第25集 上游融资:如何向生产厂家融资(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)
¥4.42
招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
第15集 填写投标文件的内容 如何做到万无一失?(此商品为视频课程)
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招标:心力交瘁 投标:惊心动魄 本课程针对招投标生态链上所有链条,招标人、投标人、招标代理机构、公共资源交易中心、电子招投标平台、监督部门讲如何做好采购招标工作,也针对市场营销的核心即投标工作,传授快速中标的奥秘与方法,及其实用工具,详解业主和招标公司的运作流程,中标策略,投标不中的原因,以及如何申诉及反映问题等等, 从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。
淘宝店铺 大数据营销+SEO+爆款打造 一册通
¥21.50
《*店铺 大数据营销 SEO 爆款造 一册通》是一本*店主常备的推广营销“宝典秘笈”,关于*大数据营销、SEO和爆款造的细枝末节,它都考虑到了,并且提供了详尽的解决方案。本书共10章,主要介绍了*店铺数据分析、SEO搜索排名、手机*营销方法、爆款造全程细节、*店铺引流工具和*店铺诊断等方面的内容。无论是在校学生、自由职业者、企业白领等想在网络中寻求商机的新手,还是店铺发展瓶颈阶段,想要获得更大市场和更多利润的店主,都可以从本书中获得帮助。
新媒体运营从入门到精通
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如何写出阅读量超10万的文案?如何快速造百万级粉丝大号?有哪些工具可以借力营销?? 《新媒体运营从门到精通》从横向理论线和纵向应用线两条主线出发,以图解的方式深度剖析新媒体的特、技巧、策略、模式和作用等内容,并通过详细介绍罗辑思维、锤子科技和*等30多个新媒体营销案例,让读者全面掌握新媒体营销技巧。? 《新媒体运营从门到精通》结构清晰、案例丰富、实战性强,适合企业新媒体岗位的运营人员或对新媒体感兴趣的其他人员阅读使用,同时也可以作为新媒体专业运营公司或大中专院校的培训教材。
移动社交微电商营销从入门到精通
¥19.99
《移动社交微电商营销从门到精通》分为移动社交电商营销思维篇、移动社交电商营销模式篇、移动社交电商粉丝引流篇、移动社交电商营销实战篇、移动社交电商六大黄金法则、移动社交电商营销案例篇六大部分。内容既有理论,也有实操方法,特别是营销方法,图文配合,步骤图清晰明确,可跟着操作。此外,本书选择了诸多知名案例行方法分析,有很强的指导性。本书适合移动社交电商从业者、微商创业者、传统企业营销人员、互联网创业者等群体阅读。
从零开始学运营
¥22.75
本书一方面深度解析了网店运营的理论知识,而另一方面也列举了很多网店运营的经典案例,并通过这些案例对电商官方平台、同行卖家行了详细论述,在找出网店存在问题的同时,还提供了相应的解决措施,让网店卖家对店铺的运营、管理变得更加得心应手。
不懂员工激励,如何做管理
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《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
软文营销:由浅入深的个性策略
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本书将服装设计所涵盖的多学科知识融为一体,详细讲解服装设计的基本原理、实用技术和经典技 巧。全书按实际应用方向分为6章,内容包括服装设计必学知识、色彩的基础知识、服饰材料与剪裁、 服饰风格、服饰的配饰、服饰色彩的视觉印象。本书内容系统翔实、图文并茂,对优秀创意作品有详细 的分析讲解,能够启发初学者的创造性思维,可以帮助初学者快速掌握服装设计的知识与技术。 本书可供服装设计、平面设计等行业的设计人员及服装设计爱好者阅读参考,同时也可以作为大中 专院校相关专业及服装设计培训机构的教材。
管好团队做对事——软件企业成长手册
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软件行业中为经典的语录就是“不变的就是变化本身”。作为中小型软件公司的技术领导,在迅速应对行业、市场以及公司内部调整变化时,在做好队伍建设,产品定义,工程实施的同时,既要贯彻高层主管们所制定的战略指导方针,也要处理好各级部门与同事的关系。这些技能与素养的培养对于那些刚刚从工程师队伍成长起来的技术经理们来说是一个很大的挑战。 而本书就是站在这样一个特定的角度,教您如何培养这些技能与素质,以帮助您解决软件公司运营过程中出现的日常危机,并指导您如何造并领导一个高效的团队,如何定义你们的产品,如何实现从客户到CEO之间各类人员的精诚合作,从而确保完成高质量的交付产品。本书包含了以下内容:与你的CEO和执行团队一起有效工作;提升发团队效率并激发他们的工作热情;评估你们的软件方法用以提升发效率并防止失误;利用产品原型来弥补市场与工程直的空隙;排除技术定时炸弹的隐患等。 作为有着20余年项目管理经验的高级技术经理,Louis Testa先生在本书中融了大量的实际案例和指导意见,使得软件管理行业的新人可以在字里行间体会他的谆谆教诲,找到前行的路标。而具有一定管理经验的项目经理通过阅读此书,也可以更新其陈旧的管理经验,破其原有的陈规旧俗,从而对软件项目管理的认识达到一个全新的高度。
张成功项目管理记(第2版)
¥20.99
《张成功项目管理记(第2版)》以小说的形式诠释了项目管理知识体系和杰出实践。全书以美国项目管理学会出版的《项目管理知识体系指南》第5版为知识主线,以“国内某省全省大集中电子政务行政办公系统建设项目”作为项目实体,通过小说中主人翁张成功的项目运作实践全过程,将项目管理知识体系、项目管理运作模式和方法、项目管理应用模板、项目管理杰出实践等融为一体。《张成功项目管理记(第2版)》讲解通俗易懂,让读者在轻松的阅读和学习中全面掌握项目管理知识体系的理论精髓和实践应用。同时,以张成功的爱情发展为辅线,也是本书的一大特色和亮。《张成功项目管理记(第2版)》既适合刚刚从事项目管理工作的人士学习,也适合经验丰富的项目管理人士和项目管理教师阅读,也可作为高校项目管理专业学生的参考读物。
开微店,超简单:装修、经营、推广一本通
¥20.91
谁说创业就要辞职?个微店就可以在余闲时兼职增收了。这本书用轻松的彩色全图解形式,全面教你如何借用微店提高收。选行业、找货源、店装修、商品上架、推广营销、物流财务等关于微店的几乎所有环节你都可以从这本书中轻松了解。同时,各个环节里的操作步骤,这本书也是用图解的形式为您展现,方便您更快地掌握核心要。
移动电商:商业分析+模式案例+应用实战
¥24.39
本书是国内本移动电商实战宝典,本书通过“商业分析+模式案例+应用实战”3 大篇幅,深度讲解移动电商的运营推广策略,书中既有详细、全面的实际操作方法,又有真实案例剖析,并配有直观的图片,极具实用性、权威性。 本书共分为12 章,具体章节内容包括:“移动电商:移动浪潮下的新商业”、“移动支付:创造商业价值的奥秘”、“大数据:移动互联网时代的变革”、“移动B2B 运营:企业- 企业”、“移动B2C 运营:企业- 个人”、“移动C2C 运营:个人- 个人”、“移动O2O 运营:线上-线下”、“手机*:走出传统电商困局”、“微信电商:微电商时代的到来”、“移动微店:一个新电商的起”、“APP 商铺:手机里的移动商店”、“移动广告:微营销的巨大影响力”。 本书结构清晰,案例丰富,实战性强,适用于草根创业者、制造业品牌、零售企业、餐饮企业、美容养生连锁企业、快消品行业、房地产行业、金融投资行业、食品行业、学生产品行业等企业的管理人员以及营销人员,同时适用于企业需要新建渠道的品牌、企业需要招商或引流的品牌,以及创业中的新型企业或个人。
华为业务管理方法论
¥29.90
任正非说:“要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系,企业要摆脱对个人的依赖,使要做的事从输到输出,直端到端,简洁而有效地连通,尽可能减少层级,使成本*,效率*。”这是华为以业务为驱动的核心管理思想,也是华为业务管理的精要所在。以业务经营驱动市场销售,并倒逼组织变革,华为十分重视这种业务驱动的发展模式。从1997年起,华为始引*管理咨询公司,全面构筑客户需求驱动的组织流程和管理体系,从业务流程、组织、品质控制、人力资源、财务、客户满意度等方面行了系统变革。通过降低组织运营重心,聚焦到为客户创造价值的业务实战层面。 本书立足于华为当下*发展动态,横跨华为近三十年发展,仔细梳理了华为的业务发展历程及特,通过细致地整合、分析,从以客户为中心、坚持客户需求导向、构建共赢合作关系、夯实质量与品牌、深一线作战、后方大平台支撑、全流程贯通、以客户满意度为依据、追求可持续发展九个方面,系统、深地再现了华为业务管理的方法体系。
一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)
¥19.20
把微信变成自己的营销利器,就从这里始。《一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)》介绍了微信的**功能及其对营销产生的影响,总结了微信营销的10大模式以及7大要避免的误区,并从增加粉丝、提高转化率的角度介绍了微信公众平台、朋友圈、微信群的具体营销方法和策略。 《一本书读懂微信营销新玩法(彩色图解版)》 内容实用,方法明确,步骤清晰、特别适合行微信营销的公司和个人参考使用。
一本书读懂“互联网+”新玩法
¥19.20
大家都在谈“互联网+”,那么它到底会给我们带来什么好处呢?《一本书读懂“互联网+”新玩法》首先具体解释了“互联网+”的概况,便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次,介绍了“互联网+”对我们的生产和生活带来的改变。第三,针对如何借用“互联网+”,介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法,为你提供智力支持。 《一本书读懂“互联网+”新玩法》案例丰富,语言简洁,图文并茂,特别适合初次触“互联网+”的朋友阅读。
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的
¥4.99
本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识,全面深地对合伙人制度行了分析。 如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出,这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案,旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台,合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的?任正非是如何控制华为的?宝能系是如何举牌万科的?本书一一为你揭秘。 股权架构作为企业的顶层设计,如何设计大有文章,如果设计不好会发生“把孩子养大,叫别人爹”的事情。因此,控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等,都是企业家感兴趣的内容,也是企业家内心*脆弱之处。 本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。
网红时代:运作、包装、营销、变现一册通
¥16.99
本书着重介绍了网红该怎么做的问题。从分类到具体细节,对网红的各个方面进行深入挖 掘。网红不只是我们表面上看到的那样仅有光鲜与好运,更多隐藏在网红背后的细节是需要我 们深入了解的。只有从各种小技巧处注意成为网红的条件,才能真正为成为网红打开一个入口。 本书介绍了不同网红的不同做法,使读者通过分析比较做出更好的选择。 本书前7章都是对怎样做网红的具体阐述。第1章主要利用具体实例介绍网红的类型。第 2到第7章则从各类网红具体怎么做着笔,在介绍网红特质的同时,给出应该注意的细节。* 后一章谈网红的未来之路。 本书是想成为各类网红读者们的一本工具书。虽然本书重点是讲怎样成为一个网红,但对 网红的介绍也非常全面,且对于网红成名之后的经济效益方面也有一定的分析,毕竟,网红之 于草根,并不只是简简单单地成名,更重要的是成为盈利的手段,获取价值。
轻创业:故事、逻辑与方法
¥6.99
这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红,甚至学生……? ? 他们或许只是技术好手,或许有不错的子……于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多“小”创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐! 本书内容紧凑,直指核心。读一读,学一学:让你在zui短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法,轻松获取创业的资源,轻松解决创业的难题,使创业成功的几率更大。
阿里巴巴人力资源管理
¥23.50
这是一本帮助企业管理者及HR提升人力资源管理水平的书籍。 阿里自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就了许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里有you秀的管理团队与独具一格的人力资源管理体系。 这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。
资深HR手把手教你做员工培训管理
¥22.00
在当下的经济环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源,人才是推动企业发展的首要因素。因此,激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导,帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识,书中运用了大量图表,在实际工作中,可参考使用。

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