卓越绩效计分卡:从优秀到卓越的“造钟”方法
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管理学经典理论倡导企业家和经理人要少花时间扮演“报时人”,多花时间扮演“造钟师”,但是,针对“造钟”的具体路径和方法,并未给出明确的答案。 本书构建了一个新的绩效管理系统——卓越绩效计分卡(Performance Excellence Score Card,PESC),既可以用来建立企业的绩效测量系统,也可以作为一个独立的、动态的绩效管理工具用于企业的综合绩效改。 以卓越绩效计分卡(PESC)为基础,本书构建了一套完整的企业从普通到优秀再到卓越的“造钟”理论和方法,由沛思(PESC)企业成长四阶段模型、沛思环(PESC Circle)、沛思(PESC)计分卡(即卓越绩效计分卡)、沛思(PESC)企业经营管理成熟度评价模型,以及沛思(PESC)“造钟”十二步法五部分内容组成。 本书的目标读者为企业家、职业经理人、企业内推行卓越绩效模式的工作人员、政府质量奖评审员、咨询师,以及从事企业管理教学及研究的院校师生。
创业融资:股权设计与模式融合
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本书从创业融资的角度切,详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容,希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。 创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金,伴随着融资的,创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构,平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。 股权激励是解决委托代理问题的有效途径,是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素手,行股权激励方案的设计。 创业企业的最终目的是变现,获取利润。要实现变现,可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑,组建合理的创业团队并行激励是执行企业变现的人员力量,科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑,多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。
信息时代的财富逻辑
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在现实生活中,你是否注意到以下诸多现象: 为什么火车站、机场等地基本都是麦当劳、肯德基这些品牌连锁店? 为什么标牌的一瓶茅台能卖几千元,而散装的茅台只卖三百元? 为什么特斯拉敢公专利而不怕竞争对手学了去? 为什么说国美、苏宁注定转型难成功? 在已经有淘宝、的情况下,为什么拼多多还能快速成长? 人工智能将给世界格局带来怎样的改变? 只要你细心留意,就可发现生活中万事万物皆信息。 本书从信息的角度,解读了生产、生活中形形色色的现象和行为后背存在的逻辑,分析了信息产业中的一些独特事例以及信息技术对我们生产、生活的影响,为我们理解现代社会财富的形成提供了一把钥匙。相信拿起本书的你,一定学到很多不一样的经济学常识。
精益思维——活用精益思想的力量
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本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式,并对精益实践中容易出现的问题做出解答;然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言;最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
数字政府
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数字化时代,数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务,以推动政府工作智能化,实现政府治理现代化,是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手,系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构,从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨,从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路,从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑,在此基础上揭示如何提升政府数字治理,构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量,协同构建数字政府建设生态,推动国家治理体系和治理能力现代化,促数字社会发展。
造物育人——打造生生不息的持续发展力
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本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
出圈:玩转新营销的实战方法论
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《出圈》是新媒体营销大V申晨,深耕营销领域20年实战心得,创“熊猫罗盘”10大新媒体营销方法论,成功帮助中国数百家企业获得亿级流量,赢品牌站。6大突围之道,极具行业前瞻性的分析,可以帮助企业找到市场新机遇。不出圈,就出局!新消费时代下,品牌如何逆势突围,如何在营销定位上拓创新,本书是B读之作!
轨道交通装备焊接(中级)
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本书是根据国家职业教育1+X改革试要求编写的轨道交通装备焊职业技能等级培训教材,由中国中车焊和无损检测培训中心组织行业专家按照《轨道交通装备焊职业技能等级标准》要求编写而成。主要内容包括:概述、焊安全、焊基础知识、焊方法、轨道交通装备常用金属材料及其焊方法、无损检测技术。本书以轨道交通装备焊职业技能需求为核心,强化轨道交通装备行业特色,围绕企业需求行编写,既注重内容与轨道交通装备焊职业技能要求相匹配,又加强了理论与实践应用的结合,并且紧跟现代科学技术的发展,及时跟踪和介绍国内外焊行业的新观和新技术。本书既可作为应用型本科院校、高等职业院校和中等职业院校轨道交通装备焊职业技能培训教材,也可供各企业生产一线人员、质量管理及焊人员、工艺技术人员、研究机构参考学习。
轨道交通装备焊接(高级)
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本书是一部轨道交通装备焊职业技能等级考核的培训教材,由中国中车集团有限公司组织行业专家和中高职院校专业教师根据《轨道交通装备焊职业技能等级标准》要求编写而成。主要内容包括:轨道交通车辆行业特、金属材料焊工艺规程及评定、焊结构设计、焊方法及设备、薄板焊变形控制和高强钢的焊、焊常见缺陷、焊管理。本书以轨道交通装备焊职业技能需求为核心,强化轨道交通装备行业特色,围绕企业需求行编写,既注重内容与轨道交通装备焊职业技能要求相匹配,又加强了理论与实践应用的结合,并且紧跟现代科学技术的发展,及时跟踪和介绍国内外焊行业的新观和新技术。
管理会计视角:构建企业绩效评价体系的实证研究
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本书基于管理会计视角从关键绩效指标法、经济增加值法,运用平衡计分卡激励机制来构建绩效评价体系,选取企业数据,采用流程评价指标与监控对企业绩效有显著激励作用行研究。
大健康企业经营与创新
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本书通过文献研究法,结合大健康产业发展数据,归纳总结得出大健康战略驱动下企业技术创新现状及经营绩效的影响因素,根据大健康战略驱动下的企业绩效特征,研究分析企业技术创新、市场竞争强度、投资效率对企业经营绩效的影响关系,建立企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的影响关系模型,根据模型对影响关系行假设,通过问卷调查的方式得到企业数据,运用信效度分析、因子分析、相关分析和回归分析等方法,科学验证大健康企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的研究假设。
科技金融、科技创新与产业结构升级
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科学技术是经济结构转型与经济可持续发展的源动力。科技创新能够为社会发展带来新产品和新技术,将产业结构由低级化阶段提升到高级化阶段,由非合理化转为合理化,促产业结构转型升级,提升经济发展水平,通过科技创新加速产业结构升级,是经济高质量发展的推动器。科技金融对科技创新起支持和引导作用,对科技创新的发展起关键的影响作用。本书主要研究中国科技金融、科技创新对产业结构升级影响的作用机制和路径及其影响力度,以及科技金融、科技创新对产业结构升级的影响在不同地区之间的异质性等。以期全面认识科技金融与科技创新对中国产业结构升级的战略价值,为优化中国产业结构辟新的路径,为中国区域间科技金融、科技创新与产业结构优化升级提供参考。
数字化知识创新
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在数字经济不断深化发展的浪潮中,如何实现对知识创新的管理,尤其是对知识工作者的管理,成为广为关注的热,其重要性也是不言而喻。 本书重从知识的本质、知识创新、隐性知识、大数据知识和知识型员工等方面详细阐述数字经济时代知识创新的内容,以方便读者贴近前沿,紧抓以数字技术为载体的知识创新管理的核心,构建一个与时俱的企业知识创新实践体系。
制造业服务化与产业结构升级
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随着信息通信、现代金融、专业科技等现代服务业的飞速发展,全球的服务贸易不断增长,服务经济快速发展,服务生产网络逐步形成。发展服务业,尤其是现代生产性服务业已经成为推动经济发展方式转型的重要手段。本书从制造业服务化和产业结构升级的相关文献综述、现状分析、影响机制探讨、经验分析等几个方面,探讨制造业服务化对产业结构升级的影响,系统性分析服务化模式作用于产业结构升级的路径,试图从当前制造业领域重要的生产方式变革中寻找促产业结构升级的新思路。
商业计划书:投资人眼里的好方案
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本书从我们的创业时代、创业英雄的气质、投资人眼里的好方案、优秀公司的价值、成功说服投资人的法宝和价值共创六个维度阐述当今国内市场的创业背景,以及商业计划书的撰写方法,让创业者能够站在不同的角度,从学会写商业计划书到能够审视、优化自己的商业计划书,从而获得投资者的青睐。
技术创新、专利、标准的协同转化研究
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本书选择技术创新、专利、标准的协同转化作为研究对象,运用协同学理论及其相关模型,依据“协同转化关系分析→协同转化影响因素分析、协同转化核心问题分析、协同转化路径分析→协同转化推策略”的逻辑思路,从政府、行业协会、企业三个层面和技术、市场、管理、政策、法律五个方面,按“创新成果专利化→专利标准化→标准垄断化”三个转化阶段展探讨,以期通过系统性研究为提高我国技术创新、专利、标准协同转化的效率与水平提供一定的理论支持与具体策略。
打赢品牌仗
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本书是作者多年来用心体验、认真总结而成的一本书,既包含了自己在多家公司的实践历练,也有对多种理论融会贯通后的深度理解。本书通过大量的原理与案例,讲述了作者自己的战略营销逻辑。以战略的视角,对企业、品牌、传播这三个维度行了阐述,观鲜明、文字流畅、实例丰富,尤其对一些经典案例行了生动的解读,是一本全面了解营销原理的好书。 本书适合中国的企业家、品牌厂商的营销负责人、营销咨询从业者、广告行业的老兵和新手以及中小企业的经营者阅读,从中可以了解如何从战略视角看待各种营销创意并制定战略方向和原则,以及具体战术实操中的精妙细节。而对广告营销有兴趣的热心读者,也能从中吸收到一些有益的营养物质。
设计利润:企业年度经营计划与实施
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本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。全书共六章:*章:年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法,并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章:经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法:宏观环境分析方法(政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等),中观环境分析方法(行业竞争环境分析,竞争对手分析等),微观环境分析方法(经营复盘、企业竞争力、资源盘等),以及年度总结、经营改善立项的要等。第三章:公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法,如何设计配套的组织架构和部门运作机制,以及如何选拔合适的经营责任人。第四章:部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑,以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章:全面预算,详细介绍了如何制定企业的资源配置政策,并具体介绍了编制全面预算的方法和流程,并提供了参考模板。第六章:实施管控,详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。
华与华超级符号案例集2
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本书全景式记录了洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果等案例的诞生过程,还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意,剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事,20年来,华与华始终与中国秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1的发展历程,创造了无数经典案例。海底捞、西贝、汉庭酒店、新东方、洽洽、得到……消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、酒店、互联网,还是其他领域,华与华用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。 翻本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
中国会计文化理论架构研究(国家社科基金后期资助项目)
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《中国会计文化理论架构研究》的学术价值体现在:(1)初次试图系统地研究和构建会计文化的理论架构,界定会计文化理论与会计学理论的关系。理论架构包括七大模块:会计文化环境、会计文化理论基础、会计文化研究视角、会计文化基本理论、会计文化核心、会计文化特征和会计文化研究方法。(2)系统地调查与分析了中国会计文化的实践现状,找出了影响中国会计文化的主要因素及路径,系统地归纳了中国会计文化实践中存在的问题并提出了政策建议。(3)厘清了中国会计文化研究的现状,提出了问题破解的思路,从文化学的角度诠释了会计理论与实务。(4)对会计文化建设行了系统研究,包括目标、重、动力机制、步骤等。(5)首次将主成分分析法、物理学的方法引会计文化研究中,既研究会计文化的具体应用,也提供一种新的会计文化研究方法、思路、理念。
张朝阳:重新出发
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今天的搜狐与往日相比,似乎已经从聚光灯下离开。在搜狐创立后的20年里,它经历了多次起起落落和结构调整。创始人张朝阳一度退居幕后,又奋起重掌帅印,并发出了要“重回舞台中央”的豪言。在本书中,张朝阳在面对采访时剖析了自己这些年的心路历程,梳理搜狐正在做出和将要做出的改变。搜狐能否在他的带领下重回互联网中心,我们拭目以待。 本书通过分析搜狐近年来在媒体战略、组织结构等方面的调整成果,整理其在新闻、视频、搜索、游戏等主要业务模块方面的动向,展现搜狐的重构路径,分析策略得失,预测它未来的方向。

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