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国家新型城镇化报告2018
￥75.90
在国家新型城镇化程中，很多地区探索出了好经验好做法，各有关部门及时行了总结提炼。《国家新型城镇化报告2018》是一个展示中国城镇化发展政策和成效的官方权威报告，全书主体分总报告、地方报告、部门报告、专题报告和附表五部分。通过总结梳理国家新型城镇化综合试的典型经验，挖掘分析城市经济高质量发展、特色小镇健康发展的先做法，可以为其他地区发展提供有益借鉴，也便于国内外及时全面了解中国城镇化展、主要政策和具体做法，增社会各界沟通交流，推动新型城镇化建设稳步迈向高质量发展阶段。
断舍离攻略极简生活操作指南
￥11.40
自从断舍离火了之后，极简生活便成为时下流行的一种生活方式。然而市面上断舍离、极简相关书籍多如汗牛充栋，方法也有很多，但到底该怎样才能有条理且循序渐地展极简生活呢？ 本书是一本极富可操作性的实用极简生活手册，条理清晰，将生活中的方方面面梳理为物品、信息、精神、个人等多个方面。全书共分为七章，即物品极简、信息极简、精神极简、个人极简、极简方法分享、极简的思考与极简清单。作者从上述七个方面手，直观地介绍如何在生活中行极简，如何与陈旧的事物说再见，全方位介绍怎样通过极简主义改善生活，文风幽默有趣，有较强的实用性，特别是*后一章的极简清单，共列出共计200个小项，可以帮助你每天极简一物，让家里变清爽，让自己更纯粹。
能力变现——从个体赋能到组织绩效提升
￥35.88
本书聚焦人力资源工作的高价值区域，构建了一条从自我学习到组织发展的高速通道。本书融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践，结合笔者的培训与咨询管理工作经验，对如何让学习活动与组织赋能相融合，如何实现从个体的成长到组织的赋能，如何将学习活动与企业的战略目标、业务发展紧密结合在一起，如何将员工角色从受训者转变成学习建设者，如何实现低成本的学习，给出了一套系统而行之有效的解决方案。 本书按照打造学习驱动力、激发个体学习兴趣、裂变式学习运营管理、寻找学习实践、行为改变和绩效强化、从个体经验到组织资产、打造裂变式学习社群这七个方面，对组织赋能和能力变现工作进行了深入浅出的解读。
国企混改：理论、模式与路径
￥35.40
国企改革始终是中国经济体制改革的中心环节和核心内容，以所有制混合为特征的新一轮国企改革的成败，对于我国以市场为导向的经济转型的终实现至关重要。基于对国企混改实践的观察和思考，作者在本书中提出并系统论证了作为国企混改理论基础的分权控制理论。全书分为七章，内容涵盖国企混改的方方面面，体现了作者对国企公司治理问题的深入研究和学理思考，因而成为读者理解中国国企混合所有制改革实践逻辑和理论脉络的锁钥，同时也是国企改革和公司治理领域实务工作者和理论工作者必不可少的案头参考书。
冷眼看华为：任正非极端灰度造就“华为+”
￥24.94
本书将从华为灰度＋、华为文化＋、华为组织＋、华为营销＋、华为活力＋、华为领导力＋、华为软实力＋、华为战略＋、华为竞争＋、华为样本价值＋十章内容行阐述，围绕华为创始人任正非提出的灰度管理思想，总结华为多年的管理经验。该书写作方式跳出了原来写华为的惯性思维，给出了符合实际的理论框架模型与实践验证，对于研究与学习企业管理具有借鉴意义。 华为日益发展壮大，惶者生存、危机意识却是任正非的本能。面对如此成功的华为，谁能冷眼看华为？ 本书作者唐任于1998年加华为，作为中国网络设备企业的*代拓者和管理者，他参与了华为与思科竞争的全过程，是当时华为的核心智囊之一；在华为工作十年后，自2008年起他担任华三中国区副总裁兼西区总经理，与华为企业业务方正面竞争了6 年。 这种与众不同的经历让他对华为的管理有着从内到外的深刻理解与认识，20年来，他一直坚持研究华为的管理，并结合社会学、心理学、管理学方面的知识，建立了大量多种多样的模型，以模型来全面解构华为，这才有效发现了华为的真正优势和存在的不足，让冷眼看华为成为可能。冷眼看华为，通过大量的建模与实践分析，其他的企业可以根据华为的优势与不足观照自身，更加有针对性地学习与改，让学华为有了实践性非常强的理论指导，让学华为变得更简单、更系统、更有针对性。 丛书主编程东升长期跟踪研究华为，是“非华为系”的重磅、专业华为研究者，出版了多种华为题材的书，是知名畅销书作家，被业内人士称为“华为研究专家”，先后出版《华为真相》《华为经营管理智慧》等畅销书。 两人对于华为的企业文化具有深研究和独到见解，本书是“为什么是华为”系列丛书中的一员，作者希望从另一个维度分析华为的管理模式，书中主要内容是基于作者多年的工作经验、学习和研究成果，以“冷眼”观察为角度，针对关键环节，全方位总结华为的管理哲学、成功经验
深圳的国际科技产业创新之路
￥37.84
创新型经济是以知识和人才为依托，以创新为主要驱动力，以发展拥有自主知识产权的新技术和新产品为着力，以创新产业为标志的经济。深圳在已经建立起包括四大支柱产业和新兴产业在内的创新型经济，并成为经济发展的主要动力和引擎。同时，深圳在创新型经济蓬勃发展的基础上，在正国家创新型 城市、国家自主创新示区建设上阔步前，并加快建设现代化国际化创新型城市和深圳科技、产业创新中心。
华为离职江湖：华为系创业版图中崛起的30位门徒
￥24.94
这是本很“厚”的书，围绕着30年·30人·30事展，暗含了30多年华为精神的陶染与传承，叙述了30位创业者的创新与拼搏，描绘了30则奋斗故事的激励与鼓舞。 具体来说，作者从16万华为离职人员当中精挑细选了30位自主创业的人士，分享了这30位人士从华为、离华为到自主创业的心路历程和精彩故事。这30位创业人士，涵盖老中青，创业种类多，农牧业、餐饮类、人文社科行业、高科技类行业等都包含其中，可以和各个年龄层、各行各业的读者产生共鸣、予以指导。
5G智联万物：轻松读懂5G应用与智能未来
￥15.70
5G很热，但人们对5G并不了解，特别是5G与日常生活和各行各业究竟有什么关联？ 《5G智联万物》一书*次使人们得以零距离地触5G，作者以通俗有趣的语言、生动活泼的事例，向读者展示了5G对人们未来生活的革命性影响。 我们都身处一个大变革时代的浪潮之中，5G也将给未来的商业世界带来巨大变革。5G时代，企业该如何转型？企业又该怎样把握住未来财富的新风口？《5G智联万物》一书结合教育、医疗、旅游、环保、零售、工业、汽车、传媒、农业等15个行业，让我们轻松读懂5G应用和智能未来，让企业把握住未来十年的重大机遇。
十堂沟通训练课
￥5.99
在移动互联网时代，人与人之间的沟通越来越便捷，但却忽视了深藏在背后的问题——生活中80%的问题都是沟通不畅造成的。这些问题不是出自技能本身，而是来自沟通的顺畅程度和双方能否达成共识。沟通不到位，会直影响人际关系，甚至阻碍人们的职业发展。 虽然沟通是与生俱来的能力，但不是每个人的沟通能力都足够出众。先天只是基础，后天的提升才是关键。强化个人的沟通能力，懂沟通、会沟通，是每个人在这个瞬息万变的社会的生存技能。 本书从思维认知、问题分析和实战技巧手，通过真实多样的案例，从专业角度深度剖析了职场和生活中可能遇到的各种沟通问题，并规划了提升个人沟通能力的十堂训练课，帮助读者一步一步突破沟通壁垒，告别纸上谈兵式的沟通，直达问题本质，快速达成让彼此满意的有效沟通，提升个人价值。
京东敏捷实践指南
￥27.99
本书以敏捷组织转型核心实践为主线，系统介绍了敏捷转型的必要性、关键收益及关键举措；对在采用的主要敏捷方法，如Scrum、Kanban（看板）、XP（极限编程）、LeSS、SAFe 等关键要点进行了阐述；精选了手机购物App、物流青龙系统、Me 内部协同App、新零售7FRESH 等多个案例，展示了不同团队的转型历程；从产品开发的角度，提炼了端到端的落地实践，针对每个实践，都介绍了对应的案例；对于采用的工具、流程规范及敏捷成熟度评估等，也有实例介绍。
思维导图法应用宝典(修订版)
￥26.50
不少人只重视思维导图的“形”“貌”，却忽略了“意”“法”，也就是只专注于“画”出漂亮的思维导图，而不懂得正确运用思维导图“法”。 孙易新老师是全球华人首位博赞思维导图法认证讲师，将思维导图法正式引华人世界的di一人。他集结了20多年来实际运用的思维导图法与丰富的教学经验，不仅提出更精灵活的实用技巧，更阐述思维导图法能增心智思考模式的背景知识。书内丰富详尽的图片解说，与扎实的文字叙述相辅相成，着眼于思维导图在各行各业的应用，用通谷易懂的语言将理论与实践贯通，读者可从各项操作定义中，逐一了解实务运用的原则、技巧与步骤。无论是学习还是工作，思维导图法能帮助你发挥学习潜能、提升能力、拥有自信！
人生就是小欢喜：收集每一个快乐的瞬间，用它们回击糟糕的日子
￥25.99
这是一部洋溢着温情与希望的作品， 于细微处照见遗失的美好， 在寻常里发掘可贵的不凡， 从感悟中绽放肆意的欢喜…… 它记录的不仅是作者的成长、奋斗、青春、爱情， 更是每一位理想青年的浮沉辗转、哀愁悲喜。 它会让你领悟： 苦涩并非人生的底色，美好始终萦绕每个人； 失意也并非生活的常态，希望永远伴随努力的你我。 它会你的心门，让你迫不及待地想要： 为成长而拼、为梦想而闯、为青春而勇、为爱情而歌！ 谁说年老时才能无忧无愁，坐看云淡风轻？ 当你用心成长，人生又何时不是酣畅淋漓、何处不是极尽欢喜？
人性的弱点
￥11.94
《人性的弱》汇集了美国“成人教育之父”——卡耐基震撼人心的思想精华，是作者成功的励志经典。自1937年问世以来，在世界各地至少被译成58种文字，全球总销量已达九千余万册，成为持久畅销的人文励志书之一，数十年来，稳居成功励志类图书榜首。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。受卡耐基教育的有社会各界人士，其中不乏军政要员，甚至包括几位美国总统，千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅
第3集三国启示上—你的企业有让企业不败的三种人吗?(此商品为视频课程)
￥3.00
这是一门唤醒你财商思维的课程，也是你通向财务自由之路的启迪课程。 为什么不管主动收入多高，你都是穷人？ 为什么世界上3%的人掌握97%的财富？ 本课程从8个方面：开启财商思维：破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力详细阐述如何认识和驾驭金钱的能力，解密富人做得少赚得多，穷人做得多赚得少的核心区别，而且教会你如何布局你的五大资产，早日实现财富自由。
第3集 传统门店经营的症结在哪里?1(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 5.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第6集 店商如何在新零售时代站稳脚跟?(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 8.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第10集 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 12.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第25集 打折应该如何打才能有效引流不要破坏顾客对品牌的价格认知(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 27.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第26集 如何通过转介绍引流(此商品为视频课程)
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第29集 触点发生改变 思维跟上节奏(此商品为视频课程)
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在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 31.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
第30集 到底是给顾客所需,还是给顾客所要(此商品为视频课程)
￥3.98
在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力： 1.促销规划：在生意好的时候做促销，让好的更好，所有促销尽量找到新产品来做。 2.品类重构：真正对一个门店提升、稳定、可持续发展，重要的根基就是品类规划。 32.圈子社群：未来是社群时代，经营货的行业和经营人的行业，如何做好圈子社群？ 本课程通过十八策略让企业找到新盈利增长点，建立十二体系实现业绩持续增长，通过六大升级产生差异竞争优势，建立三大维度立体多元盈利能力，通过两大盈利产生一个店面两种钱让企业建立起系统化四爆，业绩持续增长。
