阿米巴经营:成为一名合格的巴长
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为了让每一个企业管理者都能够成为真正合格的经营者,成为一名更好的“巴长”,本书特别从稻盛和夫的阿米巴经营理念和方式出发,通过“人生、事业成功方程式=正确的思维方式×热情×能力”行详细阐述。如何让我们的得分越来越高,书中会讲到具体的规律及方法,让读者可以应用到工作以及生活中,活出更好的自己,做自己的主人。
卓有成效的管理者(珍藏版)
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卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克*著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做*重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。
不懂员工激励,如何做管理
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《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
营销十宗罪:如何避免企业营销的致命错误
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市场营销致命的10个错误以及解决方案。这10个错误的一个主要的起因是管理层对于短期目标市场选择过分的追求。相对于家族企业而言,上市公司在这个问题上更加严重。公司设立年度目标,然后动员一切力量和手段来达成,甚至不惜牺牲掉那些可能有益于公司长远发展的投资。另一个与之相关的问题是企业着眼于生产产品而不是产生客户。但是产品很容易被仿制造成价格下跌,而真正忠诚于企业的客户会和企业站在一起,更多该企业的产品。
特许经营体系管理(第二版)(21世纪高等开放教育系列教材)
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不同的行业中存在众多不同的特许经营体系,但它们赖以生存、发展的体系架构却是相似的或者说是同构的。这种共性就为特许经营体系的设计和构建提供了重要的依据。本教材用系统理论观察和分析特许经营体系的架构并结合经济学、管理学、法学、营销学的基本理论创造性地提出了一套简单、清晰、操作性强的特许经营体系构建的理念、流程、步骤和方法。
大道至简——商业思维的革命
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本书主要是根据2013年出版的英文著作The Business“MindFrame”进行编译的。作者以根本、全面及整体的方针重新定义了商业管理的知识,并确认了商业在本质上是一个全面而相关的系统。这一系统虽然看似*杂乱而不可预见,却有着自身规律和轨迹。在这个复杂多变的商业世界里,商业从业者必须具备全面和整体的商业思维框架,才能有效发现问题所在、管理日常事务、做出理性决策,以及准确地预测商业前景。
新闻公关策划实战
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本书是一本关于新闻公关实战技巧的著作,它将结合实践和案例告诉你:新闻公关策划有哪些作用?幕后如何操作?新闻公关策划创意有何技巧?如何建立新闻媒体的网络?新闻公关策划如何写作才能出彩?它的规律和广告有何区别?它与广告、促销如何配合?与营销目标如何结合?在危机公关中如何发挥作用? 本书作者长期在知名企业中担任公关、企划、市场部门的负责人,他把积累多年的实战经验,结合国内外著名的新闻公关策划成功与失败的案例,在整合营销传播和品牌营销的新视角下,对新闻公关策划行观察和总结。
中国式家族办公室实务研究
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家族办公室,在西方由来已久,被誉为“财富管理皇冠上的明珠”,更是家族传承服务的集大成者和前沿形式。我国拥有深厚的家族文化、家族教育、家训家风等传统观念,却缺乏保护和传承家族财富的前沿意识及有效途径。 本书旨在针对中国的高净值人群及家族的财富管理、保护和传承这一主题,通过法律、金融、税务、保险等工具,借鉴西方的成功之道,寻找适合中国本土家族办公室的服务产品及商业模式。
21世纪的管理挑战(珍藏版)
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我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。 但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。 本书只涉及明天的“热”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式;战略——新的必然趋势;变革的引导者;信息挑战;知识工作者的生产率;自我管理。
互联网企业薪酬管理
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对互联网企业来说,zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系,以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同;同样,互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中,遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。 本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例,帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。 《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。
流量变现全案:全方位流量变现法则
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流量变现就是利用各种方式,将互联网产品的流量变成经济效益。 本书围绕粉丝变现、社群变现、大数据变现、短视频变现、影响力变现、兴趣变现、知识变现和能力变现这8种流量变现模式,具体介绍了数十种流量变现实用方法,中间穿插papi酱、李子柒、刘宇宁、吴晓波频道等头部流量的案例,从中挖掘、整合了可操作性强、运用情景灵活的流量变现方法,帮助读者更好地将流量转化为”真金白银“。
运营的秘密:解码大公司的运营方法论
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“运营,正在成为互联网产品的核心竞争力”, 这一认知被越来越多人认可。 互联网的发展,以时间线为划分,可以分为三个时代:技术驱动时代、产品驱动时代、运营驱动时代,它们对应的驱动力量分别是:技术发、产品策划和产品运营。 当所有公司都始重视运营的时候,“运营”工作本身显得杂乱无章,让人无所适从。比如说,写一篇文案,可以叫运营,上线一个活动,也是运营,每位从业者都自成一套。毫无章法带来的后果,可能就是项目的失败。因此有一个成熟的“方法论”,显得异常重要,而这正是大公司所擅长的地方。 本书正是以此为切,聚焦大公司的经验,结合一线企业的“内部方法论” 大量的实际案例剖析,为读者呈现大公司是如何做运营工作的,希望给运营从业者带来参考和启发。
魅力金字塔:形象提升和完美呈现的技巧
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作者基于其丰富的跨行业、跨地区、跨界别工作和生活经验,以及系统的中、西、工、商教育背景,将金字塔原理用于魅力构造中,并结合管理沟通提出了魅力金字塔模型、形象塑造四大方法、魅力讲话模型、魅力写作模型、魅力行为模型等,为人们快速学习或提升个人魅力提供简单有效的方法和工具。全书按照魅力金字塔结构逐级展,从静态魅力、动态魅力、语言魅力、环境魅力的塑造,到口才魅力、文笔魅力、故事魅力的造,为读者提供了一个修炼路径。
互联网+微运营:微运营管理及实战全攻略
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“互联网 ”时代下,微运营涉及人们生活的方方面面,微运营势必成长为企业营销的有利工具。本书分3个部:微时代下的营销理论、营销理念、营销策略及微运营发展战略;微运营过程中微博、微信、微视频、微淘、QQ、App等微营销工具的使用;移动客户端如旅游、房地产、餐饮、美容、医疗等行业和领域的微运营和微营销方法,讲述了企业如何通过微运营了解用户需求,为用户提供精准服务。
微店赚钱一册通 ——开店+营销+推广 实战全攻略
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本书是一本解密微店赚钱的技巧大全。本书包括什么是微店、微店的优势、微店中的品牌定位、常见微店平台、微店卖什么商品赚钱、发布前的商品图片拍摄与处理、微店注册及设置、在微店发布并推广商品、在微店物、在云商微店网店、设拍拍微店、通过微信内容获得粉丝的秘诀、用微信公共账号推广、获取精准粉丝的途径、让家快速下单的秘诀及微店创业成功案例等内容。 本书适合想要拥有自己的微店的读者阅读,也适合已经成为微店卖家的读者参考。 附赠PPT请注册登录www.ptpress.com.cn,从本书页面下载,
从无到有:互联网破零创业法
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这不是商学院谈及的互联网创业,也不是创业论坛提及的互联网创业,更不是成功的商业大咖们鼓吹的互联网创业;是互联网创业家的经验,是互联网创业家的教训,是互联网创业家们拿着自己的身价换回来的心得。 创业在当下是一种时尚,是每个年轻人的梦想。然而绝大部分的创业者却铩羽而归,留给他们的是无尽的思考和惨败的生意。强者可能重新站起来辗转继续创业,弱者很可能终生不再提创业二字。实际上创业并不是毫无规律,很多陷阱是可以提前规避和预测的。本书通过作者的创业经验,结合近百位互联网时代的创业家的心得,提炼出了一套行之有效的方法论体系。通过大量的案例实操展示了如何将想法变成可执行的步骤,如何行爆款的产品设计,如何获取种子用户,如何赚取*桶金,如何行有针对性的文案写作,如何行地推的具体思路和方法。
管理就是凝聚人心:激活团队的33堂管理实操课
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中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
微信营销运营宝典
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近年来,微信营销风生水起,出版了很多微信营销方面的好书,但这方面图书易于过时,内容变化快,所以经常出现你方唱罢我登场的情况,但对于培训机构来说,又偏偏需要一个用于微信营销培训的教材。内容好,易用,有PPT,故有制作本书的必要。本书适用于有意学习微信营销的从业者、创业者和可作为院校培训机构的教材。
新零售之餐饮店店长365天管理实战手册
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本书是一本为餐饮店店长造的管理运营手册,全书共分5章,内容全面而实用。全书由新零售赋能新餐饮导,按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐的思路对餐饮店的管理工作行了系统的规划和总结,以供餐饮店店长阅读参考。
找对人——企业人才招聘与选拔方法精要
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本书聚焦企业“选人”之道。书中对人才标准的制定、人才的来源、人才招聘和选拔的测评和考量、人才的试用期管理等各个环节应用的方法和工具做了全面而精要的介绍,这些方法和工具完全基于现实中人才选拔的实践提炼而成。本书内容新颖,语言精练,理论与案例结合得当,为企业人才的招聘和选拔工作提供了一套纯干货的参考指南!本书适合所有与人才管理相关的企业人士——企业高层管理者、人力资源工作者和其他各级业务与职能管理者,同时也包括所有把自己看作人才的职场人士本人。
企业社群运营攻略
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《企业社群运营攻略:策略技巧、实战工具、案例剖析》共分为社群商业、品牌社群、社群电商、社群运营、社群用户运营、社群营销、网红电商、精准扶贫8个部分,对社群经济崛起的背景、逻辑、内涵,社群运营技巧及社群运营策略等行了全方位、立体化、多角度地深分析,为创业者及企业提供了一条行之有效的社群运营解决方案。

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