万本电子书0元读

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每满100减50 商业计划书:从0开始*融资
商业计划书:从0开始*融资
胡华成
¥23.99
融资已经是当下*热门的话题之一,怎样才能让投资者选择创业者的项目成了必须思考的问题,备受业内人士关注。随着融资的困难与日俱增,投资者对于商业计划书的要求也越来越高,部分创业者急需相关指导。 《商业计划书:从0始高效融资》立足于创业者的需求,以帮助创业者顺利融资为目的。本书从企业与产品、商业模式、行业市场、产品规划、竞争对手分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等方面行深讲解,为创业者介绍案例,提供技巧,旨在让创业者能更快、更好地了解赢得投资者心意的方法。 相信通过阅读本书,创业者会有所收获,找到撰写商业计划书的有效方法,写出契合自身项目的优质商业计划书。
每满100减50 奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
奶茶店、咖啡店、甜品店怎样开:从开业筹办到运营管理
容莉
¥23.99
《奶茶店、咖啡店、甜品店怎样 :从业筹办到运营管理》 一书内容涵盖了奶茶店、咖啡店、甜品店办的方方面面,主要从店前期筹划、店营业筹备、原料采管理、成品制作管理、门店运营管理五个方面,对于如何一家奶茶店、咖啡店、甜品店行了详细的介绍和规划。  本书图文并茂,穿插大量的实战案例,实用性强,可供奶茶店、咖啡店、甜品店的管理者、从业人员,以及新职的大中专学生,有志于从事奶茶店、咖啡店、甜品店管理的人士学习参考。
每满100减50 拼多多运营一本通
拼多多运营一本通
蒋珍珍
¥23.99
《拼多多运营一本通》侧重讲解店铺引流和转化技巧,帮助商家快速提升销量。本书共分为12章,系统地讲解了搜索推广、场景推广、提升排名、选词养词、人群定向、创意优化、测图测款、提升ROI、付费推广、多多宝、推广工具、推广活动等内容。一本书就可以掌握拼多多运营实战法,轻松造畅销爆款。 本书是一本可以随时查阅的工具书,适合拼多多的品牌商家、创业者、电子商务从业者参考学习,可作为企业电商岗位培训教材,还可供拼多多相关从业人员参加就业培训、岗位培训使用。
每满100减50 企业现场5S管理操作实务
企业现场5S管理操作实务
姚水洪
¥27.99
《企业现场5S管理操作实务》主要内容包括:企业现场与现场管理、现场5S管理的重新认识、企业现场5S管理的基本内容、企业现场5S管理的谋划与推行、企业现场5S的具体推落地与要。本书以企业现场实战为导向,详细阐述了如何在企业(尤其是煤炭企业)中营造现场5S管理的环境、顺利推行5S管理,解决在5S管理推过程中各种各样的问题,形成制度化、规范化、常态化、习惯化的现场5S管理模式,从而为企业不断发展壮大夯实管理基础,结合现场5S管理的理论,以及大量企业推行的参考案例,深分析当前企业推行5S管理的过程、现状,阐述处理问题的方法步骤,以及把握背后的理论基础,有理有据、方便实用。本书适用于企业班组长、区队长(车间主任)、企业中高层管理人员、5S推行办成员、中高等院校经济管理专业的学生以及咨询人员。
每满100减50 数字化转型:数智经济与商业创新
数字化转型:数智经济与商业创新
刘飞
¥31.99
数字化时代引发了一场震撼人心的大变革—没有及时转型的传统企业可能被淘汰,一些新企业乘着数字化浪潮,获得迅猛发展。为了应对这场大变革,所有想“活”下来的企业都应该行数字化转型,但很多企业对数字化转型的理解不够系统、深,能够顺利完成数字化转型的企业更是凤毛麟角。希望本书能帮助企业顺利行数字化转型。《数字化转型:数智经济与商业创新》分为上、下两篇,上篇讲述了与数字化转型相关的理论知识和实用方法,并详细分析了华为、阿里巴巴、丹佛机场、宝洁集团等经典案例;下篇罗列了数字化为企业赋能的7个方面,包括商业模式、组织管理、生产、营销、供应、采、财务,力图让读者真正了解企业数字化转型的内涵和价值。
每满100减50 私域流量:流量池的自建与变现
私域流量:流量池的自建与变现
柯醒
¥27.99
后流量时代,我们都处在一个获客难、转化低、成本高的流量环境下,面对严峻而困难的用户增长问题,是不是就真的束手无策、毫无章法可循呢?这本书可以为你答疑解惑。 《私域流量:流量池的自建与变现》由拥有15年电子商务运营经验的金牌讲师,联合广州汇学电商培训机构创始人精心创作。通过36个平台运营、88个引流技巧、25个变现技巧、59个经典案例分享,从私域流量、裂变吸粉、沉淀流量、朋友圈、小程序、公众号、社群、短视频、私域电商等多方面,共计160多个干货技巧,帮助读者实现流量池的自建与变现。 本书适合自媒体人、电商卖家、新媒体从业人员,以及小微企业老板、创业者、中高层管理者等,适合缺流量,或有流量但转化率低、难以变现,或VIP客户流失率高的企业。
每满100减50 图解6S管理全案:现场实战版
图解6S管理全案:现场实战版
胡新桥
¥27.99
《图解6S管理全案——现场实战版》一书,详细介绍了6S管理的各项活动,方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知,6S推的关键事项,6S推的常用手法,1S——整理(SEIRI)、2S——整顿(SEITON)、3S——清扫(SEISO)、4S——安全(SAFETY)的推要,5S——清洁(SEIKETSU)、6S——素养(SHITSUKE)的实施,以及事务部门的6S推行等方面行展。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、操作技巧形象地讲解出来,使读者读起来轻松,并且可以快速掌握管理的各种方法。同时,本书注重于实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。《图解6S管理全案——现场实战版》一书,可供企业班组长、车间主任、主管生产的副总等6S推过程中实际操作人员阅读使用。
每满100减50 AI赋能采购:写给采购人的AI使用手册
AI赋能采购:写给采购人的AI使用手册
柳荣 著
¥35.90
做好采,是众多采人努力的目标,也是现代企业发展的重。特别是在AI时代,如何使用AI工具更加高效、专业地做采,更是亟需解决的问题。本书从采的基础知识讲起,涵盖采计划、供应商管理、采品质管理、采订单与交期管理等,系统讲解采相关知识与技巧,全面传授AI工具在采领域的应用,助力读者紧跟时代需求,提升专业能力,获得良好的个人能力发展和职业晋升。
每满100减50 源头之道:开创事业与人生的红宝书
源头之道:开创事业与人生的红宝书
[瑞士] 斯蒂芬·默克巴赫
¥41.30
本书是“源头理论”首次以书籍形式问世。“源头理论”阐明了由人类所发起的任何一项事业是如何获得能量的注入、路线的勾勒和创造力的加持的。任何事业源起之初,首先起心动念、率先有所作为、*先以身涉险的那个人就是该项事业的源头,也称“创源点”。 本书向我们阐释了人与所发起的事在结合过程中出现的一些规律和道理,理解有关源头的道理,可以让读者具备勇敢开创事业的热忱与闯荡其间的能力,全身心地上路,成为一件小事、一项事业的创源点。 “源头理论”能帮助管理者蜕变为更能启迪他人的领导者,让所做工作更多地变成一种创造。学会并应用“源头理论”,将给人们的工作和生活都赋以新的意义。
每满100减50 人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
人力资源量化管理从入门到精通:图表指引版
张鹏
¥28.99
本书介绍了人力资源量化管理的 具体实践,量化分析的具体工具和表单,量化呈现的具体方法,共包含十章,可以分为三个部分。 部分为第1~2章,介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。 第二部分为第3~7章,按照人力资源管理传统的模块划分,分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。 第三部分为第8~10章,介绍了量化管理技能,如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等,这些能力适用于任何一个模块,是通用的能力。
每满100减50 并购的逻辑:赢家必懂的40条商业原理
并购的逻辑:赢家必懂的40条商业原理
姚影
¥39.99
并非常奇妙,也十分有趣。如果说投行业务是金融行业的皇冠,那么并则可誉为皇冠上璀璨的宝石。并是和风险、资本交道的行业,既专业神秘,又充满挑战,每一次交易都是崭新的尝试,每一个项目都是全新的考验。 本书专注于探讨微观层面并投融资的实操问题,作者以银行的视角,结合自身长期的信贷审批工作实践,用巧妙的比喻和有趣的语言,分享了54个精彩绝伦的案例,构建了一个适用于并交易全流程操作的专业框架。
每满100减50 人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
德恒劳动与社会保障法专业委员会
¥38.99
暂无
每满100减50 造物育人——打造生生不息的持续发展力
造物育人——打造生生不息的持续发展力
刘承元
¥34.00
本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
每满100减50 名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
名企核心人才培养管理笔记:为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经
高晓宇
¥29.99
  《名企核心人才培养管理笔记———为您揭一流企业人才选用育留管理真经》帮助人力资源从业者及非人力资源管理者解决企业中人力资源的“选”“用”“育”“留”中遇到的头疼问题。选人,只选对的,不选贵的,只管匹配,不留错位;育人,培训很贵,不培训更贵;用人,能者上、平者让、庸者下;留人,你没有输在起跑线,但留不住人才,你将倒在终上。   本书全面归纳著名企业人力资源的经典实践,为广大读者提供了选用育留整体解决方案,一本书彻底搞定企业人力资源中存在的诸多问题。
每满100减50 人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
人力资源全流程法律风险管理手册:实务操作·成本管理·案例分析(全新增订版)
段海宇
¥53.99
  全书以法律解读SWOT分析 风险成本 风险管理 案例分析为基本版块设置   法律解读:简明扼要地对相关概念、特征等基础法律知识行解读。   SWOT分析:多角度多维度地对具体项目的内部优势和劣势、外部机会和威胁行分析,以增读者对项目劳资风险体系化的认识。   风险成本:全面客观地对风险因素、风险成本行分析,以强化读者对于风险成本的管理意识。   风险管理:科学完美地制定法律风险管理方案,帮助读者预测风险,提升风险应对管理水平。   案例分析:有针对性地精选劳资法律风险管理实务中的真实生动案例,以加深读者对相关问题的感性认识和操作能力。
每满100减50 HR进阶专项实务指南(案例精解版)
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
夏桂颖,等
¥43.99
  本书涵盖人力资源管理16个重专题,包括确认劳动关系纠纷;劳动合同签订、续订管理;无固定期限劳动合同管理;试用期管理;劳动合同变更;劳动合同解除;劳动合同终止;劳务派遣;非全日制用工;服务期管理;薪酬管理;休息休假;竞业限制和保密协议;社会保险;人事争议;劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例,涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。   本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题,从用工单位的角度提出解决问题方案,以案说法,提示用工单位强化合法用工的法律意识,从源头控制、防范劳动纠纷的发生,具有很强的实务指导性。
每满100减50 销售就是要搞定用户痛点:99%的人都不知道的销售新思维与新技巧
销售就是要搞定用户痛点:99%的人都不知道的销售新思维与新技巧
钟鸿
¥19.99
  真正的销售高手就是要把销售关注转移到用户痛上来,借助痛销售思维来指导自己的销售工作。痛式销售,实操要在于——   关注客户需求,挖掘客户痛,基于需求与痛为客户提供针对性的解决方案;   不仅要清楚产品的卖,更要了解客户的,知道客户愿意为什么而埋单;   设身处地为客户着想,强调产品和服务能给客户带来什么价值,什么好处;   不只是做单方面的说服沟通,更注意倾听和观察,以捕捉客户的痛和真实需求;   拒绝不痛不痒的推销,只做攻心销售,对准客户痛锋利“下刀”,再为顾客量身造上等的“创可贴”,以收事半功倍之效。
每满100减50 人才复利
人才复利
刘玖锋
¥39.00
企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才,而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试,但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线,深切感受到企业找人的各个痛,用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践,并有超过30家上市公司的咨询服务经验,独创了4D找人模型,希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一力量。
每满100减50 点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法
点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法
刘亮、刘智勇、朱增辉
¥44.00
面对当前消费行业的整体低迷,企业如何燃市场、突破瓶颈,品牌如何实现增长、获得市场青睐?本书通过五力战略模型,为消费品牌从市场洞察到战略定位,到战略解码和执行,再到燃市场突破瓶颈获得市场青睐,提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在,还系统地阐述了消费品牌如何从0到1,如何从优秀走向卓越,以及如何构建起一套完善的战略体系,希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。
每满100减50 数字政府
数字政府
李倩
¥34.00
数字化时代,数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务,以推动政府工作智能化,实现政府治理现代化,是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手,系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构,从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨,从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路,从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑,在此基础上揭示如何提升政府数字治理,构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量,协同构建数字政府建设生态,推动国家治理体系和治理能力现代化,促数字社会发展。
每满100减50 国际商务管理概论=International business management
国际商务管理概论=International business management
尹玮 季可晗
¥41.40
本书的编写建立在课题组对MBA核心课程“国际商务管理”长期实践的基础上,充分考虑教材的跨学科性、国际视野和案例的代表性及前瞻性和对学生学术意识与学术能力的培养。教材内容主要涵盖四大模块:*模块从商业全球化、文化全球化与管理全球化导入,涉及全球管理者的环境评估、国际商业伦理、共享价值的创造和可持续发展等内容(1-2章);第二模块帮助学生理解全球管理的文化情境、跨文化沟通管理、跨文化谈判与决策制定(3-5章);第三模块重点介绍全球市场营销和品牌运营的理论、模型、案例与策略(6-7章);第四模块“出海与战略联盟”用大量案例分析跨国企业“出海”的动因、准入模式与全球战略联盟的方式(8-10章)。