万本电子书0元读

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59元6本 重来2:更为简单高效的远程工作方式
重来2:更为简单高效的远程工作方式
(美)贾森·弗里德,(丹)戴维·海涅迈尔·汉森,苏西
¥11.99
  上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而,远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上,远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的,是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处:可以找到*秀的人才,从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析,比如,创新只能发生在面对面谈话的时候,远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中,你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法,也会看到有哪些不利因素可能会影响到你,并提前做好应对准备。书中呈现的全是手的经验。作者创立的软件公司37signals(现更名为Basecamp)团队成员居住在世界各地,却成为全世界效率的软件公司之一,是通过远程方式协同工作的典范。远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里,作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作(外包)是用*成本来提升业绩的好办法”,继而提出了一个全新的观念:远程工作既能提升工作质量,又能提高员工满意度,并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。作者简介贾森?弗里德与戴维?海涅迈尔?汉森,美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals,是全世界效率的软件公司之一,推出并持续维护着世界上受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小,美,酷”的特征,维持着小团队规模,三十多个员工分散在世界各地远程办公,是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》(Rework)高居《纽约时报》畅销书榜前列,书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。
带队伍:中基层管理者领导力法则
带队伍:中基层管理者领导力法则
施伟德
¥7.98
  如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍:中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手,细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力,形成自己独特的领导风格与魅力,从而激励和鼓舞员工,凝聚团队精神,带出一支高效率的团队,打造出超一流的企业。
带队伍:中基层管理者影响力法则
带队伍:中基层管理者影响力法则
施伟德
¥7.98
   这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中,*程度发挥自己的正面影响力,从而调动员工的积极性、提高部门效率,是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面,具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
59元6本 你早该这么玩微信:深度分析微信营销的100个案例
你早该这么玩微信:深度分析微信营销的100个案例
郭春光
¥10.00
本书主要介绍各个行业领域中的商家如何使用微信软件进行自身品牌的营销,它不是一本只介绍微信软件功能的书,也并不是一本只介绍公众账号查询的书。而是一本介绍众多企业在各个领域中使用微信运营的书籍。 本书共分为16个章节,分别介绍了微信在15个行业领域中的应用,共涉及有100个优秀微信营销案例。深刻解读微信在传统大品牌企业、酒店业、汽车业、餐饮业、学习教育业、电子商务平台及互联网等行业中的应用。
59元6本 最好的企业最能经营文化
最好的企业最能经营文化
胡耀元
¥13.99
  《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。   作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。   《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。   《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。
59元6本 财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
任小平
¥13.99
  市场经济条件下,企业是财富创造的*组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是,很多企业却倒在了“路上”,伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴,因财而亡”的管理困境?其应对之道是什么?   本书从企业的创设者——股东入手,就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析,相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。   “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言,未可借鉴,但借力财务的“慧眼”,希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
59元6本 石油价格风险管理:方法与实证
石油价格风险管理:方法与实证
焦建玲,唐运舒,魏一鸣
¥37.81
  自20世纪70年代两次重大的石油危机以来,为争 取石油定价权、有效控制与管理石油价格风险,能源 期货及衍生品市场获得了长足的发展;此外,石油美 元定价机制使得石油产品的金融属性变得越发显著, 石油价格风险趋于复杂化。因此,石油价格风险控制 与管理对于石油生产者、消费者,乃至石油进口国都 具有重要的意义。   焦建玲、唐运舒、魏一鸣编著的这本《石油价格 风险管理--方法与实证》围绕石油价格风险度量及石 油价格风险控制与管理有关的热点问题,采用方法探 索与实证相结合的方法开展研究,并对有关管理建议 进行了分析与总结。主要内容包括石油价格风险的度 量,石油价格风险管理手段之进口采购策略优化、石 油套期保值决策、石油供应链优化,以及应对油价风 险的货币政策。   《石油价格风险管理--方法与实证》的主要读者 对象为从事能源经济研究,特别是对石油价格风险及 管理相关问题感兴趣的高校教师、研究生、科研人员 及相关机构的决策者和工作者。
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识
吴春波
¥2.99
  1987年,华为在中国深圳正式注册成立。   2013年,华为第三次入围世界500强,排名第315位。   华为产品已应用于全球150多个国家,服务全球1/3的人口。   华为在全球共拥有超过15万名员工,外籍员工人数超过3万。   发展至此,华为到底有什么鲜为人知的秘密?中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么?   作为华为的资深管理顾问,吴春波贴身观察华为近20年,亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时,作者以“旁观者”的身份,指出华为没有秘密,任正非没有密码,有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。   《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面,其中不少一手资料均为次面世,深度探索华为的经营哲学和成长逻辑,是一部“不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
中国古代管理思想与智慧
中国古代管理思想与智慧
才金城,张秀琴,韩劲
¥7.65
  《中国古代管理思想与智慧》编著者才金城。    中国的管理学,建国初是学苏联,改革开放后是 学西方,而研究中国古代管理思想的人则较少,《中 国古代管理思想与智慧》填补了一定的空白。《中国 古代管理思想与智慧》以时间为序,以各朝代的重要 代表人物和经典名著为线索,对中国自远古至清朝的 古代文化传统之深厚积淀和思想光芒进行梳理研究, 发掘出中国古代管理思想的智慧精华,为新时代中国 特色管理学的建立提供了较为系统的理论基础。   《中国古代管理思想与智慧》资料翔实,逻辑清 晰,适合管理类专业的老师及学生阅读、参考。
59元6本 清华科技园
清华科技园
李志强,陈鸿波
¥22.38
  李志强、陈鸿波编著的这本《清华科技园》是首次对世界上单体面积*的大学科技园——清华科技园(TusPark)20年发展历程的全面描述与所获经验的深度凝练。内容涵盖清华科技园建设背景、历程、现状以及未来发展思路,语言简练、信息量大,资料翔实准确。本书读者对象包括政府相关机构工作人员、高新区与科技园区管理者、高校相关学科研究人员以及关注中国区域经济发展与良好创新创业生态环境营造的专家学者等。
银行客户经理营销方法与话术
银行客户经理营销方法与话术
李厚豪
¥2.00
这是一本凝结了作者六年千场银行培训课程、数十家大型商业银行网点营销转型经验的书,本书讲求实效地从营销人员的积极心态建立、客户识别与开发、客户需求分析甚至创造客户需求、产品介绍、异议解除、缔结成交等实际营销能力入手,做到真正地帮助银行营销人员创造销售佳绩。成功一定有方法,失败一定有原因!作者将银行营销涉及的保险、黄金、基金、定投、人民币理财等产品的销售以案例的方式呈现出来,简洁明了地指出当前存在的问题,以及应对的方法,并附以通俗易懂的销售话术。
59元6本 产品伤害调查与防范
产品伤害调查与防范
王慧萍,肖金坚
¥12.73
《产品伤害调查与防范》是在系统总结科技部基础性工作专项“我国产品伤害调查”研究和工作基础上形成的,对于指导我国有关部门和工作人员开展产品伤害监测、调查和预防工作具有重要价值。《产品伤害调查与防范》分为:“产品伤害调查指南”、“产品缺陷防范导则”和“产品伤害防范指南”3个部分,分别从开展产品伤害调查、企业防止缺陷产品产生和消费者预防产品伤害发生等角度进行阐述,便于相关工作人员、研究人员、读者结合自身工作、生活需要选取所关注的内容进行阅读或学习。
59元6本 壳变——中山公用资本运营录
壳变——中山公用资本运营录
邵念荣
¥10.99
《壳变:中山公用资本运营录》以中国国有企业宏观层面的改革发展和中国证券市场的逐步规范为背景,以时间为经,回顾地方国有企业改革求变的历史沿革;以重要事件为纬,剖析国有控股上市公司资本运营的重要事件,试图让“中山公用”成为中国国有企业改革攻坚的基层标本和地方国有企业探索资本运营的典型案例。《壳变:中山公用资本运营录》通过对地方公用事业领域国有控股上市公司的实例解剖,总结和提炼一些值得借鉴的经验和做法,引发一些更深层次的研究,从而对地方国有和国有控股企业的发展壮大、对中央企业和整个国有经济的健康运行提供某些有价值的参考。《壳变:中山公用资本运营录》既有宏观经济的背景概述,也有微观企业发展历程的回顾及资本运营事件的剖析和比较,对全书涉及的焦点事件和重要问题进行延伸解读,以理性、客观、中肯和建设性的评述让人掩卷深思。
59元6本 碳金融市场与政策
碳金融市场与政策
莫大喜,王苏生,常凯
¥37.40
本书围绕国际学术界的前沿领域,对碳金融市场和相关政策进行了系统和深入的阐述。全书共分九章,系统地介绍了碳金融市场构成要素、碳金融产品创新、清洁发展机制下碳排放价格波动的驱动因素、碳期货市场与便利收益的驱动因素、碳排放管制政策和发展低碳产业的财政政策、低碳技术投资决策评价、碳金融市场的经济影响以及碳金融试验区建设等相关内容。本书不仅全面介绍了碳金融市场基本理论、管制政策和实践操作,而且运用大量篇幅讲述碳金融市场行为特征和管制策略等系列问题,具有丰富的理论知识和实践应用方法,既满足中国企业、金融机构、政府决策者、市场投资者和套利者深入理解碳金融理论与市场政策等碳金融专业知识的需求,同时也对中国控制温室气体排放量提供了碳金融市场以及相关政策的理论知识。
只有往前飞奔:顺丰领头人王卫
只有往前飞奔:顺丰领头人王卫
邢柏
¥3.99
  王卫鲜少在公众面前露面,但所有的人都在找寻他;他低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月只为一睹其真容;他的企业不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会;他不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和他本人共进一顿晚餐;他曾与电子商务保持距离,但却令马云两次相约并称为佩服的人,在电商与物流矛盾重重的当下,却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰。   顺丰王卫,在他的麾下有21万员工,年收入快递部分就有200多亿!他是如何起家?如何把公司悄然做大?对于未来,他有哪些洞见?更重要的是,这个仅仅高中毕业的企业家身上到底隐藏着什么样的特质,令各路投资人对他疯狂追捧?
《小企业会计》习题集
《小企业会计》习题集
国家税务总局教材编写组
¥13.20
  《全国税务系统干部培训系列教材·基础培训系列:习题集》主要内容包括:资产习题、货币资金习题、短期投资习题、应收及预付款项习题、存货习题、长期投资习题、固定资产和生产性生物资产习题、无形资产习题、长期待摊费用习题、负债及所有者权益习题、流动负债习题、非流动负债习题、所有者权益习题等等。
59元6本 产品经理——从菜鸟到大师
产品经理——从菜鸟到大师
李娟,李飞宇
¥15.20
  产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。
没有任何借口
没有任何借口
李屹之
¥6.87
"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士*的精神读本。 "
责任 荣誉 国家
责任 荣誉 国家
李问渠
¥9.99
名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念,因此成为各行各业学习的榜样。
59元6本 一位私募总监的投资逻辑
一位私募总监的投资逻辑
黄道林
¥11.94
本书是作者近20年投资生涯的总结,既有理论上的研究探讨,也有实战交易技巧。全书共五章,完整系统地介绍了作者的交易体系。包括:股价的真相是什么?股价趋势的本质是什么?热点是怎样形成的?如何寻找买点?如何把握卖点?一次成功的交易是如何实现的?如何控制风险?后一章是实战案例。大家阅读完本书后,相信读者会得到答案。 本书适合参与中国证券市场交易的所有投资者,包括中小投资者和机构投资者借鉴参考。
新商业模式创新设计(修订版)
新商业模式创新设计(修订版)
郑翔洲,叶浩
¥9.99
  一般来讲,一个好的商业模式为企业带来高的利润,高的利润带来高的工资,高的工资吸引高水平人才,企业的竞争是人才的竞争,但问题的关键是如何创新正确的商业模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》以方法论的形式,向各位读者描述新商业模式与案例,也就是首先给出一种模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例,以案例论证模式。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》的实战性较强,案例非常新颖,描述案例的手法也别具一格。《新商业模式创新设计:转型重塑企业核心竞争力(修订版)》适合中高层管理者、创业者、风险投资商、各界有志之士阅读。