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职场软实力调色盘:放大职场价值的艺术
￥41.40
为了帮助职场人士更好地体现或放大自己的价值，让更多的人在职场上更愉快地工作，而让自己的生活变得更好，作者根据自己18年来为不同企业和职场中不同层级的学员提供领导力和软实力训练服务的经验，以"建立持续学习理念，拓展学习偏好?D?D在团队中高效用好时间，放大时间价值?D?D通过让自己的工作让更多人了解，而集取更多资源?D?D以有效的当众表达，更好地放大职场价值”（持续学习?D?D用好时间?D?D呈现自己?D?D放大自己）这样的逻辑主线，深阐述职场中最核心的四大软实力：性格成长力、时间影响力、沟通协调力和当众表达力对放大职场价值的重要作用。本书致力于唤醒人们对于软实力在职场中的价值的重视，同时为这些需要终生修炼的软实力提供提升方法，帮助更多人在职场中收获良好的人际关系、平衡的身心健康，尤其是心理健康。
一本书读懂数字化转型
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本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富，案例生动，可作为企业数字化转型的参考指导手册，既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路，又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
AIGC培训师课程开发全攻略——MAP模型让课程开发更*
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本书聚焦于AIGC（人工智能生成内容）在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。 本书提出的MAP模型，即课程发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC行课程设计与发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料发、教学互动、评估转化等环节的应用。 本书面向企业内训师、培训管理者、人力资源管理者，同时对职业培训师和职业院校教师有参考价值，旨在帮助读者掌握AIGC应用方法，提升课程发效率，培养适应“人机协同”的人才，并提供实践项目和在线资源，助力快速落地AIGC在课程发中的应用。
产业链生态:机理、模式与路径
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本书主要探讨了产业生态的概念、发展以及实践模式，提出了构建产业生态的典型模式和战略路径，以及相关的政策建议。同时，本书以新能源汽车产业、硅谷、成都等产业或地区为研究对象，深分析了对应的产业生态的组成特征、作用机制和演化特性。最后，本书总结了发达国家如美国、日本、德国、荷兰、韩国和英国，在构建产业生态方面的经验，以期为关注产业发展的学者、政策制定者、公共部门管理者、产业分析师和行业研究人员提供有益的参考。
薪酬管理与绩效考核全书
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薪酬设计和绩效管理一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，且能够充分体现激励性，对企业长远发展来说显得极其重要。绩效考核称得上是公司回报率*高的投资，薪酬激励则是公司员工成长发展的源动力，因为企业考核什么，将会得到什么，激励什么，员工就会朝哪个方向努力。但问题在于：很多企业做的只是考核与分配，没有进行有效的绩效管理和薪酬激励，如何解决这种问题？本书将激励性薪酬设计与绩效管理的实操性工具、方法、案例汇集在一起，为企业的薪酬设计与绩效管理工作提供强有力的指导和支持。
股权融资:理论·案例·方法一本通(第2版)
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随着公司发展壮大，其对资金的需求会日益增长。能否抓住时机引入充足的资金，在很大程度上决定了公司经营的成败。很多公司都通过融资实现进一步发展，而股权融资作为经典的融资方式，受到了广泛关注。本书对股权融资进行了详细讲解，内容涉及股权融资模式、股权架构设计、融资方案规划、商业计划书撰写、路演、投资者寻找与筛选、公司估值、投资条款清单拆解、尽职调查、融资谈判、融资合同等诸多方面，为创业者开展股权融资提供指导。同时，本书还强调了融资误区规避、创始人控制权保护、创投关系建立及维护、下一轮融资准备等要点，帮助创业者规避融资风险。
金融监管对企业技术创新的影响研究
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当前，世界正面临百年未有之大变局，全球经济格局深刻重塑，新一轮科技革命与产业变革加速演进，我国进入发展模式转变、经济结构优化和增长动能转换的关键时期。在此背景下，如何激发企业创新活力，提升企业技术创新水平，是推动我国经济实现高质量发展转型的重大课题。金融监管作为规范金融市场、防范金融体系风险的重要政策手段，对于纠正自由市场活动中存在的"市场失灵”，助力实体经济创新转型具有重要作用。因此，厘清金融监管对实体企业技术创新的影响是题中应有之义。金融监管能否有效促进我国企业技术创新水平的提升？其作用机制和影响程度分别如何？对于不同类型的企业，金融监管的创新效应是否存在异质性？审视并回答上述问题，有助于准确评估金融监管的微观经济创新效应，对于完善和优化我国现代化金融监管制度，提升技术创新实力具有重要的学术研究价值和实践指导意义。本书旨在对我国金融监管影响企业技术创新的总体效果与内在机制进行系统深入的理论解读与实证分析。首先，*梳理总结国内外相关研究，并基于逻辑演绎的视角，系统剖析金融监管影响企业技术创新的投资纠偏机制与金融资源再分配机制，从而搭建本文的理论分析框架。其次，基于金融监管相关关键词的新闻检索结果测度我国金融监管强度，从金融监管对企业技术创新整体影响的经验分析着手，逐步细化，实证检验金融监管影响企业技术创新的具体作用机制，并比较这些机制在不同类型企业之间所呈现的异质性。再次，基于空间溢出的视角，进一步探讨金融监管影响企业技术创新的空间效应以及区域差异问题。*后，根据研究结论，提出优化和完善金融监管框架，助力提升企业技术创新能力的相关政策建议。
亚马逊跨境品牌流量闭环:全阶广告、社交短视频与合伙人制度
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本书详细介绍了亚马逊平台的相关操作和运营技巧，系统讲解了亚马逊初级广告运营方法、中级广告运营方法、高级广告运营方法，跨境电商社交短视频引流思维与方法，以及跨境电商合伙人管理制度。本书旨在帮助所有已经在跨境电商领域从业并有一定经验的人一步学习，针对性强，方法简洁，具有易学、易懂、易操作的特，是亚马逊运营、品牌造、合伙人管理的高阶工具书。同时本书也适合想转型做亚马逊的传统外贸从业者、个人创业者、工厂级卖家阅读和使用。
篮彩投资宝典
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《篮彩投资宝典》是一本篮彩投资实用工具书。本书按照基础、技巧、心态的知识体系介绍篮彩投资相关专业知识，共5部分、17章。第1部分介绍篮彩投资基础知识。第2部分着重讲基本面对篮球比赛的影响。第3～4部分介绍对技术面的分析，包括盘路思维和亚盘理论等指标。彩民只有熟练掌握这些经典技术指标后，才能在篮彩投资市场上风生水起。第5部分介绍篮彩投资的执行面，分别从投注技巧、投资心理学等角度阐述篮彩投资成功的终极法宝。
网站说服力(第3版)
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为什么花了很多钱做推广却没有获得理想的效果？因为“网站没有说服力，一切推广白费力”，一个有说服力的网站应该满足“三秒原则”。 从洞察人类决策行为规律，到设计科学的说服逻辑，再到增强网站说服力的16 个要素等，本书提供了一套系统方法帮你增强网站说服力。无论从宏观到微观、从整体框架到局部细节，还是从理论到实践，你都能从本书中找到有用的参考。 感谢大量高校电子商务及网络营销专业、社会培训机构、网络营销及建站公司将《网站说服力：营销型网络策划》的第1 版和第2 版作为教材或员工培训手册。我们希望《网站说服力移动端版》也能深受广大读者喜爱。 我们努力让本书案例丰富、通俗易懂、深浅出、简单实用、有效，希望人人都能学会让网站转化率提升300%的方法。嘿，是该让网络订单翻番的时候了！现在就始，畅快阅读！
产品思维模型——方法与实战
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本书通过对产品经理日常工作中的场景拆解，包括用户体验、用户增长、产品发、数据分析、产品设计等，利用可执行的思维模型，例如KT决策法、六个思考帽、TTP模型等，以解决在产品从0到1过程中遇到的问题。通过对模型的介绍，以及模型在具体案例中的应用，让产品经理可以掌握模型思维，有效提升自身的产品能力。本书共9章，第1章～第3章，从岗位及行业认知、概念认知、元认知三大层面帮助读者建立基础的产品经理认知体系；第4章～第9章，以用户增长、产品决策、需求分析、产品发、产品设计等环节为线索，介绍了多个科学实用的思维模型在产品经理工作领域中的引申应用，并以实际产品案例为切，帮助读者理解如何利用这些思维模型，去解决“应用”运转过程中的问题，掌握造超级产品的思维方式及实践方法。
职场快成长:你不知道的11个高手思维
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整合作者在企业人才培养工作20年的经验，帮助即将踏职场和刚职场1-3年的职场小白，了解职场快速成长的方法，用更短的时间帮助自己成长为职场精英。本书将真实案例融模拟课堂中，囊括诸多职场常见问题。书中有学校学不到的职场经验与教训，助职场人少走弯路，快速成长。它包括了11个职场新思维、近40个成长工具，以及100条简单实用的成长建议，适用于不同阶段的职场人在原有基础上快速阶，通过他人案例了解如何提升自我。
项目管理知与行
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本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无*的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面： 一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”； 二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
全国学位英语统一考试指南(国开考生适用)
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《全国学位英语统一考试指南（国考生适用）》是为参加全国学位英语考试的广大考生专门编写的具有实用性的复习用书，全书结构清晰，内容实用，书中给出的解析和模拟题等具有很强的代表性和针对性，有助于考生在有限的时间里高效复习和理性备考。 全书共五章，涵盖了考试的五个主要部分，分别为交际用语、词语用法与语法结构、阅读理解、完形填空和翻译。每一章设置了对考试大纲的解读、题型解析、考生词汇和语法、一套真题和一套模拟题，帮助考生了解考试内容，顺利备考。
学习很简单
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本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主，亲身实践的有效的学习方法，让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效，能够辅助读者，从个人情况出发，提出合理的目标，制订有效的计划，管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法，以及如何建立知识框架，并使用神奇笔记法行刻意练习，使用学习日记法行定期复盘。
跨境电商独立站运营
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“电商精英系列教程”自从 2011 年间世以来，作随着电商大潮在国内的兴起，已经热销 100 名万册，两次荣获电子工业出版社最佳品牌奖，成为全国范围内颇具影响力的电商系列教程，是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”。中间经过几个版本的更新迭代，2023 年，第 3 次升级版“新电商精英系列教程”(本套从书) 问世! 本套书均配有 PPT 课件，由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家、学者编写，从书包括8本:《网店广(第 3 版)》《电商直播》《电商运营(第3 版)》《网店美工(第3 版)》《网店客服(第 3 版)》《跨境电商物流》《跨境电商营销》《跨境电商独立站运营》。 《跨境电商独立站运营》内容涵盖跨境电商绪论、Shopify 独立站、Shoplazza 独立站、OpenCat独立站、独立站 SEO、独立站搜索引擎的付费推广、独立站订单处理与国际物流。本书由编者根据多年实战经验精心编写，循序渐地介绍了独立站运营的核心知识和操作要，是一本兼具理论与实务的教科书。 本书既可作为各类院校电商类专业的教材，又可作为网络创业者和电商从业人员的参考用书。
跨境电商营销
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"电商精英系列教程”自从 2011 年问世以来，随着电子商务大潮在国内的兴起，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”。2016 年，电子工业出版 社推出丛书升级版本"新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售 100 多万册，并且两次荣获电子工 业出版社最佳品牌奖。2022 年，"新电商精英系列教程”第3 版启动！本套丛书均配有 PPT 课件，由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写，吸取了旧版丛书的经验，对于主流电子商务知识行了 更加细致、合理的规划设计，更符合新时期读者的知识需求。
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
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海底捞自创立以来，致力于解决餐饮行业痛点，创造出了"连住利益，锁住管理”的新连锁经营模式，在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险，为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分，深入剖析海底捞的经营管理之道，挖掘其背后的商业逻辑，不但有助于读者认识海底捞，而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
网店运营(提高版)(第2版)
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当今电子商务正以惊人的速度发展，使得掌握专业电商知识和技能的人才愈发重要。电商人才不仅需要具备深厚的商业洞察力，还需要掌握先进的数字化技术手段，如数据分析、新媒体营销等。 网店运营（提高版）（第2版）的出版，主要针对电商运营这一课题，提供了*的系统知识，目的是培养电商实战人才。本书在继承上一版的基础上，*梳理了电商运营中的核心知识板块，并针对当下电商业态的变化，做了内容上的更新，本书包含10章，*阐述了电子商务运营中的9大核心板块：商品运营、视觉运营、流量运营、店铺运营、客服运营、会员运营、数据运营、团队运营、平台规则。本书还附有全域运营中主流平台的特性与玩法简介。 本书以提升电商岗位人才技能为主，结合实际店铺运营，从基础理论到实际操作，从方法论到技巧都进行了深入浅出的讲解。 本书由*教育组织11位认证讲师和行业专家共同写就，可作为电商从业者及高校电商专业学生的学习教材。
O2O供应链运营决策的若干问题研究
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近年来，O2O（线上购买且线下即时配送）供应链迅猛发展。以外卖餐饮行业为例，越来越多的餐饮商家通过外卖平台向消费者提供线上订餐服务，并指派配送人员为消费者提供线下配送服务。然而，通过实践观察，发现餐饮商家和外卖平台面临的运营决策存在若干选择。例如，餐饮商家可以通过自建平台或第三方平台销售餐饮、可以选择自有人员或第三方人员提供餐饮配送服务、可以实施线上渠道和线下渠道的餐饮价格不一致；平台可以推出有偿准时配送服务以缓解消费者对配送延迟的担忧，以及可以推出智能取餐柜以提高配送人员的配送效率等。餐饮商家和平台的一些做法引发了值得关注的若干运营决策问题。具体地，本书关注四个关键问题，即O2O供应链的订餐平台与配送模式选择策略及*优定价、O2O供应链的定价政策与配送模式选择策略及*优定价、O2O供应链的有偿准时配送服务选择策略及*优定价，以及O2O供应链的智能取餐柜收费模式选择策略及*优定价。针对上述关键问题进行研究，不仅可为O2O供应链的订餐平台选择、配送模式选择、定价政策选择、有偿准时配送服务选择、智能取餐柜收费模式选择，以及相关定价决策提供理论支撑和决策依据，而且还可为O2O供应链企业的管理实践提供具有指导价值的管理启示。
AI战略落地:体系化变革,指数级增长
￥41.40
本书聚焦于如何让 AI 从技术部的演示项目转变为业务部的业绩增长引擎这一核心命题。书中提出全新的 "李家贵3S AI战略落地模型”帮助企业解答三个关键问题：-战略上，如何让 AI 服务企业长期目标，选对发力领域、锁定 AI 机会点；-业务上，在哪些环节 AI 真正有价值，如何从 "痛点” 和 "亮点” 中抓住关键场景；-组织上，如何让组织、人才、流程、知识、技术、运营形成闭环，使 AI 真正生根发芽。全书的三大部分，层层递进，形成 "从战略蓝图到系统部署” 的落地闭环。这本书更像一套可执行、可复制、可迭代的 "AI 战略施工图”，用通俗语言讲解复杂概念，配合实际工具表单输出方法，读者无需懂编程和算法，只需了解 "业务在哪、问题在哪、价值在哪” 即可。
