营销学堂
¥2.90
房地产营销是市场营销的一个分支。本书着重于从房地产市场营销实践和发展需要的角度讲述房地产市场营销策略及其营销管理,主要阐述房地产市场分析、房地产营销策略、房地产市场营销管理等房地产营销的基本知识,要求读者掌握房地产营销的基本涵义、基本意义和基本方法,了解房地产市场营销理论的发展趋势,密切联系实际,把学科理论知识运用于房地产营销活动的研究之中,提高从现象分析本质的能力。
营销真经
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请节省,手中不断划亮的火柴,请守望生命的火。哪怕,光在瞬息,也勿在黑暗中,哭泣、自责、失望。因为,就像我告诉你的那样,你所面对的,是我们共同的难题。让我们,忠诚以对,互递关爱。
营销诊断
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党的十六大报告明确指出,中国要走新型工业化道路,实施可持续发展战略。十六届三中全会又指出:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。对企业而言,就是要在国家宏观调控政策指导下,充分利用各种资源,发挥自身优势,改进经营管理,加快科技进步,提高企业的核心竞争力和经济效益,使企业健康持续地发展壮大。企业在发展过程中肯定存在这样那样的问题,只有及时地发现和解决这些问题,才能使企业适应新型工业化道路和可持续发展战略的新形势,达到健康持续发展的目标。三孚创业控股有限公司和盛孚德咨询公司在多年的咨询实践中,收集了大量企业经营管理的手资料,总结了多种企业诊断与治理的方法。为适应新形势的需要,他们根据多年咨询实践的经验,将理论与实践紧密结合编辑了《企业诊断》。
营销之道
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从营销角度来讲,企业营销不再仅仅是销售部门的事情,而是研发、生产、营销等各部门相互协作的一个过程。企业应从内部各个环节,协调自己的营销组织,培养自己的营销能力。企业营销系统的构建要同企业的战略以及企业的可持续发展结合起来,甚至要同企业的核心价值体系对接起来。
现代金融:理论探索与中国实践(第十一辑)
¥33.34
《现代金融理论探索与中国实践(第11辑)》收录了2010年1月至2010年12月《资本市场评论》上刊载的22篇论文。在这些论文中,有的是从资本市场发展的角度探讨现代金融的演变特征;有的是从多样性的角度研究不同金融模式的异同;有的是从基础理论的角度探讨现代金融的质的规定;有的是从现实出发论述并评析当前的金融政策特别是资本市场的政策,有的则总结了成熟市场经济国家在金融领域的经验与教训。这些论文反映了作者对现代金融特别是资本市场的探索和思考。
互联网金融100问
¥25.06
《互联网金融100问》全面解读互联网金融,从互联网取得的新发展入手,透过互联网金融现象深入剖析互联网金融的本质和存在的风险,并对其产生的影响和未来的发展趋势进行科学性的预估。本书汇聚时下热、权威的观点及案例分析,使高度概括与深度融合相结合。本书内容通俗易懂,致力为服务于传统金融领域的从业人员、金融相关研究者和兴趣爱好者提供知识性强的阅读内容。
以权威破除权威
¥11.99
全球化情境中的中国企业“不变的就是变”。企业变法的种类虽然可以因“法人”而异,但所有的变法都离不开一个前提:规范的法治。没有规范的法治,新法、老法都得不到真正的实行,都不过是废纸一堆。如此,由人治到法治就成为中国企业链接世界的头道难关、变革。全书立足于便于经济一体化的时代背景,充分汲取古今中外有关政治经济的变革智慧,恪守系统思考的原则,矢志于“以权力制约权力”的法治目标,紧扣“以权威破除权威”的变革主题,进而为中国企业量身定制了一幅切实可行的“和谐演变路线图”。
中国企业家成长报告:中国企业家的战略选择
¥33.34
以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是“十二五”规划的鲜明特征。实践证明,加快转变经济发展方式是关系经济社会发展全局的一场深刻变革,必须贯穿到经济社会发展的全过程和各领域,要在发展中促转变,在转变中谋发展。只有这样,才能提高经济社会发展的全面性、协调性和可持续性。“十二五”规划纲要提出,加快转变经济发展方式有五个主要脉络:坚持把经济结构战略性特征作为主攻方向;坚持把科技进步和创新作为重要支撑;坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点;坚持把建设资源节约型和环境友好型社会作为重要着力点;坚持把改革开放作为强大动力。我个人理解,只要沿着这五个脉络推进工作,中国经济转型就一定能够取得实质性进展。
优秀企业解密
¥2.90
人类的价值观有两种,一类是终极追求,追求人类的幸福、和平,要达到终的目标,我们总要有一些手段,我们叫工具性的价值观。我们做企业是为什么?是创造社会价值还是赚钱,赚钱可能是终极性的价值观,很多人已经把赚钱当成终极性的价值观了。人类的价值反应在工作的价值上有两种,一种是内在的,一种是外在的,内在的是我喜欢这个工作,这个工作有挑战,我做这个工作以后对社会有贡献。外在的是我之所以喜欢这个工作,是因为我可以得到更高的收入,更高的社会地位等等。
全能销售
¥10.03
该书为文学艺术类电子书。
车间主管实用精益管理学
¥27.09
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人,是一个车间的管理者。而本书的培养目标是,帮助车间主管系统理解车间管理系统,深刻解析精益管理学知识,掌握车间精益管理的操作方法和技巧,全面提升精益管理能力。为实现此目标,本书内容将表现出以下特征。 (1)强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的,表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别,更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系,宣导精益管理系统和工作思维模式。 (2)强实用性。本书立足于车间主管日常工作,以实践性案例为载体,细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍,便于车间主管一边联系实际,一边了解精益管理思想。对于车间主管而言,本书的实用价值是非常高的。 (3)强逻辑性。本书著述的目的是帮助读者厘清车间精益管理的几大版块和要素,深刻解析精益管理学的发展渊源和理念知识,非常便于车间主管建立起一套车间管理逻辑思维系统。
精益管理技能:实务与技术(实用精益管理培训系列教程)
¥27.09
本书是本套丛书中单独就“精益技术”展开的说明,其目的是让精益工作者和管理者都能够掌握相关的技能。本书主要面向参与精益管理的各层级人员,目的是通过精益管理的系统知识,描述在企业推行精益管理过程中使用到的关键技术,并对此进行了深入解读,进而为企业推行精益管理提供实用技术。本书具有以下特征: (1)全面性和系统性。本书并不是将精益管理技术简单地罗列,而是从精益基础出发,以从作业管理开始,到现场管理、生产管理,再到供应链管理,后到持续改善的基本逻辑顺序,对精益技术进行深入地剖析。 (2)科学性与实用性。本书不只是对技术进行解释,还给出了相应的使用步骤以及可以达成的目标,确保读者朋友们能够更熟练地应用这些技术,以快速、有效地推进企业精益化管理。 (3)指导性和参考性。区别于其他书的机械描述,本书将紧紧围绕精益管理的关键技术进行解读,归纳其使用要点,具有指导性和参考性,可以作为精益管理者和推行者的案头书。
关键在于落实
¥6.98
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果; 没有落实,再好的文件也是一纸空文; 没有落实,再理想的目标也不会实现; 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实! 本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
债权人参与公司治理问题研究
¥31.94
债权人参与公司治理问题是管理学中的核心问题,涉及委托代理矛盾、企业内部人控制、企业组织结构和岗位职能设计等问题。本书通过理论研究和实证研究相结合的方法对债权人参与公司治理这一问题进行了详细的阐述。从理论和实践的角度比较全面地分析了债权人在公司治理中的特殊地位,填补了这方面研究的空白。
现代金融:理论探索与中国实践(第十五辑)(《资本市场评论》精粹)
¥34.03
《资本市场评论》创刊于2000年1月,每月1期,是中国人民大学金融与证券研究所(FSI)主办的侧重于基本理论与政策研究的内部学术刊物,由吴晓求教授担任主编,其论文主要是来自FSI的专家、学者的研究成果。《资本市场评论》精粹是发表在《资本市场评论》上的精品论文集粹。“审视市场效率,探寻投资真谛”是《资本市场评论》创办者的初衷,也是《资本市场评论》精粹出版的宗旨。所谓审视,不仅主张批评与否定,更多地是慎思、责任和建议。《资本市场评论》精粹试图用思想之光烛照资本市场的历史和今天,以智慧之火指引资本市场的未来,以理性的人文精神和超然的心灵感悟去探寻投资的真谛。
基于会计对称性的会计准则优化研究
¥22.22
会计准则制定是利益相关者博弈的过程,其结果会造成某些利益相关者获益,而某些利益相关者受损。会计准则与利益相关者的特殊需求糅合在一起,出现了一些特殊例外的处理原则和方法,与具有类似经济实质的交易或事项的会计处理截然不同,打破了会计准则自身的内在逻辑一致性。尽管其原因是多方面的,但会计不对称现象的出现是其中的重要原因之一。 本书以会计对称性视角,梳理了会计准则中违反会计对称性的现象,对其表现、成因和影响进行了分析,并以稳健性原则和会计准则中的监管成分为例,结合经验研究方法,对会计不对称现象的经济后果进行了验证,对其合理性进行了评价,进而提出了会计对称性视角的准则优化建议。
上市公司业绩预告与分析师预测互动机制研究
¥25.00
本书以同一会计年度我国上市公司的业绩预告与分析师盈利预测作为研究对象,结合我国的资本市场环境与制度特征,探寻二者之间的互动机制,揭示我国上市公司预测性盈利信息的披露环境特征,为监管机构制定相关政策,促进我国资本市场信息披露的健康有序发展提供经验证据。 本书对国内外管理层盈利预测、业绩预告以及分析师预测的相关文献进行梳理,在简述我国业绩预告制度变迁史、分析师行业的兴起与发展以及二者共同形成的我国上市公司预测性盈利信息披露环境的基础上,使用实证研究的方法分别探讨了分析师对我国上市公司强制预告的违规、自愿预告以及预告质量的影响机制,以及业绩预告对我国分析师盈利预测修正以及准确性的影响。 本书的专业性较强,可作为高等学院会计专业、金融专业与财务管理专业硕士研究生与博士研究生,财务、会计工作者等高级专业人员的研究参考资料,也可作为高等学校财务与会计学专业本科生及广大实证会计爱好者的阅读材料。
第1集 股权激励的对象(此商品为视频课程)
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度96%,创造了零投诉、零退学行业神话
第15集 确定激励额度,只谈绝对值不谈百分比(此商品为视频课程)
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度110%,创造了零投诉、零退学行业神话
第17集 何时、何人、如何进行激励?(此商品为视频课程)
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度112%,创造了零投诉、零退学行业神话
第22集 注册股135渐进式激励法(此商品为视频课程)
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度117%,创造了零投诉、零退学行业神话

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