万本电子书0元读

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满3件6折 临界点:中国产业转型升级的底层逻辑
临界点:中国产业转型升级的底层逻辑
刘长征
¥58.00
本书的主要逻辑,是通过中国经济发展的宏观工业化程,中观产业持续转型升级,微观企业与企业家的精神,透视中国经济发展的底层逻辑和发展趋势。将中国产业转型升级的底层逻辑从宏观、中观、微观维度行梳理,揭示实现路径,提出创新的理论实践相结合的分析框架。 本书分为上中下三篇,每篇由约三四个章节构成。 上篇主要宏观分析中国工业化程及其背后的逻辑关系; 中篇主要分析中国产业转型升级的逻辑; 下篇主要研究分析中国企业,企业家和企业家精神以及中国的比较优势和竞争优势。
满3件6折 系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道
系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道
袁正刚;杨懿梅
¥58.00
        建筑行业的本质是什么?建筑企业的经营管理为什么这么难?数字化的本质是什么?建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多,究竟该如何破局?         针对这些困扰建筑人多年的问题,两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究,提出了破局之道——“系统性数字化”,即秉承系统性数字化的核心理念,抓住两个本质(建筑行业的本质、数字化的本质),参考三步走的模式(业务数字化、管理数字化、能力数字化),做好三件事(认知升级、业务升级、组织升级),系统性引领数字化转型,造数字化建筑企业。         希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心,并在转型过程的千锤百炼中,实现自我升级,成为这个时代需要的,能带领企业制胜未来、实现高质量发展的,助力数字中国建设的数字化领导者。         更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索,见证中国建筑行业数字化转型的持续发展,不断发掘卓越实践,持续提炼实践背后的指导思想与实用方法,与你一起更新迭代,与建筑行业共同成长。
满3件6折 餐饮管理6S推行手册
餐饮管理6S推行手册
赖岽 刘承智 秦瑾 编著
¥53.90
企业推行6S 的目的主要是改善现场管理质量,提升企业形象,提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S 推行手册》从餐饮企业实际出发,用大量高清实景图片演示并讲解了6S 的基础知识、6S 的推行、6S 推行的常用方法、6S 体系的维持、6S 的具体实施过程和方法、重岗位及区域6S 应用等内容。同时,书中还提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。 本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人员阅读、使用。
满3件6折 象牙塔走出独角兽——学术创业纪事
象牙塔走出独角兽——学术创业纪事
李卫锋 郭绍增 张湧 编著
¥55.00
本书以平实的视角展现来自全球不同大学的教授们的创业经历,从教授们的成长经历、科研历程、创业经历,及其所从事行业的发展前景等手,深挖掘大学教授创业的生态体系构建的核心要素、创业成功的关键、创业面临的困境以及解决路径,生动展现了科技创新在创业浪潮中起到的巨大推动作用。 本书所介绍的案例涉及相关领域的前沿科技创新,对于相关专业的本科生或研究生了解其研究领域的前沿商业动态具有一定的指导意义,适合有创业计划或正在创业的读者阅读。
满3件6折 生态竞争:数字时代的企业生存法则
生态竞争:数字时代的企业生存法则
易靖韬
¥58.80
信息技术的浪潮席卷全球,人类社会浩浩荡荡地迈数字时代。在数字经济驱动的社会变革中,企业形态具体发生了什么改变?新形态的企业将以什么方式展经营、持续运转?在新的运转模式下,企业将如何培养自己的核心竞争力,又将以什么创新的方式在竞争激烈的全新的丛林法则中谋求生存之道?  本书基于从企业竞争走向生态竞争的大趋势,创造性地构建了回答上述问题的框架,提出了数字时代企业的生态竞争理论,系统论述了生态竞争优势的来源、成本、优势、瓶颈、升级,以及平台竞争的未来形态,深分析了企业在推动生态创新方面可以借鉴的商业策略。  本书非常适合企业管理者、创业者和咨询人士阅读,也可作为决策部门、咨询部门和培训机构的参考用书。
满3件6折 人力资源管理合规实战入门
人力资源管理合规实战入门
吕帅 著
¥47.90
《人力资源管理合规实战门》以劳动仲裁员的思维、律师的诉讼技巧,关注企业人力资源切实、迫切的员工关系管理难,针对从职到离职的19个人力资源管理合规、100个员工关系管理风险行系统详解,助力HR落地企业人力资源管理合规。可作为企业管理者、合规师、人力资源管理者、法务人员、律师的案头书。
满3件6折 品牌英雄
品牌英雄
唐仁承 著
¥34.00
本书是一部品牌建设的案例汇编,也是一曲品牌建设的英雄赞歌。全书精选的48个?例是上海都市产业昂首迈步新时代的生动写照。其中既有青春焕发的老字号,也有生机勃发的新生代;既有行业翘楚,也有隐形冠军;既有一线品牌,也有为品牌服务的幕后英雄。文字活泼,描述生动,提炼精到,揭秘颇深。既有大场面,也有小细节。适合广告从业者、企业品牌管理者,对品牌文化感兴趣的人群阅读。
满3件6折 消费者行为学(第3版)
消费者行为学(第3版)
费明胜 杨伊侬 主编
¥29.90
本书结构完整,内容新颖,主要介绍了消费者行为学的相关知识。全书分为四篇,共12 章:篇(第1章)为消费者行为学研究的基本知识,主要介绍了消费者和消费者行为的概念及其研究的主要内容和意义、理论基础和研究方法等;第二篇(第2~7 章)为影响消费者行为的内部因素,主要介绍了消费者感觉和知觉,消费者需要和动机,消费者学习,消费者态度,消费者个性、自我概念和生活方式以及消费者的资源等;第三篇(第8~11 章)为影响消费者行为的外部因素,主要介绍了家庭、参照群体、社会阶层、文化等;第四篇(第12 章)为消费者决策过程。为了使读者能够及时检查自己的学习效果,把握自己的学习度,以及加强理论与实践的结合,并提升读者解决实际问题的能力,每章后面均附有相应的实践活动和案例分析。 本书提供教学课件、教学大纲等资源,方便用书教师教学。用书教师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书既可作为高等院校市场营销、工商管理等专业的教材,也可作为各层次管理人员和营销人员培训及个人的参考用书。
满3件6折 直播销售员:如何做好带货主播
直播销售员:如何做好带货主播
陈进
¥48.86
如何行直播销售,快速成为网络直播红人,且收破百万?如何让人天天关 注,利用直播玩转电商销售,提升商品转化?这些问题,你都能从本书找到答案,即 使是新手、菜鸟,也可成为带货达人。 本书是一本直播销售人员的提升教程,意在帮助普通销售人员转型成为网络直播 销售员。全书从基础知识、主播技能、人设造、口才提升、销售技巧、直播平台、 直播准备、直播策划、标题封面、带货技巧、数据分析等方面指导销售人员掌握直播 销售的技巧,提升直播带货能力。 本书适合行直播销售的主播、短视频带货达人、各行业销售人员、电商商家、 品牌企业、内容创业者、自媒体人、短视频运营人员阅读。书中详细讲解了各大直播 平台的运营技巧,如果你认真研读,相信一定能够从中获得启发和灵感。
满3件6折 火速提升:从业务骨干到管理高手
火速提升:从业务骨干到管理高手
黄勇
¥38.40
作者凭借自身对企业人才培养痛的了解与多年培训经验,结合理论知识和实用案例,围绕企业发展过程中,由专业技术骨干转型为企业管理者存在的诸多问题,提出兼具专业性和实用性的人才培养策略。本书从系统的理论知识、清晰的角色认知、科学的管理定位、高效的沟通技能、卓越的管理艺术等方面,解决企业在人才培养和壮大发展中遇到的问题,为企业的人才队伍建设奠定坚实的基础,为企业规模的不断扩大和长远发展提供充足的人才保障。
满3件6折 从零开始做抖音短视频
从零开始做抖音短视频
詹文庭(@台球帝)
¥50.70
本书作者运营的自媒体账号“台球帝”在抖音和快手两个平台共拥有300多万粉丝量,在亲自运营的基础上,将运营短视频的经验、心得和教训汇集成书。针对短视频创作者不可避免地会遇到的问题,详细讲解了具体的解决方法和突破技巧,包括如 何行账号定位、如何快速起号、如何制作爆款短视频、如何策划选题、如何剪辑短视频、如何写文案等。针对短视频变现的痛,作者行了详细分析和全面复盘。对于抖音短视频运营人而言,本书具有极强的实用性,堪称短视频运营的实战指南。
满3件6折 马蔚华:管理的要义
马蔚华:管理的要义
考拉看看
¥46.00
       “包括银行在内的国内企业,与国际领先企业的差距不在于产品和服务,而在于管理,尤其是管理理念上的差距。”在马蔚华看来,要提升中国企业的管理水平,首先要更新经营管理观念和方法。       本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线,结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例,揭秘招行领先之道,从五个维度总结招行的创新理念:1.战略管理,包括战略目标、战略取舍、风险管理方法。2. 组织变革、内外部管理、渠道管理。3.人才和团队管理,包括人才选拔、专业培养、团队协作等多方面。4.经营之道,包括长期主义、差异化经营等重要理念。5.文化管理,探讨如何利用文化变革带动企业变革。
满3件6折 创业加速:股权融资行动指南
创业加速:股权融资行动指南
胡俊华
¥51.35
股权融资的本质是用未来的钱,加速今天的发展。你需要构建系统性的知识框架,掌握科学的方法论,才能高效地完成这项复杂的系统工程。在本书中,作者根据多年作为投资人、创业者、融资顾问的闭环实战经验,详细梳理了创业公司在一次完整的股权融资过程中要面临的挑战,总结出了拿来即用的实操方法,并用大量真实案例行讲解,带你看清通往终目标的有效路径。
满3件6折 供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案   第2版
供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案 第2版
刘宝红
¥57.85
经济增速放缓后,企业成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(第2版)从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是降低复杂度,提高供应的规模效益;改善计划,控制库存,有效平衡需求与供应;提高供应商管理能力,走轻资产运作之路。 《供应管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》(第2版)基于作者在北美十几年的供应管理实践,结合近年来帮助本土企业改供应的经验,以及众多读者对第1版的几百条反馈,通过更加丰富的多行业的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存和产能里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应解决方案。 同时,本书是对作者《供应的三道防线:需求预测、库存计划、供应执行》(第2版)、《需求预测和库存计划:一个实践者的角度》《供应管理:重资产到轻资产的解决方案》三本畅销书提纲挈领的总结与提高,旨在形成企业层面的供应改战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。 这是一本实践者写给实践者看的书。
满3件6折 自主学习法:给孩子更好的教育
自主学习法:给孩子更好的教育
娜奥米·费舍尔(Naomi Fisher)
¥44.85
本书将有关学习的研究、理论和实践融为一体,系统地介绍了自主教育对孩子成长的重要性,并对自主教育下的学习方式行了诸多探讨,既包括对自主教育领域颇有影响力的思想家的采访,也包括来自很多家庭的案例以及非常实用的建议,是一本必不可少的指南。它能让您明白为什么要行自主教育、自主教育如何发挥作用以及如果付诸行动应该做些什么,从而让孩子通过自主教育重新掌控自己的学习,使孩子能以自己的方式茁壮成长,并使孩子的福祉置于教育的中心位置。
满3件6折 数字产品设计理论与实践
数字产品设计理论与实践
杨秀丹 著
¥53.50
随着数字技术的发展,人们对数字产品的需求不断升级,数字产品设计需要考量的因素也更复杂,因此数字产品设计人员面临着更大的挑战。为拓宽数字产品设计相关专业学生的视野,使其更好地应对数字化社会的迅速变革,本书讲解了数字产品的相关理论知识及设计方法。 本书共六章。*一章讲解了数字产品设计应该掌握的基础知识,如数字技术的发展、数字产品设计的由来、用户体验及情感化设计相关理论等内容;第二章讲解了数字产品及其设计的特征、类型与发展等内容;第三章讲解了数字产品的原型设计,增加了中国文化元素的导内容;第四章讲解了数字音像产品的类型、特和设计工具等;第五章讲解了什么是数字叙事,以及如何创作数字叙事产品等;第六章落实到数字产品的情感化设计上,着重讲解如何通过设计满足用户的情感化需求。 本书适合数字经济管理、信息管理与信息系统、大数据管理与应用、软件工程、数字新闻及传播、电子商务、艺术设计等专业的师生阅读和使用,也适合其他对数字产品感兴趣的普通读者阅读和使用。
满3件6折 突破逻辑思维局限,掌握明智行为的艺术(套装共12册)
突破逻辑思维局限,掌握明智行为的艺术(套装共12册)
B·J·福格 等
¥288.60
在这本书中,福格博士亲自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每一个要素在驱动人类行为中的重要作用,提供了激发每一个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格博士还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过造高频率小成功让小改变自然生长。 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助群体直面挑战。只要掌握福格行为模型的精髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 本书给出了福格行为设计工作箱,包含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率……
满3件6折 华为三十年——从中国出发的全球化
华为三十年——从中国出发的全球化
李英羽
¥58.80
本书以任正非1992年底首次出国赴美考察先技术为始,从技术、市场和管理的国际化三个方向,系统梳理华为全球化发展“生、长、化、收、藏”的历程和关键事件,深度分析其内在的业务逻辑、驱动力和企业文化密码,指出华为全球化成功的关键在于让人走出去,并全景式书写华为数代出海员工的集体奋斗以及如何成功应对国际化种种挑战,讲述他们在异国他乡的人生故事和思想情感,既是一部以人为本的公司发展史,也是一部有“人味儿”的管理教科书。 全书基于华为“两报”(《华为人》和《管理优化》)近三十年来刊发的八百多期近万篇文章、任正非的内外部讲话和座谈、中外媒体采访纪要等数千万字的翔实记录,经系统研究而成。 本书分为上下两篇,上篇是华为的全球化发展史,分别从技术的国际化发合作、海外市场的拓展的深化、国际化管理建设三个方面的历史行记述,并对华为国际化发展的外部环境因素和内部驱动力行了分析和论述。下篇是华为数代出海员工的集体奋斗经历和人生体验,讲述华为作为一个组织如何解决员工在海外的吃、住、行基本生存问题,华为出海员工如何在艰苦地区发挥“艰苦奋斗”精神,应对疫病、战乱和天灾,以及如何以极强的学习能力,在海外解决语言和文化差异、学习、掌握和运用国际化“游戏规则”。本书对于读者客观看待华为的全球化历程和成果,以及学习华为的全球化发展和管理经验与教训,都十分有参考价值。
满3件6折 华与华品牌五年计划(科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌!蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略)
华与华品牌五年计划(科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌!蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略)
华杉
¥199.00
华与华品牌五年计划,是华与华公司为客户行品牌创建和管理的方法论,帮助企业理解品牌,也为广告公司、营销咨询公司提供经营攻略。 第1年:超级符号 持续改善 完成一次超级符号的革命,播下一粒持续改善的种子。 很多企业的品牌,在华与华前是在盲人摸象中前,在华与华后就是庖丁解牛,企业很清楚自己每一个动作都在做什么。 第2~3年:营销日历管理 营销日历和品牌生物钟,就是给品牌形成固定的营销节拍和主题。在内部,是形成所有员工一年的工作节拍;在外部,则是在顾客脑海里形成消费生物钟,到时间就自动来。 第4~5年:社会企业 公民品牌 公关及公益战略。华与华把企业社会责任、公关和公益都纳品牌管理,并视之为企业战略的上层建筑。
满3件6折 业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织
业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织
王明兰,况阳,瞿娜
¥44.67
作为敏捷发展的高级阶段,“业务敏捷”旨在将敏捷发的思想拓展应用于整个企业的业务层面,帮助企业快速感知外界变化,准确把握用户的需求,并且采用有竞争力的业务解决方案响应的市场需求和新兴机遇,从而在数字时代获得竞争优势。 本书系统化阐述业务敏捷的方法体系,结合众多企业的业务敏捷转型经验,旨在为企业提供可操作的理论和实践经验,为在敏捷转型路上的企业提供指南,从而提高企业的竞争力。
满3件6折 销售就是要会说话【你的订单都是靠说出来的!】
销售就是要会说话【你的订单都是靠说出来的!】
胡超
¥19.20
如果你是一名销售人员,你一定知道销售成功的关键在于你的口才和说服力。但是,有时候即使你的口才再好,也会遇到一些难以克服的痛和问题,比如如何让客户相信你的产品,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,如何在与客户的沟通中更好地理解他们的需求等等。 本书结合作者多年一线实战案例,深分析销售中的关键难题,系统而富有逻辑地造独到的销售方法。全书涵盖销售话术、沟通技巧、心理学原理等方面,旨在帮助你更好地理解客户需求、提高说服力和销售能力,堪称为销售人员量身造的销售指南。 翻这本书,领悟销售的本质,领悟语言的魅力与技巧,实现业绩的飞跃。