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第10集 店大欺客 一票制多缴税(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第14集 购进固定资产递延所得税(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第17集 合同签订有技巧(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第21集 不同公司制下的税负(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
第30集 企业被强制核定征收所得税案(此商品为视频课程)
￥7.11
金税三期、国地税合并，互联网+智能征管时代，对于企业而言，财税规范、阳光化是为发展，更为生存！ 财税风险所导致的结果，不是损失点钱那么简单，弄不好会损失人身自由甚至以命抵债。 本课程立足于实际操作，多角度剖析企业税务工作中的问题：以丰富多样的案例为基础，帮助财务人员在短时间内树立纳税筹划基本理念，掌握具体纳税筹划方法与技巧，透彻理解变化频繁的税收政策、税收优惠；掌握税负的转嫁与递延的技巧与方案使纳税筹划成为企业财务决策中的有效工具。
区块链与智慧物流
￥62.30
本书以区块技术与智慧物流的融合应用为核心，通过剖析智慧物流的发展演及区块影响物流系统与组织模式、重构智慧物流业务体系、创新智慧物流服务模式，探究区块技术驱动下的物流变革；通过对区块技术的基础理论及其与数字化技术融合、区块技术的应用思想及总体架构研究，提出区块技术应用带动的物流产业模式创新；通过对国内外案例及智慧物流区块技术平台产业生态体系、业务体系功能设计、总体架构体系设计的剖析，研究智慧物流中的区块信息服务平台实施部署；从智慧物流业务、供应、产业视角出发，研究微观、中观、宏观层次下的智慧物流区块技术应用实施方案并展望了区块与智慧物流融合应用的发展前景。 本书结构合理、层次清晰、图文并茂、实用性强，将基础理论、关键技术与实际应用及平台建设紧密结合，有助于推动区块技术的普及与智慧物流产业的发展。本书既可作为高等学校物流管理与工程、交通运输、信息技术、区块等专业的教材，也适合物流行业技术人员及管理者使用。
基础设施PPP项目公司管理与实践
￥40.80
PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。本书全面深地论证、阐释了PPP项目本质在于正确处理政府、市场和社会三者之间关系，PPP项目公司治理核心是实现三者有机统一。在PPP项目中，政府已由传统方式下公共设施和服务的提供者转变为规制者、监督者和合作者（有时还是者），社会力量的参与度上升但是仍应受制于政府监管和市场规律。PPP项目适度的政府监管能从项目计划、行政手段和法律制约等方面为项目提供良好外部环境，而成熟、良性的市场环境则是社会资本通过提供公共服务获取合理收益的前提。因此，为达到PPP项目公司的*治理必然需要实现对政府、社会和市场三者的有机融合和协调。
第10集 企业家资源是企业最稀缺的资源(此商品为视频课程)
￥5.38
小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 13.股东
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
￥5.38
小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 24.股东
第27集 法人治理结构的四个阶段(1)(此商品为视频课程)
￥5.38
小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 30.股东
第33集 好的管理是使亲情制度化,不是阻碍亲情;而是使亲情升华,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
￥5.38
小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 36.股东
第38集 家族企业的传承其实就这三个方面(此商品为视频课程)
￥5.38
小公司靠制度，大公司靠文化 家族企业传承，到底要传承什么？ 如何打破“富不过三代”的魔咒？ 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分，一站式解决方案，提升企业的竞争力，做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 41.股东
第2集 企业家的自我管理、他人管理和团队管理(此商品为视频课程)
￥9.90
本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 4.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
第6集 中小微企业老板的危机与生存智慧(此商品为视频课程)
￥9.90
本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 8.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
单目立体三维重建技术及应用
￥54.60
三维重建作为计算机视觉的重要研究方向之一，其主要研究内容是从输的二维图像恢复客观世界三维的表面形状。随着计算机视觉的发展，三维重建理论不断完善，三维重建应用已从*初的机器人视觉导航、工件的校验和质量控制扩展到目前日益流行的人脸识别、视觉监控、虚拟现实、数字图书馆、电子商务等领域。本书以大型机械装备为研究对象，将计算机视觉中的三维重建关键技术应用于大型机械装备视觉测量的过程中。本书主要内容包括视觉测量的现状、摄像机模型的基本理论、特征检测的基本方法、大型机械装备的摄像机标定方法及特征检测方法等。
第30集 有效保留员工,降低离职成本(此商品为视频课程)
￥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 33.想提升自己财务思维的人
第3集 学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用(此商品为视频课程)
￥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 6.想提升自己财务思维的人
第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
￥11.70
华为企业方式：以众人之私，成众人之功 人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。 企业家就是造物者。你能通过造物，还能够造人。造物造人，实现每个人的自我超越，这是真正的企业家精神。 本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学，揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑，揭秘什么是真正的企业家精神，如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中，构建企业的生命生态系统！ 【你将收获】 1. 华为企业方式：以众人之私，成众人之功 2. 任正非灰度哲学三个定理：人生为一件大事而来！ 3. 华为23个生命力法则：回到源头，拿出绝活 4. 真正的企业家精神：造物造人，实现每个人的自我超越 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者 8.想提升个人心灵认知的人
第2集 专业信任:建立信任最快的办法(此商品为视频课程)
￥7.96
销售是满足客户动机，而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个：向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数！ 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点，如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估，以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合，逻辑清晰，简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论，用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺，大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 4.售前支持人员
神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能
￥38.40
不管市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与-伦比的产品力，而产品力的核心是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易？1987年哈佛设计学院院长彼得·罗（Peter Rowe）提出了“设计思维”的概念，经过半个多世纪的发展，美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立，标志着设计思维了教育领域，从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。游戏是设计思维独特的创新策略，本书作者通过长期的实践和研究，从合-作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面，编写了75个设计思维游戏，让似乎难以捕捉的灵感变得“可遇”“可求”“可实践”。这本设计思维的游戏书，将会激发团队的无限创新力，在团队中产生重大且深远的影响。无论是展创新项目还是建立新团队，你都可以利用书中的游戏，发现每个人不同凡响的创造力，成为真正的创新者。
第4集 老板只关注经济账户人才纷纷跳槽(此商品为视频课程)
￥6.03
人才不是核心竞争力，机制才是！ 企业成功的关键，不在于企业中拥有多少人才，而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才，能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆（利益）、愿力引爆（精神）、逼力引爆（管控），三维一体全面引爆团队战斗力，让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞！ 【你将收获】 1.动力系统：打造三大（经济、前途、情感）账户，提升员工的行动力 2.愿力系统：愿力引爆10步法，找到员工核心需求，让员工干劲爆棚 3.逼力系统：3大管控，4重逼力， 2大途径，提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 6. 人力资源总监
