洞察型领导 : 企业如何穿越数字噪声
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本书旨在帮助领导团队应对普遍存在的深层次不确定性,尤其是数字化冲击。本书的指导方针建立在广泛的实践经验基础上,这些经验不可能轻易地被提炼成一个简单化的公式。我们的指导需要很好地平衡艺术与科学,能将两者融合到一起的领导者,将会获得回报。要解决企业在动荡中茁壮成长时面临的挑战,需要培养耐心、投入资源、提出正确问题的经验判断,以及对答案采取及时的行动。 第1章和第2章为数字时代铺就了舞台,阐述了眼前的挑战,而其余章节则专注于领导者可以和应该做什么。第3章至第6章的逻辑,遵循了一个组织对如何分配稀缺的注意力资源、怎样感知弱信号、如何从背景噪声中分类、在竞争对手做出反应之前对这些信号采取行动等的轮廓。第6章概述了领导团队在对值得注意的信号做出快速反应时可以采用的方法。这里的挑战不仅是快速的行动,而且是明智的行动,包括知道什么时候保持耐心和怎样做到“有备无患”。第7章提出了一个行动方案,这是领导团队从战略的高度在提高整个组织的洞察 力时需要遵循的。我们将更早预见和更快行动与提供组织陀螺仪的能力联系起来,使公司在动荡的世界中保持平衡。结语(第8章)从本书中摘录了重要的教训,这些经验教训是所有领导者在应对数字化冲击时都可以自信运用的。
重生 : 品牌危机的应对之道
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全民皆媒体的时代,企业不一定不发生危机,但可以快速地消除负面影响 三十年的营销管理经验,十五年的品牌危机历练 北京大学光华管理学院院长刘俏教授、中国高等院校市场学研究会会长符国群教授、中国品牌研究中心(CBC)主任王海忠、御风集团董事长冯仑、世界营销名人堂中国区评委郑毓煌教授等联袂推荐 北京大学资深市场营销学教授张红霞老师十五年品牌危机研究的精华总结 数字化时代下,品牌的负面信息或品牌信任危机时有发生,海量信息与信息快速传播的特更加重了品牌危机管理的复杂性与难度,成为企业在艰难发展中必须要时刻面对的挑战和任务。正因如此,作者萌发了将这十几年来的沉淀、思考和研究展整理成书,系统地梳理对品牌危机的理解与成果并分享给大家。 作为北京大学的市场营销学教授,作者始终以系统的、严谨的态度研究品牌和危机传播,但又不失于将繁杂深刻的理论内容,以生动通俗、简洁明快的语言和方式传递给读者。 因此,作者希望这本书能有多重功能,既可以作为企业从事相关品牌工作的营销人员的工具书,用于日常工作。又可以让从事品牌研究的学者、专家查阅相关理论和文献,作为品牌管理、危机管理等相关课程的参考阅读书目和补充读本,成为品牌公关从业人员的工作指导书。当然,还可以作为一本生动有趣的日常读物,为大众阅读提供一个理性“消遣”阅读的选择。
活着:中小企业的55个生存策略
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身处日益竞争激烈的经营环境,中小企业应该如何经营才能活下去? 作者在高中未毕业、18岁时就创立家公司,到2020年,成功以七位数卖给一家大企业,从中收获了非常多的经营经验。 作者认为,中小企业首先一定要非常务实,一定要创造收活下来,一定要抓好经营销售和自身成长。 企业经营者和企业员工都要重视销售,努力提升自己的销售能力,只有客户才能带来利润。一个成功的“销售型”企业,从实习生、会计到总经理,每个人都要掌握销售经验,知道如何激发客户的热情,如何用语言动客户,确保拿到客户的订单。 老板不要沉迷于日常事务,应该充分信任员工、培养员工的能力,而自己专注于解决重要事情。 企业家自己也要从沟通、心态、技能等全方位不断提升自己,这样才能取得更大的成功。 这本书不谈高深晦涩的经营理论,而是各种实实在在的经营策略,从经营者的创业认知到销售能力提升,到日常管理,再到战略制定,全方位帮助创业者快速成长。
资本游戏:企业生存与成长的资本运作之道
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资本是一个性感而充满诱惑的热词,从滴滴出行到瑞幸咖啡,从阿里巴巴到今日头条,企业之间的竞争归根到底是资本的博弈。胜利者,可以享受灯光下的荣耀时刻,从容收割市场;失败者,会受到市场的无情惩罚,甚至从此一蹶不振。 本书以通俗易懂、诙谐幽默的语言,基于企业资本运作实务案例,生动诠释了资本运作涉及的顶层设计、融资、股权激励、并重组等关键环节的原理和秘密,将资本市场的游戏规则抽丝剥茧,从另一个角度展现了现实商业活动的趣味。无论金融从业者、投资者还是创业者,都应该了解这一局“资本游戏”。
开放式创新
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放式创新是相对传统封闭式创新模式而言的一个新的创新范式,由哈佛大学亨利·切萨布鲁夫 (Henry Chesbrough)教授于2003年正式提出。该理论强调“企业有目的地让知识流和流出以加快企业内部创新”,并重指出外部知识资源对于企业创新的重要性。 施乐公司不仅生产印机还生产复印纸,可能大家现在听起来是笑话,但这就是封闭式创新的事实。亨利·切萨布鲁夫认为放式创新是未来社会企业创新的重要范式,它假设企业可以而且应该使用一切有价值的创新思想与技术研究,而不必区分它们是否来自企业内部。 相较于封闭式创新,你可以通过从外部寻找知识、 技术创新,收初创公司等方式,积极利用外部资源来降低创新门槛,提高创新效率,最终达到驱动组织创新的目的。 放式创新范式的一些隐含假设: 1、并不是所有的聪明人都为我们工作。我们需要和企业内部、外部的所有聪明人通力合作。 2、外部研发、创新也可以创造巨大的价值,内部研发工作需要积极应用整合外部研发的价值。 3、不是非要自己行研究才能从中获利。 4、建立一个更好的商业模式要比把产品推向市场更为重要。 5、如果我们能充分利用企业内部和外部的研究成果,就一定能成功。 6、应当从别人对自己的知识产权的使用中获利, 同时,只要别人的知识产权能提升或改我们的商业模式,也可别人的知识产权。
执迷 : 新锐品牌创造之旅
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本书是美国风险投资与品牌全案营销先驱者,著名的红鹿角(Red Antler)创始人,世界上成功的品牌经理人艾米丽·海沃德的职业回忆录。本书是不可多得的DTC新锐品牌运营一手素材,以其大量翔实的案例回顾与评,引发业内广泛关注,是全世界品牌运营从业者翘首以盼的圣经。 每天都有新锐品牌涌现,传统品牌正目睹自己的业务被侵蚀,每个小公司都期望赢得下一个巨大的成功:如何做?怎么做?从哪里下手才是正确的姿势?这本《执迷:新锐品牌创造之旅》,读者就会找到属于自己的答案。 红鹿角是一家面向初创企业和新锐品牌的营销公司,本书解释Casper、Allbirds、Sweetgreen和Everlane等热门新锐品牌,如何推出一个在业当天就有人排队的新原因。红鹿角在推出世界上一些成功、令人兴奋的新品牌方面发挥了关键作用,帮助创造了数十亿美元的价值。 中国作为全球的供应产地,近年来也出现了很多渴望造国际品牌的企业。我们对于生产、流量、数据、平台规则等技术层面相当精通,但是对于理念、情感、态度等这些更属于消费者感性层面的东西却显得比较欠缺。长久以来,我国一直以“性价比”取胜,但如何能更一步,真正走国内外消费者的内心,可能是更需要一代人不断学习尝试。
创业者的自我修养(《华尔街日报》推荐畅销书, 美亚新书榜TOP1)
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你想过吗,在工作时你是一个驱动者?探索者?改革者?还是引领者? 一个商业项目的成败由很多因素共同决定,资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同,性格是由创业者本人直接掌控,并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用首创的分析方法论,深度采访了几十位成功企业家,归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者,并得出结论:创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主,对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说,是一本高效实用的终极指南。
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
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不确定性和低增长已成为后疫情世界的新常态。 一家拥有稳定业务的公司,如何才能重获初创企业的创新活力,拥有风投机构的投资眼力,并zui终把增长内化成一种稳定持久的组织能力? 机遇并不是凭空发生的,而可以通过系统方法捕捉并把握。 在本书中,作者提出了增长操作系统(Growth OS)的概念,通过将创业与风险投资的思维模式、方法和工具相结合,并与企业原有的运作机制兼容,从而使成熟企业的发展能在可负担成本下拥有初创企业的成长速度和竞争力,创造突破性的增长。
失衡的美国:资本主义经济的效率陷阱
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作者认为,美国当下贫富差距等一系列社会问题的根源在于美国经济的运行逻辑,在于美国社会把经济看作机器的思维方式。他们认为美国这台经济机器可以分解成各个组成部分,通过优化每个部分,再将它们组合起来,从而形成一个追求运行效率的整体。劳动分工、国际贸易和公司科学管理的确促了效率的不断提高,美国经济也曾经是全世界羡慕的对象。但自1976年美国200周年庆以后,形势急转直下,美国贫富差距越来越大,中产阶级和底层人民的生活停滞不前,财政濒临悬崖,政府上演关门危机,高通胀、高失业如影随形,美国经济前景黯淡。 通过科学的分析和引人胜的轶事,罗杰·马丁认为,我们必须停止将经济视为一台完美的机器,转而将其视为一个复杂的自然系统。马丁不仅指出了美国经济的系统性问题,同时也为美国企业高管、政治领袖、教育工作者和公民帮助修复美国经济而在日常工作中如何思考问题、解决问题提供了可行的、具体的建议和方案。 作者警示世人,经济机器的思维方式和效率崇拜对于一个国家、一个企业、一个群体组织来说,都是十分危险的思维方式和行为方式。政策制定者、企业经营者、社会工作者都应该考虑社会和经济长远的发展,平衡、照顾各个不同群体之间的利益和诉求,走一条惠及社会所有人的公平经济之路。
共情:觉醒商业的管理
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本书真实记录了一家百年企业如何商业利益之上,在组织里一堆衡量绩效成功的数字之外,设立更高的一个目标就是“以人为本”,把员工的成长与幸福作为的目标,并因此发展出一种看起来非常与众不同却又符合人性的领导方式。而在这种关注员工身心幸福的企业文化下,商业利润也随之而来,健康的商业成功也水到渠成。作为一家价值17亿美元具有百年历史制造业公司和拥有1.1万名员工的百威勒集团,这本书记录了鲍勃·查普曼寻找自己真正使命的历程,并深团队通过关怀、共情和激励来应对现实世界挑战的幕后,诠释了觉醒商业之路迸发出来的巨大力量。 这本书适合很多人和很多角色,如果你是领导者、管理者、企业员工、人力资源工作者、教练、引导者、社群工作者、培训师、学校老师、家长等,都可以来阅读这本书,以及用你自己独特的视角反思与发现新的洞见。“以人为本”的心智与行为不仅仅适合在企业,也同样适合在家庭和社群里。 期待这种关怀的力量就会带来美好的改变,并交织出一个更美好的世界。
创业智慧 : 硅谷创业手册
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本书教你如何重新认识创业、如何搭建强大的团队、如何发布产品、融资的技巧、宣传的艺术、引流的方法、管理商业伙伴等,系创业的全过程、全流程指导方案。从创业者的认知教育到创业的战略、战术,本书着眼于创业的每一个细节,并提出切实可行的创业行动方案。 无论您是企业家、小企业主、企业拓者还是非营利组织的创业者和管理者,本书的创业理念都可以为你的企业、产品或服务提供新颖高效的意见。但本书也会说明,没有任何方法放之四海而皆准,创业者应该具体问题具体分析,因地制宜,因时制宜。
绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
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本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用,是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑,引出读者需了解的相关绩效管理理论知识,企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用,并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
营销大变革:开创中国战略营销新范式
¥37.03
2008 年,正值中国改革开放30 年。回顾30 年来中国企业对西方企业管理的学习过程,我们感触良多。就市场营销来说,从理论和方法的引进、传播到学习、应用,从一开始依葫芦画瓢似的活学活用,到后来的提炼总结、创新创造,其间中国企业超强的学习和模仿能力,犹如久旱之后迎来的甘霖,可以说,我们目睹了中国市场营销发展的全过程。
2014新企业会计准则:解析与案例
¥37.04
2014年中国《企业会计准则》经历了颁布以来的*一次修订,其规模之大、影响之深将是空前的。本书对2014年新增或修订的八项具体会计准则进行了深度的解读,对其核心条款进行了详细的讲解,并辅以丰富的案例分析,以期有利于公司会计与财务人员更好地理解新企业会计准则的精髓及新旧准则的变化,从而能熟练地运用新会计准则进行职业判断和账务处理,以提高财务呈报的信息质量和企业决策的有效性。本书可以用作公司会计与财务人员的培训与自学用书、也可作为会计学本科生、研究生及教师授课参考用书。
混合所有制的公司治理与公司业绩
¥37.04
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业 绩》系统全面地梳理和分析了与混合所有制有关的中 外文献,深入考察了混合所有制在中国的起源和兴盛 的原因,提出了混合所有制公司治理的分析框架并以 此为基础进行了公司治理研究,后对混合所有制和 非混合所有制企业的业绩作了比较分析,得出了很有 意义的结论。本书是迄今为止*学术深度和政策价 值的一本混合所有制专著,对政府官员,企业界人士 和研究人员均有参考意义。
中国式创新——流程、结构与文化
¥37.04
《中国式创新(流程结构与文化)》作者杨晓冬调 研了60多位中外*企业的高管,并对联合国、世界 知识产权组织和其他研究机构的上万条数据进行整理 和分析。在此基础上,本书从流程、结构和文化三个 方面对于创新战略理论和“中国式创新”做了系统化 的论述,提供了丰富的原创思维模型和原创管理工具 ,从创新的视角对“中国梦”和“混合所有制”提出 了前瞻性的观点。 本书将创新模型和创新战略理论通过案例和故事 娓娓道来,可读性和理论完整性强。适合企业、机构 和政府部门的中高层阅读,也可用作商学院MBA、 EMBA和EDP的辅助读物
大数据:从海量到精准
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本书共分为15章,具体内容包括入门:大数据的基本概念;价值:大数据商业变革;架构:大数据基础设施;掌握:数据管理与挖掘;管理:用数据洞察一切;安全:摆脱大数据风险;平台:信息通信大数据;医疗:数据解决大难题;网络:抓牢数据发源地;零售:打响大数据之战;制造:更快更好地生产;餐饮:精准营销的数据;金融:大数据理财时代;交通:畅通无阻的数据;社会:用数据改变生活。 120个精彩应用案例,图片精美,阐述细致,在学习中找到赚钱商机,从入门到精通大数据!一本在手,轻松玩转大数据,掌握应用与营销,实现从海量到精准,从新手成为大数据应用高手! 本书主要有两个特色:一是容易懂,让抽象的大数据落地到具体行业上;二是接地气,将宏观的大数据与现实相结合,讲解详细,实用性强。 本书细节特色:12大行业领域应用+15章大数据专题精讲+110多个经典专家提醒+120个大数据应用案例+150多张图片全程图解,帮助读者在短的时间内掌控大数据的秘密。 适合阅读本书的读者:对数据、数据挖掘、数据分析感兴趣的IT技术人员和决策者,以及实业家、企业高管、营销人员、政府媒体工作人员、创业者、想创业的人和相关专业的学生等。
状告美联储:金融反垄断的崛起
¥37.04
本书以金融反垄断为主题,锁定公平与效率,以时间序为主线,在记录了起诉关联储量化宽松和举报世界知名金融机构操纵国际利率严重侵害我国国家利益和人民利益的同时,还揭露了现实金融世界中许多鲜为人知的秘密,为不断融入世界金融圈的中国金融作出客观、务实、前瞻的分析判断。
全面预算管理:让公司指数级增长
¥37.10
一个整体案例贯穿全书,身临其境,掌握预算管理之全貌 十年预算实战经验总结,方法创新,提升业绩增长之动力 移动互联时代后,很多原有的管理体系被破,作为工业化时代被广泛使用的预算管理工具和体系,在移动互联时代是不是还同样有效?本书以一个有一定规模的传统企业为案例,通过还原它推行全面预算的全过程,来讲述全面预算推行过程中的要、步骤、注意事项及方法。同时,本书创造性地提出了适用于移动互联时代的6M全面预算管理体系,通过三个管理思想——产品、人性、博弈和三个管理工具——战略、预算、绩效,来阐述在移动互联时代全面预算管理的精要。
新零售行动指南
¥37.10
本书按照人的重构、货的重构、场的重构、利益的重构、组织的重构等维度精选了来自不同行业的8个先锋企业的新零售实践案例,全面揭示了它们对新零售的认识和思考,真实呈现了它们的新零售探索程,为即将或已经加这场零售革命的企业提供了非常有价值的指引和借鉴。本书极具前瞻性地指出,新零售带来的不只是零售端的升级和改造,随着新零售的深,势必会对产品发、生产、供应等各个运营环节形成倒逼,整个企业都需要脱胎换骨,行数字化转型。可以说,新零售了新商业的大门,这也正是每个企业都要重视新零售的意义所在。
掌上魔方:移动支付新玩法(互联网+时代企业管理实战系列)
¥37.18
近日由罗中赫老师潜心创作,《掌上魔方:移动支付新玩法》一书已面世。本书破解移动支付发展如此迅速背后隐藏的原因,详细讲解移动支付的具体操作方法,企业如何布局移动支付等。移动支付是中国经济从传统模式向互联网模式挺进的必经之路,能否抓住转型期的历史机遇,迅速占领该领域的空白地带,是企业突破困境、突飞猛进的目标。

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