万本电子书0元读

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满3件6折 企业人力资源*工具箱:老HRD手把手教你从模仿到超越
企业人力资源*工具箱:老HRD手把手教你从模仿到超越
贺清君
¥29.99
  本书全面系统阐述人力资源管理制度从起草到实施发布的管理操作实践,通过大量制度和表单模板管理工具让人力资源管理从容落地。
满3件6折 HR员工培训从助理到总监
HR员工培训从助理到总监
贺清君
¥29.99
本书全面覆盖员工培训全部管理知识和管理体系,重讲解员工培训的管理实践,通过丰富的培训管理工具让企业各项培训有效落地,这是一整套企业员工培训解决方案。 手把手的教导,细致微的讲解,案例式学习,相信学完本书后您的培训管理能力将得到快速提升。
满3件6折 卓越HR*工具书:人力资源管理全程实操指南
卓越HR*工具书:人力资源管理全程实操指南
白睿,王伯岩
¥29.99
  本书一共分为九章内容,包含人力资源战略规划、工作分析与职位管理、招聘与测评、薪酬与福利管理、绩效管理、培训与发展、职业生涯管理、能力素质模型管理和新形势下人力资源管理实务新方向等内容,这样的结构安排恰好是人力资源管理职能提升的过程,方便读者建立一个完整的知识体系和能力架构。   全书以“流程步骤 工具方法 zui佳实践”为编写思路,每一章节都能体现这种逻辑安排,使读者由浅深更容易领会新知识,理论与方法相结合更好解决工作中的问题。
满3件6折 名企人力资源管控*佳管理实践
名企人力资源管控*佳管理实践
张萌,王松林,武啸
¥29.99
  本书将人力资源管理的概念一步提升,在侧重于对人力资源的投行监控和测量,并采取相应措施纠正各种偏差以期实现组织目标的基础上,提出人力资源管控的概念。全书共分为三部分,*部分从宏观层面介绍了管控概念及组织架构。第二部分从职位体系、规章制度设计、表单设计、劳动协议管理、成本管控、人员编制管控、人力资源风险管控和关键人员管控以及高级管理人员管控等微观层面详细阐述了如何行人力资源管控。*后一部分作者站在集团企业、跨国公司的角度,探索了人力资源管控的发展趋势。
满3件6折 HR的重生:效率时代的信息化革命
HR的重生:效率时代的信息化革命
焦学宁,王强
¥29.99
  你是否还在用Excel算工资?人力资源行业所面临的竞争格局发生剧变。依靠经验、资源和便宜劳动力的传统人事服务,正面临着来自互联网和资本圈“野蛮人”的全新竞争,而企业内部的HR们也已经无法避免要去面对“如何与机器竞争”这样残酷的话题。在人工智能技术将替代的岗位中,传统的人事管理岗位很不幸名列前茅。   在管理已经走到信息化的今天,组织已经对HR这个角色提出了新的要求。如果一个HR还是处在做表格、排制度、上传下达的传统工作语境中,必然无法享受行业化所带来的优势,只有正面迎趋势、将自身改造得适应这个时代的需求,才能在时代改造行业的时候,得到更长久的生命力。   所以,我们出版了这本书,希望从时代发展的角度,探讨人力资源信息化的发展,对人力资源信息化的发展历程和未来趋势行较深的分析,从而为HR从业者们应对呼啸而来的挑战提供一些有益的参考。   本书并不是一些碎片化的知识或技巧的合集,它并非能让大家一夜之间成为信息化专家,而是系统地梳理了人力资源信息化的演变历程和当前现状,以及其在HR工作中的具体应用。通过它,大家可以对信息化趋势有一个较为全面而透彻的掌握,了解如何利用信息化来通盘改变自身的工作状态。
满3件6折 老HRD手把手教你做岗位管理:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做岗位管理:实操版(第二版)
杨刚祥,胡光敏
¥29.99
  本书囊括了岗位管理工作中岗位分析、工作分析基础流程、工作分析方法与运用、岗位说明书编撰、岗位评价与运用等专业知识,以“文字 图表 模板”的表现形式,全面涵盖岗位管理的各个方面,是一本集作者三十年管理实践之大成之作,意在提供岗位管理一站式解决方案的实务图书。   √ 岗位设置的基础原则与理论    √ 岗位在组织结构中的地位与关系    √ 组织机构调整的战略性与前瞻性    √ 业务流程与组织结构的梳理方法    √ 岗位分析中的三大核心内容   √ 基准岗位与分析对象的确定   √ 岗位信息数据的处理技巧   √ 岗位设置表的编写及规范用词   √ 职务说明书编写步骤与要   √ 岗位评估中常见的困惑与误区   √ 运用评分法对岗位行评估   √ 岗位评价结果的纠偏方法   √ 提升员工满意度的途径   ……
满3件6折 老HRD手把手教你做薪酬:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做薪酬:实操版(第二版)
贺清君
¥29.99
  本书通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践,通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地,本书为广大读者提供薪酬管理*实战的管理工具。    √  发放工资涉及哪些政策法规?   √  薪酬管理会有哪些法律风险?   √  工资发放需做哪些准备工作?   √  工资计算有哪些EXCEL函数?   √  社保公积金缴费基数啥规则?   √  社保公积金增减员应咋操作?   √  考勤休假制度如何有效制定?   √  业界常说的21.75究竟咋用?   √  员工休病假时如何计算工资?   √  试用期员工可否可以休年假?   √  企业福利实施如何有效管理?   √  薪酬职级表应如何有效设计?   √  如何有效选择薪酬调查对象?   √  如何编写有效薪酬调研报告?   √  经济补偿金应如何有效计算?   √  如何根据经营定义薪酬架构?   √  薪酬结构都有哪些实施策略?   √  宽带薪酬设计的流程是什么?   √  宽带薪酬适用范围都有哪些?   √  个人所得税法有何关键要?    √  劳动合同法与薪酬有啥关系?    √  社会保险法都有何管理玄机?   ……
满3件6折 HR薪酬管理整体解决方案:共享价值分配新规则
HR薪酬管理整体解决方案:共享价值分配新规则
于彬彬
¥29.99
  薪酬分配与激励是企业管理的核心工作。搞得好,企业人才济济,事业发达;搞不好,企业死气沉沉,每况愈下。任正非说,华为之所以发展得好,就是“分赃”分的好。任正非所说的“分赃”,就是我们要研究的薪酬分配与激励。   本书收集整理了20个国内知名企业薪酬、绩效、激励的制度和案例,是读者学习借鉴的标杆,很多内容稍加修改既可在企业内部使用和推广,节省企业自己探索、总结的成本,快速提升管理层次和水平。   通过本书您将学到:   薪酬分配体系由哪几个层次构成?   企业有薪酬制度为何效果却不好?   腾讯和富士康分配层次有何特?   任正非如何评“价获取分享制”?   如何设计体现公司理念评估工具?   岗位价值评估流程都有哪些技巧?   常见的薪酬结构有哪些主要形式?   薪酬结构常见等级设计注意什么?   薪酬结构职级设计需要注意什么?   员工生涯通道设计需要注意什么?   如何选择准确薪酬调查报告?   如何参与外部机构薪酬调查活动?   薪酬弹性策略与水平策略啥关系?   薪酬构成由哪些常见的项目组成?   不同岗位序列薪酬构成有何不同?   万科地产集团薪酬构成有啥特?   中国工商银行薪酬构成有啥特?   如何为公司员工职做首次定薪?   如何为社会招聘人员来定价薪酬?   如何为大学应届毕业生定价薪酬?   如何对公司全员做整体薪酬普调?   如何设计薪酬晋级有效激励机制?   依据什么要素为晋升的员工调薪?   绩效管理常见有几种经典方法论?   热炒OKR究竟适合什么类型企业?   如何设计有效考核指标关联薪酬?   如何科学分配绩效考核指标权重?   如何设计有挑战的绩效考核目标?   员工加薪的要求是同意还是拒绝?   如何平衡新老员工薪酬倒挂问题?   薪酬到底需要保密还是需要公?   如何做好薪酬公司总额整体预算?   年终奖常见经典管理技巧有哪些?   创业企业如何行薪酬整体管理?   快速成长企业如何行薪酬管理?   企业并如何实施有效薪酬管理?   为什么可以将薪酬绩效业务托管?   薪酬咨询外包如何选择咨询机构?   内部薪酬咨询项目如何有效落地?   如何为子公司总经理有效地定薪?   集团如何管控子公司的工资总额?   如何设计分子公司有效激励机制?   如何设计公司总部年终激励方案?   如何设计项目型子公司激励机制?   如何设计干部任期有效奖励制度?   如何设计管理干部利润分享计划?   薪酬绩效激励中心如何有效建设?   如何根据公司经营行薪酬审计?   常见人均效益指标都有哪些参考?   经典人均效益指标都有哪些参考?   提高人均效益都有哪些好的方法?   便利店案例哪些经验值得来借鉴?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
满3件6折 名人传:商业篇(套装共3册)
名人传:商业篇(套装共3册)
¥29.99
作者简介 安德鲁·卡内基(AndrewCarnegie)美国名企业家。1835年11月25日出生于苏格兰邓弗姆林,1848年随全家迁至美国。他13岁起开始打工,进过棉纺厂,当过邮递员,干过电报员。他一生受教育不多,自学成才,并靠个人奋斗兴办铁路、开采石油、建造钢铁厂,终于成为亿万富翁。晚年热心于慈善事业,将自己的全部财富无偿捐献给了社会,在他去世后,他的“卡内基公司”仍在实施他的捐献计划,世界上许多地区的人们因此而受益。有《财富的福音》等书。 "亨利·福特(HenryFord),美国汽车大王,汽车工程师与企业家,世界的汽车企业之一福特汽车公司的建立者,为此被尊为“为世界装上轮子”的人。他是世界上位将装配线概念实际应用而获得巨大成功者,并且以这种方式让让汽车在美国真正普及化。这种新的生产方式使汽车成为一种大众产品,它不但革命了工业生产方式,而且对现代社会和文化起了巨大的影响,因此有一些社会理论学家将这一段经济和社会历史称为“福特主义”。 1999年,《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。" 约翰·D·洛克菲勒(JohnD.Rockefeller)美国实业家、慈善家,标准石油公司创办人。自16岁从商到55岁退休,洛克菲勒创造了自己的石油帝国,实现了平民阶层奋斗崛起的伟大梦想。洛克菲勒从少年时期领到份薪水开始,就固定地将其中十分之一捐给教会,直到去世,一生总共捐助了约5亿5千万美元用于慈善事业。《福布斯》网站曾公布过“美国史上15大富豪”排行榜,终约翰·D·洛克菲勒名列榜首。 内容简介 在美国,卡内基不仅与“汽车大王”福特、“石油大王”洛克菲勒齐名,影响了整个美国的金融状况,更令人惊讶的是,在事业处于*时,他放弃财富积累,投身于慈善事业,并为此奉献出自己的全部资产。本书是卡内基亲笔所写,从童年时代到去世前夕,从少年打工到领军钢铁业,从一穷二白到身家亿万,从积累财富到致力于慈善,让读者详尽地了解卡内基的一生。 "与其他企业家不同,亨利·福特有着工程师和商人的双重身份,他既是全球的汽车企业之一福特汽车公司的建立者,也是名的汽车工程师。也正是基于此,他拥有与众不同的商业理念。 他强调服务是商业的意义,坚持为95%的消费者制造汽车;他鼓励创新并亲身实践,是个成功将装配线概念运用于实践并获得成功的人,通过这种方式,他让汽车在美国真正普及化。 亨利·福特留给世人的不仅仅是“福特”汽车这个品牌,他还代表着一种执的、永不言弃的创业精神。他凭着坚韧的毅力和不断的创新,为美国“装上了车轮子”,使美国进入了一个全新的发展时代,他用汽车改变了美国乃至世界交通的历史。" 本书是洛克菲勒的自传,附录里还收录了他写给儿子的22封信。洛克菲勒在书中回顾了自己十六岁从商以来的工作、创业、经营、扩张经验和商业原则,讲述了自己进入石油行业并取得巨大成功的经过,以及毕生投身于慈善事业的心得感悟。
满3件6折 名企绩效考核*佳管理实践
名企绩效考核*佳管理实践
王文萍,李喆
¥29.99
  绩效管理是企业人力资源管理当中*为核心,却也是*为挑战的一项重要工作,几乎每一家公司都会行绩效管理,可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的,并不很多。   本书试图在澄清绩效管理的很多误区的基础上,为广大读者正本清源,深阐述绩效管理的方方面面,并提供了大量的经典案例,来真正提升读者对绩效管理的理论思考和实践操作能力。
满3件6折 绩效管理全流程实战方案
绩效管理全流程实战方案
白睿
¥29.99
没有绩效管理很严重,乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何造系统高效的绩效管理体系?如何增强员工为自己而做,实现企业自主运行? 本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑,让读者先了解绩效管理的操作流程,然后施予方法和工具,*后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同时展现其他企业有较强参考性的实践。
满3件6折 人力资源管理实操从入门到精通
人力资源管理实操从入门到精通
滕宝红
¥30.00
《人力资源管理实操从门到精通》以图文结合的形式,将人力资源管理人员需要掌握的各项知识和管理技能、实操技能分解到365天,形成了365个知识。人力资源管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面,可以有效帮助人力资源管理人员提升工作效率和管理水平。
中国金融改革思考录
中国金融改革思考录
易纲
¥30.00
易纲研究领域为计量经济学、货币银行学和国际金融。多年来一直从事中国经济问题的调查研究,特别是在货币、银行和金融市场等方面,具有多年的政策研究、制定和操作经验。易纲在英文国际学术期刊上发表论文20多篇,在《经济研究》等国内核心刊物上发表论文数十篇,出版中英文著作十多部。研究成果被世界银行和国际货币基金组织等国际组织、国内外学术界和政策研究界的学者多次引用。其代表作有:《中国经济改革:回顾与反思》,美国JAI PRESS,1991;《中国的货币、银行和金融市场:1984—1993》,美国WESTVIEW PRESS,1994;《国际金融》,上海人民出版社,1999(与张磊合著);《货币银行学》,上海人民出版社,1999(与吴有昌合著);《宏观政策调整与坚持市场取向》,北京大学出版社,1999;《1998—2000中国通货紧缩研究》,北京大学出版社,2000;《中国的货币化进程》,商务印书馆,2003;《中国物业税研究:理论、政策与可行性》,北京大学出版社,2007;《宏观经济学》,中国人民大学出版社,2008(与张帆合著)。
满3件6折 效率革命:聪明的管理者如何带队伍
效率革命:聪明的管理者如何带队伍
刘祯
¥30.00
企业成长战略中,关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下,问题往往处在人身上。 本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合,引入具体情境和实例,通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率,兼具可读性和实用性。
满3件6折 医疗健康组织的绩效管理研究
医疗健康组织的绩效管理研究
吕伟 宋越超 李喆琦
¥30.00
绩效管理作为公立医院的管理工具,必然能够帮助公立医院提高管理水平和运营效率。充分利用绩效考核结果,运用于人力资源管理中,作为职位升降、薪酬发放、培训学习的依据。利用绩效考核结果改善和调整绩效计划,能够推动医院提高管理水平,实现医疗资源在医院的科学配置。这是一本研究公立医院绩效管理的理论著作。
满3件6折 再创中国金融辉煌的下一个四十年(《复旦金融评论》第1期)
再创中国金融辉煌的下一个四十年(《复旦金融评论》第1期)
魏尚进(主编)
¥30.00
本书旨在从国际货币体系的本位货币和国际储备货币形式更替的视角,分析国际货币体系改革与国际金融中心的联动关系。我们的研究主要基于这样的观,即国际货币体系的演化程,其实质就是国际本位货币形式更替的过程;而国际金融中心的历史变迁,与国际本位货币和主要储备货币的更换存在天然的联系。因此,国际货币体系与国际金融中心之间存在必然的联动关系,并且这种联动关系以国际金融中心所在国的主权货币国际化为中心纽带。
满3件6折 医疗健康何去何从(《复旦金融评论》第9期)
医疗健康何去何从(《复旦金融评论》第9期)
魏尚进(主编)
¥30.00
[本期专题] 医疗健康何去何从:疫情的到来加速了医疗健康产业的发展,而人们对健康的追求、对美好生活的向往持续酝酿了这一产业的厚积薄发。 经过多年医改,我国“医疗健康”产业发展了迎来了众多崭新的变化,当然也存在着一些老大难问题。本期通过5个小篇章多角度展现医疗健康的改革与进步,分别是如何运用市场机制对医疗资源配置发挥出更加积极正面的作用;台湾全民医保的教训;中国大健康产业的新常态新气象;医疗投融资逆风起飞;面对蓬勃发展的生物医药行业,应该如何把握合理的投资价值? 此外本期内容还涵盖《复旦金融评论》主编魏尚进对话联合国秘书长顾问杰弗里·萨克斯,就第七波全球化的发展展开极具前瞻性的讨论。过去的六次全球化对人类带来了怎样的进步,有什么值得借鉴学习的地方?全球化失败了吗?在数字化高度发展的现在,全球化与大国权力之间的平衡该如何把握?
满3件6折 始于科技,成于资本(《复旦金融评论》第15期)
始于科技,成于资本(《复旦金融评论》第15期)
魏尚进主编
¥30.00
 《复旦金融评论》由复旦大学泛海国际金融学院和复旦大学经济学院联合出版,由复旦大学泛海国际金融学院学术访问教授、哥伦比亚大学终身讲席教授魏尚担任主编,复旦大学经济学院院长张军教授出任联合主编。   依托百年复旦传统优势金融经济学科背景,汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒,立足前沿学术、政策、实务,传播大师级真知灼见。我们不仅会对经济发展、金融发展的热问题给予关注与分析,同样重要的是,对于那些尚未成为热但以后将会成为热的问题,也会努力做出前瞻性分析。
满3件6折 不战而胜:新商业模式下的竞争战略
不战而胜:新商业模式下的竞争战略
[日]山田英夫
¥30.00
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念,即不竞争的竞争战略,作者根据自己常年研究企业战略的经验,体系化地从思考、理论到实施方法,介绍了不竞争的竞争战略的3种类型,分别是利基战略、退两难战略、协作战略,拆解了其方法论,对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性,分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例,有大企业也有中小企业,帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。
满3件6折 三方共赢
三方共赢
[日]中神康议
¥30.00
本书将“投资家的思维与技巧” 引企业经营管理中,讲述如何让企业经营者、员工和股东三方均能获益的经营之道。本书展現了投资家續密的逻辑和思维特。如果经营者可以敞心胸受投资者,一起致力于企业发展,那么企业的经营状况就会变得更好,公司的价值得到提升,股价也会上涨。只要能够践行本书所提出的经营理念,通过科学的管理,一定能实现企业经营者、员工与投资者的三方共赢。
满3件6折 从人口红利到人才红利(《复旦金融评论》第十四期)
从人口红利到人才红利(《复旦金融评论》第十四期)
魏尚进(主编)
¥30.00
《复旦金融评论》由复旦大学出品,由复旦大学泛海国际金融学院和复旦大学经济学院联合出版,由复旦大学泛海国际金融学院学术访问教授、哥伦比亚大学终身讲席教授魏尚进担任主编,复旦大学经济学院院长张军教授出任联合主编。 依托百年复旦传统优势金融经济学科背景,汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒, 立足前沿学术、政策、实务,传播大师级真知灼见。我们不仅会对经济发展、金融发展的热 点问题给予关注与分析。同样重要的是,对于那些尚未成为热点但以后将会成为热点的问题, 我们也会努力做出前瞻性分析。 本期主题为从人口红利到人才红利。在就业人口数量无法在短期内快速提升的情况下,当前中国需要依靠教育不断提升劳动者素质和技能水平。人口的数量与质量同经济发展息息相关。奥地利学者鲁茨于 2005 年首次提出了“低生育率陷阱”的概念。他发现,一旦一个国家的总和生育率降到 1.5 的警戒线以下,回升就会变得非常困难。然而,根据第七次全国人口普查结果,2020年我国育龄妇女总和生育率为 1.3,已经处于较低水平。持续拉动中国经济高速发展的“人口红利”逐渐消失,而素质型劳动力的塑造将有利于推动劳动参与率向劳动生产率转型,持续拉动经济增长和推动社会发展。