从短视频中赚取“桶金”。
风控——大数据时代下的信贷风险管理和实践(第2版)
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本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先,从经济学理论与实践应用角度对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变化进行了阐述;其次,对信贷整个生命周期中使用的Cohort 分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、管理信息系统等内容进行了深入讲解;再次,从财务数据、信用报告、交易流水等方面分析借款者的还款能力和还款意愿,并提出还款意愿的货币量化方法;然后,对传统信贷方法、IPC 微贷技术、巴塞尔协议的风控、大数据风控进行优缺点分析,提出了基于IPC 微贷、巴塞尔协议的大数据风控模式,并给出了不同情况下的具体实施方案,有助于信贷机构提高自身风险管理能力;*后,根据实践经验,新增了决策引擎、风控模型建设、风控策略、反欺诈、存量客户管理等内容,使得大数据风控更具有可操作性。
SDBE企业活力机制:令出一孔,力出一孔,利出一孔
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本书从群体奋斗文化、驱动组织发展、人力资源管理、组织绩效设计、个人绩效管理、目标协同作战、全面激励管理、薪酬体系设计、组织充满活力等维度系统阐述了企业激活组织和个人的内在奥秘与方法论,同时结合具体案例和场景,旨在帮助读者更好地认识和理解促使企业保持活力的底层逻辑,一步说明组织充满活力的背后是企业文化、组织设计、人力资源体系建设和价值管理的综合结果。企业如何造价值创造、价值评价与价值分配的管理价值,使企业各组织单元能不断获得负熵,为企业的可持续发展注源源不断的活力,从而实现"力出一孔,利出一孔”,是很多企业面临的重要课题。
从高新区到科学城:东莞松山湖创新发展路径选择
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本书从松山湖创新发展的实践背景出发,以创新生态系统的视角研究松山湖科学城创新生态系统的结构与特征,借鉴国内外科学城创新发展的模式和经验,分析松山湖科学城创新发展的基础与优势、问题与不足,形成松山湖科学城创新发展的战略布局,并提出松山湖科学城创新发展路径。本书通过相关研究,以期更加系统化、体系化地推动松山湖从高新区向科学城演,力争为推动松山湖建设世界一流科学城、造以先制造业为区域特色的创新新高地探索新路径。
研发再造:IPD变革管理六步法
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本书以 IPD 变革管理过程的六个步骤为主线,串联起了与变革管理相关的五个基本问题,以及与系统性问题分析和解决相关的工具方法。导论部分描述了 IPD 体系的核心价值与核心思想,以及指导 IPD变革的思维框架。第一章至第六章则是对 IPD 变革管理六步法中每一步应完成的主要工作内容、要用到的工具方法及变革管理过程的详细描述。结语部分对 IPD 变革的八个关键成功因素行了总结性提炼。本书内容完整、方法实操、逻辑清晰,可以为企业自学习、自诊断、自设计、自推行 IPD 变革提供有效的帮助。
跨境电商独立站运营——Shopify从入门到精通
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运营跨境电商独立站是跨境电商行业的重要发展方向。作为跨境电商独立站平台,Shopify在全球的用户数已经超过百万。大量的跨境电商从业者通过Shopify建立了自己的独立站。 《跨境电商独立站运营——Shopify从门到精通》系统地介绍了跨境电商独立站Shopify平台,内容包括选品、建站、功能设置、网站优化、添加应用、推广等。本书能够有效地帮助跨境电商从业人员熟悉Shopify平台,助力中国品牌出海。
新电商精英系列教程:电商直播
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“电商精英系列教程”自2011年问世以来,伴随电子商务大潮在国内的兴起,已经热销100多万册,两次荣获电子工业出版社品牌奖。成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程,是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。中间经过几个版本的更新迭代,2023年,“新电商精英系列教程”第3版问世!本套书均配有PPT课件,由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写,丛书包括8本:《网店推广(第3版)》《电商直播》《电商运营(第3版)》《网店美工(第3版)》《网店客服(第3版)》《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。《电商直播》内容涵盖电商直播初启蒙、为直播搭建一个好场景、直播间工作人员培养、直播间高效货品管理、直播的营销策划、店铺直播运营的阶段性目标全览、学会达人直播、直播间流量推广方法、直播间数据优化策略和店铺直播的未来趋势观。本书的特色是从人、货、场全方位阐述电商直播的相关内容,具有丰富的实用案例,可以让读者迅速掌握电商直播相关知识,门电商直播。本书可作为各类院校电子商务及相关专业的教材,也可作为网络创业者和电子商务从业人员的参考用书。
增长飞轮2:跨境电商亚马逊爆款打造50讲
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本书作者老魏长期专注亚马逊跨境电商运营,在行业拥有众多企业级学员。已出版的《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》《亚马逊跨境电商运营宝典》两本书,印量近90000册,在业界有良好的口碑。 本书结合作者多年的运营实践和在亚马逊运营中造爆款的经历,系统讲解了在亚马逊平台造爆款的模型、方法、细节、节奏,并提供了大量的实操造案例,是不可多得的一本运营实操书。 本书内容针对性强,讲解的方法易于学习和实操,是值得跨境电商从业者认真研读的运营指导书。同时,本书也可以作为各高校跨境电商专业学生和跨境电商公司员工的运营培训教材。
SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
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本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代,以及SaaS产品经理技能精。另外,本书通过案例分析,让读者更好地理解这些方法论,并提供即用即取的框架,让读者能够轻松上手。 本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践,并不断行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论,甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直用于产品实践的操作指南。
收入机器:数字化客户成功
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在过去的十年中,客户成功已经发展和成熟,现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是,客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理,而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。 这个问题的答案,以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预,帮助订阅用户通过使用你的产品走向成功。本书提供了详细的数字化实践指南,通过学习数字化客户成功成熟度模型的基础知识、理想的组织架构、成功的街量标准等,以确保你的数字化机制能够满足客户、投资者和团队成员的需求。本书还提供了一些组织的经验和建议,这些组织正在通过它们的数字化客户成功战略为未来铺平道路。

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