万本电子书0元读

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59元6本 先锋:股权投资在中国
先锋:股权投资在中国
王广宇
¥50.16
  中国资本市场在诞生的二十余年里几经衰荣,股权投资也如坐“过山车”,时而经历全民“Pre-IPO”的热潮,时而经历“无募无投”的冰冻。但放眼未来,股权投资基金仍处于初兴阶段,对于完善中国融资结构、促进高新产业发展、优化上市公司治理、加快多层次资本市场建设有着重要的意义。   本书以专业视角,分别从股权投资的基础方法、增值逻辑、行业热点、基金运营范式多个维度入手,以期一窥股权投资之全貌。依托专业经验,借鉴各方研究成果,书中综述了股权投资的理念、流程和策略等关键点,实证分析了基金对中国创业板上市公司的价值贡献机制,并对基金的风险防范和退出方式展开讨论;以实务的视角,结合中国的监管和法律环境,介绍了人民币基金与美元基金的运营范式;精心选取了数个当前热点行业进行深度剖析,通过趋势分析,阐述投资策略,结合典型案例,集理论与实战分析为一体,博采众长,值得投资业界与经济工作者参考。
59元6本 IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究
孟秀,ITGov中国IT治理研究中心
¥19.99
《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型,通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系,揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制,并在此过程中构建起it控制能力测度模型,可使企业对自身it控制能力进行正确评价,通过对指标的测量和分析,找出问题的根源和解决问题的方法,有效培育和提升自身的it控制能力,进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
59元6本 内容银行:数字内容产业的核心
内容银行:数字内容产业的核心
黄升民,周艳,王薇
¥10.99
本书是数字内容产业研究的一次重大理论突破。借鉴银行、证券交易所等金融行业的经验,创造性地提出了“内容银行”这一理论体系,它的核心思路是推动内容货币化和统一的内容交易标准,构建开放、公开、透明的内容交易平台,在交易的过程中加速内容资产的流通和增值。这一理论体系的提出,将是对内容产业经营思路的一次重要拓展和飞跃,也是理论研究层面的重要突破。
59元6本 YBC模式标准典章2.0
YBC模式标准典章2.0
谷丽萍
¥28.00
《YBC模式标准典章2.0》是基于中国青年创业国际计划十年的实践探索,总结编撰而成的智力成果。它是一本工具书,是导师志愿者和专职工作人员运用YBC模式标准扶持创业的制度手册,是YBC模式标准思想、制度、方法、工具的有机再造。全书分为两部分,包括YBC总纲和五部制度篇,分别从组织网络建设、资源筹募与管理、创业扶持工作、创业办公室运行管理、品牌建设与发展等方面总结提炼扶持创业工作的方法。
59元6本 动漫营销
动漫营销
秦超
¥15.99
对于动漫创作方来说,随着中国动漫市场的发展,各种动漫作品以及媒介渠道都存在着价值;从动漫机构的角度来说,其更希望把自身的优势传达出去,使更多的非动漫企业了解动漫,运营动漫营销策略。这是一本由动漫营销专业人员倾力编写、业内外各界人士力推之作,作者赴一线采集鲜活、流行的动漫营销经典案例,结合*的网络整合营销理论,对这些案例进行梳理、介绍与点评,为企业了解动漫营销提供参考。中小企业、大型企业或跨国企业都可从此书中找到可用之处,用动漫营销的手段帮助企业发展壮大。它不单只是一本书,更是一本生意经,一件礼物,甚至是企业的救民稻草,激烈竞争的环境下,如果企业想快速让营销发挥其魅力,请看书中具体内容吧!
高效营销的N种工具(第二版)
高效营销的N种工具(第二版)
秋莉
¥3.99
本书集合了多种实用的营销工具,汇集了营销实践中的经验和教训,对营销工具的方法和特性进行深入而透彻的分析,帮助读者在学习知识的基础上,结合当今社会的市场情况分析营销的技巧和战略。从事营销的读者一定可以从书中找到更多适合自己事业与个性发展的营销工具,只有掌握了这些营销工具,才能够在激烈的市场竞争当中赢得成功,占有自己的一席之地。
59元6本 网络营销之SEO无敌宝典
网络营销之SEO无敌宝典
黎雨
¥11.20
  本书理论与实际相结合,深入浅出、全面细致地分析了SEO的实际应用和操作。全书共分为11章,分别从关键词、网站结构、网站链接、网站页面、网页内容等多个方面的优化进行了透彻清晰的阐释,帮助读者将SEO操作落实到实际工作中,化理论为效益。   本书适合将要进入或已经从事搜索引擎优化的职员、有一定SEO优化经验的读者、负责营销的项目主管、网站设计者、个人网站的站主,本书还适合电子商务专业的学生使用。
领袖影响力
领袖影响力
(日)源赖朝
¥5.99
让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力——《领袖影响力》这是一本从源赖朝影响深远的作品中精挑细选出的12堂与“影响力”各方面息息相关的文集。全书着重描写通过个人内在因素的改变——如心理心态调整、情绪转变、思维角度改变、语言技巧、行为动作暗示等,而实现增强个人影响力。此外,对于影响力的表现、构成要素、如何提高影响力、发挥影响力的方法和实践技巧等问题,作者都给出了让人惊叹而有用的个人建议。
电子商机
电子商机
读书堂
¥2.90
电子产品革命,USB带来的巨大商机;电子防盗器神偷也难逃天罗地网;礼品销售火爆数码产品成*新宠;电子防盗器神偷也难逃天罗地网;可印刷生物电子电器市场“钱”景无限;商机追踪:“电子狗”-忠实的防盗管家……本书中介绍了电子业的相关信息,读读这本书,也许能让你从电子行业中发现商机。
带队伍:中基层管理者统驭力法则
带队伍:中基层管理者统驭力法则
郑一群
¥4.00
  如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
59元6本 关联交易和公司业绩:中国上市公司的掏空和支持证据
关联交易和公司业绩:中国上市公司的掏空和支持证据
郭飞
¥16.99
在全球大多数国家,公司股权是高度集中的。因此,控股股东和中小股东的关系是非常重要的代理问题。掏空(tunneling,也称隧道效应)是控股股东剥削小股东重要的方式。尽管掏空在新兴市场国家和一些发达国家很盛行,但直接以掏空为对象的研究相对较少。大股东有时使用私人资金来支持陷入困境的公司(propping,也称支持效应)。尽管有大量坊间证据,对支持的研究缺乏直接和大样本的检验。郭飞编著的这本《关联交易和公司业绩(中国上市公司的掏空和支持证据)》基于2001—2007年间8455家中国上市公司的混合截面数据,不但研究了控股股东如何利用关联交易来掏空和支持,还对掏空和支持的绩效和价值后果进行了分析。研究发现,控股股东的存在和较高的控制权导致更多的掏空;相反,其他大股东的存在降低了掏空的程度。另外,本研究还发现在塔式控制和国有控股公司里,掏空水平相对较高。然而,当公司有较好的投资机会时,控股股东倾向于降低掏空水平。 ?本研究还发现控股股东给陷入财务困境且有退市风险的上市公司提供资金支持。这是首次发现有关支持的直接和大样本证据,尽管并不是所有经营不善的公司都得到了支持。掏空对上市公司的业绩和公司价值带来了负面影响,但来自控股股东的支持却对公司价值有积极影响(尽管没有改善公司的业绩)。掏空的程度远远大于支持,掏空和支持不是对称的。 ?由于来自新的控股股东的支持主要是要达到借壳上市的目的,因此,当他们的控制权稳固时,新的控股股东倾向于再次掏空。一言以蔽之,当法律不能很好地保护中小股东的利益时,控制人的掏空不可避免。因此,政策制定者和监管层要想消除大范围的剥削,必须建立良好运作的公司治理并严格执法。2005— 2007年间相对较低水平的掏空证实了严格监管和股权分置改革的积极效果。除此之外,监管部门还需在股权结构多元化、集团上市以及公共治理等方面有所作为。 ?
59元6本 投行实鉴(仅适用PC阅读)
投行实鉴(仅适用PC阅读)
投行小兵
¥48.40
  《投行实鉴》对企业上市过程中涉及的几乎全部 非财务问题以专题的方式进行了全面整理和归纳,并 通过作者对于规则的理解以及对实务操作实践的反思 ,对相关核心问题提出独到的见解。作者投行小兵坚 持了一贯的“提出问题—解决问题—思考问题”的写 作思路,使本书更加系统、更加精炼、更有条理、更 有价值。
59元6本 泛资产管理时代的金融机构资管之道
泛资产管理时代的金融机构资管之道
杨军战
¥34.72
  思维是人们认识客观世界的高级能力,是智力的核心。在国际上,思维训练一直作为一种面向全体受教育者的素质教育。为提供系统、有趣及有效的思维训练方式,周建武、张大北编著的《挑战强大脑的思维游戏》根据清华大学教育研究院素质教育研究中心课题项目研究成果,按照想象力、反应力、理解力、计算力、判断力、创意力、推理力、批判力及分析力这九大关键的思维能力,精选思维训练游戏,目的在于通过多元思维能力训练来提升智力、开发脑力。
59元6本 企业文化高效落地活动案例
企业文化高效落地活动案例
欧阳国忠
¥29.33
  本书以活动案例的形式,从企业的影音文化、年会、公益慈善活动、文化培训、拓展活动等多个角度 ,向读者展示如何通过活动多角度让企业文化落地,让企业文化助推企业快速发展。以案例剖析的方法解析如何做好企业文化落地的活动策划与活动操作。
创新营销
创新营销
读书堂
¥2.90
市场一直被我们渲染得十分恐怖,竞争一直被我们形容得非常惨烈。然而,当我们把营销控制在工具、技术、原理的理性层面的时候,我们忽视了它动情和魅力的感性层面,营销是魅力的,终端是情境的。
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
石勇
¥8.86
   任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么?   华为的冬天来临了吗?”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,而是因为华为独特的危机管理模式,这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。   本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
马云创业实录:给创业者的17堂课
马云创业实录:给创业者的17堂课
李昊轩
¥8.10
  本书全面讲述马云从创业到今天的奋斗历程,展现了一个商业传奇人物的精彩故事。   马云说今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但*大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。在这本书里,我们能够看到支撑他到现在的信念是什么?从创业初期无人相助到公司逐步走上正轨,从力排众议创建中国黄页到经营****帝国,从*到赴美上市......   马云屡败屡战,永不放弃,终登上了事业的*,造就了自己的电商王国,其奋斗中饱含惊人的意志,他的一生布满了荆棘又逐渐辉煌。
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
赵伟
¥7.99
  本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。   书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
59元6本 “大淘宝”战略下黄金法典——网店创富密码
“大淘宝”战略下黄金法典——网店创富密码
胡敏
¥22.92
这注定是一本影响百万*卖家的经典著作!在“大*”战略的宏伟蓝图下,谁不研究这种变化,拥抱这种变化,谁就会被淘汰!   本书是中国本关于在“大*”战略下,卖家如何才能适应新环境的变化并突围的创富宝典,包括了战略与战术两个层面。   本书对“大*”概念进行了深入的剖析,并且对*的未来发展方向进行了方向性的预测。对于改革后*全新的变化也进行了重点的讲解。全书涵盖了从*开店前的准备,到如何建立精美装修的旺铺,再到如何利用各种*的技术和工具快速提升销售业绩,如何终冲冠并长久保持稳定发展做了全面的讲解。就算你是对*一点都不了解的新手也完全能够通过本书获得成功。   本书适用于所有立志想要在*创业成功的人士。不管您是否已经在*开店,本书都能够为您的各方面需要提供强大的帮助。
59元6本 该死的会议:如何开会更高效
该死的会议:如何开会更高效
(美)帕特里克·兰西奥尼
¥11.99
  管理畅销书作家帕特里克?兰西奥尼在《该死的会议》中,将为公司中令人头疼,却被普遍忽视的问题——糟糕的会议——提供根本性的解决方法。他揭示出导致公司会议低效的根本原因是回避冲突和结构混乱,并提出了既简单易行,又具有深刻的变革精神的高效开会之道。   正如在他的经典著作《团队协作的五大障碍》,兰西奥尼将他探索出的开创性的开会模式融入有血有肉的管理故事中:公司例会气氛沉闷、毫无效率,各部门主管总是想方设法逃避每一次会议。眼看地位岌岌可危,忠实的助理又因怀孕告假,这令Yip公司的管理者凯西焦头烂额。而新上任的助理威尔朝气蓬勃、敢于创新,他决心帮助凯西渡过难关。公司的会议改革由此拉开了序幕……   《该死的会议》提供的开会模式,经过了故事中主人公的重重检验,使它在真正的商业领域中具有极高的适用性。如果此时你正在寻找优化决策流程,提高员工士气,增强团队执行力的方法,那么参考《该死的会议》,从反思团队的开会方式入手,也许能够事半功倍。
59元6本 网飞传奇:从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
网飞传奇:从电影租赁店到在线视频新巨头的历程揭秘
吉娜·基廷,谭永乐
¥14.99
  网飞的历史充满了传奇色彩,它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立,而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。   1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而采用了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能尽情租片观赏,免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒适地无限量观赏大片。   电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展*,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因,网飞公司从残酷的竞争中侥幸胜出,并终成为美国家庭娱乐方式的选择。