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亲子活动共成长:家长能力(幼儿园)
￥23.40
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经销商管理(第4版)
￥53.40
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册，能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施，又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法，大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例，能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案
￥47.40
企业培训作为现代人力资源管理的重要方面，是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节，详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具，让读者全视角了解培训相关理论、实践和智慧。
灰度创新——无边界制造
￥39.20
本文从制造工厂的视角，审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新（灰度创新），远比想象的复杂，而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看，没有制造土壤的固守，基础原理突破所带来的生产力，将会大折扣。中国有着肥沃的制造土壤，珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应根系，是中国制造的一条跃迁之路。
2021—2022年中国原材料工业发展蓝皮书
￥130.80
本书从综合、行业、区域、园区、企业、政策、热、展望八个角度，密切跟踪了2021年我国原材料工业的重、难和热情况，并对2022年的发展趋势行了预测分析，全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例，共8篇30章内容。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可供高等院校相关专业师生及对原材料工业感兴趣的读者学习。
茅台定力:大变革时代的战略密码
￥48.00
《茅台定力》深度解析中国白酒产业周期发展，了解周期之下我国白酒企业的发展之路，凸显茅台定力的体现，如何修炼而成，且不断赋予茅台阶的能量。联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化造深解读，展现茅台定力的一以贯之。 茅台的定力来自茅台对国家的热爱、对使命的坚定追求、对行业深刻的认识与洞察、对产品的信仰与情怀、对市场的敬畏、对消费者的尊重与善待。正是这样的力量，让茅台能够在历史长河中坚守正道，抵抗诱惑，抵御风险，历经苦难，迎来今天的成就。
茅台文化力:聚合发展之势
￥48.00
《茅台文化力》以大量一手资料为切口，深探索茅台成功的原动力，提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演、大文化生态等四大议题。采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道，总结茅台文化造的模式和经验。由茅台文化投射出的茅台文化力，是基于茅台文化内涵的一种张力，是价值观和秩序的重建能力。对于茅台内部而言，它构建了企业的内部凝聚力和发展力；对于消费者而言，它重新定义了一瓶好酒的价值。对于行业而言，它重构了行业的格局和秩序。从微观来看，文化是助推茅台成功的关键力量，茅台成功的一个决定性因素就在于对文化的深度挖掘与融合。从宏观来看，茅台文化力折射出了中国文化复兴的光辉，亦是白酒文化的代表性力量。
茅台创造力:驱动创新的力量
￥48.00
《茅台创造力：驱动创新的力量》研究茅台集团的发展脉络，探索千亿企业阶之路。在变与不变、传承与创新中，解答茅台背后的创造逻辑。总结了茅台的独特创造基因、万亿市值企业的创造图景、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。 创新是指创造新的事物、方法，并能获得一定效果的行为。而创造，则是包含创新含义的更大范围的概念，它是企业有意识的、主动的行为。在创造力的作用下，茅台自信满满、活力四射，通过极具智慧的思考、巧妙的方法、勤劳的双手，不断迎挑战、解决问题，实现跨越式发展，创行业先河，并为社会贡献力量。创造力是茅台的内生动力，塑造了茅台的今天，并将带领茅台拥抱未来。
中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
￥47.40
当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉。 面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中代表性的便是中台战略。 本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。 本书区别于其他纯理论性的书籍，首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线，串联全书的产品设计内容，为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤，具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。 在本书中，作者根据近十年的产品设计经验，为大家提炼出： （1）36个数字化转型的知识； （2）27个连续性案例。 这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案，掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
2022年医学考博英语考前冲刺卷及详解
￥20.00
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一级建造师《建设工程项目管理》历年真题与模拟试题详解
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全国名校二外英语考研真题详解
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2022年重庆市军转干部安置考试《公共基础知识》考点手册
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亚历山大《新概念英语（2）：实践与进步（新版）》学习指南【词汇短语＋课文精解＋语法知识＋练习答案】
￥20.00
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杨立民《现代大学英语精读（1）》（第2版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
￥20.00
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2022年全国小学生英语能力测评（四年级组）核心词汇全突破
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董克用《人力资源管理概论》（第5版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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2022年北京地区成人本科学士学位英语考试考前冲刺卷及详解
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《出版专业实务（中级）》（2020年版）配套题库（含考研真题）
￥20.00
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德斯勒《人力资源管理》（第14版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥30.00
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项目管理快速入门:原则、方法与案例
￥58.80
项目经理的角色继续变得越来越普遍，越来越多样化，从业人员普遍要求有一定的项目管理技能。本书根据项目管理的生命周期为主线，从项目的始到结束，深浅出地介绍了项目管理的基本方法和实践以及新的实例和研究问题。涵盖了项目管理原则，项目管理流程、项目管理标准与工作场所项目管理的实际应用。为读者的项目管理职业生涯下良好的基础。 本书包含了大量的项目管理方法，以及通俗易懂的项目案例。本书遵循《项目管理知识体系指南（PMBOK? 指南）》的理论框架，内容全面，涵盖项目管理原则，项目管理协会(PMI)所推出的项目管理标准、相关项目管理工作实践（如定义项目目标、创建项目度和预算计划）等。如果你想考取并获得PMP证书，本书也是你的课外理想读物。 本书对上一版行了大量地修订，阅读本书你可以： 了解项目管理职业领域不断发展的基础知识； 学习项目管理原则和实践； 更好地解决与项目管理相关的一些复杂问题。
