从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
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本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
国家科技战略
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本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期的实践中积累了丰富的经验,也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略,对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义,对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。企业作为市场经济的主体,是实施制造强国战略的主力军,深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用,也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来,为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。 本书是关于“国家战略”的课题研究,其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
破格:强者思维与人生跃迁
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本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
科技金融、科技创新与产业结构升级
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科学技术是经济结构转型与经济可持续发展的源动力。科技创新能够为社会发展带来新产品和新技术,将产业结构由低级化阶段提升到高级化阶段,由非合理化转为合理化,促产业结构转型升级,提升经济发展水平,通过科技创新加速产业结构升级,是经济高质量发展的推动器。科技金融对科技创新起支持和引导作用,对科技创新的发展起关键的影响作用。本书主要研究中国科技金融、科技创新对产业结构升级影响的作用机制和路径及其影响力度,以及科技金融、科技创新对产业结构升级的影响在不同地区之间的异质性等。以期全面认识科技金融与科技创新对中国产业结构升级的战略价值,为优化中国产业结构辟新的路径,为中国区域间科技金融、科技创新与产业结构优化升级提供参考。
数字化知识创新
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在数字经济不断深化发展的浪潮中,如何实现对知识创新的管理,尤其是对知识工作者的管理,成为广为关注的热,其重要性也是不言而喻。 本书重从知识的本质、知识创新、隐性知识、大数据知识和知识型员工等方面详细阐述数字经济时代知识创新的内容,以方便读者贴近前沿,紧抓以数字技术为载体的知识创新管理的核心,构建一个与时俱的企业知识创新实践体系。
设计利润:企业年度经营计划与实施
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本书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算,并建立落地实施保障机制的具体方法。全书共六章:*章:年度经营计划的认知。首次提出了年度经营计划的六大基本原则和三种方法,并明确了年度经营计划与发展战略、竞争战略、职能战略的关系。第二章:经营分析。详细介绍了企业经营环境的分析方法:宏观环境分析方法(政治、法律、经济、社会、技术、重大突发事件等),中观环境分析方法(行业竞争环境分析,竞争对手分析等),微观环境分析方法(经营复盘、企业竞争力、资源盘等),以及年度总结、经营改善立项的要等。第三章:公司级经营目标和策略的制订。详细介绍了如何制订公司级经营目标和关键策略的具体方法,如何设计配套的组织架构和部门运作机制,以及如何选拔合适的经营责任人。第四章:部门级经营目标和策略的制订。详细介绍了公司级经营目标如何分解为部门和岗位目标体系的逻辑,以及如何制定并评审具体行动计划的方法。第五章:全面预算,详细介绍了如何制定企业的资源配置政策,并具体介绍了编制全面预算的方法和流程,并提供了参考模板。第六章:实施管控,详细介绍了年度经营计划如何从责任落实到系统管理。
制造业服务化与产业结构升级
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随着信息通信、现代金融、专业科技等现代服务业的飞速发展,全球的服务贸易不断增长,服务经济快速发展,服务生产网络逐步形成。发展服务业,尤其是现代生产性服务业已经成为推动经济发展方式转型的重要手段。本书从制造业服务化和产业结构升级的相关文献综述、现状分析、影响机制探讨、经验分析等几个方面,探讨制造业服务化对产业结构升级的影响,系统性分析服务化模式作用于产业结构升级的路径,试图从当前制造业领域重要的生产方式变革中寻找促产业结构升级的新思路。
商业计划书:投资人眼里的好方案
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本书从我们的创业时代、创业英雄的气质、投资人眼里的好方案、优秀公司的价值、成功说服投资人的法宝和价值共创六个维度阐述当今国内市场的创业背景,以及商业计划书的撰写方法,让创业者能够站在不同的角度,从学会写商业计划书到能够审视、优化自己的商业计划书,从而获得投资者的青睐。
技术创新、专利、标准的协同转化研究
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本书选择技术创新、专利、标准的协同转化作为研究对象,运用协同学理论及其相关模型,依据“协同转化关系分析→协同转化影响因素分析、协同转化核心问题分析、协同转化路径分析→协同转化推策略”的逻辑思路,从政府、行业协会、企业三个层面和技术、市场、管理、政策、法律五个方面,按“创新成果专利化→专利标准化→标准垄断化”三个转化阶段展探讨,以期通过系统性研究为提高我国技术创新、专利、标准协同转化的效率与水平提供一定的理论支持与具体策略。
精益思维——活用精益思想的力量
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本书是作者二十余年企业经营和咨询管理经验的总结。本书首先带领大家系统地认识精益管理及精益思维方式,并对精益实践中容易出现的问题做出解答;然后介绍了中国制造的美好未来及对如何做强中国制造业的谏言;最后主要介绍了中国制造在做大做强的过程中,如何将精益思维运用到管理中,以及如何用精益思维提高员工的积极性和企业的凝聚力。
数字政府
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数字化时代,数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务,以推动政府工作智能化,实现政府治理现代化,是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手,系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构,从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨,从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路,从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑,在此基础上揭示如何提升政府数字治理,构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量,协同构建数字政府建设生态,推动国家治理体系和治理能力现代化,促数字社会发展。
造物育人——打造生生不息的持续发展力
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本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容行阐述。下篇聚焦造物系统,所谓造物系统,就是负责研发、生产、销售产品,并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后,就可以找到经营改善努力的方向。
迈向智能:卓越设备运行管理
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本书聚焦于设备运行管理思想与方法论,管理的核心思想是建立新时代设备运行管理价值观,方法论是过程管理模型。用过程模型来编写的好处是能将过程的三要素(输、活动、输出)行充分的细节性的展,将每一项活动的步骤与各项活动与步骤之间的关联说清楚、讲明白,方便使用。通过标准化模型与文件模板作为系统化的工具,试图帮助读者建立体系化的设备运行管理体系。本书的实践经验可让从事设备管理的相关人员受益匪浅,具有一定的借鉴意义。
看懂中国金融
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过去十年,中国经济、金融经历了诸多改革,不断发展。作者秉承“知中国、服务中国”的理念,以丰富的从业经验和敏锐的市场观察,就相关理论、政策及市场行了深思考。本书既有对中国货币政策、汇率定价等宏观经济脉络的分析,也有对金融市场稳定、金融周期、银行风险等金融发展问题的研究,亦涵盖了对个人养老金、数字经济等新事物、新领域的剖析。本书抛却繁杂的经济数学分析模型,通过对逻辑和实践的分析带领读者看懂经济,洞悉中国经济金融的底层逻辑。
价值共创:数字创新、私域流量与用户体验
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伴随着感知、传输、数据处理、储存等信息的不断创新与拓展,信息网络获得内容更为多元化、应用方式更为多样化,设备、工具、大数据等与用户间的互动程度明显提高,对数字技术要求也日益提升,对建立的私域行精细化管理成为必然趋势,整个世界已步了感知、连、数据处理、设计无所不在的“万物互联”全新时期,并促使世界生产、制造、经营、技术、营销等领域走向了全方位数字化的崭新时代,价值共创成为大势所趋。那么,数字创新与私域流量对价值共创具有何种影响,协同管理与用户体验又在其中起着何种作用呢?
轨道交通装备焊接(高级)
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本书是一部轨道交通装备焊职业技能等级考核的培训教材,由中国中车集团有限公司组织行业专家和中高职院校专业教师根据《轨道交通装备焊职业技能等级标准》要求编写而成。主要内容包括:轨道交通车辆行业特、金属材料焊工艺规程及评定、焊结构设计、焊方法及设备、薄板焊变形控制和高强钢的焊、焊常见缺陷、焊管理。本书以轨道交通装备焊职业技能需求为核心,强化轨道交通装备行业特色,围绕企业需求行编写,既注重内容与轨道交通装备焊职业技能要求相匹配,又加强了理论与实践应用的结合,并且紧跟现代科学技术的发展,及时跟踪和介绍国内外焊行业的新观和新技术。
出圈:玩转新营销的实战方法论
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《出圈》是新媒体营销大V申晨,深耕营销领域20年实战心得,创“熊猫罗盘”10大新媒体营销方法论,成功帮助中国数百家企业获得亿级流量,赢品牌站。6大突围之道,极具行业前瞻性的分析,可以帮助企业找到市场新机遇。不出圈,就出局!新消费时代下,品牌如何逆势突围,如何在营销定位上拓创新,本书是B读之作!
管理会计视角:构建企业绩效评价体系的实证研究
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本书基于管理会计视角从关键绩效指标法、经济增加值法,运用平衡计分卡激励机制来构建绩效评价体系,选取企业数据,采用流程评价指标与监控对企业绩效有显著激励作用行研究。
大健康企业经营与创新
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本书通过文献研究法,结合大健康产业发展数据,归纳总结得出大健康战略驱动下企业技术创新现状及经营绩效的影响因素,根据大健康战略驱动下的企业绩效特征,研究分析企业技术创新、市场竞争强度、投资效率对企业经营绩效的影响关系,建立企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的影响关系模型,根据模型对影响关系行假设,通过问卷调查的方式得到企业数据,运用信效度分析、因子分析、相关分析和回归分析等方法,科学验证大健康企业技术创新、市场竞争强度对企业绩效的研究假设。
打赢品牌仗
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本书是作者多年来用心体验、认真总结而成的一本书,既包含了自己在多家公司的实践历练,也有对多种理论融会贯通后的深度理解。本书通过大量的原理与案例,讲述了作者自己的战略营销逻辑。以战略的视角,对企业、品牌、传播这三个维度行了阐述,观鲜明、文字流畅、实例丰富,尤其对一些经典案例行了生动的解读,是一本全面了解营销原理的好书。 本书适合中国的企业家、品牌厂商的营销负责人、营销咨询从业者、广告行业的老兵和新手以及中小企业的经营者阅读,从中可以了解如何从战略视角看待各种营销创意并制定战略方向和原则,以及具体战术实操中的精妙细节。而对广告营销有兴趣的热心读者,也能从中吸收到一些有益的营养物质。
轨道交通装备焊接(中级)
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本书是根据国家职业教育1+X改革试要求编写的轨道交通装备焊职业技能等级培训教材,由中国中车焊和无损检测培训中心组织行业专家按照《轨道交通装备焊职业技能等级标准》要求编写而成。主要内容包括:概述、焊安全、焊基础知识、焊方法、轨道交通装备常用金属材料及其焊方法、无损检测技术。本书以轨道交通装备焊职业技能需求为核心,强化轨道交通装备行业特色,围绕企业需求行编写,既注重内容与轨道交通装备焊职业技能要求相匹配,又加强了理论与实践应用的结合,并且紧跟现代科学技术的发展,及时跟踪和介绍国内外焊行业的新观和新技术。本书既可作为应用型本科院校、高等职业院校和中等职业院校轨道交通装备焊职业技能培训教材,也可供各企业生产一线人员、质量管理及焊人员、工艺技术人员、研究机构参考学习。

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