万本电子书0元读

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59元6本 市值管理:融资规划与上市管理
市值管理:融资规划与上市管理
燕灏
¥31.99
如今,资本市场越来越重要,市值管理也随之成为热门词,受到了各大企业,尤其是上市企业的关注。市值管理就像是生态系统中的“阳光”,对于企业来说是十分关键的能量来源。究竟什么是市值管理?企业又该如何做好市值管理?这两个问题都可以在本书中找到答案。《市值管理:融资规划与上市管理》以市值管理为核心,介绍了包括企业估值分析、风险控制与管理、融资方案设计、企业战略升值、资本运作机制、组织体系建设、股权激励计划、市值提升技巧、整体形象优化、财务评价与预估、IPO与上市合规等内容。本书实操性强,可作为市值管理实战指南,适合企业家、创业者、管理者、有市值管理需求的相关从业人员以及其他对市值管理感兴趣的读者阅读。
59元6本 碳中和行动指南--建筑碳中和行动:数字化重塑未来建筑新形态
碳中和行动指南--建筑碳中和行动:数字化重塑未来建筑新形态
林刚
¥31.99
本书立足于我国“双碳”目标的政策框架与实践,结合当前我国智慧城市、新型城镇化建设的发展现状与前沿趋势,以科技视角为切,以建筑产业的智能化应用为落脚,全面阐述5G、AI、物联网、大数据、数字孪生、建筑信息模型等技术在建筑领域的应用场景与实践路径,全景式展现了“双碳”目标下我国智慧建筑、智慧楼宇、智慧地铁、智慧隧道、智慧工地、智慧园区等建筑细分领域的数智化变革与升级,深度剖析数字科技时代我国建筑业实现绿色低碳发展的转型之道,冀望于为我国建筑行业转型升级提供一些有益的思路与方法。
59元6本 数字经济:“数字中国”顶层规划与实践路径
数字经济:“数字中国”顶层规划与实践路径
王亚卡
¥27.99
本书立足于当前全球数字经济发展新动向、新趋势,全面阐述了我国数字经济的发展起源、概念内涵与体系架构,深度剖析5G、AI、大数据、云计算、物联网、区块、数字孪生等新一代信息技术,揭示数字技术在经济社会各领域的应用场景与实现路径,旨在帮助读者把握数字经济时代的战略发展机遇,驱动企业实现数字化转型。全书分为五个部分。第一部分数实融合篇主要厘清数字经济的概念内涵,阐述数字经济与实体经济的融合之道,以及数字经济治理体系的制度建设;第二部分工业赋能篇重阐述工业互联网的体系架构、关键技术与应用场景;第三部分数字社会篇以智慧城市、智慧教育、智慧医疗、智慧金融四大领域的数智化应用为例剖析数字经济对人类社会生产生活产生的深远影响;第四部分数字政务篇重讲解互联网、AI、区块、云计算等新兴技术在政务服务领域的应用,助力构建新型智慧政府,提升现代化社会治理能力;第五部分数字企业篇分别从战略规划、组织变革、领导力变革、HR化四个层面阐述企业数字化转型的实践路径,以指导传统企业结合实际情况,制定适合企业自身发展的数字化战略路线图。
59元6本 世界500强企业精细化管理工具系列--餐饮管理实用流程·制度·表格·文本
世界500强企业精细化管理工具系列--餐饮管理实用流程·制度·表格·文本
匡仲潇
¥35.99
《餐饮管理实用流程·制度·表格·文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本手解读,分四个部分28章导了餐饮企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。 流程部分具体包括菜品研发管理流程、采管理流程、财务管理流程、楼面服务部工作流程、酒水部工作流程、迎宾部工作流程、预定部工作流程、传菜部工作流程; 制度部分包括楼面服务管理制度、宴会管理制度、厨房管理制度、财务管理制度、餐饮企业采管理制度、餐厅餐具管理、安全卫生管理规定; 表格部分包括楼面服务管理表格、宴会管理表格、厨房管理表格、食品卫生安全管理表格、财务管理表格、食材采与储存管理、餐厅酒水管理、餐具管理表格; 文本部分包括餐厅业管理文本、目标管理文本、营销文本、采管理文本、安全卫生管理文本。 本书行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为餐饮服务行业的管理人员、工作人员、餐饮企业培训人员行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
59元6本 私域社群营销:从引流到变现运营实战
私域社群营销:从引流到变现运营实战
张忠良
¥31.99
社群营销具有获客成本低、流量转化率高、复率高、转介效率高等优势,它可以让企业获得更多的数据资产、更多的交易量,并能反向指引产品的迭代。《私域社群营销:从引流到变现运营实战》介绍了社群的本质及分类、社群营销布局规划、社群定位、社群搭建的方法、用户活跃的本质及运营策略等内容,还介绍了策划线上和线下活动的详细流程,以及如何从零始搭建社群运营团队。本书还提供了很多知名实战案例的详细拆解,读者可以深学习、实践。
59元6本 世界500强企业精细化管理工具系列--酒店管理实用流程·制度·表格·文本
世界500强企业精细化管理工具系列--酒店管理实用流程·制度·表格·文本
江美亮
¥35.99
《酒店管理实用流程?制度?表格?文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本手解读,分四个部分25章导了酒店管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。 流程部分具体包括酒店营销管理流程、酒店前厅管理流程、总机中心业务流程、礼宾服务流程、客房楼层作业流程、公共卫生作业流程、酒店安全管理流程、酒店财务管理流程、酒店物资管理流程; 制度部分包括星级酒店前厅管理制度、酒店房务管理制度、酒店餐饮管理制度、星级酒店康乐管理制度、酒店安全管理制度、酒店财务管理制度; 表格部分包括前台管理常用表格、酒店房务管理表格、酒店餐饮管理表格、酒店康乐管理表格、星级酒店安全管理表格、酒店财务管理表格; 文本部分包括酒店目标管理文本、酒店营销管理文本、酒店安全管理文本、酒店各项活动策划方案。 本书行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为酒店服务行业的管理人员、工作人员、酒店企业培训人员行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
59元6本 外贸经理人的MBA工具书--外贸业务风险防范指南
外贸经理人的MBA工具书--外贸业务风险防范指南
赵永秀
¥31.99
《外贸业务风险防范指南》一书从国际贸易风险及防范体系、国际贸易术语风险防范、国际贸易合同风险防范、客户信用风险防范、货物运输环节风险防范、国际结算收汇风险防范、外贸企业外汇风险防范和贸易壁垒风险防范8章行阐述。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解外贸业务中的风险并加以防范。本书尽量做到注意实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速了解和防范外贸业务风险的需求。本书可供外贸业务人员自学,可作为各类院校国际贸易及相关专业的学生自我提升的学习手册和指导手册,还可以作为相关行业岗位培训、团队学习的参考资料。
59元6本 图说精益管理系列--精益班组管理实战手册(图解升级版)
图说精益管理系列--精益班组管理实战手册(图解升级版)
杨华
¥27.99
《精益班组管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(怎样才算是精益班组)和精益班组长的炼成、精益班组团队管理、精益班组的质量管理、精益班组的安全管理、精益班组的设备管理、精益班组的交货期管理、精益班组的成本控制、精益班组的绩效管理等内容组成。本书内容深浅出,文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益班组管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。
59元6本 物业管理培训指南--物业客户服务与投诉处理
物业管理培训指南--物业客户服务与投诉处理
吴杰
¥23.99
《物业客户服务与投诉处理》一书涵盖了物业客服中心建设、物业住期客户服务、物业常规期客户服务、物业客服有效沟通、物业客户投诉处理五个方面的内容。本书内容丰富,着重突出可操作性和实践性,是一本实用的物业指导手册和培训用书。同时,本书采用文字图表化的表达方式,简化了阅读难度,提高了阅读效率,方便读者快速理解和掌握关键知识。本书既可作为物业企业内训手册,帮助员工提升专业素养;也可作为职业院校的参考用书,为学生提供实践性的学习材料;还可作为学员或员工自学读本和行业协会的推荐用书,为整个物业管理与服务行业提供有价值的指导。
59元6本 解压全书
解压全书
(美)伊芙·亚当森(Eve Adamson)
¥45.00
无论是在工作中还是在生活中,如果你总是感到沮丧或者压力重重,那么你需要一本《解压全书》! 你能在本书中找到许多通俗易懂的压力管理技巧,从正念到整理收纳,从简单易行的锻炼建议到掌控财富的方法。 从一个简单的测试始,帮你识别你的脆弱之处,带你一步一步通过安全、有效的方法来缓解压力,回归健康、阳光的生活。 你可以利用本书中讲解的模板和压力管理随笔的方式,记录下自己遇到的或大或小的压力,以及运用不同压力管理策略的效果。 了解压力,管理压力,重新找到生活和工作的平衡,乐观、自信地面对世界!
59元6本 精明的投资者
精明的投资者
(美)H·肯特·贝克;(美)约翰 R·诺夫辛格;(芬)韦萨·普托宁
¥38.00
你是一个投资者,面对一个你不知道如何克服的障碍吗? 你准备好投资了吗,但不知道如何降低风险? 要成为一个精明的投资者,你必须做两件重要的事情:做出正确的投资决策,避免代价高昂的错误。好的投资固然重要,但一个坏的错误会毁掉你所有好决定的结果。在H.Kent Baker Investments系列的第二本书中,投资专家H.Kent Baker、John R.Nofsinger和Vesa Puttonen为避免这些有害的错误提供了一个有见地的指导。 《精明的投资者避免陷阱、欺诈和诈骗指南》探讨了投资者面临的常见陷阱。特别是在投资普通股和共同基金时,他们强调了重要的问题,探讨了投资者的心理偏见,这些偏见可能会使你成为自己的敌人。他们会研究欺诈和诈骗,以及如何保护自己不受那些想以你的利益为代价的不诚实的人的伤害。 如果你觉得没有准备好面对投资的风险,贝克、诺芬格和普托宁将为你提供这一重要的指导,帮助你在成为精明投资者的道路上抵御毁灭。
领导梯队:成为创造价值的领导者
领导梯队:成为创造价值的领导者
[美] 拉姆 · 查兰; [美] 斯蒂芬 · 德罗特;[ 美 ] 吉姆 · 诺埃尔;[ 美 ] 肯特 · 约纳森
¥48.30
《领导梯队》是领导力发展领域的经典之作,畅销20余年,被翻译成12种语言,是企业行人才选拔、绩效评估和继任规划的重要指导,也是个人职业发展的重要参考。 相较之前的版本,原书第3版的核心价值体现在: 1.面对新的商业环境和用工趋势,作者对内容行了高达 80% 的优化与更新。 2.将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色:初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级,使其不仅适用于层级比较多的传统企业,也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。 3.以清晰而系统的方式,明确了不同领导者的工作职责,并指导领导者在不同角色中,转变工作理念,合理分配自己的时间,提升相应的领导技能,从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。 4.更加强调领导梯队的落地应用与实践,尤其是如何在不同的组织类型中帮助领导者达成全面绩效甚至是卓越绩效。 《领导梯队》适合每个领导者和有意愿晋升的员工阅读,可以有效帮助他们提升个人领导力,而驱动组织长远健康发展。
59元6本 大部屋对齐工作法
大部屋对齐工作法
[荷]蒂姆·维格尔(Tim Wiegel)
¥54.95
本书深探讨大部屋对齐工作法,帮助组织提升战略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核/心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标,聚焦重,提升绩效。 书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础,更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例,展示了如何将这一方法/论应用于组织的各个层级,从而实现从战略到执行的闭环管理。使得读者能够快速理解和掌握大部屋工作法的精髓,将其应用于实际工作中,解决组织面临的具体问题。 全书共5章,第/1、2章介绍了什么是大部屋、为什么需要大部屋,第3、4章详细阐述大部屋的7大原则和5大看板,zui后一部分提供了启大部屋对齐工作法的7个步骤。整体内容结构清晰,逻辑严谨,每章都旨在帮助读者更好地理解和运用大部屋工作法,以实现组织的战略目标和提升团队的整体绩效。
59元6本 明星员工的思维模型
明星员工的思维模型
[美]莉兹·怀斯曼(Liz Wiseman)
¥65.95
在以往的职场评价体系中,"优/秀员工"往往被简化为KPI的完成者与任务的执行者。但为何总有一群人能突破岗位边界,在危急时刻力挽狂澜?为何他们不但能交出满分答卷,更能持续创造超出预期的价值? 商业思想家莉兹·怀斯曼深度对话数十个国家的170位知名企业管理者,揭示了一个颠/覆性的发现:真/正驱动组织变革的明/星员工,其核心竞争力在于拥有“主人翁精神”。他们愿意承担起责任,主动寻找机会创新和改,以公司主人的身份去思考和行动。本书揭示了从普通员工变为明/星员工的5大关键要素和实践方法: 超越职责,关注需求。 挺身而出,适时后退。 预见问题,坚持到底。 寻求反馈,不断调整。 共同担责,轻松工作。 无论您是渴望突破职场天花板的专/业人士,还是致力于激活组织创新基因的管理者,本书都将提供颠/覆认知的思维工具与经得起验证的实践框架。
59元6本 咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧(珍藏版)
咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧(珍藏版)
[美]杰拉尔德·M·温伯格 著
¥34.90
本书远不只是一本顾问手册,它实际上在告诉人们如何才能掌控自己的成长。 国内外咨询、沟通方面的书籍汗牛充栋,温伯格的《咨询的奥秘》一书自首次出版迄今已近四十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐富有寓意的故事背后,是作者在数十年业界经历中对“咨询”这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是“问”还是“答”的一方,本书都能带给你一些启迪。
59元6本 过度互联
过度互联
卡尔•纽波特(Cal Newport)
¥29.88
或许,当你每天早上电脑时,都习惯让塞满邮箱的邮件和闪动的聊天对话框启动一天的工作,从早到晚都持续沉浸在频繁的邮件往来和交谈之中。不知不觉,你的内心会产生一种焦虑,感到自己每一秒都需要与人保持联系,不然就会错过重要的信息。 卡尔·纽波特总结科学研究和多年调查成果,提出这种状况源于“过度活跃的群体思维”正在渗透当今职场,然而这种不停被断的多线程工作方法在本质上与人脑的运行规则相悖,会带来认知能力下降、焦虑不安、效率低下等糟糕的后果。 同时,作者也提出了应对这一问题的多项原则和完整解决方案。他主张工作场所应采用清晰的流程(而不是随意发消息)来识别、分配和审查任务;让每个人做更少的事情,但做得更好;积极利用跨领域的方法减少不断增加的管理任务负担。最重要的是,简化沟通,让收件箱和聊天窗口不再是工作的核心。
59元6本 华为的“春天”还有多远
华为的“春天”还有多远
周锡冰
¥27.65
近年来,面对美国的封锁压,华为发扬南泥湾精神,“一手补洞,一手自救”,正在实现逆势突围。本书分为17章,以任正非400多次讲话为主线,梳理并总结了华为自1987年以来30多年的领先之道,期望给中国4500万家企业的负责人、高管及员工提供一个可资借鉴和反思的样本,同时也为有意愿了解华为战略的学者、培训师及广大读者提供一个了解华为、走近华为、研究华为的窗口。
59元6本 怀疑的首要性
怀疑的首要性
[英]蒂姆·帕尔默(Tim Palmer)
¥69.95
在我们努力认知和掌控世界的程中,似乎总是执着地追寻着确定性的答案。比如,面对“今年冬天会下雪吗”“时下的热门专业在未来依然热门吗”“金融危机会再次发生吗”“未雨绸缪是必要的吗”“海啸、森林大火等灾难可以避免吗”“流行病可以得到有效控制吗”这类问题时,我们本能地期望能得到一个简单明确的“是”或“否”的回答。 然而,牛津大学物理学教授、大英帝国勋章获得者蒂姆·帕尔默在《怀疑的首要性》一书中,提出了一个极/具颠覆性的观。他通过对量子物理的随机性、气候变化的不可预测性等现象的深研究,指出世界的本质充满了不确定性,它是非周期性且不可预测的。这种不确定性广泛存在于各个领域,不仅体现在自然科学范畴,如量子物理中粒子行为的随机性、气候变化难以精准预测,还延伸至社会决策、经济投资等复杂系统内。在这些复杂系统中,各种因素相互交织、相互影响,使得未来的走向更加扑朔迷离。 在这样一个充满不确定性的世界里,如果我们仅仅依赖过往的经验、既定的理论以及自身所处的环境来做决策,极有可能引发严重的后果。因为过去的经验不一定适用于瞬息万变的当下,既有理论也可能无法解释新出现的复杂情况,而局部环境的认知更是难以涵盖世界的全貌。 因此,养成“怀疑”的思维方式显得尤为重要。 怀疑,绝非无端质疑。我们对世界的认识本质上就应该是怀疑的,怀疑不是我们认知能力的一个污,而是我们认知的本质。它是我们对世界不确定性的理性回应,更是一种能够穿透事物表象、逼近本质的强大思维工具。在当今技术剧变与全球化深度交织的时代背景下,无论是个人在生活与事业中的决策,还是社会层面的治理,乃至整个人类文明的演,这种 “怀疑” 的思维方式都发挥着至关重要的作用,它能帮助我们更加敏锐地感知变化,更加灵活地应对挑战,从而在充满变数的世界中稳健前行。
59元6本 时间盒
时间盒
[英]马克·曹-桑德斯(Marc Zao-Sanders)
¥44.95
本书首/次完整系统的阐述了时间盒管理法。作者通过10多年的亲身实践,从如何创建时间盒,到如何在日常工作和生活中使用时间盒管,提供了详尽的步骤和实践指南,确保读者能够迅速掌握并应用这一方法实现个人效率的提升和生活质量的改善。 时间盒管理法不仅是一种管理时间的方法,也是一种思维方式。它通过将待办事项清单放日历中,更好地掌控时间,更明确自己在做什么,并坚信当下的任务都是应该关注的重。 本书共有四个部分,第一部分旨在让你坚信时间盒管理法确实有效,培养一种积极的心态和信念。第二部分介绍了如何创建时间盒,通过至关重要的 15 分钟决定下来 15 小时的成败。第三部分让你学会在每一个时间盒中高效工作、生活,并应对令人难以预测的一天。第四部分激励你将使用时间盒管理法变成终身习惯,掌控时间盒,使它在数年甚至数十年内成为你的专属生产力工具。
59元6本 凤凰全媒体
凤凰全媒体
刘长乐
¥25.99
作者为刘长乐。主要讲述了凤凰媒体在全媒体时代,在大数据当前和互联网 的大趋势下,如何实现自我突破。2015 年中国传媒发展特征为:全球化、媒体产业、大数据、网络空间、媒介融合、互联网 。网络视频用户、微信用户数量不断上涨,将带来更大的提升空间。这些趋势给传统媒体行业带来前所未有的机遇,但如何做出迎这一机遇,是所有媒体人面临的问题。书中详尽叙述了凤凰媒体在这一发展趋势中的转变和突破,他们勇敢尝试,整合转型、资本运作、新品上线……不停地努力构建新模式、引领新业态、创新突围。
59元6本 七步成交
七步成交
今井晶也
¥29.99
《7步成交》是一门B2B销售指导课,但其底层逻辑可应用于各种销售场景。 大客户(企业)销售是销售业务的高难度动作,也是企业的命脉,而对销售人员来说,业绩意味着幸福感。本书中,作者首先抛出了一个问题:销售是什么?以往,企业销售部门的人员普遍会祈祷“希望下个月的销售业绩能好一些”,这是凭感觉、凭经验,一旦业绩不佳,就会紧张、失掉自信。由此,作者提出了自己的观:销售是一门科学管控结果的技术。这是一个新角度、新观。它有要关注的稳定目标(如,要重分析客户不的原因,而不是的原因,因为客户可能是偶发性、不确定性因素造成的,成果很难复制),有能够制定且行之有效的计划,并据此展了具体论证和销售流程、销售技术指导。 此外,他还一步提出了“成为客户信赖的人”的秘籍——让客户成功,并揭示了真正挖掘客户需求的沟通方式以及推动目标实现的做法。