万本电子书0元读

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59元6本 再造卓越
再造卓越
[美]吉姆·柯林斯
¥28.31
为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落? 为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷衰退的企业又该如何自救?   吉姆?柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史行了深剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。   但即使企业已经陷了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。
麦肯锡图表工作法
麦肯锡图表工作法
齐藤显一,竹内子
¥8.99
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方*时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施,*终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
59元6本 一本书读懂互联网金融(第2版)
一本书读懂互联网金融(第2版)
陈国嘉
¥32.30
本书共12章,通过7个支付模式、8个实战演练、10个金融模式、51种金融产品或平台代表、114个专家提醒、326张精美图片等,帮助读者快速读懂互联网金融。 本书详细地呈现了互联网金融的基本概念、理财产品、银行金融、保险金融、理财平台、第三方支付、社交金融、电商金融、P2P金融、众筹金融、P2C金融、大数据金融等内容。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的互联网金融系统,适合从事互联网金融行业的相关人员、互联网相关平台的营销人士、喜欢互联网以及对金融行业感兴趣的相关人士阅读。
59元6本 创客宝典:美国创客模式
创客宝典:美国创客模式
方志远,蒲源
¥26.51
本书是对大众创新创业教育通识的个案分析和揭示,以“互联网 ”为主线,紧扣创客的创造创新的本质,按照美国创客们创业模式的创新实践,基于作者创立的商业模式创新三要素分析模型,展论述分析,从互联网的“分享经济”、大数据、客户体验至上、平台思维、跨界经营,到屌丝经济、迭代成长、社会化网络、用户参与等,精挑细选出36个美国创客的创业创新模式,并分析其结构、特和成因,而归纳出美国创客们*的创业实践经验,总结出精辟的创客创业宝典。本书并不是流于一般创业理论的探讨和阐述,而是通过案例的创客商业模式的创新特和模型的结构剖析,提出和问题分析、促使读者思考,启发读者积极探索创业未知世界中的现实问题。 本书对创客的商业模式创新思维有清晰的阐述,分析透彻、内容丰富。不仅提供了许多典型的创客创意创业案例和创新模式与创新思路,还对这些案例提出了诸多分析和建议,揭示了许多创业、创新、创意的认识真理,是一本非常优秀的创客创业的之书。 本书不仅适用于本科生的创业课程教学,还可供MBA学员、工程硕士和有志于创业或对创业感兴趣的人士学习参考,尤其适合于本科学生和实际创业者阅读,是一本非常优秀的创业学教学案例集。
59元6本 数据不说谎:大数据之下的世界
数据不说谎:大数据之下的世界
城市数据团
¥40.66
这是一本让你“脑洞大”的图书,让你尝试从大数据角度来解读这个世界,你会发现,有些问题,和你的直觉完全不一样。本书内容分为三部分:*部分可概括为“脑洞大”,以*、旅游、餐馆取名等不同的角度切,说明数据可以用于做许多有趣的事情。第二部分数据与工作,包括了做公务员、二三线城市的衰落、创业等若干热门话题。第三部分数据与生活,包括用数据帮助理解生活现象、用数据挖掘生活中的趣味、以及用数字看房市三个专题。
59元6本 变革三部曲:工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
变革三部曲:工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
水木然
¥69.91
变革三部曲:工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册),《工业4.0大革命》本书深入而客观地解读了工业4.0的起源及现存状况,用通俗易懂的方式梳理了与工业4.0相关的各种前沿科技成果,如可穿戴设备、物联网、大数据、云计算、智能设备等,同时不仅针对德、美、日等强国进行了优势分析与对比,而且重点针对我国面对工业4.0的优劣势与切入点、现状与出路等进行了详尽的分析和讨论,继而引发人们对工业4.0将可能带来的种种机遇与挑战的思考。《跨界战争——商业重组与社会巨变》我们正处于世界变革的浪潮中,以互联网为代表的新技术革命正在布局整个世界。 传统企业在衰变,大企业在裂变,小企业在巨变。跨界、互联、强化、定制等现象不断发生,终导致我们的社会结构、运作逻辑、商业秩序,等等将被一一颠覆。 本书立足于时代变革的洪流,结合中国的发展阶段和世界的格局动荡,深刻剖析了这一系列变化过程,旨在引导中国企业走向更加光明的未来,帮助我们每个人在崭新的时代里找到定位,在中国即将迎来的下一个快速发展的30年,走向复兴和强大。《时代之巅-互联网构建新经济》,在互联网技术的冲击下,我们的社会特别是企业正在发生经济秩序的变迁。在这种变迁中涉及人门的生活方式和经济结构将会呈现革命性的变化。在当前的经济转型时期,企业重要的任务不再是发现市场和机会,而是必须思考自己的核心竞争力是什么,如何围绕核心竞争力来构建商业模式,在市场上取得独特地位。本书对个人发展规划、企业战略布局给予了建议,同时对中国未来、世界趋势作出展望,注重归纳和总结,呈现规律和本质,期待读者能更进一步地了解各种变化真相。
59元6本 极简管理法则
极简管理法则
【英】理查德·泰普勒(Richard Templar)
¥19.60
作为管理者,你既要出色地完成自己的本职工作,让高层赏识,成为公司的中流砥柱;又要照顾好自己的团队,激发其中每个人的大潜力,随时调节部门的摩擦与不和。这听起来的确很不容易,如何才能办到呢? 《极简管理法则》是欧美畅销书作家理查德·泰普勒的一部经典作品,为了让管理者胜任多重任务模式,完成外界与自己的多重期待,他在观察与实践的基础上,将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成106条极简管理法则,而且特意为创业者单独提出了10条极简创业管理法则。希望各位读者在阅读后,都能用一种新的眼光界定管理问题,将极简思维融自己的日常工作,成为一个可以掌控全局、自信果断的管理者。 从某种程度上说,我们都是管理者,我们都需要做一些管理工作,本书就是为我们这些愿意积极改变,想让自己工作与生活更轻松的人量身定做的极简管理指南。
59元6本 游戏改变企业
游戏改变企业
[美]Michael Hugos
¥22.40
  游戏化是指将游戏设计思想应用到非游戏应用上,以使其变得更有趣和吸引人。应用到商业和企业中,游戏化的目的就是要使人们反复更多的产品和服务。当前,已经有很多企业在应用和实践游戏化的思想。   《游戏改变企业》介绍游戏的实用性和潜力,讨论将游戏与业务运营结合起来后,对个人、公司和业务产生的影响。全书分为三个部分。部分是第l章到第4章,提出了重新设计工作以适应当前经济形势的挑战和机遇。第二部分是第5章到第9章,讨论游戏和游戏机制,反思完成工作的方法。这部分提供了示例、图片和案例研究,展示游戏技巧和技术如何用来设计新的商业系统和工作流程。第三部分是第l0章到第14章,描述了视频游戏技术与公司运营相结合,以及社交媒体、消费者技术和云计算等技术的迅速传播给商业和社会带来的影响。   有商业、专业和技术背景的读者,会很容易阅读《游戏改变企业》。《游戏改变企业》适合那些有兴趣发游戏应用以应对我们面临的挑战的人阅读,也适合那些改变思想的企业领导者以及对游戏和商业领域中新兴商机感兴趣的人阅读参考。
59元6本 营销人秘密手记 职场 赚钱 创业 成长
营销人秘密手记 职场 赚钱 创业 成长
吴寒笛
¥20.99
《营销人秘密手记 职场 赚钱 创业 成长》出自知名营销人之手,记录了作者从普通国企员工成长为年百万创业者的真实经历,其中既包含经典营销理论、科学营销方法论,也有商业实操和大量实战案例,这些都是多年营销工作中积累的非常精华的框架和技巧。
大众阅读:一本书读懂众筹
大众阅读:一本书读懂众筹
李天阳
¥9.99
《一本书读懂众筹:众筹新玩法》众筹的方向有哦很多,一般不受局限,包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。众筹为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。 浏览众筹项目的所有人群,均可根据自己的经济实力、兴趣爱好、专业特长、生活需求,对这些项目行赞助、支持和投资。 可以说,众筹天生具有社交基因,可切实地将消费需求融众筹项目。 筹人筹智筹钱筹未来! 有梦大家帮你实现, 每个人都看得懂的众筹门书。 《一本书读懂众筹:众筹新玩法》本书特: ★ 互联网金融与互联网众筹息息相关,本书从互联网金融为始,讲解了何为互联网众筹,以及互联网众筹的前世今生,国内外众筹的发展,将众筹简单明了地呈现给读者。 ★以实务为例,分析了众多成功与失败的众筹,探讨了众筹应该怎样做,为想要众筹的人指明方向。 ★是每个人都能轻松看懂的众筹门书。
投资者行为与新干预主义监管研究(国家社科基金后期资助项目)
投资者行为与新干预主义监管研究(国家社科基金后期资助项目)
尹海员
¥46.80
人的投资行为不可避免的要受其心理特征的影响。如果投资者犯错,监管者是否应该干预市场以帮助投资者纠正错误,并促使证券市场恢复理性?本书试图利用实际调查和证券市场统计数据,分析我国个体投资者独特的特征,对其有限理性心理(包括风险态度、投资者情绪等)、投资决策行为(包括信息处理、过度自信、信息阻碍下决策行为等)行研究。研究发现,。证券市场的信息传播普遍存在着不对称的现象,违规披露、虚假信息、利用内幕信息操纵股价等问题不断出现。传统的投资者理性和有效市场的假设两大基础上的传统证券市场监管模式必须在新的市场发展现实下行修正。新的证券市场监管思想应该从分析微观个体的心理、行为规律,才能实施更有效的引导和监管策略,推动监管体制的一步完善。
59元6本 好战略,坏战略(畅销版)
好战略,坏战略(畅销版)
(美)理查德·鲁梅尔特
¥25.99
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的经典作品。 英伟达做对了什么,让它战胜英特尔等竞争对手? 乔布斯如何成功让苹果公司起死回生? 沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功? 这些都是好战略在起作用。 战略不是一句空话,也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡,可以改变企业的命运。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新让“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素: 1.调查分析:分析形势,认清竞争优势和态势,了解竞争对手; 2.指导方针:为了克服障碍而制定整体性策略; 3.连贯性活动:采取统一连贯性的行动。 围绕这个基本逻辑,《好战略,坏战略》通过剖析包含苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别,并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括:发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
信任、声誉与会计(财会文库;全国会计领军人才丛书·学术文库)
信任、声誉与会计(财会文库;全国会计领军人才丛书·学术文库)
雷宇
¥34.03
本书从信任的角度解读会计并重新构建会计信息有用性的理论框架,在此基础上重研究声誉对会计的影响。本书分为上、下两篇,共11章。上篇是理论的构建,包括第2~4章,重是在信任理论的基础上重新解读和构建财务会计的理论框架,同时对这一框架的应用之一——声誉——行了理论分析。下篇是理论的应用,包括第5~11章,主要从会计信息质量特征的角度就理论框架中涉及的部分观行实证检验,其中重检验了声誉对会计信息的影响。本书系统论证了“会计是一种信任机制”这一理论观,检验了声誉对会计信息质量的影响,是对财务会计理论研究的丰富和发展
互联网金融知识读本
互联网金融知识读本
吴卫明
¥26.39
  互联网金融近年来可谓风光日盛,堪称“互联网+”时代的宠儿。但问题和风险也逐渐暴露,P2P逾期跑路屡见不鲜,众筹、第三方支付等问题层出不穷,传统金融机构互联网化和移动化转型迫在眉睫,亟需从实战角度上一堂转型“教程”。基于此,中关村互联网金融研究院组织编写了本书。   本书精心设计了158个知识,深浅出地介绍了互联网金融的起源与背景,对P2P、众筹、货币基金、第三方支付等互联网金融形态行了详实的介绍,对其中的法律问题和投资人保护行了全面阐述,并对传统金融机构的互联网化和互联网金融平台的从业、创业与投资展了深探讨,堪称政府、金融机构、投资者、互联网金融从业和创业者读物!
社群营销与运营
社群营销与运营
秦阳,秋叶
¥4.99
《社群营销与运营》共分6章。第1章重介绍了社群营销的起因、概念、构成、价值和评估模型,引导读者全面认识社群以及社群营销;第2章介绍了如何从无到有、从小到大建设一个社群的手法和注意事项;第3章重介绍维持社群活跃度的各种技巧;第4章介绍了组织一场社群线下活动五个阶段的执行方案;第5章介绍了如何从无到有、由弱到强地构建社群运营团队;第6章介绍如何正确看待社群商业变现以及社群商业变现的三大模式和四个基础效应。 《社群营销与运营》适合于从事企业营销和新媒体传播实践工作的人员使用,也可作为本科院校及高职高专院校市场营销类、企业管理类、商业贸易类、电子商务类专业的新媒体营销课程的教学用书。
59元6本 工业企业技术改造升级投资指南(2016年版)――指南 解读 案例
工业企业技术改造升级投资指南(2016年版)――指南 解读 案例
中国国际工程咨询公司 等
¥31.42
为落实《中国制造2025》文件精神,受工业和信息化部的委托,由中国国际工程咨询公司牵头,联合11 个行业联合会和协会,完成了《工业企业技术改造升级投资指南(2016年版)》的编制工作。该指南对《中国制造2025》及相关行业规划、行动指南提出的主要任务和发展重行了细化,共分创新平台建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备、产品质量提升、服务型制造和安全生产8章,每章以重产品、技术和工艺的形式,针对电子信息、机械、汽车、船舶、民用航空航天、钢铁、有色金属、建材、石化与化工、医药、轻工、纺织等12个行业领域,提出了“十三五”时期投资的重和方向。该指南提出了企业技术改造和创新发展的重要方向,希望成为工业企业技术改造升级的有效指引,成为各级政府相关部门、金融机构展工业投资项目相关工作的重要参考。此外,本书还对指南的解读和背景材料及经典案例行了汇编,以便能对广大政府部门与企业读者提供实践性参考!
59元6本 跨境电商多平台运营(第2版) 实战基础
跨境电商多平台运营(第2版) 实战基础
丁晖
¥31.42
跨境电商B2C在中国发展已有5年历史,如今,以速卖通为代表的跨境电商B2C平台在国内大举发展成熟,吸引了一大批外贸企业、国内*电商、个人创业者该市场展跨境零售。而由于课题新,发展快,该市场的参与者水平仍然普遍不高,*官方率先提出"赋能卖家”口号,旨在提升卖家群体的运营能力,旗下速卖通大学从20*年始为卖家行了大量培训,2014年又启动了校园合作项目"鑫校园”,目的培养大学毕业生,并认证成为跨境电商B2C市场的合格就业人才。配合这一阿里官方认证项目,2015年中与速卖通及其合作伙伴易传识共同出版了《跨境电商多平台运营》*版,该书是市场上品质*的跨境电商B2C图书,也是*好的、几乎*一本高校可选择的跨境电商B2C教材。为了适应高校教学,本书的内容以速卖通平台作为样板讲解,并增加了对Amazon、Ebay、Wish等三大竞争平台的不同的介绍,成为跨境电商多平台运营指导书籍。此次改版吸取了*版的经验,针对高校市场做出了调整,使本书第二版更能适应庞大的高校教材市场的需要,同时兼顾社会图书的需要。又根据速卖通*内容做了内容修订和目录调整。第二版书籍分为上下册,上册主要讲解阿里速卖通跨境电商平台全方位的知识框架,取其中较为基础的部分内容。主要内容包括跨境电商概述和速卖通平台规则介绍、B2C电子商务沟通技巧运用、速卖通选品、营销、数据分析、美工视觉、客户服务、支付与结汇和Amazon、Ebay、Wish、Lazada等。下册则在选品、营销、美工、客服、物流、数据等方面将深度较深的内容集结成书。
59元6本 期权:衍生品与对冲(第2版)
期权:衍生品与对冲(第2版)
徐正平
¥22.00
本书第1章介绍期权基本概念,特别是期现结构。第2、3章介绍期权的基本策略,这是普通投资者使用*多的策略。期权策略看似很多,但对每类投资者来说,实际适用的或者说常用的也就那么几个。第4章介绍BSM公式和动态对冲,对于普通投资者来说,并不需要了解这些内容,但对做Gamma策略和期权做市人员来说,这又是基础。第5章介绍期权做市,对于ETF期权和期货期权来说,做市参数会有些差别。第6章介绍自动化与高频交易,明高频交易和期权做市的区别,读者可以直跳过。第7章介绍场外期权,对曾经东方航空的案例行了介绍,也介绍了巴菲特曾经参与的场外期权交易合约内容。第8章介绍期权的波动率与交易理念,以及给我们本身带来的交易理念的思考。第9章是商品期权的简介。读者可以根据自己的需要查看相关章节行选择性阅读,并不需要一章一章地去阅读。比如初次阅读,可以直阅读第1章、第2章和第9章。
图解管理学一本通
图解管理学一本通
刘茗溪 著
¥8.98
  管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得都源于管理。管理直影响着一个企业的兴衰成败,可以说,企业竞争的本质就是管理水平的较量。因此,掌握管理的方法,将对企业的运作和发展起到决定性的作用。   《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》融汇了管理大师们的思想精华,浓缩了世界企业的管理智慧,精确诠释了管理的精髓,具有很好的借鉴和指导意义。全书从管理学及其演变、决策、战略管理、团队管理等各个方面,结合真实的案例,将管理的妙招一一展示。为了让读者能理解,《图解管理学一本通(全彩图解典藏版)》还配以精美图解,引起读者的阅读兴趣,领悟到管理的奥妙和真谛。
59元6本 华为客户法则
华为客户法则
黄为,钟金 等
¥22.00
“以客户为中心”是华为核心价值观之一,也是华为赖以生存的根本,华为的一切工作都是围绕客户需求展开的。华为在为客户服务的过程中,坚守自己的价值观和行为准则,这些关键性准则是无数华为人在市场一线、后勤服务等战线上积累的经验。本书是前华为项目经理、客户经理以亲身经历为基础,对华为客户管理中的需求管理、客户服务、解决方案、项目经营等28个关键点的归纳总结。书中通过案例化和场景化再现了华为客户管理中的行动细节,诠释了华为客户法则的真正含义。
59元6本 华为执行力(第2版)
华为执行力(第2版)
钟金,孙科柳等
¥29.43
本书按照提升组织执行力的严密逻辑,丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励及问题管理这11个方面详细阐述了华为执行力系统。