聚焦于人:人力资源领先战略(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
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本书基于"人力资源领先战略”这一管理理念,详细介绍了"人力资源领先战略”的内涵以及其产生的背景。重对其九大人力资源领先理念行了详细的阐述,以及其背后的逻辑、应用方法和操作案例,帮助读者深浅出的理解和了解先的人力资源管理思想和应用实践,解决一直以来困扰企业家但又无从解决的管理难题。 其他同类型图书: 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试:优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理(第3版) 人力资源管理全案(第4版)(含CD光盘1张) 人才测评——方法与应用(第3版) 人力资源制度范例与解析(第3版) 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型————为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册
权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(试读本)
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《权谋》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯?马修斯*作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们,权力是“演”出来的,人生就是一场“角逐”,一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法,实现自己的雄心壮志或美好梦想,你必须先说出来,为它而战。 作者与美国*秀的政客打了40多年的交道,是真正的圈内人。本书从4大领域:盟友、对手、声誉和成功,带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,探寻人生权力之路的真理:人们更愿意做倾诉者,而不是倾听者;人们不介意被利用,但痛恨被遗忘;不是人人都会喜欢你;不管他人怎么说,没有人想要公平竞争…… ?你想展开一场竞选运动,实现人生的理想和目标吗?你想结交一些强大的朋友,为你打开迈向成功的大门吗?你想招募一些盟友,让他们信任你,在你身上投入时间和金钱,在危急时刻力挺你吗?你想确保自己的想法都得到重视吗?你想成为一名领导人吗?本书将带你领略大师成功的方法,与你分享他们成功的秘诀。?
超级吸金术:透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例,揭秘财富背后的高效运营之道)
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“实践是检验真理的标准。”写这本营销实战报告时,时常想起这句话。我相信,只有实战过的经验与方法,才能*限度地帮助每一位中小企业经营者。成功不一定可以复制,但成功的经验与方法一定值得借鉴。在这份报告中,我不想去谈一些理论和空洞的知识,我知道所有读者都期待获得切实可行、实战高效的营销策略与方法,而不是苍白无力的书面理论。我只想在短的时间内,把一些实际、有效、快速的营销方法、策略、经验与你分享。这份报告其主要的目的是,把我这10年来从事营销策划与营销咨询的实战经验,毫无保留地写出来,分享给有志于创造一番事业的你。这些实战经验与方法,引领着近200家中小企业不断前进。他们有的已经上市,有的年营业额达几千万,甚至几个亿。这份报告涵盖了38个吸金策略,81个实战案例。在这里,你会领悟到一幅完整的营销策略路线图,从开始如何清晰地定位客户,如何快速地获得客户,到如何打造产品与品牌核心竞争力,如何成交客户,如何整合资源,通过杠杆借力快速倍增利润,再到后的成功定律——营销的六大思维方法。
绝对竞争优势(试读本)
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本书篇以思科为例,介绍一种抢在竞争对手之前建立*优势的模式:将不擅长的业务外包出去,专注于使你卓尔不群的核心业务,并将其造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例,结合上述准则及其他元素,清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等造*竞争优势。
跨界引爆创新:唐诗+互联网=企业创新(试读本)
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如果诗人是企业、格律是技术、诗歌是产品、唐诗是行业,那么中华*唐诗行业大面积创新成功的机理方法与时代*互联网创新模式的系统化跨界观照,将如何导出适于各行各业的企业通行创新视角及方法——三横六纵九大创新——生产关系的观念创新/组织创新,生产方式的商业模式创新/制度创新/战略创新,生产力的技术创新/数据创新,产品创新,服务创新,体验创新,前端内容/原材料/供应创新,中端设计/创作/生产/制造等流程创新,后端营销/客服/售后创新等,并在此基础上抽象出规避中华民族集体潜意识的更高层级的创新原则与创新规律。 本书适于各行各业有志创新之人,也可作商学院MBA/EMBA/DBA创新课程读本,还可作为了解唐诗来龙去脉的鉴赏读本。
空降总监治乱记(试读本)
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如何获得强势领导的支持,展自己的工作?如何把下属们造成为工作积极认真、勇于承担、团结协作的精英团队?如何在错综复杂的问题中找到突破口?这些众多管理者为关心的问题都能在本书中找到满意的答案! 本书分为选择篇、治乱篇、提升篇和文化篇,讲述了主人公江流如何从一个五百强外企经理人成功转型为空降总监的管理故事。选择篇分析了如何选择适合自己发展的企业以及几种不同的职场心态可能导致的不同命运。治乱篇详细介绍了实用的空降策略以及面对乱局应如何内建团队、外和同僚、寻找工作的突破口。提升篇则通过树立正确的工作目标、降低成本、说服各利益相关者尤其是老板支持改革,从根源上解决问题,不断提升管理水平。文化篇则是通过对危机事件的处理,体现企业文化的强大力量,明文化形成的根源。 本书取材于作者丰富的管理实践,真实地再现了实际工作中的众多典型场景,为国内广大中基层管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理论依据和行之有效的经验方法,更是空降管理者不可多得的操作手册,同时也有助于非管理岗位的职场人士了解管理知识、加强工作中的沟通技巧。本书既可作为管理爱好者的自学用书,也可作为企业的管理培训教材。
领导的品格(试读本)
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对数百位一流领导者的研究发现,让下属折服、心甘情愿追随的领导者都具备以下品格: 思想家:正直无可指摘,甘愿受改正,及时指出问题,勇于做真理的代言人。 远见者:不断超越现实,不断追求成长,洞察问题根源,指明明确的前方向。 教导者:行事大公无私、兢兢业业,能够做到言出必行,无私传授智慧和技能。 服务者:乐意与人分享,乐意纳别人,具有坚定意志,承受外界压力不遗余力。 管理者:明白他人期望,切实保障实现,将功劳归于别人,在危难时刻仍坚守承诺。 协调者:兼具忠诚与同理心,以维护大家共同的事业为己任,甘愿放下私利服务大众。 …… 本书主要从这六个维度,向我们深度总结出了几乎所有成功领导者的本质属性和特质,解密了伟大领导力的神奇之处,使我们重新审视自己如何才能做一个出类拔萃的领导者。
为谁留的空椅子:多样性如何驱动创新
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亚马逊创始人贝佐斯在召高管会议时,坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管,会在高管固执的思维壁垒上凿一个大洞,使所有参与者意识到*重要的那个人还没有发表意见。企业的盲往往就是用户的痛。在市场越来越多样化的当下,企业想要先人一步解决问题,就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力,它就能成为企业*的资产!利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架,它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。 通过阅读本书,你会收获到: 聚焦创新的四大举措 顺利获取他人视角的4种方法 5种办法让你更加专注 利用空间力量的4项原则 在多样化团队中建立信任的4项措施 有效定义目标和协调预期的5个步骤 激发团队成员思想火花的5个绝佳法 ……
与运气竞争
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如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否超越一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的权威人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括Amazon、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本,但发展后往往追求短期利益而偏离轨道。理解导致用户“雇用”一款产品或服务的原因,任何一位管理者都能够改善其创新业绩,打造出用户不仅想要雇用且愿意支付高价带入生活中的产品。对于那些凭运气竞争的公司来说,任务理论为其成长和发展带来了新的希望。
MBA一日读2.0:一日之内学完知名商学院的全部课程
¥22.23
这个世界变化太快。2004 年,《MBA一日读》首次出版。同一年,谷歌首次公开发行股票,并募集到16.7 亿美元;脸书刚在哈佛大学启动,仅仅面向学生开放。从那时到现在,我们不断意识到,我们中的大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化,现在,时间已经不能用天、周、月来计算,而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式,数字经济基本上触动了我们的每一个日常活动。 在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连接的世界,需要接受MBA教育的不再仅仅是“传统”的MBA 学生,还有远离这类主流商业公司的“门外汉”,如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张,但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。 《MBA一日读2.0》为他们讲授了基本的商业原则,阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MBA 课程中才会出现的重要概念,让读者能够始终站在时代的前沿。 《MBA 一日读》出版十余年来,形成了十分广泛的读者群,他们来自芝加哥医学会、密歇根州医学院、门萨学会、不动产管理学院、美国运通金融服务部门、非营利管理解决方案服务公司和奥兰治县志愿者中心等机构。
改变1%,人生从此大不同
¥13.16
Money & You课程源于美国,这是一门在全球已经巡回讲授38年,十万名商业精英从中受益的课程。 它改变着事业迷茫中的企业家,改变着矛盾激化的商业伙伴,改变着人心涣散的企业团队…… 它改变着关系濒临崩溃的夫妻,改变着几乎绝望的父母,改变着遇到成长烦恼的孩子…… 它就是这样默默绽放着,醒着所有与它结缘的人,帮助人们获得财富(Money)的同时,获得属于自己的幸福(You)。 《改变1%,人生从此大不同》收录了此门课程中除游戏之外的精华,从改变自我、改变财富、改变团队、改变世界四个维度,帮助大家找到事业与生活的平衡,实现“富中之富”的卓越人生。
超级PR:如何为组织和个人赢得超人气
¥44.00
[内容简介] 互联网时代,公共与隐私之间已经没有界限。PR 不再是公共关系的简称,PR是感知和现实。 公关人的工作绝不仅仅是为客户隐藏秘密和处理危机。公关更多的是,平衡一个人或组织真实的形象与公众心目中的形象,使两者能够对应起来。 如果你想获得某种影响力,你就需要塑造一个形象,创造一个品牌。你需要将品牌传播出去,也就是需要公关。如何评估现有的形象?如何设计一个真实而独特的新形象?如何利用各种媒介将这个新形象传达给目标受众? 公关教父霍华德·布莱格曼浓缩30多年的行业经验,就公关的各个方面系统地给出了具体的实践方法。
打造高效能员工
¥7.84
战略是企业成败的关键,企业文化是企业的核心竞争力。创新能强企,战略能强企,企业文化也能强企,这三者之间一定存在某种被人忽视了的联系,将三者联系在一起的就是“行为”,企业的成败归根结蒂取决于企业行为。本书剖析了企业文化的真正内涵,为人们提供一个建设企业文化的更为系统、更为有效的方法。
颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?
¥11.52
目前,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》深入25家企业和非营利组织,了解它们是如何在艰难情况下寻求突破,取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例,将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
大型复杂工程项目组织协同度研究
¥12.00
《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》针对大型复杂工程项目群管理过程中普遍存在的项目参建单位之间协同性不强、组织效率不高等现状,深入研究大型复杂工程项目群管理的协同机制和组织集成问题。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》核心内容分为三大部分:①大型复杂工程项目群的复杂性,包括项目复杂性内涵、测度和综合优化;②大型复杂工程项目群管理协同,包括不协同致因机理、协同工作影响因素、管理协同度测度和协同提升路径;③大型复杂工程项目群组织集成,包括项目全生命周期组织集成、组织集成与绩效的关系和组织集成实证应用等。《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》从三个维度对大型复杂工程项目群管理进行了诠释,并结合实际案例进行验证分析,具有重要的理论与实践意义。
如何当好中层管理者
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★ 本书能帮助刚刚进入中层管理岗位者轻松上手,使正在迷茫的中层管理者重拾信心,重装上阵,并使在日常的管理工作中,遇到了瓶颈的中层管理者,迅速打开局面,重振雄威。 ?
怎么转——转型的启示
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全哲洙主编的《怎么转--转型的启示》入选的 22个优秀案例,是从各地推荐的近百个案例中精选出来的,展示了不同规模不同行业民营企业转变发展方式的风雨历程,为广民营企业提供了可供参考的转型方向和实践路径。这些典型企业,有的坚持走“专精特新”发展道路,实现经营战略由多元化向归核化转变;有的致力于原始创新,在技术和产品研发上实现了由模仿者到跟随者再到引领者的转变;有的适时调整优化产业布局,在战略性新兴产业、先进制造业、现代农业和现代服务业等领域取得一席之地;有的逐步推进生产、市场、品牌、管理、人才等方面的国际化,实现发展战略由立足国内向内外兼顾转变;有的重视现代企业制度建设,实现家族经营模式向现代公司治理结构转变等。 希望《怎么转--转型的启示》里这些案例对广大民营企业探寻转型路径、实现转型发展有所启发、有所借鉴。
信即是缘
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每一种伟大成就的产生都“缘”于一个“信”字! 这是一个行业的中国梦! 《信即是缘:寻找你的管理“王道”》是一本管理学的革命! 在这里,你将看到一个中国企业家的管理王道! 是什么,让他成为中国保险代理行业领袖? 是什么,让他6年打造了5万人营销团队? 是什么,让上至亿万富翁,下至普通员工,都无条件追随他? 是什么,让他的员工视他为精神领袖?
魔鬼管理:高效领导力法则
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展开本书,你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气,而是打破士气;他们要做的不是赢得尊重,而是渴求尊重;他们感兴趣的不是权力,而是使用权力。铁腕领导者的世界里充斥着血腥,警钟长鸣,当然有时也会妙趣横生。在这本书中,你将从一个完全不同的角度学*力。
带着责任感工作(升级版)
¥7.84
责任感是一个人,一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。世上没有做不好的工作,只有不负责任的人。如果一个人没有责任感,即使他有再大的能力也是空谈;而当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚、有了奉献,有了执行……他的生命就会闪光,他就能在工作中激发自己*大的潜能。
企业执行力
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《企业执行力》共分为七个章节,主要章节内容包括:执行力为什么如此重要;执行力是一个新概念吗;执行力是否有理论体系;如何科学地研究执行力;研究执行力需哪些准备;如何正确验证研究假设;执行力有哪些核心要素。

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