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团队正能量
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正能量：一股难以捉摸的力量。如果你是一位一线员工，希望提高自身的团队建设能力，为将来的事业发展做好准备；如果你刚刚得到升迁，希望着手做一些事情让你一举成名；如果你已经是一位管理者，想把你的团队的工作水平提升到一个全新的平台——更加高效且生机勃勃……为帮助读者掌握切合实际的管理方法和提升团队正向能量，使读者在管理过程中少走弯路，使得管理更顺畅，从而游刃有余地开展工作，成为卓有成效的管理者，我们精心编写了这部《团队正能量》。 本书从如何打造一支正能量的、高效的团队为出发点，围绕“团队正能量”，分别从领导艺术、团队建设、企业战略、决策制定、创新思路、企业文化等方面介绍了管理者所要应对的事务，内容全面、系统、丰富，兼具实用性和指导性，为管理者提供了一本简单、实用的管理指导书。同时，本书也为中层领导和普通员工的自我提升和成长提供了可以借鉴和学习的素材，员工通过学习书中先进的理念和方法，进而优化自己的思维方式和知识结构，改变自己的工作方法，提高自身素质，为以后的发展与壮大奠定基础，继而成为企业不可多得的管理型人才。不管怎样，本书给你的都是实用的、能引发你思考的文字。你将从中学会激励员工、激励团队达到*表现的境界：创造出正能量环境以激发团队里所有人产生卓越绩效；不掌控，便能激励员工；把过失产生的负面情绪转化为追求更高质量的正能量；训练团队足够“正能量”以适应甚至热衷于变化。
从优秀到卓越（珍藏版）
￥19.99
【作者简介】（美国）吉姆·柯林斯 译者：俞利军 吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，创办了自己的管理研究所，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另外一本书《基业长青》也晃公认的一部经典商业著作。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》、《哈佛商业评论》等杂志广泛报道，引起巨大反响。
每天学点管理史
￥3.99
不知多少次，每当管理中出现新问题的时候，我们就一遍又一遍从零开始，去寻找解决方案。而实际上，如果回头看一看，就会发现我们的前辈早已用他们的智慧解决了类似的问题。本书从人类几千年的文明史中寻找管理发展的轨迹，推演管理发展的趋势，是一本难得的管理历史性读物。企业、公司中那些受到文化困扰和竞争威胁的管理者，可以从本书中汲取灵感，聆听管理前辈的声音，在层出不穷的新的管理潮流和时尚中明辨是非。
财务管理（第二版）
￥23.40
本书是对2006年复旦大学出版社出版的、孙琳和徐晔编著的《财务管理》的更新和补充，并配套以教学课件和习题指南。按照市场经济对企业财务活动的要求，财务管理是全面、系统地阐述企业筹集资金、运用资金、分配资金、管理资金以及分析企业财务状况、经营成果的现代财务管理的理论与方法，它是经济管理专业的核心课程，同时也是财经学科相关专业的必修课程。
CIS策划教程
￥21.60
CIS是企业经营管理的综合性工具，包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统，并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中，使之系统化、规范化、标准化。对内统一经营观念，规范行为识别，强化员工的凝聚力和向心力，形成自我认同，提高工作热情，降低经营成本；对外传播企业理念和树立品牌形象，使社会公众对企业确立牢固的认知与信赖，避免认同危机，提高沟通的效率和效果，以取得更大的经济效益与社会效益。
跨文化管理(第2版)
￥21.79
本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界前沿跨文化管理理论的基础上，详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱、跨文化团队建设的艰辛、跨文化人力资源管理的挑战，以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时，本书更着重讨论文化的融合、文化多元的益处，和培养全球化经理人的良方。
绩效考核管理实务手册
￥9.99
《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你 轻松玩转超过五亿人使用的微信，以简明扼要的文字 、丰富的插图，全面生动地讲解微信5.0的新功能， 新玩法，新技巧。聊天交友，美图与酸甜苦辣的心情 分享，好文收藏，游戏娱乐，微信支付……这就是微 信带给我们的新的生活方式！ 《绩效考核管理实务手册》适合广大微信普通用 户，也可供想从事微信营销的创业者、企业经营者和 营销人员阅读参考。
华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识
￥2.99
1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？ 作为华为的资深管理顾问，吴春波贴身观察华为近20年，亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时，作者以“旁观者”的身份，指出华为没有秘密，任正非没有密码，有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵从、敬畏和坚守。 《华为没有秘密：华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理，精心选取研究成果30余万字，涉及华为成长与发展的各个阶段，内容涵括企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面，其中不少一手资料均为次面世，深度探索华为的经营哲学和成长逻辑，是一部“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法
￥6.34
《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》从人的心理角度，详细分析了激励的原理和作用，揭示激励的作用，讲述了大量激励的实例及激励方法。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》为中基层管理者和中小企业主给出了15大激励方向、99个具体激励员工的方法，使其能够在管理实践中*限度调动团队成员的积极性，成就有战斗力的团队。
带队伍：中基层管理者领导力法则
￥7.98
如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍：中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手，细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力，形成自己独特的领导风格与魅力，从而激励和鼓舞员工，凝聚团队精神，带出一支高效率的团队，打造出超一流的企业。
带队伍：中基层管理者影响力法则
￥7.98
这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中，*程度发挥自己的正面影响力，从而调动员工的积极性、提高部门效率，是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权威、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面，具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。
中国古代管理思想与智慧
￥7.65
《中国古代管理思想与智慧》编著者才金城。 中国的管理学，建国初是学苏联，改革开放后是 学西方，而研究中国古代管理思想的人则较少，《中 国古代管理思想与智慧》填补了一定的空白。《中国 古代管理思想与智慧》以时间为序，以各朝代的重要 代表人物和经典名著为线索，对中国自远古至清朝的 古代文化传统之深厚积淀和思想光芒进行梳理研究， 发掘出中国古代管理思想的智慧精华，为新时代中国 特色管理学的建立提供了较为系统的理论基础。 《中国古代管理思想与智慧》资料翔实，逻辑清 晰，适合管理类专业的老师及学生阅读、参考。
重来2：更为简单高效的远程工作方式
￥11.99
上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而，远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上，远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的，是人们的思想。这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处：可以找到*秀的人才，从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析，比如，创新只能发生在面对面谈话的时候，远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中，你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法，也会看到有哪些不利因素可能会影响到你，并提前做好应对准备。书中呈现的全是手的经验。作者创立的软件公司37signals（现更名为Basecamp）团队成员居住在世界各地，却成为全世界效率的软件公司之一，是通过远程方式协同工作的典范。远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里，作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作（外包）是用*成本来提升业绩的好办法”，继而提出了一个全新的观念：远程工作既能提升工作质量，又能提高员工满意度，并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。作者简介贾森?弗里德与戴维?海涅迈尔?汉森，美国软件公司Basecamp的创始人。Basecamp原名37signals，是全世界效率的软件公司之一，推出并持续维护着世界上受欢迎的项目管理工具Basecamp。他们始终保持着“小，美，酷”的特征，维持着小团队规模，三十多个员工分散在世界各地远程办公，是通过远程方式协同工作的典范。弗里德与汉森合著的本书《重来》（Rework）高居《纽约时报》畅销书榜前列，书中推崇的管理理念在国内商业领域也产生了巨大影响。
抓执行：不会带团队，你就只能干到死！
￥17.99
一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！ 如何提高团队执行力，是所有管理者关心的问题。 团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书。
没有任何借口
￥6.87
"无论是企事业单位的发展，还是个人事业的成功，“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念，是职场人士*的精神读本。 "
责任 荣誉 国家
￥9.99
名闻遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念，因此成为各行各业学习的榜样。
中小企业信息化最佳实践
￥14.00
大家都知道，我国的中小企业在改革开放以来有了长足的发展，为中国的经济建设做出了巨大的贡献，为社会的稳定进步做出了巨大贡献。中小企业在保持国民经济较快发展特别是缓解就业压力、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用，促进中小企业创新发展是关系到我们国家国计民生的重要任务。
管理中的心理学
￥11.90
很多人对企业的“企”字进行了分析，这个字上面是个“人”，下面是个“止”，“人”和“止”的结合构成了企业的“企”字。也就是说，假如没有人的前提下，企业也是不可能存在的。既然如此，人的重要性自然也就不用多说了。人是企业的基本单位，先有人，后有企业，任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说，自然也就要把人作为企业管理的一个主要对象，将对人的管理作为企业管理的重中之重。
管理思想史
￥12.80
本书共分四篇，深入浅出地介绍了西方管理思想、东方管理思想、东西方管理思想的比较、管理创新与发展趋势。既有经典故事、案例分析，也有理论剖析；既有学术性，也有趣味性；并注重理论联系实践，是一本通俗易懂的教材。学习管理思想史，可以事半功倍地学习前人和大师们的智慧，训练自己的思维，了解各种管理思想的背景、可取处和局限性，克服盲目性，提高运用管理科学的自觉性。
店铺诊断——撬动业绩“脉搏”
￥24.69
一直喜欢写作，但从来没有正式写书。在网络流传很多过往的帖子，也只是一些散漫的情感故事，仅为娱乐的文字。从事服饰集团公司职业经理人十余年，累积了一些终端管理与辅导的经验，其后机缘巧合进入管理咨询界，成立了自己的顾问公司，开始了自己想要的自由创业生活。一直想更好地与我的朋友们分享工作中那些有价值的经验与教训，将自己的所思所悟与大家共同去研讨与拥有，但以前工作太过忙碌，未能实施。而今，有了自己的时间安排，我终于可以如愿以偿了。
基于设计结构矩阵（DSM）的业务流程建模与重构
￥11.60
随着计算机互联网技术的飞速发展，电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。电子商务的发展促进了经济全球化，也必然加剧了企业间的竞争。企业若想在竞争中立于不败之地，必须提高自身竞争能力，因此，企业内、外部的业务流程再造成为必然选择。
