爆品和口碑营销运营实战108招:小产品大市场
¥24.80
如何用匠心造爆品?如何运营赢得良好口碑?本书包含 12 大专题内容,从聚焦、创新、思维、产品、粉丝、体验等角度,帮助大家从新手成为爆品和口碑运营高手。通过学习 108 个干货技巧,从掌握爆、引流吸粉、营销分析、创新思维、口碑造等方面,完成实现0到1 万元、10 万元、100 万元的利润突破。 本书结构清晰,语言简洁,对于爆品和口碑营销与运营具有较强的实用性和针对性,适合爆品和口碑的运营者、管理者,特别是想要转型的传统企业经营者、小微创业者等阅读。
创业7堂课
¥26.99
《创业7堂课》以7堂创业课的形式,详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容,帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴,规避创业的风险,彼此,彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书,亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。
大领导力三部曲之领导者工具箱
¥17.00
大领导力即广义领导力,强调领导力的系统性,主要是指领导者能够整合发挥管理才能的能力,它包括领导者的内在格局、外在格局和装备水平3个方面,也可以称之为“领导者的道、法、器”。本书介绍的领导者工具箱就是领导者需要随身携带的管理百宝箱,主要包括知人用人、战略管理、组织管理、运营管理、营销管理、团队学习与创新工具6个方面的100多个管理工具的基本原理和使用技巧。
管理制度与表格范例系列(套装共7册)
¥143.00
管理***制度与表格范例系列(套装共7册),套装分别包含: 《行政办公管理***制度与表格范例(涵盖当下行政办公管理工作六大核心模块所有技能、知识与工具)》:选取了行政办公管理中实用、核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。 《人力资源管理***制度与表格范例》:人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融入微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”,让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。 《销售管理***制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循》共分为9章,涉及销售人员职位描述、销售人员招聘与选拔、销售人员考核与任用、销售人员教育与培训、销售人员薪酬与福利、销售市场调查、销售客户调查、销售业务管理,以及客户售后服务中所需要的各种实用***制度与表格。精心选取销售管理中*常见的9大经典模块,分门别类介绍了140余幅实用图表,精选48套销售管理***制度,提升管理效率! 《客户管理***制度与表格范例:超过130幅高效实用的表格范例,让客户管理变得有规可循》:是鉴于对企业客户关系管理重要性的充分理解和认识,而且有感于企业客户关系管理的复杂性和多样性所造成的混乱局面而成。内容主要涉及客户信息管理、客户分级管理、客户关系维护管理、客户信用管理、客户渠道管理、客户促销管理、客户贷款管理等方面。 《公司管理***制度与表格范例:超过120幅高效实用的表格范例,让公司管理变得有规可循》:较为系统地将涉及现代公司组织结构管理、企业规划管理、人力资源规划与聘用管理、员工培训与考核管理、薪资与福利管理、财务与会计管理的制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。切实地考虑了公司在管理当中的具体可操作性和实用性,以求*限度地满足公司在制度建设及实际运作执行上的需要。 《员工管理***制度与表格范例:180幅高效实用的表格范例,简化行政工作》把管理员工的方方面面总结起来,通过大量的实用表格把员工管理量化、细化。书中对企业员工岗位职能描述、员工招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估等内容进行了介绍。 《绩效管理***制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循》:是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。
销售就是提问题
¥12.99
虽然销售是一门说服的艺术,但是如果销售人员只会“说”,而不懂得“提问”,销售工作就会陷泥潭。 《销售就是提问题》紧紧围绕着决定销售成败的关键因素,即“如何向客户提问”这一主题,对如何拜访陌生客户并赢得他们的信任、如何激发客户的欲望和深层需求以及如何抓住时机促使客户迅速成交等方面内容行了全面、系统的阐述,并就此展了国内外非常精彩、翔实的案例介绍以及深浅出的案例解读,从而让销售人员在整个销售过程中,更清楚地理解和掌握提问与*终成交之间的密切关系。 《销售就是提问题》适合销售新手和骨干销售人员,以及销售管理者和销售培训师等人使用,尤其对销售新手来说,更具备参考价值。 希望大家通过阅读《销售就是提问题》,能够快速成长为一名善于利用“提问”来说服客户的销售精英,而迅速、轻松地提升销售业绩,并成为销售行业中的佼佼者。
管理概论
¥2.00
企业是个集体,是由一个个的人组成的集体。因而它不仅其中每个个体都有自己的行为规律,而且它本身也有其行为的规律。当然,这个规律也是由个体表现出来的,所以我们把握了个体行为的规律也就掌握了群体行为的规律。 企业是个集体,是由一个个的人组成的集体。因而它不仅其中每个个体都有自己的行为规律,而且它本身也有其行为的规律。当然,这个规律也是由个体表现出来的,所以我们把握了个体行为的规律也就掌握了群体行为的规律。
经理大全
¥2.00
一个优秀的经理首先是要具备出色的决策能力。职业经理常常被大公司和新兴高技术公司所聘用,这些公司面对复杂的市场环境和纷繁复杂的问题,因此,职业经理只有具备出色的决策能力,才能做出正确的决策,领导企业走向成功。决策能力要通过综合素质的提高来培养,决策不是简单的事,要能做到倾听大多数人的意见,特别是来自反面的意见,这是防止决策失误的有效方法。 其次是要有识别、选拔、任用、考核评价和激励人才的能力。无论职业经理人多么出色,都不是全才,需要有一批杰出的人才在其周围担任高级经营和管理职位,这些人才是否具有与其配合做好工作的能力,则取决于职业经理人的识别和选拔能力。知人善任,心胸开阔,亲和力强,能发现和挖掘人的潜质并加以培养和使用,是提高这方面能力的主要途径。
经理法宝
¥2.00
在我们周围,你会发现很多经理刚开始表现得很有才干、很有雄心的人却取得不了后事业的成功,工作一段时间后沦入平庸;而原来那些很不起眼的人却能青云直上,到达事业的*?应该说很多经理都具备成为业界领袖所需的品质,但是他们没有发现通往成功的个人之路。那么要想取得事业的成功有什么法宝呢?本书将为你揭开谜团。
淘宝无间道——淘宝网上的买和卖(试读本)
免费
本书结合多年的卖经验,全面地讲解了在*网宝贝和出售宝贝的相关知识。 全书共15章,前7章讲述了宝贝的流程和技巧,后8章讲述了店的流程、推广和技巧,其中包括阿里旺旺软件、*助理软件和卖中介支付宝的详细讲解。本书内容全面实用,讲解清晰明了,利用大量的实例操作来行卖说明,简单易懂。通过本书的学习,可以快速掌握网上卖的乐趣和技巧,并能够迅速地脱颖而出,避免走许多卖中的弯路。
管理有方——新晋主管100天修炼(试读本)
免费
本书按照初2周、第1个月、第2个月、第3个月的时间顺序,讲述了新晋主管在上任的初100天所应注意的方方面面的问题,包含了丰富的方法、工具、案例,帮助新晋主管更快更好地完成从一名优秀员工到一名合格部门主管的转变。本书所提到的问题都是新晋主管工作中常常会遇到的,所介绍的方法和工具非常实用,是新晋主管的参考书和学习资料。
精准推送:新媒体时代的营销活动守则
¥13.73
加藤公一莱奥以『精准,精准,成交,成交』的口号,改变了日本企业的网络营销策划思路和广告投放习惯。在本书中,他不讲大而空洞的所谓思维、理念,满满的全是从实验、项目、咨询案中得来的经验、技巧和方法。 本书是引爆日本商界的现象级图书。在书中,加藤公一莱奥逐条罗列了广告推送过程各细节处的方法和注意事项,并配上他亲身操作的实际案例剖析,被无数日本企业和广告人誉为『营销红宝书』。
问题解决术(试读本)
免费
本书在《问题结构化》的基础上,涉及如何发现问题、把握问题、解决问题等一系列与解决问题相关的内容。虽说是门书,但书中涉及许多重要内容。 书中运用大量的插图来帮助广大读者对内容加以理解,不知是否能起到预期的效果。“问题解决”这一题目本身就和我们的日常生活息息相关,是否善于解决问题在一定程度上对我们的人生道路起到了某些决定性作用,所以我们有必要提高自身解决实际问题的能力。可以说,我们正在迎来一个实力主义的时代,这一时代对个人能力提出了更高的要求。无论是职场中所要求的技术水平还是实际生活中人际交往所离不的幽默技能,它们作为一种概念艺术,价值正在不断提升。
深度思考:不断逼近问题的本质
¥12.00
深度思考就是不断逼近问题的本质 ? 事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果? 笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路? 习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰? ? 事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 在碎片化信息爆炸的当下,在竞争激烈的高阶领域,决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何,更在于是否具备深度思考的能力。 本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳·希凯回首自己从普通职员到职场*的阶之道,为你逐一揭在所有领域获取成功的共通秘笈: ? 遇到复杂问题时,像剥洋葱一样逐层分析; 从被动受到主动学习,从低成长区跨越到高成长区; 让自己冷静下来后,更容易看清问题的本质; 战术上的勤奋和战略上的优化同时推; 刻意练习深度思考的能力,使之成为习惯; …… ? 用深度思考连一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精的模式,是*竞争力的优势。
SPIN 销售高价成交(试读本)
免费
在当今高度竞争的市场中,品牌忠诚实际上是不存在的,优良的产品与服务不再是高获利的保证──它们只不过是推销员的门砖。在一个商品化、家精明、成本控制一切的时代中,要紧的就是业务员的专业能力,这种专业能力可以让他们在销售过程中,提供具有价值的洞见。 全球*的销售绩效顾问机构Huthwaite公司三十年来针对全球企业行过无数的销售互动研究及持续不断的试验,于10年前提出轰动的“SPIN销售模式”,如今再次出,推出突破性的“高价成交”策略。透过创新的高价成交策略,业务人员可以确认并洞悉顾客的想法,不必再削价竞争,就能在每次交易中以高额的售价成交。书中包含切合时宜的市场研究及真实案例,是销售及管理人员的*实务指南。
绕着大毛球飞行:寻找工作的从容轨道(经典版)
¥37.70
l?? “如果等你走坟墓,却不曾画出你的杰作,那你就再也没有机会画它了……没有人能它画出来,只有你。” l?? 组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策,是程序,是规矩,是顺从,是刻板,是屈从现状;绕轨道飞行则是独创,是破规则,是不墨守成规,是实验和创新。要想通创作力,你必须飞出毛球,绕着大毛球飞行。如果做到了这一,你就可以在不落循规蹈矩窠臼的同时,把企业引力变成一种有用的资产,避免飞遥远太空吞噬一切的虚空。 l?? 贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登?麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验,用诙谐的故事、真实案例,为我们解读了如何在公司中破固化思维,彻底释放创造力天性。
小米之道
¥31.40
纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引国外商业模式,然后通过强化本土化特来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输到模式输出的大逆转。 从软件发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网革命的制高;从移动互联网口到新物种生态,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新零售体系的搭建,小米造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
唤醒心中的领导者1:职场领导力的8个拼图(试读本)
免费
卖掉法拉利的高僧朱利安重访陷困境的昔日好友,帮助他拼起职场领导力的八个拼图,使原本岌岌可危的公司重归一流企业的行列。领导力不是CEO的专利,每个人都有成为领导者的潜能,这些潜能深藏在日常工作的细枝末节中。这是一次挖掘领导力的奇幻之旅,不管你是CEO还是快递员,都可以使自己的工作变得非凡而有意义,都可以在寻找人生目标的旅途中触动自己和他人的心灵——一切秘密都藏在朱利安的八个拼图中!
创新与企业家精神(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
免费
本书是有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观、行动、规则和警示,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作。首先通过有关创新实践的讨论向读者展示了如何寻找创新机遇。探讨了将创意发展为可行的事业需注意的原则和禁忌。之后把机构—创新的载体作为重,从现存企业、公共服务机构以及新企业三个方向来讨论企业家管理。
做最棒的面对面销售:见面即成交的300个情境销售法(试读本)
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导是目前从业人员队伍壮大的一个职业,同时非常具有挑战性。成为棒的门店导,拥有成功的销售技巧是每一名导人员都热切盼望的。本书通过通俗的语言和丰富的销售情境,向读者传达实用的销售方法。这是一本为各类门店导提供的人人皆可学、人人有收获的提升销售技能的行动指南,也是导从业人员提升业绩的职业手册。
影响力(珍藏版)(西奥迪尼经典作品 风靡全球30载)(试读本)
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本书是西奥迪尼的社会心理学经典作品,在书中,作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的六大基本原则:互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,为我们解释了为什么有些人极具说服力,而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义,教你学会对顺从业人士说“不”,帮助你成为一个真正对他人有影响力的人。
《U型理论》(试读本)
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我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在这本创性的著作中,奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场境,并与之建立连。这就是夏莫所说的“盲”。穿过夏莫的U型过程,我们有意识地近“盲”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感深层的源泉——建立连。这就是“在当下(presencing)”,是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,U型理论提供了丰富多彩、引人胜的故事和例证,收录了许多练习和实践,帮助领导者以及整个组织转变意识,与未来*可能性建立连,并获得创造未来的能力。

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