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民间管理智慧
￥49.00
《民间管理智慧》的特色之处在于将民间俗语与企业管理巧妙融合。作者结合自身成长与创业经历，从俗语中汲取智慧，并将其灵活应用于企业实践。书中所引俗语，多为作者在长期实践中收集、筛选，并结合管理实际深解读和应用。在作者数十年的创业历程中，这些俗语如指路明灯，多次在关键时刻提供方向和启发。因此，本书不仅通俗易懂，更是一部兼具实用性与指导性的实践指南。
危机管理的传统智慧
￥39.00
本书共分为十讲，第一讲主要比较东西方研究或文化思维，后面九讲体现了不同类型的品牌危机管理，有内因造成的，比如企业家负面行为、产品质量缺陷、揭穿假洋品牌身份、直播带货操作；也有外因造成的，比如消费者伤害、外群体威胁、品牌丑闻溢出；还有内外因同时造成的，比如定价失误后的薅羊毛行为。每一讲的结构基本上还是遵循学术论文的思路，从问题提出到研究结论，只是没有实证量化的内容，这是科学研究的部分，同时也融先贤智慧的解读，体现思想文化的升华，科学和思想的结合才是研究过程及结论的完整诠释。
中国谈判智慧
￥39.00
尽管本书的核心在于深入挖掘中华优秀传统文化中的谈判智慧，但并不希望局限于纯粹的理论探讨。相反，笔者致力于将传统智慧与企业管理和日常生活紧密结合，使其在现代社会中焕发新的活力。中华优秀传统文化中的谈判智慧*终需要在企业经营和人们的日常行为中得以体现和验证。基于上述认识，本书既争取做到书中的阐释都有切实的理论支撑、有理有据，也注重通俗表达，帮助读者跨越时空的限制，轻松感受到古今的谈判智慧。同时，笔者认为，理论必须源于实践和体悟，只有真正经历过、思考过、内化过的内容，才会被写入书中。这样不仅知其然，也知其所以然，才可能引发读者的共鸣和认同。真正的智慧是能够在实践中得到验证和应用的，是能够引导人们超越自我、实现成长的。本书无意成为高深的专著，而是希望提供给广大读者在谈判实践中能够参考和借鉴的实用资源，因此力求语言通俗易懂，避免过多使用专业或复杂的术语。同时，笔者也力求通过生动的案例和典故来阐述观点，使读者在轻松愉快的氛围中感受到谈判桌上的智慧魅力。
组织环境的和谐管理:基于生态位的研究
￥39.00
组织生态学理论是研究组织在特定环境中生存、发展和演变规律的学科，它将组织视为生态系统中的一个组成部分，强调组织与环境之间的相互作用和适应性。组织生态学理论还提出了“生态位”的概念，生态位是指组织在生态系统中所处的位置和角色，它反映了组织在资源获取、市场竞争和环境适应方面的独特优势和能力。组织通过选择和塑造适合自身的生态位，可以更好地适应环境变化，提高生存和发展的机会。和谐管理的内涵强调了组织与其所在环境之间的协调和平衡。这种管理方式认为，企业不仅仅是一个独立的经济实体，还是社会和自然环境的一部分，其行为和目标应当与外部环境相协调。本书借鉴中国传统文化的哲学思想，从组织的环境管理概念开发、中国传统哲学思想在组织环境管理中的作用、组织的环境和谐管理的企业应用等方面探索组织如何构建和谐稳健的环境关系。
中国古代商道智慧
￥39.00
《中国古代商道智慧》旨在梳理中国古代圣贤哲思与贤商名贾经营智慧，叩问古今商业变迁逻辑。全书共四章，*章追溯中国古代商贾缘起，阐述古代商业文明雏形、商的本质特性及古代商道核心内涵；第二章聚焦以儒家为主的传统义利观，兼及司马迁的义利思想，阐释 “义以生利” 原则与孔、孟、荀、司马迁的义利主张；第三章阐述 “商贾富国” 理念，以管仲富国观念为核心，还提及《周礼》中商贾作用与儒家理财思想；第四章介绍范蠡、子贡等古代巨商富贾及相关商帮与信用票据。本书面向商业管理者、研究者、基层从业者及传统文化爱好者，为当代人提供借鉴，彰显商业底色与根基。
企业内训师是怎样炼成的
￥39.00
本书是作者基于实践的经验总结，包括20年以上的一线培训经验和10年以上的TTT课程以及项目经验。由于经验来自实践，因此本书的故事和案例丰富有趣，提供的方法论长期亲测有效。本书分别从企业培训基础性概念、内训师如何培养、内训课程发的原则和步骤、内训课程交付的原则和步骤、内训师的辅导展阐述，旨在提升培训师授课技能，为企业培育选拔一批优秀的企业内训师。
招聘、面试 、入职、离职管理全能手册:*能人士的AI极简管理法
￥41.90
本书通过可视化、流程化、步骤化的方式介绍了企业如何科学地进行招聘、面试、入职、离职管理，能够有效地指导和帮助读者做好相关人力资源实务工作。 全书分为 11 章，主要内容包括招聘怎么做才*有效、招聘渠道分类与应用、招聘JD编写方法与技巧、简历筛选方法与技巧、人才测评方法与技巧、面试实施方法和技巧、背景调查方法与技巧、薪酬谈判方法与技巧、入职操作方法与技巧、离职操作方法与技巧、AI+招聘、面试、入职、离职管理。 本书内容通俗易懂、案例丰富、实操性强，适合人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员，以及各高校人力资源管理专业的师生学习使用。
组织发展OD:出色HR如何做战略和效能分析
￥41.90
本书主要针对人力资源从业人员，讲解如何成为组织发展（OD）经理，如何履行OD职能，内容涵盖OD实战的各个方面，提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例，读者能够轻松上手，快速掌握成为优秀OD经理的方法。 本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章，具体包括OD基础知识、OD常用工具与方法论、组织机构、岗位管理、人才规划、组织文化和OD典型实战案例解析。 本书适合OD岗位及其他人力资源岗位从业人员，也适合组织中的非人力资源管理者，以及想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员等阅读。
人才发展TD:出色HR如何挖掘和培养高潜人才
￥41.90
本书针对人力资源管理从业人员如何成为TD，如何履行人力资源管理中人才发展的职能行编写，内容涵盖TD实战的各个方面，包含大量成为出色TD需要掌握的方法论及各类相关表单、图形、工具、模型。本书基于对方法论的可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例详解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色TD的方法。 本书分为7章，主要内容包括TD的定位、人才梯队建设、人才盘、岗位胜任力模型建设、人才测评、职业管理、TD实战案例。 本书案例丰富，模板实用，实操性强，通俗易懂，适合TD岗位从业人员，分管人力资源管理各模块的专员、主管、经理、总监、副总经理，组织各级管理者，想要考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，各高校人力资源管理专业的学生，需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
不老王国
￥64.95
从千年管虫、百岁岩鱼，到抗癌的裸鼹鼠、长寿的飞鸟与巨鲸，自然界演化出了形形色色的长寿生命形态。全球跨物种衰老研究领头人史蒂文?奥斯塔德深入野外一线，破解不同物种的衰老密码，揭秘长寿生物抵御疾病、应对环境变化、延续健康寿命的核心机制，颠覆大众对寿命、衰老的传统认知，破译“不老王国”的长寿密码。 自然生命的长寿法则，也正是企业穿越周期的经营真谛。面对行业迭代、市场内卷与激烈竞争，不少企业因盲目扩张、内部失序快速走向衰败，而深谙生存逻辑的组织却能行稳致远。作者将动物的生存智慧与现代商业相结合，依托蝙蝠、裸鼹鼠、大象、弓头鲸等典型物种的生存模式，总结出可落地的经营思路：学习飞行生物做好组织精力管理，拒绝透支式发展；借鉴群居生物搭建风控体系，防范组织风险；效仿超长寿命物种打造长效竞争力，筑牢发展根基。 书中提炼的反衰老、反内卷、反脆弱思维，跳出传统商业理论的框架。它告诉每一位管理者、创业者：企业的长青，不在于一时的规模爆发，而在于像自然生命一般，拥有科学的资源分配能力、强大的自我修复能力与适配周期的动态发展能力。读懂自然界的长寿逻辑，就能掌握企业穿越风浪、永续经营的答案。
隐性优势
￥49.95
决定职业成败的，往往不是写在明处的规章，而是那些没人会教你的“潜台词”。学校不教、领导不提，但职场中人人都要求我们懂。 作者格里克·吴是哈佛大学毕业的第壹代华裔移民、和家庭中的第壹代大学生。他曾在华尔街*投行和咨询公司工作，亲历了从职场小白到精英的阵痛过程。通过500多位精英和管理者的访谈，他将组织生态中没人明说的“隐性期望”，转化为触手可及的“隐性优势”，提炼出职场底层能力模型3C能力模型： 胜任力——把事情做对； 投入力——把热情拉满； 相容力——把合作做顺。 从入职破局、形象塑造、*工作，到人脉编织、跨越式晋升，本书*覆盖职场进阶的5大核心维度。无论你是初入职场、感到迷茫困惑的新人，还是急需破局、实现职业跃迁的资深员工。阅读本书，你将获得比同龄人更高层次的职场认知，学会从埋头干活到抬头看路。
企业文化建设实务(第三版)
￥47.40
本书是作者在历时 20 年研究中国式企业文化建设实践的基础上总结而成，创造性地提出了有效的中国企业文化建设理论体系，并提供了具体的实践指导、应用工具，这些方法和工具都简单易学、可以“拿来即用”。书中还呈现了作者长期跟踪研究的 100 余个企业实践案例，这些案例在企业文化建设方面具有鲜明特色和标杆意义，能够直观地展现中国领先企业在文化建设方面的先进理念和方法，对广大中国企业深入开展企业文化建设具有较大的指导意义。
信以为本:第五届诚信企业案例精选
￥179.00
《信以为本》第五届诚信企业案例精选收录了我国各行业知名企业创建诚信企业，提升诚信水平，增强诚信发展能力的实践经验，围绕我国企业在诚信制度与体系建设中勇于探索，在产品质量上精益求精，用诚信造中国品牌，在突发公共事件以及重大自然灾害面前主动担当、积极作为，坚持绿色发展，推动转型升级，不断提升服务水平，引领行业诚信自律，构建和谐劳动关系，积极履行企业社会责任的方法、经验、成果。
超级组织
￥55.30
当个体效率被AI推向极 致时，为什么组织的整体效能却停滞不前? 当智能体开始成为新的生产力时，传统的组织模式已难以为继。这是因为我们正试图用旧时代的“金字塔”结构承载AI时代的“核动力”引擎。这不是一次简单的工具升级，而是一场深刻的生产力与生产关系革命。 出门问问创始人李志飞与首 席战略官高佳，双视角实战复盘AI原生组织进化。两位作者基于一线AI公司亲历的“战火”洗礼，并结合Cursor、Midjourney、DeepSeek等前沿企业的组织实践案例，首次系统提出“AI原生转型三步循环法”。这是一部从“组织进化”的视角，系统拆解企业如何从“以人为核心”向“智能体协同”转型的实战指南。本书将带你完成: ·注入“数字血液”:重构数据智能，让数据像血液一样流动，为组织的自进化提供动力。 ·构建“神经网络”:再造智能体工作流，打破部门墙，构建敏捷的“原子小队” ·重塑“灵魂与骨骼”:重塑文化机制，让管理者跃迁为“生态设计师” 书中不仅有对“组织大折叠”“幽灵效率”“智能体飞轮”等趋势的深刻洞察，还提供了“液态超级组织”“原型即共识”“上下文领导力”等一系列拿来即用的开创性概念与落地工具。 AI不会让所有企业进化，它只会加速结构错配企业的消亡。但那些敢于重构组织的企业，将率先进入新的AI生产力时代。
中华德学与现代经营
￥39.00
本书从“德”的学理定义手，介绍作为价值逻辑、功能逻辑的德学判断原理、原则及其因果律，指出德学拥有贯通诸学术领域的第一性原理和完备的定性判断逻辑原则。该体系作为中华哲思的顶层理论建构，可以用于定位中西各种哲学思想成果，对于个人生存发展、家庭和睦、社会步等都具有广泛且高曕的决策参考意义。本书包含以下内容：德学的实践理性学理意义；德学的经营视野；德学学理体系；管理学方法论的德学内涵；德学学理视域下的经营者修养；德学问答选；两篇作者认为比较重要的相关学术论文，两篇本科生用德学视野做的作业（分别为针对科学研究问题和律法构建问题的应用），以及两篇本科生的德学课程学习感悟和收获。
企业家中国文化修身
￥64.00
《企业家中国文化修身》旨在给企业家朋友及热爱中国文化的各界朋友提供一个*理解中国文化的知识图谱。该书以历史回溯的方式，以纵、横兼容的方式厘清中华文脉，从而帮助本书的阅读者建立起自己的中国文化知识库和中国文化消化吸收机制，从而在此后的人生阅历中，以自己的生命进程自然丰富自己的中国文化认知，成君子，成大人，达则兼济天下，穷则独善其身，进退自如！
餐饮门店科学合伙:从“分好利益”到“设计未来”
￥46.80
中国餐饮业正陷于"高成本、高风险、高淘汰”的三高困局，传统雇佣制下员工缺乏愿力，组织内耗严重。本书作者基于近十年餐饮股权咨询实战经验，提炼上百家成功企业的合伙密码，系统提出"科学合伙六大引擎”：设计利润、合伙分配、制定规则、约定退出、合伙投资、合伙蝶变。本书不讲空泛理论，不堆砌法律条文，而是从餐饮人的真实痛点出发，手把手教你搭建"算得清、分得公、合得久、退得出”的门店合伙制体系，让店长、厨师长像老板一样操心，真正实现"抱团、改命、分未来”。
数字时代员工建言行为的驱动与策略
￥44.00
随着数字技术的迅猛发展和广泛应用，企业的运营和管理模式正经历着前所未有的变革。在这一背景下，员工建言行为，即员工对组织决策、管理实践和工作流程等提出建设性意见和反馈的行为，对于企业创新、决策优化和持续发展具有至关重要的意义。本书深度剖析了在快速演变的数智化工作环境中，员工主动提出意见、建议与创意的核心动因、面临的挑战以及管理策略。本书结合了组织行为学、信息技术管理和心理学的前沿研究成果，为读者呈现了一个多维度、跨学科的视角。
北京市专精特新企业数字化转型实践探索:路径、场景和典型案例
￥39.00
基于北京市专精特新中小企业数字化转型的实践案例，本书综合采用案例分析、归纳比较、资料分析和统计分析等方法，按照“行业概况—总体特征—路径场景—问题建议—典型案例”的思路，对北京市专精特新企业数字化转型总体情况和基本特征做了分析，提出了“一体两翼”的中小企业数字化转型总体框架，分析了北京市专精特新企业数字化转型的基本路径，提炼了不同业务环节数字化转型的典型场景。本书探索形成的一批在细分行业和领域推广的数字化转型典型场景和经验模式，可助推广大中小企业加快数字化转型程。
中国房地产代建行业发展蓝皮书(第3版)
￥49.00
本书是中指研究院组织相关专业人士编写的一部关于房地产代建行业发展状况的研究报告。房地产代建行业是近年来在国内发展相当快的一个行业，其特点是充分协调全社会的各种生产要素，以提高产业的生产效率。本书坚持“住房不炒”的指导思想，内容包括房地产代建的演变，海外房地产代建模式研究，中国房地产代建行业发展特征，中国房地产代建行业发展趋势以及国内万科、绿城等知名房地产企业从事代建业务的案例。本书是一部比较有特点的专业读物，对与房地产相关的行业与机构从事业务有积极的作用与意义。
战略是什么
￥34.00
战略能决定企业的成败，却往往被冗长的概念和空洞的套话所淹没。 战略是什么？其实，战略就是做对关键的决策。 战略研究者程是东博士，融合学术研究经历与多年在世界500强企业担任战略部门负责人的实践经验，以“化繁为简”为核心理念，用《战略是什么》一书总结经实践检验的战略精髓。本书梳理了战略的军事起源、多元化扩张、波士顿矩阵、核心竞争力、蓝海战略等关键概念，并展望数字时代的战略新趋势；剖析伯克希尔、紫金矿业、京东、比亚迪、苹果等经典案例，并揭示战略与领导力、组织、投资的深度关联。 《战略是什么》旨在摒弃繁复的定义和套话，以不足10万字的精炼篇幅，提炼出“战略分层”“价值检验”“时钟型组织”“远见型战略”等具有实践意义战略关键词。本书既解答“战略是什么”，更回答“战略为什么”“战略如何做”。作者以学者的严谨与管理者的务实，为企业决策者、战略从业者、大众读者提供知行合一的战略指南：在不确定性中锚定方向，正确决策，将战略思想转化为个人与企业的竞争优势。
