万本电子书0元读

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每满100减50 责任病毒:如何分派任务和承担责任
责任病毒:如何分派任务和承担责任
(加)罗杰·马丁(Roger L·Martin)
¥44.85
随着企业创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。 “要么与我无关,要么我管,你就别插手!” “咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!” 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在! 全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒,实现企业的永续发展。
每满100减50 经营十二条实践
经营十二条实践
(日)村田忠嗣
¥44.85
"经营十二条"是日本企业界的代表人物、被誉为"经营之圣"的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为"经营十二条"。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 《经营十二条实践》是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,十七年来学习稻盛和夫先生的"经营十二条"以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会,分享了"经营十二条"的践行方法、要。村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授"经营十二条"的实践经验和体会,他的课赢得了企业家学员的一致好评,既生动形象又准确科学。
每满100减50 吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
(美)吉姆·罗杰斯(Jim Rogers)
¥29.25
本书是2020年4月在疫情愈演愈烈的情况下,东洋经济对罗杰斯的一个10小时的采访的整理。在这个采访中,罗杰斯分析了新冠肺炎疫情对经济、资本市场的冲,并讨论了东亚未来的经济格局,为日本提了一些建议,还总结了一些自己的投资心得。 这本书主要有四个部分:第 一部分,疫情冲对经济的影响;第二部分,对未来全球经济发展趋势的预判;第三部分,日本暗淡的未来;第四部分,人生与投资。 罗杰斯在本书中阐述了自己对于日本现状的一些看法。有的观,如应对少子化问题以及减轻财政赤字等,过去谈论的人也很多。对于现在的日本人而言,重要的是应该放眼世界、学会从外部去客观地审视自己的国家。希望每一个日本人都能有机会到国外去走一走、看一看,重新认识自我。 巨大的疫情面前,罗杰斯做出了以下论断: 中国经济将是世界经济重振的希望。 商品期货市场会迎来剧烈的波动。 某些行业将会面临剧变,有巨大投资潜力。 日本无法破经济衰退的魔咒,将步失去的40年。 除了中国,东亚有经济增长潜力的竟然是这个国家? 下一场经济危机正在酝酿,而这将是吉姆·罗杰斯所面对的一场金融危机,投资者必须要做好准备。 在本书后,站在这个百年未有的变局时代,吉姆·罗杰斯给下一代献出自己的投资思想与真知灼见。
每满100减50 精益医疗实践:用价值流创建患者期待的服务体验
精益医疗实践:用价值流创建患者期待的服务体验
(美)朱迪·沃思;汤姆·舒凯尔;博·基特;卡尔·奥豪斯;吉姆·勒克曼;戴维·韦博;柯克·帕卢什卡;托德·尼克尔
¥25.35
本书介绍了一套引领全球医疗管理改革的方法——价值流与持续改善。基于精益思想,这套方法有助于解决工作中遇到的问题,提升效率、提高质量,提升医护人员与患者的满意度,同时提升医务管理的系统,以及医院管理者的综合管理能力。
每满100减50 销售就要会沟通
销售就要会沟通
袁邵俊
¥13.00
本书从销售口才艺术和销售口才实战两大方面着手,通过大量的案例来帮助销售员解决在销售过程中遇到的诸多难题和困境,其中包括电话销售、拓展客户、精彩场、产品介绍、销售跟、销售谈判、化解疑虑、客户拒绝、讨价还价、促成交、售后服务等销售场景和环节行指导,教会销售员通过卓越的口才化解销售中的难题,成为销售中的佼佼者。
每满100减50 稳健参数设计
稳健参数设计
韩之俊,单汨源,满敏
¥79.90
本书共分12章,第1章介绍稳健参数设计的基本概念、基本原理及其与传统实验设计的区别;第2章至第4章介绍传统实验设计,包含方差分析、回归分析和正交实验设计;第5章至第10章介绍稳健参数设计,包含静态特性(望目、望零、望小、望大)、多特性、动态特性(主动型、被动型)和计数分类值特性的稳健参数设计;第11章介绍关于信噪比的若干命题;第12章介绍稳健参数设计在各个工程领域的应用。 本书体系完整、案例丰富、可操作性强,可供技术发、产品设计、生产制造、质量管理等领域的工程师阅读参考,也可作为理工科大学的本科生、研究生教材。
每满100减50 数据治理之法(数据治理系列丛书)
数据治理之法(数据治理系列丛书)
梅宏
¥65.80
该书主要对政务数据治理的组织统筹方面内容行研究,分别对政务数据治理过程中的法律政策体系、统筹协作体系、激励评价体系行了体系构建与解读,并结合理论对我国数据治理领先地区贵州的数据治理现状行剖析,总结其建设成效与不足,为我国各地区数据治理过程中的组织统筹提供指导和参考。
每满100减50 老子教我来创业
老子教我来创业
墨子连山
¥26.99
这不是一本讲大道理的理论书籍,而是一本实实的教大家如何实践的指南。本书分为六章,从老子的思想出发,用地气的语言解释《道德经》中的字句,用生动的比喻讲解《道德经》中的每一个概念,背靠《道德经》中的经典思维框架,用真实的例子告诉大家如何将《道德经》中的概念运用在创业期、高效管理、企业文化建立、品牌价值造等方面。管理者需要依靠团队去达到目的,而管理首先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,的局限是认知格局,突破认知是首要问题;后,具备以上这些条件后,一通百通,助力创业实现全胜布局。本书并非传统经典注解,绝无咬文嚼字,而是用平实通俗、地气儿的文字和具体案例对创业者和管理者行实实在在的建议、帮助。
每满100减50 借势【借大势,成大事!广告界鬼才金枪大叔20年实战经验!】
借势【借大势,成大事!广告界鬼才金枪大叔20年实战经验!】
金枪大叔
¥78.00
《借势》是广告鬼才金枪大叔从业20年实战心得,以弱胜强的128条黄金法则、10大借势思维、千亿品牌操盘的核心秘诀,首次倾囊相授。 “语言是钉子,视觉是锤子”,造多个品牌爆款广告的背后,是他强大的洞察力和与众不同的思维方式。价值500万的知识,一字一句都是金。
每满100减50 人力资源管理职位工作手册(第4版)
人力资源管理职位工作手册(第4版)
孙宗虎 编著
¥47.90
从工作思路到具体工作内容、从体系设计到模块设计,本书用各类模板将人力资源管理工作中的内容一一行示范,使读者能够充分了解当下人力资源管理工作的实际情况与未来发展趋势。 作者不仅对人力资源管理体系和组织设计行了介绍,而且对招聘、培训、薪酬、绩效、激励等人力资源管理工作具体内容的设计也行了介绍,尤其对测评、运营、数字化设计和报告撰写行了详细说明,并提供了实用的工具、方法、方案模板等,这些内容可以有效使人力资源从业者将各项工作落到实处,满足企业的需求。 《人力资源管理职位工作手册(第4版)》适合人力资源管理人员、企业中高层管理人员、咨询及企业培训人员使用。
每满100减50 企业费用管控与税务处理(视频讲解版)
企业费用管控与税务处理(视频讲解版)
侯立新 李洁 主编
¥41.50
本书根据现行《企业会计准则》及税收政策法规,系统地介绍了企业的人力成本、研发费用、销售费用、管理费用、财务费用等各项费用管控与税务处理要,并提供多方位费用管控方案。同时,针对税制改革后传统纸质发票和电子发票的使用规范,以及营改增后增值税发票具、核算、抵扣的要和风险行了详细讲解,帮助企业在行费用管控的同时有效规避相关风险。 本书适合企业财务会计、成本会计、采人员和中高层管理者,以及高校相关专业师生阅读使用。
每满100减50 直播营销话术(慕课版)
直播营销话术(慕课版)
刘旸 编著
¥28.80
直播营销话术是实现成交的关键,同时也是主播吸引观众停留的重要手段,所以在直播营销过程中巧妙地运用直播营销话术至关重要。本书系统地讲解了直播营销话术的知识,共分为11章,内容包括直播营销话术——直播技能,主播行直播营销的职业阶,以“人”为中心的直播营销话术,以“货”为中心的直播营销话术,美食类直播营销话术,美妆类直播营销话术,服饰类直播营销话术,数码家电类直播营销话术,母婴类和图书类直播营销话术,生活类和知识类直播营销话术,直播营销效果评估与主播的日常练习、个人发展。 本书内容新颖,注重实践,既可作为本科院校、职业院校市场营销、电子商务等专业的教材,也可供想通过直播行营销的企业商家、创业者和对直播营销感兴趣的读者学习参考。
每满100减50 混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
李文 王瑞 著
¥39.90
30多年来,互联网和去中心化兴起,自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中,团队管理的一大特与趋势,就是小团队。实践表明,小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性,提高整个团队的生产力。但是,小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢? 在本书中,作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。具体而言,本书对于如何运用混序小团队的管理方法促转变的发生和迎挑战做出了非常详细的阐述,也提供了一些生动的案例,包括如何发起、组建跨界破圈小团队;如何激发团队成员实现创意落地;如何通过网络小团队让移动式工作、线上共享、异地合作变得更轻松;如何通过创立社群、吸引同道、共享信息、引发共念锻炼领导力、组织力、凝聚力、感召力;如何借助小团队创业创富。 《混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼》适合项目经理和各级管理者阅读。
每满100减50 人力资源量化管理与数据分析
人力资源量化管理与数据分析
任康磊 著
¥47.90
本书内容涵盖人力资源管理中经常用到的量化管理与数据分析知识,将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,通过大量实务案例详解呈现操作过程,能够有效指导读者做好人力资源管理中的量化管理与数据分析工作。 本书分为11章,主要内容包括:如何运用量化管理与数据分析;量化管理与数据分析的常用方法;招聘管理中的量化管理与数据分析方法;离职管理中的量化管理与数据分析方法;人才梯队建设的量化管理与数据分析方法;培训管理中的量化管理与数据分析方法;薪酬管理中的量化管理与数据分析方法;绩效管理中的量化管理与数据分析方法;员工关系管理中的量化管理与数据分析方法;人力资源管理三大报表;常见量化管理与数据分析错误。 本书语言通俗,案例丰富,模板齐全,实操性强,特别适合人力资源管理从业人员、各高校人力资源管理专业的学生、公司各级管理者、有意向考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
每满100减50 一本书读懂社交新零售
一本书读懂社交新零售
徐东遥
¥57.85
本书是一本完整解读社交新零售,兼有指导读者实践的工具书。作者是社交新零售领域的积极的探索者和实践者。 本书共分9章,分别从基础认知、实践方法论、运营思维、运营平台、商业模式、典型法、风控、招商、教育等几个角度对社交新零售行了全方位剖析,以全面指导企业以正确方式社交新零售领域。
每满100减50 数商:工业数字化转型之道
数商:工业数字化转型之道
顾建党;俞文勤;李祖滨
¥38.35
中国经济要朝着质量变革、效率变革、动力变革的高质量发展方向迈,核心是供给侧结构性改革,这是我国制造业面临的*考验。 行数字化转型是工业抓住数字时代的机遇,实现飞速发展的必要手段,而这也正是造中国全球竞争新优势的战略关键所在。中国工业数字化转型势在必行,任何一位传统制造的企业家都在面对数字化转型这个躲不过的必答题。 《数商:工业数字化转型之道》从企业家的视角,基于中国工业企业的数字化转型现状总结出“数字化转型铁三角模型”,帮助企业在数字化浪潮中从技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式和人才与数字化组织能力三方面着手,行数字化转型。本书详细阐明了技术、战略和人才之间的动态关系,助力中国工业企业实现数字化转型。
每满100减50 聚会:如何打造*社交网络
聚会:如何打造*社交网络
(美)普里亚·帕克(Priya Parker)
¥44.85
每个人都能成功地举办聚会。 你不必是一个性格外向的人。(事实上,一些*出色的聚会策划者都患有社交恐惧症。) 你不必是一位老板或经理。 你不需要有一幢豪华的房子。 幸运的是,聚会的艺术并不取决于你的个人魅力或笑话的搞笑程度(如果是这样,我就有麻烦了)。 当细腻的心思和(通常是无形的)结构融聚会中,当主人有好奇心、意愿和慷慨的精神去尝试时,聚会就能水到渠成,石破天惊。 本书会给你一些非常实用的建议,让你找到有意义的主题、有效组织聚会、召有目的的会议、使人们感受到群体归属感带来的温暖。它还让人重新反思人们聚在一起的意义。
每满100减50 识人的智慧:人才评鉴方法与工具
识人的智慧:人才评鉴方法与工具
睿正人才管理研究院
¥51.35
这是一本人才评鉴超实用手册。帮助企业理清人才评价标准,建构人才评鉴制度,落实人才测验、考试、招聘、盘等技术建设,全面提高企业“理才”能力。 人是企业经营“活动的资产”,也是企业发展“流动的资本”,这些软性的资产和资本存在于员工的头脑和内心当中,企业并不能真正地掌控这种智力价值,而只能对其行吸引和赋能。 人才强企,需要更多的企业管理者“见事见人,因人成事”,重视并投身于人才管理实践。投身人才管理,需从大处着眼、从小处着手,而关键在行动。人才评鉴贯穿人才管理的全过程,是很好的切。 《识人的智慧:人才评鉴方法与工具》旨在解答企业在人才标准构建、人才评鉴中心设计实施以及人才评鉴结果应用中遇到的热、难问题,帮助企业管理者掌握人才管理必要的应知应会,澄清分歧,走出误区,夯实基础,迈正轨。 本书不是一部学术专著,具有一定的理论基础的同时,更具有从实践中来、到实践中去的扎实地气。本书的很多内容,由客户的痛和疑问展话题,追本溯源,澄清认识,并结合案例总结方法,希望给实践者带来更多的借鉴与启发。
每满100减50 管理至简
管理至简
(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)
¥38.35
继德鲁克后又一管理大师,他是伟大的离经叛道者明茨伯格。 管理是简单的,我们都应该回归管理的本质。 管理者太忙于管理吗? 领导和管理是相互独立的吗? 什么是管理,什么不是管理? 管理是专业,而是实践! 透析管理实质 解决管理难题 甄选有效管理者 评估管理的有效性 培养管理者的有效性 肤浅综合征、规划的难题、控制的悖论、授权的两难、行动的模糊性。。。这些管理迷思将一一解。 ◆ 作者简介 ◆
每满100减50 论语的管理精义
论语的管理精义
张钢
¥38.35
  《论语的管理精义》由张钢著。《论语》是一部儒家管理“圣经”。管理之道、管理模式和管理者素质,构成理解《论语》篇章结构的三个基本维度。管理之道渗透于管理模式之中,并通过管理者素质体现出来。儒家管理之道在于“为政以德”,其中“德”不仅指个人私德,更指职业公德,尤其强调“仁爱”与“智慧”的统一,即“中庸之德”。中庸是儒家管理之道的至高境界。   儒家管理模式包括三个方面:“道之以德,齐之以礼,有耻且格。”其中,“道之以德”和“齐之以礼”体现为管理过程,而“有耻且格”则是管理目标。管理者由内而外地修养自身,恪守规范,实施管理,并不是要求被管理者被动服从,而是引导被管理者由内而外地发生改变,主动学习,积极行动。以管理模式为主线,《论语》系统阐述了由职业规范、管理公德、管理职责、管理公正、管理方法、管理评价、管理原则等要素构成的儒家管理体系。   管理者素质的训练和提升,是儒家管理教育和管理者培养的核心主题。在儒家管理之道和管理模式下,管理者素质包括三个层次:“做人”和私德、职业规范和公德、专业知识和技能。其中,“做人”是基础,达不到“做人”要求,难以做管理;但做管理并不等同于“做人”,它还有自身独特的职业规范和专业知识要求。符合儒家管理素质要求的管理者,应该实现“做人”和做管理的统一。
每满100减50 Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理
张安站
¥31.85
Spark是不断壮大的大数据分析解决方案家族中备受关注的新增成员。它不仅为分布式数据集的处理提供一个有效框架,而且以高效的方式处理分布式数据集。它支持实时处理、流处理和批处理,提供了AllinOne的统一解决方案,使得Spark极具竞争力。本书以源码为基础,深分析Spark内核的设计理念和架构实现,系统讲解各个核心模块的实现,为性能调优、二次发和系统运维提供理论支持;本文*后以项目实战的方式,系统讲解生产环境下Spark应用的发、部署和性能调优。