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从卓越到中庸——中国化的管理智慧
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1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧， 从大局观出发，谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。
你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
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如何在当前新的经济形势下更合理配置个人财富，守住资产价值，这是当下每一位普通投资者都在关注的问题。基于此，本书以通俗有趣的笔触，地气的解读，深浅出的内容，为普通人总结出了一套适合当下的投资逻辑和实战方法。
跑赢:写给普通人的财富方案
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这是一本写给普通人的财富一站式解决方案，从认知到实战，层层递，直指普通人财富增长的核心——管理自己，而非预测市场。 没有空洞的理论，只有可复制、好上手的家庭财富方案，助你在波动市场中守住钱袋，搞定家庭资产安全网，让财富稳健“跑赢”人生。
成为有影响力的产品经理:有效进行产品管理的实用工具包
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本书讲述了产品经理应如何在产品生命周期的各个阶段采取相应的行动，以为客户带来结果。本书着重关注，在没有太多直的权力或授权的情况下，产品经理如何通过影响组织中各个层级的人们，来共同创建的产品，从而获得令人瞩目的绩效。本书整合了作者超过20年的实践经验，是读者学习如何成为现代科技公司有影响力的产品经理的指南。
全国硕士研究生招生考试日语全新模拟题集
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本书在对历年的研招日语真题行全面分析、解读的基础上，编写出12套模拟试题，由四部分构成： 部分为全国硕士研究生招生考试日语试题题型分析。以历年真题为例，分别针对研招日语试题的三个组成部分——“基础知识”“阅读理解”“作文写作”的出题方式、考试要、解题思路等行详细分析，并对出现频率较高的续词用法行了分类总结和说明。 第二部分为2010～2021年全国硕士研究生招生考试日语试题。完整重现近12年的研招日语试卷，帮助考生全面熟悉历年的研招日语试题。 第三部分为2022年全国硕士研究生招生考试全新日语模拟试题。在认真研究研招日语试题的出题思路、试题类型、热门考的基础上，作者精心编写了12套与研招试题题型一致、难度相仿、题量相当、紧扣考的模拟题。 第四部分为参考答案及解析。对近12年来的研招日语真题行详细的解答和分析，并提供作文范文，对12套模拟试题也提供了参考答案及范文。 本书作者深谙考研日语命题规律，多次成功预测真题作文题目。考生们也可以通过背记本书中的范文，为作文写作做好充分准备。
育儿必修课——医生与你面对面
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从知道怀孕的那天起，每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试，而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验，针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题，分栏目逐一讲解。经过精心磨，在保证专业性的同时注重趣味性，让准爸妈和新手爸妈轻松上手，更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识，从而减少慌乱和焦虑，科学育儿。
六大工作天赋:实现人岗匹配
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本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法*工作。
创业十三课
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我们既要思考自己，又要思考万物，好的天使投资也是好的创业教练。好的天使投资的工作就是要做任何有必要的事情，去诱导、恳求甚至有时威胁创始人，让他们有一种更宽广和更深入的视角去看待问题，并*终做到比自己所认为的还要好。本书作者蔡玮用一万个创业者的创业经历熬出一锅腊八粥，复盘和思考创业心法，甚至想“棒喝你”，用真实的故事与血泪经验带你学创业。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
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本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验，通过跟踪和研究行业发展，以及参与行业研讨会和拜访企业等方式，结合全球区块的关键核心应用案例，深浅出地从区块对人们的影响切，以人们深切体会的变化和体验为基础，为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式，以及社会结构产生的影响等。此外，作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会，以让人们更好地适应世界的变化。
如何办好企业读书会
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（1）想策划针对员工的线上阅读活动，员工积极性不高怎么办？ （2）想策划针对员工的线下阅读活动，不知道形式怎么搞？ （3）想策划客户的阅读俱乐部，加强跟客户的，不知道客户会不会参加？ （4）老板想做企业读书会，只谈了想法，到底如何系统策划？ （5）企业组织了一段时间读书会了，但是感觉效果不理想，将问题归结在压力大，大家没时间读书上好像合情合理，但是又觉得是不是有更好的解决方法？ 通过阅读本书，大量的案例参考和问题分析，解决企业读书会各个阶段的常见问题，造完善的企业读书会运营体系。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
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本书从老板的角度研究薪酬问题，分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑，如何从顶层设计薪酬，会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针：从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度，为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系，帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬：岗位薪酬，能力薪酬，绩效薪酬，战略薪酬。4.做好薪酬管理，包含薪酬诊断，薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对，人力再去把事做对——做正确的薪酬设计，这样的薪酬才能成事。
人才盘点的模式与实践
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本书围绕人才盘这一组织实践，从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建，以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面，行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段，需要系统探索构建适合组织的人才管理体系，以助力组织塑造人才竞争优势时，本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。
吸引:产品制胜的设计思维
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《天性》《吸引》《做对》是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。本书论述产品吸引力要素：驾驭复杂、独特价值、美、有趣、安全、健康、舒适、环保、容易理解、容易使用、实用和高性价比等。本书将引导读者设计出有吸引力的产品，优雅而有远见地解决问题，使消费者*程度地满意。
投资中*关键的事
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普通投资者投资过程中只需掌握关键几件事，就能确保走上通向财富自由的投资理财正道。这几件事总结成三个字就是：选、等、守。（1）"选”好公司（2）"等”合理价（3）坚"守”长期持有。掌握关键几件事后，再为每一位普通投资者量身订制四步走。第一步：认识自己适合自己的理财之道；第二步：认清投资的路标，避免陷阱；第三步：做好资产配置；第四步：步步为营。本书提供投资正道上的路标，并把在实践中通过践行"选等守”而实现"十倍回报”的经验与教训与读者们分享，希望读者建立价值投资的正确理念，并掌握有效而实用的理财工具，而走上最终实现财富自由的投资理财之路。
好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
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用好数据，卖货给力。好的子并不是好的营销，用好数据思维才可以。数据思维是一种生产力，它不仅是挖掘数据价值的好工具，更是解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑，与商业问题密不可分。用数据思维，做好营销。从用户洞察，生产数据等找到冷静营销的决策来源，观察对手，观察新潮流，这些都是数据的力量。用好营销费用，掌握数据，用好工具才能做好营销。冷静运用数据，才能看清营销的全面，冷静面对市场竞争，找到对的用户，用真正的好产品找到精准用户。并在营销过程中，如何用小钱办大事，更是需要顺势而为，用营销工具提高营销效率，让数据先跑一会儿，告别无效营销。
演讲进化密码——解锁AI时代的职场演讲新策略
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一本聚焦AI时代，系统*提升职场演讲的指南，专为职场需提高演讲能力的人士量身打造。本书分为演讲基石篇和演讲高阶篇，以AI在职场演讲中的应用作为开篇介绍，从内核理解、思路整理、亮点打造、自信建立、肢体与声音的精细呈现、说服力、言语力、互动力、幽默力等方面，提供了一个完整的职场演讲能力提升体系。 ——基石篇先对AI助力演讲作为对读者的科普，并提供了理论框架指导。接着详细讲解了在AI的加持下如何理清演讲思路，如何打造内容高光，从心理层面入手，提供了从紧张到自信的实用技巧，涵盖对肢体与声音的运用部分，进一步提升了读者的职场演讲感染力。 ——高阶篇则着眼于提升表达的综合表现力，涵盖了说服力、言语艺术、互动能力、演绎力、幽默力等方面。通过技巧工具、情绪传递、场景分析、语言分析、人物塑造等帮助读者打造完美的表达力呈现。 本书通过理论与实践结合的方式，不仅帮助读者掌握表达的基本功，还提供了多种高级技巧，助力他们在AI时代脱颖而出。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
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本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
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数据思维，联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维，解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维，让这种生产力，掌握是挖掘数据价值的好工具，拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手，总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑，既是管理者的数据思维心法，更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
数字化增长引擎
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这几年，数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化，几乎所有的企业都在谈论数字化，也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业，为了数字化而数字化，以为只要实现了数字化，企业就能一飞冲天。所以，企业盲目地上系统，盲目地收罗数字化技术人才，后，企业还是发展得不好，这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角，观察自身的外部，其所在的行业、产业，区域、国家甚至全球的发展趋势；用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部，从上到下逐层分解，从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等，通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
2023年法律硕士(非法学)联考主观题突破
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本书适用于非法学方向的考生，基于法硕联考中主观题的重要性，本书以《考试大纲》和《考试分析》为基础，结合作者多年来考试教学辅导经验的总结编写而成，能全面、高效得帮助考生提升主观题得分能力。本书有以下特： 1.全面升级，配有名师精讲课程：总计约330课时（约300小时），含法硕备考导读课（构建复习框架，介绍备考用书），基础课（精讲五科，涵盖大纲知识和延伸内容，全面牢基础），强化课程（以题带，精讲精练，高效提分）。凡是正版书的考生，可凭封面兑换码，兑换免费学习课程。 2.汇总归纳：针对每一类型的主观题，本书会将2004年之后真题考查过的题目汇总。 3.题量大：选编了大约1000道主观题（不含附录部分），包括标注★的重主观题，这类主观题约占本书题量的1/5。 4.题型全：题型涉及简答题、法条分析题、案例分析题、综合课分析题和论述题。 5.题目新：真题考过的主观题一般不在收录的范围内，已考过的非常重要的主观题或者可以通过变换题型的方式另行考查的除外。 6.实用附录：《考试大纲》要求掌握的162个罪名（含类罪名）的概念和构成要件
职业传承:长寿时代的人力管理
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长寿时代来临，活力老人越来越多，有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段：传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力，做好企业的人力机构，用好各年龄阶段的代际员工，提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型，告诉长寿时代的劳动者，如何做好职业传承，躬身局，直面长寿时代的人才革命；直面年长员工成本高、生产力弱、无上心、贡献小等假象；同时提出了破解未来企业人力建设的方法，为企业里不同身份提供了分别的解决方案。
