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图说电商：运营、装修和促销
￥36.26
图媒体，天下网商旗下视觉星知识媒体，上线于2011年9月。媒体以信息图、动画为载体，解读电商行业的新闻资讯，透析商业背后的数据秘密，实现可读性强的干货实操，致力于创作轻松的电商洞察体验。涉及电商的商品规划、运营基础、数据应用、客户体验、搜索流量转化率、团队管理、店铺装修等方面。 这次受邀于电子工业出版社的邀请，针对电商当前的热需求分析，介绍主流电子商务环境下的基础平台操作及推广运营工具的使用，内容涵盖电商运营*关键的三要素：人、货、厂。 本书为电商运营关键的三要素：人、货、厂中的“厂”（店铺）。内容涵盖：运营（从电子商务网站运营的指标、知识清单、运营术语、方法等内容，教你如何运营网站）、店铺装修（从手机APP的装修到网站详情页的调整，一应俱全）、引流（*的自然流量及搜索排名的直管理，帮助你*销量的稳定增长）、促销（如何做好促销，是店铺生存的*大基本法则）。四个方面相辅相成，定会帮助你快速掌握“厂”的运营。
从零开始学会计(职场大全版)
￥36.26
本书分7篇共17章，**篇全面全方位的认识会计；第二篇为初会计所需的建账、记账和登帐的能力；第三篇为不同会计性质的会计处理，主要内容是从资产负债的角度分列资产、负债和所有者权益的会计处理；第四篇为会计月度和年度结账的处理；第五篇报税的处理；第六篇会计中的故事；第七篇会计的高级处理。
人力资源制度范例与解析(第3版)
￥36.32
本书在第2版的框架下，根据法律依据的变更行了相关修订，操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的工具书。
淘宝大学电子商务人才能力实训(CETC系列)——网店运营、美工视觉、客服(入门版)
￥36.32
CETC启蒙认证主要针对电子商务零基础人员及预备创业人员，以知识、理念普及和创业引导为主，涵盖电商运营、视觉、客服三条专业线，包含15个小时60门微课的在线视频学习。*大学认证讲师结合*大学电子商务知识体系和个人的电商实操经验，通过在线的视频教学和平台、工具操作，使学员在理念门的同时掌握实操思维，带领学员走电子商务的启蒙天地。学习结束后学员可以参加在线认证考试，通过考试的学员将获得"电子商务人才能力认证（启蒙）”证书。
剧变(第二版)
促销价:￥24.99|￥98.00
《剧变》是一部恰逢其时的巨作。在个人与国家都对未来充满迷茫，危机踵而至的当下，普利策奖得主、《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德·戴蒙德再一次回归历史，尝试解答危机应对这一关乎人类未来的重要命题。 对个人而言，危机可以改变一个人的成长轨迹，如处理不当，个人终其一生会生活在负面情绪中。对整个人类社会而言，危机可使一种文明没落，使一个国家解体，使一个时代终结。但在戴蒙德看来，二者并无差异，国家甚至可以借鉴个人化解危机的逻辑框架以实现自救。就此，戴蒙德再一次跳脱了自然科学与社会科学互设的知识壁垒，重建自然状态与文明秩序相融的历史叙事线索，巡礼7个案例国家的危机应对历史。他以一位社会观察者的自谦视角，从社会学、心理学、政治学、经济学、化生物学等多学科出发，给出了“危机应对12个步骤”： 1． 直面危机 2． 主动承担责任 3． 明确问题的边界 4． 寻求帮助 5． 借鉴榜样 6． 自我力量/国家认同 7． 诚实自我评估 8． 应对危机的过往经验 9． 耐心 10. 自身灵活性 11. 核心价值观 12. 个人约束条件/国家地缘约束 正如丘吉尔所言：“永远不要浪费一场好危机。”危机与剧变总是结伴而行。戴蒙德的危机应对方案或许可以帮助人类重塑危机意识，毕竟在瞬息万变的时代，个人、企业、国家乃至整个人类社会都要不断行选择性变革。你做好准备了吗？这或许也是戴蒙德为我们设下的一个放性思考题。
人力资源管理实操从入门到精通
￥36.40
《人力资源管理实操从门到精通》覆盖了人力资源管理全流程，涵盖了人力资源管理各模块对应的操作方法和解决方案。全书对人力资源管理从业人员的岗位任职要求、组织结构设计、工作分析和岗位管理、人员规划、招聘管理、培训与发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理及人力资源管理中的法律问题等人力资源管理工作中的常见的问题行重介绍并提供可行的实施解决方案。全书内容丰富、语言生动、实操性强。适合初职场的人力资源管理专业毕业生和首次触人力资源管理实务的从业人员。同样也可作为高等院校人力资源管理专业学生的案例或实务操作参考书籍使用。
严密组织、分层负责与效益分享：经营之神王永庆的创“心”管理
￥36.50
本书选择台塑集团作为单一研究对象，完整而系统地剖析了其创办人——“经营之神”王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程，内容涵盖产业垂直整合、关系企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、作业整理（分析）法、管理e化、一日结算、单元成本分析法、职位职等制、基于效益分享的激励机制，以及其他许多鲜为人知的经营理念、管理智慧和方法，对于中国大陆国、民营企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。 更为有趣的是，王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获巨大成功，从而为“非营利性事业实现企业式经营”树立了典范，使得本书对于中国大陆公、民营医院提升医疗管理效率和水平、切实解决一般民众看病难、看病贵等问题，也具有重要借鉴价值。
企业灵活用工实操手册
￥36.50
2020年年初，“账上现金流扛不过3个月，2万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径：让1000名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额的用人成本，灵活用工成为企业展自救的方式之一。但是，由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题，很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。 《企业灵活用工实操手册》详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重介绍了各种灵活用工方式的定义、特，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。 书中不仅有理论阐述，而且设置了实例分析、答疑解惑、总结与思考等模块，并利用大量的实用工具介绍了各种灵活用工方式的法律规定、使用形式和注意事项等，实操性非常强。 《企业灵活用工实操手册》适合企业各级管理者，尤其是人力资源管理人员阅读。
公司管理制度实务及范例大全(第3版)
￥36.52
公司管理制度实务及范例大全（第3版）（配盘）涉及企业各个部门的业务内容，系统讲述了公司管理制度的制定与设计，组织管理、企业文化管理、经营企划管理、行政管理、人力资源管理、财务管理、营销管理以及生产管理制度范例与表格设计等实务知识。本书本着与时俱的编写原则，将诸多与当下企业相符合的内容有机地融为一体，以求*有效地满足企业在制度建设以及实际管理上的需要，具有很强的可操作性和实用性。 本书是一本真正意义上的管理使用手册，是管理者案头的工具书。通过阅读本书，管理者不仅可以提高自身的管理水平，还可以从中掌握设计企业管理制度的技能，并能根据形势的变化，制定出规范、完善、适合企业实际情况的管理制度。
网络直播掘金手册：商业模式+引流方法+应用实战
￥36.53
《网络直播掘金手册：商业模式 引流方法 应用实战》从网络直播的现象、趋势手，通过介绍网络直播的模式、组织架构、操作方法、内容创作、推广引流、风险规避等内容，剖析了网络直播的过去、现状以及未来的发展前景，全面展现了网络直播背后的产业。同时，本书的案例分析与总结也极具指导价值，能帮助从业者少走弯路，更快速地成功创业。 《网络直播掘金手册：商业模式 引流方法 应用实战》适合直播平台、直播经纪公司的运营人员和管理者、主播阅读，也可供新媒体从业者、投资者、企业家以及关注网络直播的广大读者阅读参考。
微信公众号运营 数据精准营销+内容运营+商业变现
￥36.66
微信公众号如何通过精准数据营销行内容定位、用户定位、服务定位？ 微信公众号运营者如何通过内容运营来吸粉引流，而实现商业变现？ 《微信公众号运营：数据精准营销 内容运营 商业变现》从两条主线出发帮助读者轻松掌握微信公众号运营的技巧。一条是数据分析线，通过对微信后台、新榜平台、清博平台、今日头条、一资讯5个平台的深剖析，帮助微信公众号运营者全面掌握平台数据分析思维和技巧；另一条是技巧线，通过对41个内容运营技巧、12个微信引流技巧、17个商业变现技巧的详细讲述，让微信公众号运营者系统掌握微信公众号平台的运营干货。 《微信公众号运营：数据精准营销 内容运营 商业变现》结构清晰，适合微信公众号平台的管理者、运营者、文案编辑人员及数据分析人员等阅读使用。
软文写作与营销实战手册：软文写作技巧+文案创意+即刻引爆传播
￥36.66
每一个成功的产品和服务背后，都有出色的软文文案在支撑，不论是产品特色，还是产品的使用规范，软文都能在清晰传达信息的同时，带给消费者赏心悦目的感受。无论是闻名已久的脑白金，还是异军突起的加多宝，又或者是随处可见的电商、微商软文，都有着强大的营销能力，因此，对营销人员和企业文案来说，写好软文至关重要。 《软文写作与营销实战手册：软文写作技巧 文案创意 即刻引爆传播》从软文的基础性知识说起，通过详细的案例展示，教会文案从业者如何从软文的标题拟定、正文布局、关键词嵌、故事嵌、推广平台和方式选择、引爆策略等方面，快速手，写好软文，做好文案，引爆传播，让营销事半功倍!
新媒体营销运营实战208招：微信公众号运营
￥36.66
《新媒体营销运营实战208招：微信公众号运营》以微信公众号运营为例，分7个章节讲解了新媒体营销的实战技巧，具体内容包括：“从零始——新媒体运营快速实战门”“内容雕琢——标题、图片和正文的磨”“排版实战——微信后台与专业排版器排版技巧”“快速吸粉——公众号自身平台的营销方法”“海量导流——10大营销矩阵的平台搭建”“赚钱有术——主流的盈利方式不可不知”“商业变现——能盈利赚钱的方法都是好方法”。 《新媒体营销运营实战208招：微信公众号运营》结构清晰、案例丰富、实战性强，适合企业新媒体岗位的运营人员或对新媒体感兴趣的其他人员阅读使用，同时也可以作为新媒体专业运营公司或大中专院校的培训教材。?
营销即战略:企业如何用营销变革驱动增长与创新
￥36.68
如今的营销人员正面临着一种困境。CEO们认为，企业的当务之急是应对留住顾客和避免价格战等营销方面的挑战，然而他们越来越怀疑营销人员能否经受得住这些挑战。营销的传统目标—近顾客已经成为企业的一种使命，然而营销作为一种职能丧失了其重要意义。曾经被视为关键性支出的营销费用如今却只被视为一种巨大的成本。为什么会这样呢？更为重要的是，营销人员怎样才能恢复他们在企业中显赫一时的地位呢？ 尼尔马利亚·库马尔认为，营销人员要想重新受到CEO的重视，首先要处理好一些会引起CEO关注的问题。营销的命运取决于营销经理能否将其扮演的角色从以促销为中心的战术家，提升到以顾客为中心的变革性创新行动的领导者。 本书以作者在营销领域15年的研究、教学和咨询工作为基础，概括了七种将为营销人员在CEO会议上赢得重要席位的变革性创新行动。通过一些企业案例，作者阐述了3V模型（重要顾客、价值主张和价值网络）将如何帮助营销人员引领重大转变。
商业新思维:以税务优化赋能商业成长
￥36.71
面对广阔的市场空间、激烈的市场竞争环境，企业唯有不断优化和调整自身的商业模式，才能在竞争中立于不败之地。 税务成本是企业经营中不可避免的成本之一，伴随企业从生到死的各个阶段。在市场经济条件下，税务优化安排有其存在的必要性和合理性，有助于提升企业的市场竞争力。合理的税务安排，能使企业以较低的税务成本实现商业目的。但不合法的所谓“税务优化安排”，将可能置企业于巨大的风险当中，甚至给企业带来灭顶之灾。因此，商业决策有必要引基于合规前提的“税务优化”考量。税务优化的目标，不应一味追求最低税负，而是要在合规和商业可行的前提下实现税务优化。 本书融了作者对税务优化视野下商业模式设计和创新的认知和经验，总共分为四篇：第一篇概述了税务与商业的关系；第二篇介绍了企业如何在不同的商业决策程序中引税务优化考量，以降低交易税负；第三篇介绍了纳税人行跨境投资时，如何行税务优化安排和如何防范反避税风险；第四篇重介绍了税务优化的常见认识误区、不合规税务安排的法律风险和法律责任，以及纳税人如何应对税务稽查争议和刑事指控，如何实施法律救济等内容。
管理谋略：说·影响力+做·执行力(套装2册)
￥36.80
《说·影响力》抛常见的死板说教套路，通过新鲜、有趣的指与探讨，达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的，从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段，在不为人知的情况下影响和改变他人，使人按照你的方式去思考和行动！通过说话技巧得到自己想要的东西，你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。
数据运营：深度揭秘SEO电商数据抓取技术
￥36.84
面向电商企业的运营人员，数据分析人员，针对**、天猫做SEO优化时，SEO优化所涉及到的十几个优化参数，例如：上下架时间、DSR动态得分、30天销量等等这些公开数据是如何通过技术手段批量获取到的。解决企业电商运营人员和电商数据分析人员只懂SEO优化逻辑，不知道如何获得这些逻辑背后的数据支撑是如何获得的难题。
实验思考:从0到1的产品、服务、商业模式创新方式
￥36.90
一个看不到未来、无比混沌的时代或许对于普通人来说会是让人不安的，但对于拥有实验思考能力的人来说却是一个*有意思的时代。正因为时代在变化，所以对于实验者来说，这就是一个绝好的机会。即便失败了，那也只是通往成功的一个过程而已。因为是实验，即便不像假设的那样，也会让我们明白一个结果：那不是社会的大方向。基于此，本书详细讲述了至今为止作者行过的“实验”，以及作者所主张的“实验思考”，从而鼓励更多的人要去行“实验”，尽情地享受人生。
直感思考力:直击本质、解决问题的技术
￥36.90
本书认为，我们一直生活在“他人模式”的阴影下，压抑着“自己模式”的成长，丧失了创新性思考的机会，以及让人欢欣雀跃、感动、感到幸福的力量。企业经营中也是如此，即使是业绩稳定的企业，也只会关注销售额、利润、股东、市场、竞争对手等“外部”的因素，从而迷失了“我们的原”=“原本想做什么”这样的事情。要解决这一问题，就需要一种将直觉和逻辑结合在一起的思考法，一种创造未来的方法。这种方法的根基不是“逻辑策略”或“基于数据的分析”，而是没有根据的“直觉”、对自己的未来疯狂的“妄想”。这是一种不同于过去的改思维、战略思维和设计思维的，将“直觉”作为驱动力的“第四种思考法”。
治企有方
￥36.90
习近平总书记高度关注国有企业干部队伍建设，他明确提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业干部二十字要求。“治企有方”是国有企业领导干部践行“二十字”要求、实现创新驱动高质量发展的根本保障。本书在深探讨“治企有方”的内涵与价值的基础上，从使命驱动、文化引领、制度保障、领导赋能、数字化使能五个维度，系统阐述了国有企业干部治企的途径。 本书力求做到理论与实践有机结合，在解读政策的基础上，系统阐述理论，并给出具体的实现路径。对案例的解读与思考，将强化读者对理论的理解。本书具有广泛的适用性，既面向全体国有企业干部，又体现了能源行业特色。阅读本书，将有助于国有企业领导干部理解治企有方的本质与价值，并提升其有效治企的能力。
兴企有为
￥36.90
本书以提高国有企业领导干部履职能力为出发，围绕国有企业好干部“二十字”要求中的“兴企有为”行理论阐释和实践总结。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，系统阐述“兴企有为”的基本内涵、基本特征、实现方式及其理论和现实意义；从国有企业时代使命出发高度全面展示国有企业领导干部所担负的历史责任；明确国有企业领导干部贯彻落实“兴企有为”的基本要求；通过案例分析来指导“兴企有为”相关理论知识在企业具体实践中的综合应用。 本书由国家能源集团组织编写，主要读者为国有企业领导干部，可供国有企业领导干部履职能力研究和培训的人员参考，亦可供一般企业经营管理人员学习使用。
