IDEO,设计改变一切:10周年纪念版
¥25.20
本书是《IDEO,设计改变一切》的全新升级。作者在保留了原版内容的基础上,对近十年来,设计思维领域的发展变化行了梳理与总结。作者尝试应用设计思维的技能来解决“真正棘手的问题”,并将自己的发现与所得呈现在这本书中。 这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多的钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀。
ThinkPad之道:无可替代的思考
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l 从小红到360度旋转铰,ThinkPad总是带给人无限惊喜的设计理念从何而来? l 从尼罗河之源到喜马拉雅山之巅,ThinkPad为何能不断挑战极限,创造奇迹? l 从IBM首款笔记本电脑,到联想王冠上的明珠,ThinkPad面对巨大转变如何坚守灵魂? l 全球移动计算行业首屈一指的创新者、ThinkPad之父内藤在正诚意之作,讲述科技*具标志性的产品ThinkPad鲜为人知的故事,揭秘ThinkPad引领技术的化,不断挑战极限,创造一个又一个奇迹背后的创新源泉;畅想已经改变了教育、科研、商业、探险等领域的ThinkPad,未来还有怎样的可能。
数字化流通机制新论
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数字化流通机制新论
新零售
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新零售李国鑫叶强庞涛编著清华大学出版社北京内 容 简 介本书用深浅出的描述和生动形象的语言,全面、系统地阐释了新零售的内容。全书共分4部分。第Ⅰ部分新零售的云卷云舒,从云服务、区块、大数据、物联网等数字化技术视角介绍新零售的技术基础,以及如何实现新零售的自动化和智能化。第Ⅱ部分新零售的线上线下,介绍新零售如何实现线上线下融合,包括全面数据融合、多元场景贯通及全平台的交易同步。第Ⅲ部分新零售的人前人后,介绍新零售的客户关系、合作伙伴关系以及零售企业内部全路关系的重构。第Ⅳ部分新零售的春去春回,分析新零售的领跑者和典型案例的发展及态势,探索新零售的未来之路。
用设计,做品牌(第二版)
¥25.13
本书结合世界著名品牌的成功经验,分析了设计在品牌命名、品牌标志、品牌形象、产品、品牌文化、品牌个性、品牌传播(包装、广告、展示、门店、网站)、服务和体验等多个方面对品牌建设、发展和创新所发挥的独特作用,并介绍了设计思维和设计创新的方法。本书写作的目的之一在于向我国广大企业界、商业界朋友介绍如何用设计思维行创新性思考,促产业升级,提升中国企业家对设计的认识,建立品牌领导力。另一个目的是帮助设计界的朋友加深对设计商业属性的认识,一步培养商业思维,更好地为我国产业升级服务。
二手房销售实战技能速成
¥25.13
本书通过房地产经纪人实战业务流程和房地产经纪人专业知识两章的内容,全面深地介绍了房地产经纪人销售技能的提升要领以及房地产经纪人需要掌握的基本专业知识,并提供了大量房地产经纪人在日常工作中常见的各种问题的应对技巧,具有实战性、全面性和可操作性。本书是房地产经纪人快速提升销售技能和职业晋升的手册,同时非常适合作为房地产中介经纪机构对员工的专业知识和成交技能行培训的*教材。
卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英
¥25.12
《卖保险就这么简单:252个技巧让你成为保险精英》一书作者陈亦纯自1975年从事保险业将达半个世纪,在台湾屡创佳绩。在本书中,他将自己从事保险业多年来总结的经验,对想保险业、在保险业里拓展自己天地的人士倾囊相授。252个技巧共分为成长篇、行动篇、拓篇、异议处理篇、高端市场篇、促成篇、态度篇、经验篇、问答篇等主题,作者通过亲身经历的大量实例,生动详实地解答了保险代理人普遍面对和急需解决的问题。一个保险代理人想要不断提高业绩,需要的不仅是勤奋和努力,更是经验和智慧,这本极具实用性和指导性的保险业务指南,致力于给保险代理人实用的销售技巧和沟通策略。
非常营销
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本书详尽地描述了“娃哈哈”决胜中国市场营销的历程,介绍了“娃哈哈”营销的方法,告诉读者如何在市场上投放广告、如何与跨国公司打交道,以及开办生产基地的模式选择等营销知识。
重构零售:新零售时代企业生存法则与经营实践
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马云说:“纯电商的时代很快就会结束,未来的十年、二十年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’。线上线下和物流、大数据结合在一起,才是真正的新零售!” 亚马逊说:“Amazon Go的无须排队、无须结账、无须售货、无收银员才是未来新零售门店该有的样子……” VMC说:“新零售=传统零售业务 新技术 新金融,VMC Anywhere新零售系统是*适合商品流通行业的新零售!” 新零售到底是什么,未来的零售业又是何种形态?我们能否实现人货场重构、消费场景无处不在?大数据、智能化能得到怎样的运用,AR/VR又能带来怎样的虚实消费体验? 新零售绝不是简单的线上线下融合相通,在零售营销的技术变革中,顾客洞察-身份识别、位置识别、个性化服务,构成了关键驱动要素。总之,本书将为你一一讲解新零售的真正含义,以及如何用新思维、新模式、新方法来迎新零售!
成交一定有方法:22招让客户自愿买单的实战技巧
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销售,有且只有一个目标:把产品卖出去,把钱收回来。 如何才能抓准客户需求,让客户主动,重复? 如何才能适应市场变化,为客户提供更好地产品和服务? 在《成交一定有方法》中,作者陈庆结合自身14年的实战销售经验,从市场分析、产品定位、客户分析、技术应用、团队经营、战后复盘等几个方面出发,透彻解答怎样找准核心市场,抓住客户刚需,快速成交,确保业绩持续增长。
倒漏斗营销:从现有客户拓展新客户
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传统的营销是漏斗式的,只管吸引人过来,不考虑现有客户感受。本书推翻了传统营销思维,把“漏斗”倒过来,提倡照顾好现有客户,让客户主动帮我们传播美名。企业和客户形成通畅的沟通渠道,客户帮助企业在新兴平台上传播口碑,符合新时代营销的要求。 《倒漏斗营销 从现有客户拓展新客户》适用于市场营销人士、企业管理者。
销售攻心术(套装共3册)
¥25.00
《别让情绪失控害了你》 人人都有小情绪,每天在喜怒哀乐忧思中不断转换。情绪虽小,力量却大。管理好自己的情绪,克制自己的坏脾气,无疑成为一件意义非常重大的事情。本书将结合不同类型的负面情绪,来解读各种情境下的坏脾气。通过反面的案例来揭示坏脾气的消极影响,通过正面的案例来提供管理情绪的成功经验。在此希望诸位亲爱的朋友,有朝一日能成为有良好修养的情绪掌控者。 《别让坏脾气毁了你》无论生活把什么呈现在了我们面前,都将成为过去,如果我们不能在一次次的冲击中沉淀自己,就能够让自己越来越浮躁。别让坏脾气毁了你,从理论角度出发,结合实践进行论证,全面深入地解读坏脾气,解释它可能对我们产生的负面影响,同时提供具体的克制方法。 《拒绝力》这是一本有关心理的书,一本有关生活的书,一本有关工作的书,一本有关成长的书,一本有关自主精神的书,同时,这还是一本有趣的书,因为它会帮助我们发现身边的一些有趣的事件,阅读本书后,你再看工作和生活中很多常见的事情,都意味深远,很有趣味。
新媒体营销与案例分析(慕课版)
¥25.00
在媒体平台不断推陈出新,信息传播形态日益丰富多样的背景下,广告营销活动的策划与执行也更多地转向了流量更为集中的新媒体平台,并不断催生出更适应新媒体平台的营销手法和传播规律。本书系统地阐述了新媒体营销的概念、营销渠道的特,通过展示不同模式、不同新媒体平台、不同行业的典型案例,对新媒体营销的策略和技巧行了深的分析与研究。另外,本书以新媒体营销公关思考模型为基础,分析了相关的新媒体营销公关案例。 本书概念阐述清晰明了,案例典型,既可作为本科院校、职业院校相关专业新媒体营销、媒介研究、广告营销与策划等课程的教材,也可供广大新媒体营销与运营的研究人员和从业人员学习与参考。
绝对成交高效客户开发内训手册
¥24.99
一本书讲透客户发 客户不会自动送上门来!这似乎与当下大行其道的“集客式营销”背道而驰,销售大师杰布·布朗特指出“轻松是平庸之母,销售巨星都是迎难而上的掘金者。他们挖掘的不仅是潜在客户,更是一桶桶真金白银”。 杰布·布朗特基于自己卓著的客户发成绩和跨数十个行业的销售培训讲师经历,为读者了一门“如何攫取销售金矿”的大课。在本书中,你将了解到什么是“平衡发法”,什么是“30天法则”,什么是“轴幅式客户发”。 不管你是刚门的销售新兵,还是纵横销售界几十年的销售老鸟,本书都将重塑你对客户发的认识。把你锁定的每一个潜在客户变成只听你推荐,只向你的忠实客户。 只有你不想发的客户 没有你发不了的客户
卖体验
¥24.99
用心“拥抱”你的客户,头回客变回头客 为何众多高端客户不去曼哈顿的*物中心,反而频频光顾一家在仅六万人口小镇普通地段的专卖店?因为他们在这里享受到了极致体验: 贴心的感动体验 为帮客户应急,堂堂米切尔专卖店的CEO 竟脱下自己的外套借给他穿 细心的意外体验 首创“以消费者为核心”的存货系统,不止了解消费者什么,更了解他们不什么 用心的惊喜体验 熟记客户的尺码、喜爱的样式和颜色甚至宠物的名字 放心的安全体验 店铺关门后,客服电话启三级呼叫转移,直通专卖店CEO,实现“24 小时着装急救” 本书中,作者米切尔秉持不卖“东西”只卖“体验”的“极致体验经营法则”,教你创造商品与服务的独特性,让任何商品都能畅销热卖。
产品经理知识体系学习与实践指南
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本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品发与管理协会(PDMA)共同发并出版的《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,对新产品发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与度量,市场研究,产品生命周期管理等模块中的理论及知识行解读、延展与应用,对重要的发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例,围绕着产品管理核心要义,提供实践指导及不同行业的综合案例,帮助读者建立全面的系统思维,更好地理解产品经理应具备的知识体系,提高将学习转化为成果的实践应用能力。
文案功夫:成为金牌文案的6大核心能力
¥24.99
在这个连个人社交媒体发声都需要精心选择表达用词的时代, “文案”两个字的含义与应用已经远远超越它起初的专业定位。文案写作能力已经成为一种被广泛需要的技能,存在于各行各业。快速门,写好文案,是职场人尤其那些初职场的文案人的迫切需求。 乐剑峰,一位从业二十余年的创意教练,结合自身经验,提炼金牌文案所应掌握的6种基本功:护体功、透视功、布局功、醒目功、异想功和穿越功。精辟的技巧总结加精心选择的案例,跳脱教科书式框架,实用有效,切实助力文案与创意能力提升。
跑赢危机:全媒体时代的公关自救指南
¥24.99
全媒体时代,企业、政府、社会组织乃至每个个人,都可能深陷舆论漩涡,面临“全民审判”危机与挑战。从以服务为口碑的代表企业海底捞,到网红品牌三只松鼠,从因产品安全问题频发而衰落的奶制品大企业,到因代言明星丑闻而被牵连的品牌……品牌危机无处不在,让人猝不及防。面对危机,有的品牌凭借出色的公关能力再次收获大众好感,有的却因频频“翻车”导致自身举步维艰,再难翻盘。如何做好危机中的应对,几乎已经成为制约品牌生存的重要关卡。 本书以李国威老师30余年品牌公关从业经验及多年培训内容为基础,围绕危机自身周期、逻辑这一主线,详细阐述企业在危机发生前需要做的准备,包括企业认知、反应机制、资源统筹方面工作;在危机发生时,基本判断、发言人选择与要求、媒体应对、关乎公关效果的各个环节等内容;危机发生后,企业需要做什么,避免杀伤力更大的二次危机等重要内容。干货满满,极富实践性,帮助品牌跑赢危机,修复声誉,实现自救。
B端思维:产品经理的自我修炼
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随着流量红利的消失,互联网了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。 《B端思维》从基础认知、思维训练、产品造和案例分享四大方面展讲述。在基础认知方面,《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维;在产品造方面,《B端思维》深讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的;在案例分享方面,《B端思维》展现了作者分享的B端产品设计思路。总之,全书以递的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系,为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。 《B端思维》适合希望行B端产品经理的无工作经验人员、希望转行B端产品经理的有工作经验人员,以及已经行1~3年的B端产品经理阅读。同时,《B端思维》也可供高等院校相关专业的师生参考。
成功零售店(试读本)
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零售是商品流通的终环节,以个人消费者为对象行商品销售或服务的零售店,是现代商业普遍的标准商业形式。随着现代商业的迅猛发展,零售商家也面临更为激烈的竞争,零售商店的经营、管理方式与方法就变得更为重要。 本书介绍零售店管理与经营实务的普及性著作,系统介绍了一整套简单易学的管理技巧,包括零售店“商圈分析”与选址、零售店铺的设计实务、零售店商品辨识与管理、零售店的日常经营与管理、零售连锁店的经营注意事项等等,是一本不可多得的零售店实务型必用手册。 本书语言浅显易懂,案例丰富实用,配合幽默生动的漫画插图,使阅读、学习更为轻松,可以有效帮助读者快速学习知识,提高经营技能,适用于所有零售业管理者与从业员工! 本书介绍零售店管理与经营实务的普及性著作,系统介绍了一整套简单易学的管理技巧,包括零售店“商圈分析”与选址、零售店铺的设计实务、零售店商品辨识与管理、零售店的日常经营与管理、零售连锁店的经营注意事项等等,是一本不可多得的零售店实务型必用手册。
鲜榨橙汁——出奇制胜的广告创意(试读本)
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目前在业界,有关消费者需求变化的讨论非常热烈。帕特·法伦和弗瑞德·森指出,不管新旧媒介如何更新换代,有一个因素始终至关重要,那就是将市场向有利于自己的方向推动的创造力。按照作者的说法,很多公司的领导都低估了自己的创造力,他们在无形中扼杀了自己的创造力,或者在往相反的方向努力。 如何避免这种错误的发生呢?方法就是发掘出有利可图的创意。基于25年的市场运作以及许多成功获奖作品的操作经验,法伦和森给出了一套有效的方案:首先辨识出公司亟待解决的商业问题,然后尽力发掘能带来巨大成功的见解。 本书中提供了一系列成功的商业策划,这其中包括花旗银行、联合航空、假日快捷酒店、斯柯达、Lee牛仔、宝马和巴拿马群岛等著名的公司和团体。这些例子揭示了以创新作为价值推动力的几核心经验: ◆将品牌和一种独有的情感相联系 ◆所提供的不只是商品 ◆执行没有大预算的大创意 ◆推动消费者去发掘你的信息 ◆为你的信息选择*的媒介 ◆为成熟品牌重新定位,注新的活力 ◆使受损的品牌形象重获新生 作者通过对许多案例的分析证明了创意和商业收益之间的关系,在这些案例中,我们可以看到这些经验是如何产生丰硕成果的,而不实践这些经验的人则在市场上掀不起任何的波澜。