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优雅女人气质精塑与社交修养
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气质与修养不是名人的专利，它是属于每一个人的。气质与修养也不是和金钱、权势联系在一起的，无论你何种职业，任何年龄，你也可以拥有你独特的气质与修养。本书从心理、形象、个性、品味、修养、职业、社交、财经、爱情等九个方面，讲述了现代女性应具备的智慧和修炼方法，为女性提升个人品味、轻松融入职场、获取人生幸福提供了丰富而精彩的指导和参考。
逻辑突围
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没有审慎的逻辑思考，我们很容易犯下蒙昧无知、事倍功半的错误。容易把自己有限的认知、五花八门的经验当作普遍道理。一旦你的思想被这些“道理”禁锢，你做人做事就会形成惯性依赖，一旦你形成惯性依赖，你就很难再找到人生的突破口。由陈继荣著的《逻辑突围》从源头上解剖我们对事物的基础认知，曝光它们的内在逻辑，披露大部分人的认识误区，颠覆固化思维，戳中认知盲点，直指生活中真正重要的道理，让思考优势成为你先人一步的竞争力。
会说话就是硬实力
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说话是一门学问，是社交本领，也是生存基础。99%的人际问题都出在不会说话上， 一个人的说话能力常常被当作考察这个人其他能力的一项重要指标，准确表达想法往往会取得意想不到的效果，而表达失误则常常导致祸从口出。能把话说得恰到好处的人，三言两语就能打破社交僵局，一句话说到别人心坎里。
超级记忆与记忆宫殿法
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利玛窦成书于400多年的《记忆宫殿》，承起源于公元前5世纪的古罗马记忆术，深远影响了现代记忆术的发展。《超级记忆与记忆宫殿法》继承《记忆宫殿》的经典思想，立足现代记忆术解说如何理解并应用宫殿记忆法，并结合具体的记忆实例重论述了怎样行空间位置的营造和图像转化、图像定位，从而快速牢固地记住任何你想记忆的内容。
第9集 德鲁克时间管理三步法(此商品为视频课程)
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E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
第8集 如何进行人才开发培养(此商品为视频课程)
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E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
第11集 如何进行有效决策?(此商品为视频课程)
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E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
第2集 目标引领未来,如何制定目标?(此商品为视频课程)
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E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
幸福的起点：出彩人生从“家”开始
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幸福人生是一种学习化生存、智慧化生活、意义化生命的人生状态，需要和谐的家文化支撑。幸福人生有起点，追寻人生起点的过程就是重新找到“家”，重新感悟家文化的过程。有丰厚的家文化滋养，人人都可以获得人生出彩的机会。 本书从幸福人生的追问出发，以“家道文化和幸福人生”为主线，以“创境”、“唤醒”为教育智慧，以共享人生出彩机会为目标，就如何学会智慧教子，如何创建幸福家庭，如何提升人才的文化竞争力并走向人生成功，如何幸福度过人生的春夏秋冬等问题做了颇具创意的人生探索。其“高人指点”、“成家立业”、“点石成金”、“乐在其中”和“三爱”、“三生”、“三力”、“三多”、“三慧”等理念，给正在追寻幸福人生的人们带来心灵的启迪。
江右商帮
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如果说《江右文化》是一种综合性的研究和表述，那么《江右商帮》就是专题性研究和表述了。但要注意，研究的专题性在历史学者这里，并不是单项的、孤独地就某一事进行研究，对象是一种，或一类，研究起来却涉及方方面面。
商品三国
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在一次国际学术的讨论会上，我和西方的一位学者在一起交流。这个西方学者说：“在公共场合，哪里的喊叫声音大，望过去，十有八九是中国人，中国人特别爱嚷嚷，你们自称是礼仪之邦，你们不讲礼貌……”
企业云计算架构与实施指南
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《企业云计算架构与实施指南》从架构的层面阐述了作为当前IT 一个新热点的云计算及其企业实施策略。全书共分9章。首先阐述了云计算的体系结构和各层定义，并阐述了对使用软件的企业和开发软件的IT 公司所带来的机会和挑战；然后，从第2~5 章按照云服务的各个层次，逐章讲解了如何定义和切割云服务、如何设计云服务、如何设计云服务接口、如何选择和搭建云计算的系统平台（包括各类Web应用服务器、开发工具等）、如何设计和实现信息集成层和云数据库；接着，在第6 和7章详细介绍了创建云服务的方法和实例（包括Web服务和EJB），介绍了如何使用Portal、Widget、Mashup、JSF、Web 2.0技术开发云服务的客户界面（本书称为“门户服务”）。后，介绍了如何管理云计算平台（包括安全管理、云服务测试）以及与云计算相关的一些概念，如：硬件虚拟化、Web 3.0 等。
塔木德大全集
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为什么犹太人可凭一己智慧就把全世界的钱都赚到了自己的口袋里，为什么他们面对疯狂的杀戮仍然精神不死？为什么在世界群雄争先崛起之时，他们“超级商人”的黄金椅仍然毫不动摇？这一切源于犹太人的一个传奇——《塔木德》。 《塔木德》是犹太人民族中商业运作圣人们引领风骚的根源所在，是“超级商人”当之无愧的致富秘笈，它凝聚了上千年来2000余名犹太学者对本民族历史、民族文化、民族智慧的发掘、思考和提炼，是整个犹太民族生活方式的指明灯。从生到死，从零开始到亿万富翁，从经营到变革，犹太人从未停止过对它的阅读和膜拜。 今天，《塔木德》被赋予更多的意义，它不再只是犹太人的精神支柱和行动指南，还成为了全世界智慧与金钱的合一，经商与为人的合一。
新经济，新规则：网络经济的十种策略(凯文·凯利系列)
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《新经济新规则》介绍了互联网时代，网络创造的新的经济秩序和经济运行的十个新规则，分别是： 蜂群比狮子重要 级数比加法重要 普及比稀有重要 免费比利润重要 网络比公司重要 造山比登山重要 空间比场所重要 流动比平衡重要 关系比产能重要 机会比效率重要 ?
稻盛和夫的人生哲学
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这是一本关于稻盛和夫人生哲学的著作。稻盛和夫是日本著名实业家，更是世界闻名的哲学家。《稻盛和夫人生哲学》通过介绍稻盛和夫的几十年来的经营心得和人生经验，阐释了稻盛和夫独特的人生哲学。作者以详实的案例和敏锐的洞察力，分析了企业管理者在当今复杂的社会竞争中所要面临的挑战和必须具备的专业素质，更给出了有效的应对方案以及培养方案。 在《稻盛和夫人生哲学》这本书中，作者还一针见血地指出经营人生贵在心性修行，人的心性应该chao越外在的环境。只有在不断地使自己安定下来的基础上，审视自己、看清自己，才能走出困境达到人生的*。
情绪控制术:怎样管住情绪不失控
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《情绪控制术:怎样管住情绪不失控》亚里士多德说过：“任何人都会生气，这没什么难的，但要情绪能适时适所，以适当方式对适当的对象恰如其分地生气，可就难上加难。”克制自己的坏脾气，从某种程度上说，就如同在挑战自己的人性本能。而我们这本书要讲的，就是身为普通人，该如何适时适所，对适当对象恰如其分表达情绪，管住脾气，重启人生。
新时代女工精神
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新时代，广大女性撑起了经济社会发展的“半边天”。在实现中华民族伟大复兴的中国梦的征程中，广大女性职工在各自工作岗位中积极取、奋发有为，特别是在即将过去的这场抗“新冠”病毒的艰苦卓绝的斗争中，各条战线上的女党员、女干部、女护士、女职工、女战士……向险逆行，勇于担当，与全国人民团结一道，书写了中华民族百折不挠、气壮山河的英雄史诗，淬炼升华了新时代的女工精神。为了更好地弘扬这种女工精神，全方位展现新女性的“她智慧”“她力量”，有了这本书。全书紧扣时代发展主题，从乐观自信、独立自强、勇敢坚韧、敬业爱岗、衷于奉献、工于匠心、敢于担当、不懈奋斗等多个角度展现了当代女性，特别是职业女性不断自我成长、自我完善、自我超越的新风姿、新形象。
新时期品牌形象设计的多元探索
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本书立足新时期，对品牌形象设计的相关内容进行了探索。介绍了品牌的属性与功能，阐释了品牌形象的特性与构成；从品牌形象设计的重要性入手，对品牌形象设计的原则及具体过程进行了分析；在介绍品牌形象设计要素的基础上，详细阐释了品牌包装形象设计与品牌推广形象设计；关注品牌形象的管理与维护，一方面探讨了品牌形象管理的系统内容，另一方面研究了品牌危机的处理；对新时期品牌形象设计的成功案例加以分析，包括酒店品牌形象设计、服装品牌形象设计、城市品牌形象设计、企业品牌形象设计等。本书可供品牌形象设计的学习者与工作者使用，也可为品牌形象设计的研究者与爱好者提供参考。
管理定律
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《管理定律》是一部为基层管理者、管理学爱好者准备的图书，书中将企业日常管理中所涉及的部分定律通过定义、来源、运用，以及参考案例的形式予以展现。内容主要包括：决策管理、目标管理、经营管理、自我管理、组织管理、成本管理、人才管理、监督机制、危机管理，等等。
把信送给加西亚:一种由主动性通往卓越的成功模式
￥9.00
本书是一部关于特许招商的理论知识与实战技法的全面性教材，内容几乎涵盖了特许招商的方方面面，是特许招商人员的门性著作。本书主要内容包括：特许权的概念及其三大组成部分、特许权如何定价、对于特许权发与规划的原则和方法、特许权招商的重要流程与管理、招商重要手册文件（如加盟指南、工作手册等）的编制、招商的各种渠道管理、招商所涉及部门的人力资源管理、招商过程中的沟通管理、招商所用话术实战攻略，以及潜在受许人成功加盟攻略等。
第12集 非营销经理的营销管理(此商品为视频课程)
￥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系，本着让管理更简单、让实践更有效原则，为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升，从而改善组织的绩效。
