万本电子书0元读

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满3件6折 特色小镇风起时(《商界》2017年第9期/全12期)
特色小镇风起时(《商界》2017年第9期/全12期)
《商界》杂志社 著;
¥9.90
放在更高维度来看,作为中国新型城镇化战略实践的主战场之一,特色小镇承担着促进城乡一体化、加快经济结构转型的重任,被寄予厚望。 从商业潜力的层面而言,作为一个长期建设方向,特色小镇所释放出红利,将有效拉动投资、产业、消费等方面的持续增长。对企业和社会资本来说,充满着巨大的机遇。 谁都不想错过这一场时代盛宴,但身处浪潮之中,比热情更重要的是路径与方法。
满3件6折 小巨人崛起(《商界》2017年第8期/全12期)
小巨人崛起(《商界》2017年第8期/全12期)
《商界》杂志社 著;
¥9.90
再从创新的维度来看,处于转型升级关键时期的中国企业,正面临着寻找发展增长新动能的挑战。而市场规模,正是创新的一个关键驱动因素。 当你单刀直入,面对更大规模的市场,显然更容易收回研发成本,因此更有动力增加研发。事实上,数据表明,出口企业确实比非出口企业更加创新。 世界是平的。小巨人们取得令人瞩目的成就,展现的不仅是商业土壤的多样性,它们砥砺前行的姿态,更值得我们尊敬和学习。
满3件6折 构建混合工作制(《哈佛商业评论》2021年第5期/全12期))
构建混合工作制(《哈佛商业评论》2021年第5期/全12期))
哈佛商业评论 著;
¥22.50
旷日持久的新冠疫情的一个重要后果是,员工大都喜欢上了灵活办公或者说居家办公的方式;因为他们认为这种方式更有效率。因此,强令所有员工恢复到疫情前的工作模式肯定不现实。办公室办公这种模式不能也不会恢复了。但是否可以“一刀切”式地实行弹性工作制呢?答案就比较复杂了。 本期封面文章《混合工作制的正确打开方式》一文,就试图对这一问题给出正确答案。该文作者是林达·格拉顿,她是“未来工作方式联盟”的负责人。该联盟集合了百余家公司,研究工作方式的趋势。据她观察,疫情以来,各公司均以惊人的速度普及了远程工作技术,并且大部分员工均不愿恢复以前的工作方式。因此,她认为,现在正值普及混合办公制的时机,可谓千载难逢。如果能处理得当,混合工作制将让我们的工作与生活更有意义,更有成效和敏捷且灵活。 但格拉顿认为,这种转化过程并不容易,需要更加关注如何提升员工的满意度和效率。具体来说需要从四个不同的角度思考问题:1)工作与职责,2)员工偏好,3)工作流程,4)包容与公平。 因此,在具体实施中,让员工参与设计新的工作模式极为重要,要运用多种工具了解员工的真实需求,不同公司的状况差距很大,因此绝不能偷懒。同样值得注意的是,新的工作模式必须凸显公司的价值观与文化。只有这样,这场深刻的工作模式变革才可能为未来公司的发展打下良好的基础。
满3件6折 赢利:未来10年的经营能力
赢利:未来10年的经营能力
李践
¥33.99
创业容易守业难,中国企业未来10年的利润从哪里来?如何突破增长瓶颈? 缺乏核心竞争力的中小型企业,如何让客户从消费一时到消费一世? 管理水平低下、员工浑水摸鱼,企业如何实现绩效倍增? 企业为什么需要战略,有战略和没有战略的企业究竟有什么差别? …… 从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利……以终为始,企业经营的目的是持续实现收和利润的双增长,赢利绝不是一朝一夕之事,因此,如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。 以大量鲜活的实战案例为蓝本,聚焦中小企业的赢利模式,逐步揭商界的层层迷雾,紧握企业运行的共通法则,直抵企业实现赢利的核心目标,凸显成功经营的内在动能。从企业的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发,帮助读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收和利润双增长,突破中小企业发展的“天花板”。
满3件6折 短视频:策划、制作与运营(慕课版)
短视频:策划、制作与运营(慕课版)
蔡勤,刘福珍,李明 主编
¥25.50
本书从短视频的概述、类型,以及目前主流的短视频平台,到短视频的精准定位、团队搭建、内容输出、拍摄剪辑、发布技巧、运营攻略、商业变现,全方位、多角度地介绍了短视频创作、运营和变现的实战技能。 本书结构清晰、通俗易懂、图文并茂、案例经典,可作为职业院校新媒体类专业的教学用书;适合短视频领域的从业人员、通过短视频行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体从业者,以及专注于短视频风口的创业者等人士阅读;也适合对短视频创作、运营感兴趣的广大读者学习。
满3件6折 《商界》2016-2019年合集(全47册)
《商界》2016-2019年合集(全47册)
《商界》杂志社 著;
¥460.99
由商界杂志社主办的财经类杂志,是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色,以“报道商界动态形势,揭示商界深层问题,汇集商界经营之道,反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容,文章以纪实和故事两种风格为主,坚持通俗性、可读性为前提。 及时报道市场经济走势和行业态势,全 面陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧,提供新的生意信息和策划案例,深入刻画生意人生的酸甜苦辣。
满3件6折 青年志(《商界》2021年第5期/全12期)
青年志(《商界》2021年第5期/全12期)
《商界》杂志社 著;
¥9.90
今天,全新的生活方式和行为特征,让这些青年知道知识的力量,他们的进取和欲望以更从容有序的方式来实现;他们无国界,可能出现在世界上任何一个角落,与世界在互联网任一高度平行,并同时发声;他们无禁忌,不迷信成功学和所谓大师,一切人一切事都可以轻松解构,转化为表情包;他们一边厌恶精致的利己主义,一边崇尚扁平化的个人管理。观察中国商业青年的崛起之路,或许,我们可以从中看到这个时代留给年轻人的机会,看到在新的互联网和智能制造时代浪潮下,凿出的裂缝。
满3件6折 新公司经营管理120问
新公司经营管理120问
王福振
¥23.20
选择合作伙伴时要注意哪些问题? 公司设立基本账户时怎样选择银行,携带哪些材料? 你的公司要交哪些税? 怎样给员工上保险,需要上哪些保险? …… 《新公司经营管理120问》从公司设立的步骤和细节,不可不懂的财务知识,如何和市场监督管理部门交道,如何和税务部门交道,要制定哪些制度,如何留住客户、保持利润,如何化解危机,以及自媒体时代的经营等方面,针对经营者在公司设立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑,行了详细的解答。希望本书能给新成立公司的创业者以借鉴和启迪。
满3件6折 理解未来的7个原则(史蒂芬·柯维、史提夫·福布斯等倾力推荐,理解未来就是理解趋势,7个原则教你找准变革世界中的下一个风口!)
理解未来的7个原则(史蒂芬·柯维、史提夫·福布斯等倾力推荐,理解未来就是理解趋势,7个原则教你找准变革世界中的下一个风口!)
丹尼尔·伯勒斯;约翰·戴维·曼
¥21.99
假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。 本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。本书首次公作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。如今,只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。
满3件6折 第7集 适合班组长的有效领导方式(此商品为视频课程)
第7集 适合班组长的有效领导方式(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 9.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
满3件6折 第9集 处理不满情绪员工的十大招术(此商品为视频课程)
第9集 处理不满情绪员工的十大招术(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 11.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
满3件6折 第13集 JI教三练四(此商品为视频课程)
第13集 JI教三练四(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 15.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
满3件6折 第16集 有效与同事沟通技巧(此商品为视频课程)
第16集 有效与同事沟通技巧(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 18.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
满3件6折 第22集 合理化建议落地的关键:标准化(此商品为视频课程)
第22集 合理化建议落地的关键:标准化(此商品为视频课程)
杨华
¥9.95
企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 24.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
满3件6折 第10集 关系如何主导私域流量运营(此商品为视频课程)
第10集 关系如何主导私域流量运营(此商品为视频课程)
徐志斌
¥12.90
【课程介绍】 如果说“增长黑客”是2019年互联网炽热的名词,那么私域流量是2020年新晋之王。 过去广告投放逻辑,考虑的是投入产出比,用数字衡量投放是不是值得。现在要考虑有多少用户跟我建立亲密关系、购买我多少产品,分享扩散了多少次、转介绍了多少新用户,由此复购率、转介绍率如何等等。 以前运营的是数字,现在运营的是人,这个小变化背后,带来了工作方式的改变,这正是私欲流量难做的根本原因。 本课程由私域流量领域智库——徐志斌老师主讲,带你多维度拆解私欲流量,结合被市场验证有效的运营模型、大神操盘手组合打法和行业标杆案例,帮助你掌握体系化的私域流量运营方法论。 【课程特色】 1、体系化+系统化的专业讲师深度授课 2、5个运营模型助力私域持续变现 3、2大问题、3大环节揭秘私域操盘策略 4、3个私域流量标杆案例拆解 【适合人群】 1、增量触顶——尝试新营销转型的企业 2、初步了解私域流量未见其全貌的小白 3、想要通过私域流量解决增长问题的企业 14、通过线上手段达到精准获客的企业主
满3件6折 2016新金融案例年度报告
2016新金融案例年度报告
新望
¥39.90
《2016新金融案例年度报告》甄选了部分典型企业,从案例的角度,观察分析行业的发展前沿,记录新金融的发展程。本书还包含了新金融家联盟的专家学者和一线金融企业家的系列讲座和讨论,以期对关注新金融行业的人士形成有益启迪。
套装特惠下单19.99元 IT运维传奇(套装全2册)
IT运维传奇(套装全2册)
【美】吉恩•金(Gene Kim) 【美】凯文•贝尔(Kevin Behr)【美】乔治•斯帕福德( George Spafford) 著;[美] 吉恩·金(Gene Kim) 著
¥79.99
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。 本书是运维名著《凤凰项目:一个IT运维的传奇故事》的姊妹篇,从软件开发人员的角度继续讲述无极限零部件公司的故事。玛克辛是开发主管兼架构师,因公司工资系统事故而被“流放”去做凤凰项目的文档工作。在这样一家刚刚度过百年华诞的老牌公司里,在电子商务已然风生水起的当下,玛克辛能否拯救那个已令数百名开发人员深陷其中的项目?作者在本书中提出“五大理念”,并相信有了这五个理念,企业就能打破壁垒、力排万难,在数字化洪流中力挽狂澜。
满3件6折 战略中心型组织
战略中心型组织
罗伯特·卡普兰 戴维·诺顿
¥23.60
  《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著,他们所创立的平衡计分卡是有史以来*强大的绩效衡量体系,《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论,而是对平衡计分卡理论做了更深的阐释和一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用,有效地描述、衡量和管理战略。   本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统,并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡,实现组织资源的聚焦和协同,包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等,从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果,书中的案例和研究成果是他们用5 年时间积累起来的宝贵经验。   本书还总结了成为“战略中心型组织”的5 项关键原则,并在本书中做了描述和解释。这5 项原则为管理者提供了一幅路线图,帮助实现组织的协同和聚焦。
满3件6折 数循环:数字化转型的核心布局
数循环:数字化转型的核心布局
车品觉
¥36.00
为什么你功地拥有很多数据还是无法成做到数字化转型?为什么你有了数字化转型的优秀团队乃至所有技术依然会失败?因为在数据量极大丰富的时代,拥有越多数据并不一定会拥有更有竞争力的未来。因为未来的竞争核心,本质上是关于数据治理能力的竞争,而非管理能力以及技术的竞争。 继畅销书《决战大数据》《数据的本质》之后,阿里巴巴前副总裁,红杉资本中国基金专家合伙人车品觉再度推出新作。《数循环》一书将从数据战略的本质始讲起,引出数据治理的通用法则以及数据中台的构建模型,帮助企业更好地做好数字化转型,真正实现企业的数字化变革。 如果说《决战大数据》是帮助企业玩转大数据 人工智能时代的上半场,《数据的本质》是帮助企业玩转大数据 人工智能时代的下半场,那么《数循环》就是帮助企业决胜终场的寻宝图。
满3件6折 像高手一样行动
像高手一样行动
丹尼尔·科伊尔
¥21.60
《一万小时天才理论》作者丹尼尔?科伊尔采访了商业、科技、体育、艺术、音乐、数学等众多领域的大量专家,发现并总结出很多可以提升技能的简单原则。通过亲自实践,从中精选出52条*实用性的原则,集结成这本作品。 亚里士多德说过:“重复的行为造就了我们。因此, 卓越不是一种行动,而是一种习惯。”按照书中提供的52条原则去塑造自己的习惯,读者就可以实现每周铭刻一个微习惯,每年精一个新技能的美好愿望,*终成就卓越人生。
满3件6折 销售冠军的成长与战斗笔记
销售冠军的成长与战斗笔记
夏凯
¥46.80
能说会道、善于搞关系才能做好销售吗?本书讲述了为人实在、性格内向的邱柏在销售这条路上从懵懂碰壁到屡签大单的成长故事。勤奋好学的邱柏不相信销售就是吃饭喝酒搞关系,他凭借自己的专业能力赢得客户,真正聚焦于为客户解决问题,成功走出了一条不同于一般销售的价值销售之路。通过邱柏的一次次单经历,书中再现了真实的销售现场,带领读者一起经历销售过程中的种种细节,领略解决方案销售的魅力。除了传授销售技巧,本书还深刻再现了销售人员的压力与艰辛、困惑与迷茫,是一部销售人员职业生涯规划和成长的参考指南。