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管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
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作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。 本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，终提升企业的业绩，造高绩效的组织。 本书第1版自2017年出版发行以来，得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持，加上近五年GPS-IE?管理改系统理论与实践的丰富和发展，此次再版从多个方面行了优化，使本书的内容更加完善。
我国劳动密集型工业就业与经济增长的互动与协同——基于纺织业的实证分析
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就业与经济增长是宏观经济的两个重要研究领域。我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长对我国经济的贡献举足轻重。通过研究发现，我劳动密集型工业的发展是一个放的运动系统，就业与其工业经济增长是这个运动系统的两个重要的因素。在系统中，二者直或间啮合，形成协调一致的相互协作关系，推动劳动密集型工业系统从无序到有序演发展。二者的失调会带来资源浪费并阻碍劳动密集型工业良性发展，两者的协同与互动研究具有深刻的理论和现实意义。本书分别实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长，然后，在此基础上，用系统论的方法实证研究了我国劳动密集型工业就业与其工业经济增长的协同与互动状况，在此基础上得出促我国劳动密集型工业就业与经济增长良性互动与健康发展的对策建议。
低空经济2
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本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上，从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析，对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济，具有重要参考价值。本书观点清晰，具有前瞻性与实用性相结合的特点，适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区，以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
天性:长久需求和无限商机之源
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“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《天性》论述人的天性需求，包括父母对子女的爱、子女对父母的爱、情侣之爱、爱美、懒惰、玩乐、享受等。人对爱永远不嫌多，人对美没有抵抗力，懒惰激发了创新，玩是快乐的源泉，享受是人的梦想。这些天性需求催生了无限商机。用于满足天性需求的商品，通常会给消费者带来快乐和幸福感，因而会被反复地、持久地消费。本书将引导读者发现商机，更好地创造出满足天性需求的好产品。
做对:创业决策和执行的历练
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“企业家讲坛：创新创业指导丛书”是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。《天性》《吸引》《做对》这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念，对企业成长和创新创业教育很有指导价值。《做对》论述如何“做对的事情”和“把事情做对”，学会正确决策和正确执行，降低失败的风险和代价。企业所有工作都围绕两个“做对”展。一是“做对的事情”（Do Right Things），即正确决策；二是“把事情做对”（Do Things Right），即正确执行。正确决策和正确执行的能力不是先天具有的，是在创业过程中历练出来的。本书汇聚了众多企业家的经验教训，能够帮助创业者少犯明显的错误，少走崎岖弯路，对创业大有裨益。
《财富自由从0到1——可复制的多渠道财富增长》
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本书提供了可复制的财富增长方法，通过获得财富和个人成长的规划、方法、技能、工具，提供给每个普通人突破能力圈、突破人脉圈，*后实现财富的多渠道增长方法。作者为资深理财顾问，又都有海外名校背景和金融行业从业经验，通过二位作者从平凡工族到实现财富自由的方法和实践，提供给每个读者5大成长技能，3大人生智慧，提升个人竞争力的3个步骤，5个方法快速转型，实现轻创业的3环节，*后实现多渠道财富增长，突破个人收的天花板，到能力、人脉和财富的破局自由。
从0到1写方案
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基于全网10万+学员订阅的爆款课程《如何成为年百万的方案高手》《15堂零基础系统方案课》内容来一步挖掘和优化，撰写本书内容。本书内容基于作者所创立的方案写作"4步极简撰写法则”，即"分析-策略-规划-执行”，从方案本质出发，从基础的技巧，到阶核心方法、方案的沟通演讲，后通过方案行成功变现。化繁为简，手把手指导，力求让人人都能学会方案写作，人人都能通过方案提升个人价值。
2021年法律硕士(非法学)联考六年真题精解与考前5套题及详解
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内容简介： 主要内容*部分是法律硕士联考六年考试真题及答案解析，让考生了解近六年真题命题范围，第二部分是5年模拟试题，按照热考行编写，解析到位透彻。本书针对的是非法学方向的考生使用。
基于隐喻技术的工作坊设计
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本书为作者8年多的研究实践成果，是一本实战的工具类图书，意在帮助教育工作者、培训师、引导师、专业教练等提高工作坊设计、参与式教学设计、现场引导催化等技能。书中将隐喻与引导、教练等技术相结合，在介绍相关理论的基础上，提供了多种隐喻技术、隐喻场景、隐喻框架流程和模型等，并配有具体实例。通过使用本书的方法和工具，读者不仅可以将前沿的培训技术快速运用到实际工作中，还可以设计出满足客户需求的高质量工作坊，并提高自身能力。
NBA——体育运动联盟如何扣篮商业王国
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NBA联盟70多年的激荡发展史，从创立和起步，创新拯救了NBA，电视转播权的谈判和艰难扩张，球员如何始为运动鞋代言，NBA与ABA的主要竞争故事，再到魔术师和乔丹的时代，WNBA的发展，姚明的到来象征NBA走向全球，停播、复播、选秀、湖人、赞助、签名球鞋市场，这些令人津津乐道的故事，首次披露发展的细节和思路。你能从世界上成功的公司身上学到什么？NBA 故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例，帮助NBA篮球联盟成为今天的强者。由于精明的数字营销和全球关注，这个价值数十亿美元的联盟已经从卑微的根源发展成为受到全世界喜爱的体育大联盟。由于个人球员的流行和球队的竞争，NBA 在联盟合并和金融危机中幸存下来。球队赢得了数百万忠实球迷的尊重，他们致力于联盟中每个球队的成功。通过 NBA 的故事，您将了解到：当似乎没有人坚持梦想时，如何让梦想保持活力？公司如何找到摆脱金融危机的方法。任何节目成功的关键——如何呈现出来一家公司如何建立忠诚的粉丝群，如何不惜一切代价保持领先
私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
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私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式，就是围绕战略实现五大关键因子，即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑，借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式，以战略实现为核心目标，以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑，可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强，包括年营收超过50亿元的企业。
运营管理——写给中层经理人的运营管理工作手册
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运营管理不仅是企业高层管理者的责任，更是中层管理者的责任。不论什么样的企业，只有通过对价值流的构建、执行与完善，才能实现企业各层管理者对效率和效益的一致性认知。本书可以帮助企业管理者，明白价值流理念在企业运营管理中的价值，清晰定义企业各个业务部门的存在价值，并利用价值流理念准确构建企业的运营管理体系。价值流存在于企业的每个业务部门，我们需要发现它、掌握它、应用它，并持续提升各个业务部门的资源准备度和能力准备度，从而为企业*终价值的实现，发挥各个业务部门的作用。
工业稳增长长效机制及政策框架研究
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本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求，统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系，研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架，推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看，本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险，提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量，具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换，促经济持续健康稳定发展，具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境，加快制造强国建设，具有较强的实践意义。?
“一带一路”产业分析
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本书以"一带一路”沿线各国为研究对象，详细梳理了 41 个国家的基本情况、经济发展现状、产业结构现状等，并对各国的产业结构及政策进行了分析总结。介绍了各国在自然环境、经济建设等方面的现状: 部分梳理了各国在经济、人力资本基础、信息化状况、制度、税收、经济活力等方面近二十年的数据，重点关注了三次产业在产值和从业人数方面占比的变化。本书可作为了解"一带一路”国家产业结构及政策的信息参考，助力沿线各国友好合作。
营销的功夫:新消费品牌如何快速出圈
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这是一本关于品牌营销的"故事”书，再现了作者作为品牌营销专家对小佩、徕芬、vivo、石头科技等品牌的营销实践、营销思考及营销故事，深剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇，提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造，从内容营销到社交媒体互动，再到用户体验和服务创新，每一个环节都是品牌成功的必经之路。通过沉浸式的营销案例，让读者体验不同品牌营销背后的功夫，以及如何占领用户心智，完成商业转化。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
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无论是撰写文稿、总结，还是制作课件、培训，经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题，提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型，帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化，实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径，结合金融、互联网等行业案例，展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用，强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性，提供可复制的经验传承与知识IP化方法，助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
破局者
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在不确定时代，中国企业究竟应当如何破局？本书基于新闻报道和企业公开信息，以中国科技企业华为为例，系统梳理并总结了华为从1987年创立至今，在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁，到应对国际化道路上的政治、商业挑战，再到美国打压下的芯片、系统备份计划，书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学，展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性，为企业经营与个人成长提供启示。
做AI时代的高手:数字化生存极简法则
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从生成式AI的横空出世到智能驾驶的加速落地，从数字游民的崛起到传统岗位的颠覆，技术正以惊人的速度重塑我们的工作、生活乃至思维方式。面对这场百年一遇的生产力革命，个体该如何自洽？企业又该如何在变革中抓住机遇，避免被时代淘汰？ 本书从六大核心维度——数字时代、数字技术、数字经济、数字创新、数字化转型及数字未来——系统剖析数字化浪潮的发展逻辑。不仅揭示了AI大模型、智能驾驶等技术如何重构社会运行规则，更深探讨了数字化生存的诸多议题：如何用AI工具提升竞争力？被技术替代的焦虑如何化解？从"机器换人”到"软件换脑”，数字化转型如何突破最后一公里？硅基生命会取代人类吗？虚拟与现实交织的社会将如何治理……在不确定的时代，数字化是唯一确定的机遇。成为AI时代的关键少数，从拥抱变革始。
小群大势——从社群走向更好的社交
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社群，一个个看似微小的存在，实则蕴藏着推动社会进步与个人成长的巨大能量。本书从社群作为切入口，迎接更好的社交和生活方式。 内容分为三大板块： 结合自己多年的社群运营经验，详细阐述小群如何汇聚成大势的具体方法和策略。首先，会介绍如何精准定位社群的目标和受众群体，确保社群的针对性和有效性。其次，作者分享如何通过高质量的内容和活动吸引和留住社群成员，提升社群的凝聚力和活跃度。*后，作者探讨利用社群的力量推动个人成长和事业发展的路径和策略。
数字人:元宇宙的先锋
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本书基于纵向的历史演变与横向的全球视野，对数字人行了系统描绘，梳理了数字人发展历程和技术架构，阐述了全球主要经济体的数字人发展态势，绘制了数字人产业和企业图谱，介绍了数字人的典型应用场景，展望了数字人的发展未来。希望本书能为我国抢抓数字经济新机遇、构筑国家竞争新优势、推动数字人技术在更多行业应用，提供有益的借鉴与启示。
记忆脑科学:斯坦福*学习法
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传统死记硬背是低效的伪努力， 学霸靠的不是蛮力刷题，而是顺应大脑规律的科学记忆法。 本书作者长期从事学习方法的研究和实践，利用世界屈指可数的斯坦福大学的资源，将*新的研究成果集成，写作了本书，来呈现*、简单的科学记忆法和学习法。本书可作为复习备考的应试指导，也可作为日常工作、学习中的“*记忆法”指南。
