第1集 懂战略-战略对腰部管理者的要求(此商品为视频课程)
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 4.人力资源从业者
第10集 懂战略——如何拆解战略2(此商品为视频课程)
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中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 13.人力资源从业者
第11集 懂战略——如何拆解战略3(此商品为视频课程)
¥4.63
中国管理者的困局:降本增效与拿到好业绩总是一个矛盾 1.业务快速发展VS团队成长缓慢 2.公司壮大了,团队变大了,队伍不好带 3.管理是体系化、系统化的,如何简单快速拿到结果 4.要求团队有成长,自我有提升 为什么你管不好团队? 缺方法 ?缺工具?缺指导? 本课程详解阿里管理腰部三板斧:懂战略(从业务格局到组织格局);搭班子(组建 团队发挥团队势能);做导演(导演身份职责的5大要素),为管理者提供了管理工具和实操方法,从而提升管理能力和战斗力,激活团队力量,业绩倍增。 【你将收获】 1.理解战略:清晰战略到策略的思考路径和打法 2.搭好班子:搭建持续打胜仗的战斗力团队 3.做好导演:整合资源,全局把控 【适合人群】 1.公司管理层 2. 企业老板 14.人力资源从业者
电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理
¥38.50
对于电商公司来说,采很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采工作呢? 《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》从电商公司的实际工作出发,以采为核心,从基础的市场调研切,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采工作的重,并在实践过程中充分发挥自己的优势。 《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。
资本成长论:企业成长与资本经营
¥39.00
如何让企业在赚钱的同时变得“值钱”? 如何让企业利用资本市场突破成长瓶颈? 如何系统建立对资本经营的正道正念? 和君资本合伙人、君为资本创始合伙人曾乔,结合自身超10年资本和战略咨询经历,系统梳理所辅导的近150家上市公司、拟上市企业与新型科技企业,总结凝练企业成长与资本经营的新格局、新认知、新逻辑、新战略。 本书拆解了亚马逊、特斯拉、3G资本、滴滴出行、小米、农夫山泉等10多个案例,就企业的成长性与资本化关系、资本成长的机理与规律、国内资本市场现状及展望展开了论述,总结提出了企业成长性3大关键性经验指标、资本经营的3个模型、大市值公司的6大共性规律等,并重点对注册制下国内资本市场5大趋势展望等进行了总结思考。 本书有助于新一代企业经营者重塑资本经营格局观,升级内在经营认识系统,学会利用资本市场推动企业成长,提升每一家成长性企业的定价权。让企业不只是赚钱,更能发挥资本价值,成为“改变世界的伟大公司”。
带感
¥39.90
未来的商业正在向大脑深处发展,所以我们必须要知道大脑喜欢什么,而不是研究用户需要什么,大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法,就连乔布斯也认为,科技的发展也是服务于人类的感觉的。
视频号+:从0到1玩转微信短视频
¥39.90
视频号未来会长成什么样? 视频号会不会做成下一个抖音、快手?通微信生态的视频号,对个人和企业来说意味着什么? 视频号作为腾讯推出的一款战略级产品,内嵌于12亿用户的微信之中,补齐了微信在视频化内容上的*后一块版图。朋友圈、公众号、微信群、直播、小程序商城、搜一搜、看一看等, 这些原本分散在微信生态各处的产品组件,通过“视频号”全面通,让微信生态里的所有产品一起形成了一张网,互相之间有连。视频号正在加速腾讯自身社交、内容、商业的循环。本书从“视频号+”的角度系统阐述了视频号的趋势和未来,以及个人和企业如何高效率布局视频号,如何做好视频号的运营和商业变现,如何落地微信私域电商,如何通过视频号造个人IP,行详细的讲解,以帮助读者站在战略的高度看清楚视频号,在战术和执行的层面抓住视频号的时代机遇。
学习的科学:如何学习得更好更快
¥28.75
《学习的科学》讲的是如何学习,从个人和组织的角度审视了学习过程和学习方法。 《学习的科学》将神经科学、心理学、行为经济学和高效企业的典型案列相结合,造了一幅极具操作性的学习路线图。 《学习的科学》共分二部分十一章。前面部分侧重探索学习的奥秘。重介绍了学习的理论概念,以及构建高效学习型组织的三个关键要素——合适的员工、良好的环境、推动员工学习的正确流程。第二部分对善于运用学习的科学的成功案列,行了深分析和研究,启示实用,值得借鉴。三家典型企业代表,一个是全球知名对冲基金公司——桥水联合基金公司,深讲述取得骄人业绩的独特学习“机器”。同步还介绍了美国陆军依赖学习而建成的科学组织。第二个是美国财务软件公司财捷集团。财捷集团一直是高绩效的公司,却决定通过变革企业文化和领导模式,借助精益实验循环、转型流程制度化,成为先学习系统的卓越企业。重介绍了转型是如何要求公司大多数高管通过学习改变自身行为的。第三个则说的是有一百多年历史的快递巨头联合包裹服务公司(UPS)。在一百多年里,公司以员工为中心的学习系统,从错误中学习,一直驱动着组织不断做出适应性的变化并持续步。 《学习的科学》阐述了通过学习以及构建学习型组织策略,破反思性思维方式、僵化的心智模式以及较强的自我防卫系统,保持放心态,采用批判性思维工具,强化创造力和专注力,成为真正优秀学习者的科学学习法。为个人、组织领导者提供关于学习、思考和决策的革命性指南。
中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
¥69.90
本书通过对社会办医的深度解析, 阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面行分析, 使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路, 实现高效管理。本书是了解社会办医的图书。
勇于创新
¥39.90
2016年10月,在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”要求。勇于创新是国有企业领导人员践行“二十字”要求的发力,亦是建设创新型企业所需人才的根本要求。本教材主要包括以下四个方面的内容:什么是勇于创新,为什么要勇于创新,如何提升国有企业领导干部的创新力,如何践行勇于创新。本教材力求将理论与实践相融合,既有系统的政策指引、理论支撑,也有实践经验与方法的提炼总结,同时辅以案例引发思考和展探讨。 本教材遵循普适性原则,既面向全体国有企业领导干部,又聚焦能源产业,兼具行业特色。希望更多的国有企业领导干部能够通过学习本教材,把“勇于创新”的要求具体化到理想信念和科学管理中去。
宁波市高校学科设置与产业发展适配性研究
¥46.90
本书共分为五章,以产教融合发展的先锋城市宁波市为样本,从适配性和贡献率两个角度衡量高校服务地方经济的能力。本书突出产教融合这一核心概念,利用科学理论和数理模型对问题行分析,内容深浅出,并给出了相关政策建议。本书适合教育学、经济学、管理学等领域的研究人员与政府机构相关从业人员阅读参考。
孙子兵法商业战略
¥26.25
本书是根据《孙子兵法》的战略思想构建起来的战略管理理论体系,重点讲解 了“知彼知己,知天知地”的战略分析,“不战而胜”的战略规划,“以正合,以奇胜” 的战略行动,“令之以文,齐之以武”的战略控制,“上下同欲”的战略保障。这 五个部分紧密相连,形成一个完整的战略管理闭环体系,将孙子的思想与当今管理 案例一起分析,用《孙子兵法》中丰富、缜密的思想应对管理挑战,给管理者以启迪, 并促动我们去发现、去思考,产生有价值的灵感。 作为一部带领我们在历史长河中汲取管理思想的作品,本书实践基础深厚,应 用性强;大战略系统性强;理论简洁明了、逻辑清晰,容易理解与掌握。本书适合 作为商学院、财经学院、管理学院的选修课教材,以及企业中高层管理者的培训教材, 也可以作为企业家和公司经理的战略决策与战略行动的重要参考书。当然,也是《孙 子兵法》战略研究的专家、学者的重要参考文献。
破解增长焦虑
¥47.60
疫情之下,各行业均受到不同程度的影响,但有一些品牌却逆势而行,成就了一个又一个营销传奇,这其中有何秘诀,又有怎样的可循路径?本书揭示了企业面对巨大不确定性时采用怎样的营销、推广等策略,才能破解增长焦虑,实现逆势增长。 要想造品牌,需要利用品牌广告不断重复,行饱和攻。而品牌广告的作用,不仅是扩大品牌的声量这么简单,它是品牌核心价值的表达以及信任感的建立,是帮助企业将产品优势转化为认知优势和竞争优势的核心武器。 在这样的背景下,企业需要创自己的品牌,确立自己品牌的影响力,从而在新消费时代,建立自己的品牌护城河,成为用户心智中的不二品牌,而如何建立品牌、成就品牌,就是这本书要解决的核心问题。 作者从品牌创建者的角度,以《思考,快与慢》为理论基础,结合17年营销经历及多位作者的洞察,通过国潮品牌的逆袭,为读者解决了关于流量、品牌及营销的诸多困惑。
对赌(实践版)
¥45.50
通过一系列有趣的练习、插图和故事,畅销书作者、认知心理学博士、职业扑克赛世界冠军安妮·杜克将帮助你克服自身的偏见,正视自己的弱,成为更优秀、更自信的决策者。 当面临重大决策时,你会怎么做?如果像大多数人一样,你可能会做一张表,列出利弊清单,花费很多时间沉迷于无效的决策——陷“分析瘫痪”,无休止地寻求他人的意见,试图找到一些可能增加确定性的额外信息,后却是跟随直觉。 是否有一种更好的方法能帮助你做出高质量决策呢?这样你就可以清晰地思考,感到更加自信,更少地怀疑自己,终变得更果断、更有效率。 做出好的决策并不一定是陷无休止的猜测。相反,做出高质量决策是一种可以习得的技能。在《对赌(实践版)》中,安妮·杜克总结出一系列简单、实用的决策工具。在书中,你将学习到如下内容: ? 识别并消除隐藏的偏见; ? 从那些你寻求建议的人那里获得更高质量的反馈; ? 更准确地识别运气对决策结果的影响; ? 什么时候快决策,什么时候慢决策,什么时候提前决策; ? 做出更有效地帮助你实现目标、践行价值观的决策。 通过互动练习和引人深思的思想实验,这本书将帮助你分析你在过去所做的选择,并指导你在未来做出更好的决策。无论你是挑选投资机会、评估一份工作,还是试图弄清楚你的浪漫生活,通过阅读此书,你都能够做出收益更多、后悔更少的高质量决策。
企业法律保障与风险防范
¥55.30
法律问题涉及企业经营的方方面面,而这些正是本书的内容所在,本书以法律常识、法律风险、涉法经营和诉讼事务为主要切角度,涵盖企业经营办公中涉及的企业法、劳动法、税法等所有环节,全方位为读者展企业依法经营的所有场景,深到每一个细节去剖析企业在法律层面出问题的原因和讲述如何行法律风险方法。本书的有在于细致、全面,不同于以往偏重于某一层面的公司法、劳动法、合同法书籍,本书涵盖企业经营的所有环节,并强调实务操作,从细节上展,是一本注重实际展经营工作的全方位的企业法律工作指南。
企业股权架构设计与风险防控
¥48.30
需要指出的是,本书摒弃了传统工具书重概念轻实践的内容创作思路,在书中弱化了基础概念的解读,而加了大量职场中具体情境的应对方法,比如在股权动态管理一节中,我们介绍了错分股权的具体情境,同时为读者提供了几种不同的解决思路,这样读者便可以根据自己所遭遇到的情况,直应用书中方法去解决问题,而不需要再盯着概念去想办法。 除了具体问题的解决方法外,本书还提供了多种股权架构设计相关模板,读者只需要根据自身实际情况略加修改,便可直应用,方便高效。
反向盈利:企业盈利的6大规划和9大模式
¥46.90
这是一个万物重生的新时代,传统盈利模式已经走死亡之谷,反向盈 利时代正在加速走来,势不可挡,生机勃勃! 商业在求新,传统盈利形式在变弱。成人达己正在粉碎自私自利;模式 创新正在颠覆产品卖;资本力量正在重塑传统生意;超级路演正在改变埋头 苦干;工匠精神正在碾压粗制滥造;资源使用者正在战胜资源拥有者。没有永 远的领先,也没有永远的落后。从现在始,每个人、每家企业都需要一场自 我革命。反向盈利是一套全新的商业哲学、全新的商业操作体系、全新的商业 方法论。 本书分为五个部分。第壹部分:反向思考,时代才是盈利的幕后推手; 第二部分:反向思维,新企业家群体的自我化;第三部分:反向盈利的 6 大 规划;第四部分:反向盈利的 9 大模式;第五部分:反向盈利时代宣言。 本书适合:企业家、创业者、新零售从业者、实体门店老板、企业股东、 企业高管与专注盈利模式研究的专家学者阅读使用。
非凡的成功:个人投资的制胜之道
¥58.80
大卫·F. 史文森是畅销书《机构投资的创新之路》的作者。本书是他对个人投资者如何管理自己的金融资产的又一巨献。在《非凡的成功:个人投资的制胜之道》一书中,传奇投资人物大卫·F. 史文森针对以下观列出了无可辩驳的证据,即以盈利为目标的共同基金行业没能跑赢投资者的平均水平。从过度收取管理费到利用频繁的组合调仓来赚取佣金,共同基金管理公司对利润的无尽追逐伤害了基金委托人的利益。尽管有人能从追逐利润的共同基金行业中做到毫发无伤,但是个人投资者依然可能遭遇来自自身施加的伤害。简单来说,普通投资者面前横亘着几乎无法跨越的困难。 大卫·F. 史文森给出了怎样的解决方案呢?他的方案是:破常规做替代型投资。也就是选择充分多元化、股票主导型、跟踪市场的投资组合,让具有坚持到底的勇气的投资者有所收获。大卫·F. 史文森建议大家采纳他提出的对投资者友好且不墨守陈规的建议,去选择不以盈利为目标的投资公司。通过远离主动管理型基金,并挑选忠实于客户利益的共同基金经理,投资者就能为自己的成功投资创造先决条件。 投资的要义是什么?针对个人投资者的财富之路,《非凡的成功:个人投资的*策略》一书给出了相应的投资准则和专业技能。
解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践
¥41.40
企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展(OD)致力于组织能力的提升,为企业成长提供源源不断的动力。经营环境越来越复杂和不确定,华为、腾讯、阿里巴巴、等大公司不断推OD实践,企业界和学界对OD的关注度持续升温,都希望从中找到企业持续成长的密码。 早在20世纪60年代就有学者对OD行了研究,但大多是理论层面的。在企业实践中OD如何做,应该关注哪些,还存在太多的模糊地带和误区。领先企业也是摸着石头过河,在实践中不断探索创新。 本书作者拥有丰富的相关领域咨询实战经验,长期观察领先企业的OD实践,发现持续成长的企业都把OD看作统领战略、业务、架构、机制、文化、人才、流程等的关键系统工程,并且是一个持续优化迭代的过程。基于此,作者构建了OD的整体模式,通过梳理OD理念、OD实践以及典型案例,帮助读者全面深认知OD。 OD系统铁三角与OD系统五角变革是本书的核心方法论,OD系统铁三角关注诊断、变革及效能评价,OD系统五角变革关注战略、组织、机制、文化、人才等方面的整体变革和系统升级。不过,本书更希望读者能掌握方法、观其本质,找到万变不离其宗之道,不断通过创新实践探索更多适合自身成长的有效途径。
猎头之道——成长创业与事业长青
¥53.40
本书从猎头行业解析、猎头顾问精、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度,对猎头的底层逻辑行了深度探讨;不但是一本做猎头、用猎头的参考书; 同时在个人成长与创业、人才招募与发展、组织管理与创新方面的思考和实践,也值得职场人士借鉴。
短视频直播电商实战:优化+原创+拍摄+直播
¥33.90
短视频直播电商已然成为当下非常热的风口,但用户想要摸清楚短视频直播电商系统的操作方式并实现快速变现难度极高,本书专为解决这些问题而写。 《短视频直播电商实战 优化 原创 拍摄 直播》共9章:第1章讲解短视频直播电商的盈利方式、核心三大要素和四大主流直播平台的对比与选择,引导读者系统了解短视频直播电商行业;第2章讲解平台的核心算法逻辑、高权重账号的注册与包装,让读者可以按照指导一步步地建立账号;第3章讲解如何行账号定位、写出吸睛标题、创作犀利脚本以及如何助力视频上热门,帮助读者快速短视频直播领域;第4章系统讲解短视频拍摄设备的选择、拍摄技巧与带货类视频的拍摄方法,让读者可以更轻松地上手拍摄;第5章讲解手机的剪辑技巧与方式,让普通人也可以快速上手做好视频剪辑;第6章详解直播带货的准备工作,包括从直播间搭建、选品到团队人员配比,再到直播前的内容运营,让读者对短视频直播电商有更清晰的认知;第7章讲解带货直播间的系统造方法,帮助读者快速造属于自己的带货直播间;第8章讲解直播后的复盘与精,帮助新人主播快速找到存在的问题,以便及时调整,快速成长;第9章讲解普通人与不同行业如何参与短视频直播电商,让更多领域的人短视频直播电商领域,为自己、为门店、为企业、为品牌赋能。 《短视频直播电商实战 优化 原创 拍摄 直播》不仅适合想通过短视频直播电商赚钱的创业者,也非常适合作为品牌公司新媒体部门的直播电商业务模块的行动指南,同时还适合想解决自己线下门店或供应的流量和销量问题的商家与企业。

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