碳中和行动指南--能源碳中和行动:数智技术驱动新一轮能源革命
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当前,全球能源供需版图正面临新一轮深刻变革,清洁化、低碳化、智能化成为世界能源变革转型的重要战略方向。加快5G、AI、大数据、区块、云计算等新兴技术与能源行业的深度融合,构建清洁低碳、安全高效的智慧能源体系,是推动我国能源革命的重要驱动力,也是我国实现“2030碳达峰·2060碳中和”愿景目标的必然选择。本书立足于世界能源绿色低碳转型的国际背景,结合我国提出的“2030碳达峰·2060碳中和”战略目标,全面阐述我国能源产业数字化转型的行动路径,分别从“‘双碳’目标”“新能源革命”“智慧能源”“数智化实践”四个维度,深度剖析“双碳”愿景下的能源技术体系与节能减排实现路径,系统梳理了以氢能源为代表的清洁能源技术的应用与发展前景,并深探讨了5G、AI、区块、工业互联网等数字化技术在能源行业的典型应用场景,引领我国油气、石化、煤矿、电力、储能等领域的数智化实践,试图勾勒出我国未来社会经济发展的零碳新图景。
互联网运营、管理与营销全攻略
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运营是随着互联网行业兴起而逐步形成的一种新兴职业,是互联网创业者及从业者必须掌握的一项技能。本书能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论,快速掌握互联网运营实操,全方位指导读者从零始学习互联网运营,而成为一名优秀的互联网运营高手。 本书共分8章,第1、2章重阐述运营概念、内容,运营人员招聘和岗位分析,以及其具体是一份什么样的工作;第3~7章分别从产品运营、内容运营、活动运营、用户运营、数据运营5个方面行阐述,全面、深度解读互联网运营的方法、技巧和内涵等;第8章列举了互联网产品运营过程中常遇到的问题和误区。附录选取了10个经典的互联网产品,对其发展历程行分析,从而辅助运营人员更深地理解互联网产品运营工作,是全书内容的重要补充。
AIGC革命:Web3.0时代的新一轮科技浪潮
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本书立足于AIGC技术前沿与发展趋势,全面阐述了AIGC的概念内涵、底层技术与应用场景,详细梳理全球科技巨头在AIGC领域的战略布局,并辅之以大量生动有趣的案例,深度剖析AIGC在各行业领域的应用场景,旨在引导读者真切感受AIGC革命浪潮蕴含的商业创造力。全书分为五个部分,共18章。第一部分主要厘清AIGC技术的起源与演变,阐述席卷全球的AIGC背后的技术架构以及AIGC的应用场景;第二部分重剖析AIGC产业现状与生态图谱,以及AIGC产业的发展机遇、挑战与未来趋势;第三部分着重阐述AIGC技术在内容、电商、营销、建筑等领域的商业化应用,以帮助读者理解AIGC对人类经济社会发展产生的深远影响;第四部分重介绍AIGC领域的现象级产品——ChatGPT背后的工作原理与核心技术,并详细阐述ChatGPT在教育、金融领域的典型应用;第五部分主要探讨AIGC与元宇宙的融合共生关系,AIGC作为元宇宙重要的技术基础设施,在内容生成与游戏发领域的应用将一步推动元宇宙的落地实践。
电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬
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在互联网蓬勃发展的今天,电商也随之快速发展,一些公司始行电商化转型。基于这样的形势,电商团队管理受到了越来越多的人关注。要想做好电商团队管理,首先要解决一些问题:应该如何组建一支优秀的电商团队,如何行电商团队的建设,如何建立高效的培训体系。对于这些问题,本书将为读者详细解答。 《电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬》一书有步骤地为读者讲解电商团队管理的方法和技巧,同时还引了很多经典的案例,以便读者更好地理解、学习。
智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析
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《物业服务案例全解析》一书由客户服务篇(业主委员会管理、二次装修管理和邻里纠纷调解),安保服务篇(物业小区治安管理、物业小区消防管理、物业小区出管理、物业小区车辆管理和物业小区高空坠物管理),设施设备篇(设施设备管理和停水停电管理),绿化保洁篇(物业绿化管理和物业保洁管理),以及日常管理篇(人力资源管理、突发事件处理、服务收费管理和公共收益管理)五部分内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
电商直播轻松学系列--直播策划与运营从入门到精通
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《直播策划与运营从门到精通》主要介绍直播策划和运营的实战技巧,帮助读者从直播门到完全胜任直播的各岗位,本书分两篇行讲解。 一是策划篇,主要介绍直播的前期准备工作,包括直播标题、直播脚本的撰写技巧,直播整个工作流程的规划以及有关直播表达技巧。二是运营篇,主要介绍主播运营、流量运营、粉丝运营和推广运营4个模块的内容,以及直播变现的方法,帮助大家收获流量红利。 本书适合对直播感兴趣的读者,特别是直播策划者、运营者和管理者等,也可作为大专院校相关专业的教材。
零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广
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《零基础学做电商直播·短视频制作·运营推广》一书主要从电商直播和短视频制作两个部分行讲解,通过图文的形式,将制作过程展现给大家。其中,第一部分电商直播,包括电商直播的筹备、电商直播的实践和电商直播的运营三章内容;第二部分短视频制作,包括短视频制作筹备、短视频制作实践和短视频运营推广三章内容。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解电商直播和短视频制作要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握电商直播和短视频制作的需求。本书可以作为教师培训用书,也可以作为读者自学的参考读物。
秒懂公文写作应用技巧
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本书本着系统全面、学以致用的原则,详尽地阐述了各类公文的写作方法与技巧。全书共分9章,分别介绍了公文写作的基本知识,公务类文书、事务类文书、经济类文书、规章类文书、会议类文书、贸易类文书、书信类文书以及礼仪类文书的写作方法和注意事项。书中选取的案例具有较强的代表性,贴近实际需求,引导读者边学习、边总结、边实践。本书采用全彩印刷,版式活泼,重难一目了然,语言通俗易懂,非常适合党政机关、企事业单位、高校及科研院所中从事行政、文秘等工作的人员,以及备考公务员、事业单位的考生学习使用,还可作为相关培训机构的教材及参考书。
流程让管理更*:流程管理全套方案制作、设计与优化
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流程管理是一门重要的学科,并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程,可以帮企业提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,造完美执行,减少工作失误。让每个人都能各司其职,不错位,不缺位,不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。第1~3章横向阐述流程的重要性,流程的定义、规划、梳理、执行、评估和优化,及流程设计的步骤;第4~10章纵向阐述企业主要部门流程管理的作用和设计要等,从行政部门、人事部门、财务部门、市场部门、销售部门、采部门、客服部门等方面,全面介绍了流程管理的设计要和实操技巧,并通过大量的案例、图表行解说,生动、直观地将流程管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。全书深刻剖析了流程管理的诸多疑难问题,希望以此全力推动流程管理切实见效。
互联网思维3.0
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如今,我们已迈互联网时代,现在的互联网就像水、电、煤、气一样,已逐渐成为生活和生产的基础设施。很多企业家也意识到,在互联网3.0时代,跨次元经济、云计算、大数据、物联网、区块等信息技术手段与传统行业的融合,将为企业的发展提供新的机遇。互联网是企业拓创新的新生力量和有力工具。 本书作者在对互联网行多年研究的基础上,经过对百家企业调查研究,总结出了企业互联网转型的道路和方法。本书分别从预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略几大方面为传统企业指明了方向,也提供了路径,理论与案例相结合,有理有据,可以助力企业快速转型,破茧成蝶,让企业在互联网的蓝天下,自由地飞舞。
金融集聚、科技创新与城市经济发展
¥23.99
本书结合中国城市系统的内在规律和社会经济发展现实,对以金融集聚和科技创新推动中国城市实现长期经济发展的可能路线行探索,针对不同类型的城市提出差异化的发展策略。本书行了三个方面的研究。第一,从城市系统整体出发,以系统理论中的幂率分布理论为基础,对城市规模分布的生成机制和内在规律行描述,并行实证分析。第二,对城市科技创新与经济发展之间的关系、金融集聚与经济发展之间的关系行实证分析。第三,对城市金融集聚与科技创新之间的关系行实证分析。本书适合于区域经济学、金融发展与经济增长、城市经济学等领域的研究者和学习者参考借鉴。
乡村振兴:规划·路径·案例
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《乡村振兴:规划·路径·案例》一书由导读和战略规划:全面推顶层设计;保障供给:筑牢农业安全基石;科技强农:聚力现代农业支撑;有效衔:巩固脱贫攻坚成果;产业振兴:造强劲乡村经济;美丽乡村:坚持生态宜居道路;创新驱动:激发乡村治理活力;人才培育:壮大乡村人才队伍八章组成。本书图文并茂,通过简洁的语言和直观的图表等解读重要知识,特别注重理论联系实际,突出案例介绍和实操指引,便于读者在轻松阅读中掌握乡村振兴战略的核心要义并能学以致用。
图说精益管理系列--精益仓储管理实战手册(图解升级版)
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《精益仓储管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(如何做好精益仓储管理)和精益与仓储管理认知、精益仓储之管理基础、精益仓储之库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘、精益仓储之料账管理等内容组成。本书内容深浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益仓储管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。
息壤之约:特色小镇与新经济邂逅纪实
¥51.99
本书梳理了息壤小镇中成长发展壮大起来的有代表性的27家中小企业,它们行业不同、技术不同、创新不同,却在小镇与新经济的碰撞中熠熠生辉,成为新经济“小而美”的典范、“科技 创新”的引领者。息壤小镇发展至今依赖企业坚定信念,自挖潜力,迅速调整,以变应变;依赖企业家的担当、坚忍、创新、无畏和搏巨浪的气魄。以息壤小镇的中小企业科技创新自强发展的实例,增强中小企业克服困难的信心,引导全国特色小镇“特色”高质量发展,扎实推共同富裕建设,是本书出版的意义所在。本书可供乡镇基层干部、中小企业管理者参考。
新零售经营管理一本通--商场超市营销与促销
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《商场超市营销与促销》一书详细论述了新零售时代商场超市的转型、 商场超市营销认知、微信公众号营销、微信小程序营销、微博营销、社群营销、 直播营销、网红营销、大数据营销、O2O 营销、广告营销、会员营销、服务营 销、节日促销 13 个部分的内容。 本书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校零售专业等作为培训教材、培训手册,又可以作为商场超市各级人员的工作指导书,直应用于实际工作中。
煤炭企业精益管理推行实务
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《煤炭企业精益管理推行实务》内容包括:煤矿推行精益管理的基础准备、煤矿推行精益管理需要把握的过程、煤矿推行精益管理必须明确的目标与方法、煤矿推行精益管理必须关注标准与人、煤矿推行精益管理的落脚在于持续改善、煤矿实行精益运营必须搞好体系建设、煤矿推行精益管理必须熟悉的实施工具。本书以精益管理推行实战为导向,详细阐述了如何在企业(尤其是煤炭企业)中推行精益管理的框架、关注、推行要等,明确把精益工具、系统、原理原则、理念和价值观结合起来,建构精益管理的推机制与评价机制,从而为企业消除浪费,不断降本增效,夯实管理基础。本书结合精益管理的理论,以及大量企业推行的参考案例,深分析当前企业推行精益管理的过程、现状,阐述发现与解决问题的方法步骤,以及把握背后理论基础,有理有据,方便实用。本书可供企业班组长、车间主任、企业中高层管理人员、精益推行办成员、中高等院校经济管理专业的学生阅读使用。
仓储管理从入门到精通
¥23.99
《仓储管理从门到精通》在科学的采与供应管理思想基础上,采用图解的形式,去理论化,通过范本、案例对于仓储管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为仓储的规划与布局、仓库物料管理的基础工作、库管理、仓储搬运、仓储保管、出库管理、仓库盘、智慧仓储管理8个章节,对于仓储管理行了系统的归纳和分析,不论是初学者还是从事多年的仓储管理者,都可以用来学习参考和对照。
上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案
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本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导人才解决方案,通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才,同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例,让读者全方位吸收招聘精华。 通过本书您将学到: √ 如何赋能招聘抢做业务伙伴? √ 如何理解企业周期人才特? √ 如何掌握人力规划四力模型? √ 如何科学编制人才发展计划? √ 职位架构设计如何科学适用? √ 职位任职资格从哪方面管理? √ 五公四依据管理如何操作? √ 员工绩效评价如何行管理? √ 如何有效设计薪酬结构体系? √ 如何做好薪酬福利市场定位? √ 企业战略与招聘规划何关系? √ 怎么做行之有效的人才盘? √ 如何有效编制人才招聘计划? √ 如何有效推员工招聘计划? √ 如何甄别招聘渠道的优劣势? √ 人才招聘渠道如何建设管理? √ 高效组织管理体系如何构建? √ 职位发布怎么掌握好“三度”? √ 怎样组织优质完满的招聘会? √ 如何掌握人才测评技术方法? √ 招聘面试方法怎样有效组合? √ 员工招聘效率如何持续提高? √ 如何用“四阵法”来搞定协议? √ 如何应用协议谈判技巧攻略? √ 怎样做好待职时期的管理? √ 如何做好职培训文化融? √ 试用期评价与转正怎么管理? √ 如何用信息绘制人才之地图? √ 如何用好大数据去管理招聘? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。
HR人力资源管理从助理到总监
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本书从问题出发,介绍了人力资源管理者将要面临的问题以及解决思路。本书虽分模块撰写,但是先从整体上阐述了各个模块之间的逻辑关系,能够让读者提升战略高度,拓视野,掌握人力资源管理的核心目标。在整体把握人力资源战略的同时,通过各个问题的破,能够让读者不但知其然,还知其所以然,帮助读者在解决问题的同时,还知道发生这些问题的根本原因是什么。
老HRD手把手教你做培训:实操版
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本书全面系统地传授培训管理的基本操作实践,通过“五·四·一”的培训管理体系、“六支队伍”人才培训、技术方法的导与组合应用,特别是每章中高度提炼的管理实践和老HRD的智慧分享,让读者全视角了解培训理论、实践、智慧。
*能工作法:管理者的9大认知升级
¥24.99
工作低效,本质就是管理低效。管理低效,源于我们对管理的“模糊”和“抽象”认知。因此,必须带领你的团队沿着“清晰”的线路,融“具体”的工作之中。这就需要我们携手搭建管理“模块”,一起掌握管理“语言”,共同规范管理“场景”,联合应对经营管理中的各种“问题”:战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机制……从而引导团队同步完成“管理认知”的全面升级,全体成员而习得“高效能”工作法,组织才能得以“高绩效”运转。

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